本篇财务报表的分析心得有3-4万字左右
我写了小一年的时间，主要是想分享我多年以来在财会方面的实战分析经验
全文非常详细的把财务报表的全部内容都深度的分析了一遍，不重要的都做了详细名词解释工作。
本文的核心重点是怎么样灵活、客观的分析财务报表，而不是死板的把财务数据生硬的套在所有企业身上。
本文肯定是全网对于财务报表方面分析全面的文章
财务报表就是企业的DNA，一家企业由管理层、资源、文化理念、员工、服务、营运、战略、产品组成。
围绕企业的的是债权人、合作伙伴、投资人、供应商、客户、政府、竞争者、经济环境。
我们要完全搞清楚企业和围绕企业的各种因素，就需要一份完整的DNA数据——那就是财务报表。
我们不要先入为主的去判断什么样的财报是好的，什么样的财报是不好的，而是要顺着企业的特点去验证该企业是否经营良好，是否有暗雷，是否有前景。
财务报表的分析是非常思辨且充满艺术性的，任何死板的分析模式，都是不可取的！
现在我来完整，系统，科学，专业的分享一下怎么样分析财务报表。
大家请跟着我一起来踏上有趣的财报分析之旅吧。
开篇：本文总共用了十五个章节来全面的分析财务报表。
本文是针对会计方面来讲解的，如果想从投资者角度，股民角度来分析，看下面这篇文章，这是专门针对投资者写的
二，季报，中报，年报的区别。
六，所有者权益变动表分析。
七，财务报表附注分析。
八，企业的偿债能力分析。
九，企业的营运能力（管理层能力）分析
十，企业的盈利能力分析。
十一，企业的成长性分析。
十二，财务报表综合分析。
十四，识别虚假财务报表。
十五，上市公司财务报表的获取方法。
大家第一遍阅读可以通篇完整的看一遍，以后可以选择自己最需要的篇章来看
第一节 释义及重大风险提示
第三节 会计数据和财务指标摘要
第六节 股份变动及股东情况
第七节 董事，监事，高级管理人员和员工情况
第十一节 备查文件目录
如果你是第一次看该企业的财务报表，可以按照顺序全部看一遍，如果你之前已经看过该企业某一年的财务报表，或者已经非常熟悉该企业，那么可以只看自己想要了解的内容。
二，季报，中报，年报的区别
一季报（4月份之内发布）
中报（半年报，8月份之内发布）
三季报（10月份之内发布）
年报（4月份之内发布）
年报是必须要审计的，所以年报通常被认为是具有最高分析价值的财务报表，并不是说其他三个财务报表就不需要看，而是年报更真实，更完整，更详细，更有研究价值。
年报的内容是最详细的，其次是中报，然后是一季报和三季报
季报也不是什么都不值得看，季报对于积极性经营非常明显的上市公司来说就非常重要了，比如有些企业是均衡销售，1个亿的营业额，基本上平均就是4个季度都相差无几。而有些公司可能一季度就赚了1个亿，后面就没有盈利，对于这种企业我们当然需要重点留意季报，要分析赚钱的哪个季度业绩怎么样。
1月31号开始，年报预告就开始了，创业板一定要公布年报预告一下。其他板块如果业绩变化非常大，比如亏损了，比如扭亏了，比如净利润下降了50%以上或增加了50%以上，都需要预告，或者是企业自己愿意预告。
2月28号创业板和科创板业绩快报一定要公布，快报和预告的区别就是预告很可能不准，快报基本上八九不离十。很多企业喜欢玩这种套路，预告说的非常好，快报再修正。当然这些都是很差的企业，好企业的预告都是非常准确的。
3月份没有这方面规定。
4月10号创业板一定要公布一季报预告
4月15号深圳其他板块一季报预告如果有很大变动就一定要预告
4月30号所有板块年报和一季报都出炉，这一天很多股票是同时公布年报和一季报的。
5—6月份没有这方面规定。
7月15号深圳板块如果中报有大变化的要预告，创业板一定要预告
8月31号所有板块中报出炉
9月份没有这方面规定。
10月15号深圳板块三季报预告，对于波动大的都有预告，创业板一定要预告
10月31号所有板块三季报出炉
11月-1月没有这方面规定。
只要不是强者披露预告，快报，年报的时间段，其他时间企业有时候也会自主预告一下业绩，比如主板很多时候只要不是巨大变化都不会强制披露预告，但是企业可以自己预告。在年报以后可以自己决定要不要预告一下一季报，一季报以后要不要提前预告一下中报，中报以后要不要提前预告一下年报，这些都是可以自己决定的。
创业板是到了时间就强制披露的，因为创业板的企业经营波动大，中小板也经常会提前预告，只有主板比较少发快报和预告。除非是触发了亏损，扭亏，净利润50%变动这些原因
资产负债表是一张平衡表，资产=负债+所有者权益
只不过其中的资产结构和负债结构不一样，最终总额是一样的。
所以分析资产负债表的关键是看资产的结构和负债的结构。
我们可以看见资产负债表中的资产和负债都是按照可以变现的能力，和流动性来排的。也就是说排在最前面的就是最容易变现的，就是流动性最好的。
股东权益是按照可辨识度来排的，越前面的越好识别。所以流动负债在非流动负债前面，所以流动资产在非流动资产前面，而货币资金又是在流动资产的最前面。
资产负债表是让你去探索企业资产和负债的结构情况，企业有哪些资产，有哪些负债，长期短期，有多少负债需要利息，这些是资产负债表的核心
一，资产（企业全部的资产，流动和非流动资产等。资产就是企业把钱用来买了一些什么东西，资产可以理解为可以把你赚钱的家伙。）
流动资产一般形容的就是流动性比较好的资产，很容易变现的资产，很快就可以变成现金的资产。
但是流动资产本身也是在经营过程中不断转化的。
现金——存货——应收账款——现金
流动资产不可能永远是固定的形态，钱要去买生产所需要的东西，然后做出产品，然后一部分成为现金，另外一部分成为应收账款，周而复始。
我们要动态的去看流动资产，要明白流动资产本身是在不断的互相转化的，企业经营的本质就是用钱快速的赚更多钱！所以要存货周转率快，要应收账款没有坏账，尽可能的早收回来。
就是企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金。
货币资金在流动资产的表格里面排第一位，当然是最容易变现的资产。
公司拥有很多的货币金当然是好事，这是企业不缺钱的象征，一家优秀的企业应该每年都增加货币资金，如果货币资金少于短期负债太多，或者明明有很多货币资金但却借了很多有利息，高利息的负债，这都是不健康或者不正常的表现。
公司如果货币资金远远小于短期负债就可能出现偿债危机，公司如果有很多钱却还是借高息负债，这很可能资金被其他人挪用，或者虚构资金。
货币资金绝对是越多越好，对于抗风险能力来说，货币资金就是最有价值的储备
股票、债券、基金权证这些都是，就是字面意思，为交易目的而持有的金融资产，这些是不需要计提折旧和减值的，买这些的费用是需要在当前净利润里面扣除的
应收票据就是人家暂时没给钱，可能给你了一张银行承兑汇票，也可能是，银行承兑汇票是银行承诺兑现的，到了约定的时间就可以拿到现金的票据，商业承兑汇票是企业开出来的，当然没有银行的可信度高，具体还要看企业的诚信度和财务状况。
这些票据大部分还是有信誉度的，银行就不用说，基本上就是现金了。
应收账款就是人家给你打白条，就是赊账，很多企业销售都是先给人家货的。
应收账款收不回来是很正常的，当然是不如应收票据那么保险，所以应收账款到了一定年限就要计提，很多企业为了让利润好看，给很多信誉度不好的企业货，然后利润好看了，但是最终没有收到钱，后面就需要把坏账给计提，一次性亏个大的，所以应收账款大幅增长不一定是好事，具体要看能不能收回来，如果一家公司的应收账款太多就要警惕未来是否会产生巨大的坏账计提损失
就是提前给供货商的钱，相当于预定，就是先给人家钱，之后人家再给你东西。
预付款太大不好，证明这家公司地位不高，人家要先收你钱才敢给你货，或者说是人家就是刻意先收你钱，不怕你不合作，这就是一种竞争力的体现，敢先收钱的都是极具竞争力的企业，想给人家钱的都是没有竞争力的企业。
而且这里面还有一个猫腻，如果预付款增长特别大，而且不是货款，是一些奇奇怪怪的专利，工程款什么的，很可能有财务造假的可能，是在动用财务技术做账，这样的企业不好，预付款不能太多，而且时间不能太长
这个很容易理解，就是应该得到的利息，还没有得到。比如短期债券中已经到了付息期但是还没有收到利息
公司持有的股权投资如果分配股利，就是应收股利
很多集团公司是很大的，不仅仅是主营业务，还有很多很多小业务，这些和主营无关的小业务就是其他应收款，当然我认为一家优秀的公司应该专注主业，不应该有太多的其他应收款，并且从造假的角度来讲，这些乱七八糟的小业务太容易藏污纳垢，还是没有，或者极小的好，里面很多细节可以查看财务报表的附注。
就是时间比较长租给人家要收回来的钱，比如你有飞机，工程机械，车，工厂，设备这些你租给人家，人家慢慢给你钱，这些都是长期应收款，这种递延方式分期付款的，融资租赁的就是长期应收款
企业准备以后卖出去的货就是存货。
那些还没有生产出来的原材料也半成品也是存货。
存货在不断增加，但是销售没有增加，这背后很可能是企业的经营出现了大问题，产品淘汰，或者过时，或者市场占有率下降，都非常有可能。这不是小问题，后续很可能给企业的资金带来巨大压力，企业还会被迫去借钱运作，也同时增加了负债。
还有一个可能就是企业的存货不真实的问题，根本没有可以销售的存货，都是一些无法销售的半成品或者次品，或者是原材料，所以存货不断增加，但是没有利润增加。
并且存货总是消不掉，是非常危险的，存货是会跌价，会贬值的。比如新鲜食品，比如容易跌价的商品，比如过时淘汰的产品，有些公司故意不做跌价准备，不做计提，这就是在变相的造假。
还有一种存货造假的方法就是让你搞不清到底有多少存货，比如农林牧渔的存货，你不可能真的下水去算鱼虾蟹吧，或者说突破跑了，突然死了，突然生病了，这些存货瞬间都消失了，还有软件行业，存货的价格波动很大，科技行业也一样，生物科技行业也是，你搞不清到底值多少钱，到底有多少东西，微生物什么的怎么算？有些还需要非常隐秘的保存，你不知道是什么，所以这类企业的存货都需要非常小心的看待
一年内到期的非流动资产
一些一年内到期的投资，待摊费用，或者是一年内到期的长期应收款都是
只要除上面之外的流动资产都是其他流动资产，这个是给企业自己灵活运用的，每个企业都有自己的特色，肯定不可能都说得清楚，那些数不清的就都在这，也可能是一些理财产品什么的，每家企业是不一样的，如果你真的想真的可以去查财务报表里面的附注
简单概括来说就是所有流动资产以外的资产，从属性上来说就是流动性不太好的资产，一年左右无法变现的资产
企业最开始就认定为可供出售的非衍生金融资产，并且没有被划分为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产，持有至到期投资，贷款和应收款项的金融资产。比如股票，债券，基金这些
到了日期固定收回金额的非衍生金融资产
企业融资租赁产生的，递延方式分期收的款项
通过投资取得被投资方的股份，一般来说都是长期持有的。
长期投资是有一定风险的，如果一家企业长期投资的数额很大，但是投资收益很小，这很可能预示着，长期投资已经失败了，就差一个确认。
而且如果持有的股权股价大幅上涨只要没有卖出是不算利润的。投资比较少的就直接按照买卖来算利润和亏损，如果是投资比较多，在20%-50%，那么按照持股比例对象的经营来算盈亏。
长期股权投资是一个很容易藏污纳垢的数据，长期股权投资如果投资量很大，对象很杂，和主营业务没有关系，这是非常不好的事情，涉及到转移资产，占用上市公司的资金等
大家一定要搞清楚企业的长期股权投资到底投资了什么，附注里面都会写清楚，投资一些奇奇怪怪股权的企业一定要小心
这个比较简单，就是买房子，买地皮。
这里面有一个区别，是按照成本来计算还是按照公允价值来计算。
如果是成本法来计算则需要计提折旧，就像是固定资产一样的那种，如果按照公允价值计算就不需要计提，但是需要按照当期的公允价值变动来算会影响利润，但其实并没有真正的利润，因为没有收到现金，只是因为房价涨了而已导致估值提升，房子又没有卖出去变成钱。这就相当于是纸上的富贵。
两种计算方法是不能切换的，只能选一种，当然是成本法好，就没有后面那么多公允价值变动的麻烦，也排除了企业在这里面动手脚的猫腻。有些企业根本没有那么多利润，都是房价上涨带来的虚胖利润，大家一定要注意这个数据
成本法计算：我买了一块一个亿的地皮，买入以后开始折旧，折旧完了就完事了，20年后地皮涨疯了，但是没有根据地价变动而影响财务报表，但是我实实在在拥有这一块地皮，相当于隐形财富，以后我一旦卖出就会获得一笔大钱
公允价值变动计算：我买了一块一个亿的地皮，不需要折旧，但是这一块地皮不管是升值还是贬值都会影响财务报表，假如这一块地皮变成了20亿估值，这19亿的差价也会变成我的利润，但是我没有卖出这一块地皮，我并没有真正的获得这一笔钱，但是财务报表已经显示了，相当于虚胖了利润，并且假如这一块地皮不断贬值也会不断影响我的财务报表利润
肯定是成本法好，不仅仅可以让财务报表更加真实，而且相当于隐藏一个未来的利润点
使用寿命一年以上的，为了经营而持有的就是固定资产。房子，建筑物，机器，设备，机械，运输工具，工具，器械都是。
固定资产是需要计提的，买资产的时候需要付钱，之后购买的成本慢慢的摊销在资产的生命周期里，每年固定资产的计提折旧都要作为公司当期经营的费用从利润表里面扣除的，除了折旧以外还要每年进行减值测试，只要是损坏的，跌价，长期不用的都要计提减值准备，也是要从利润表里面扣除的。
因为要折旧所以好公司当然选择越来越快，早一点折旧完以后就不需要再折旧了，时间太长的折旧肯定不好，证明公司不赚钱，不敢折旧，怕影响利润，敢于快速折旧的公司才是优质的公司
固定资产增长速度太慢是不好的，固定资产是必须随着企业的发展而不断增长的，这样企业才有竞争力，如果一家企业固定资产长时间不增长或者缓慢，那么这个企业就已经在走下坡路了，因为这家企业已经找不到固定资产去购置了。
固定资产增长太快要看利润能否跟上，因为买来的东西都需要折旧的，你买多少固定资产都可以，但是如果利润没有跟上来，折旧都可以让你财务报表特别难看。
要注意有些企业已经很长时间业绩不增长，但是靠变卖固定资产来维持，这就非常危险了。
固定资产各种因为不可抗力的自然灾害而遭到的损坏和损失的固定资产清理工作
就是字面意思去理解，还在建设的工程，建设好了就自动转成固定资产。
但是在建工程是不需要计提折旧的，所以有些企业喜欢钻空子，故意不转成固定资产，为的就是躲避固定资产的折旧计提。
如果一家公司长时间不把在建工程转为固定资产很可能就是在搞这个猫腻，甚至有些企业根本没有建设，完全是虚构了一个在建工程，在很多很多年以后再想办法大比例计提掉，这就是在造假，在转移资金了，大家要注意一下在建工程这个数据
比如说一些企业靠养猪，养动物赚钱，这些就是生物资产，也包括林业也是。
没有实体的资产就是无形资产。
，专利权，著作权，土地使用权，，版权等都是无形资产。
无形资产是一个很重要的点，无形资产里面的东西太多，太复杂不是好事，因为无形资产无法清点清楚，说不清楚，像这样的资产到底估值是多少是很有争议，如果一家企业无形资产太多，很可能在做虚假做大资产总量，至少你可以认为这家企业的资产结构很不健康。
无形资产也要折旧，但是名字叫摊销，折旧和摊销的意义是一样的，只要确定了无形资产的使用时间，然后平均每年摊销多少就可以了，没办法搞清楚使用年限的就只能做减值准备
那些看不见，算不清，摸不着的但是可以产生收入的都是资产，因为可以赚钱，所以肯定是资产，但是会计科目不好搞定这些资产的描述，所以就叫商誉。
收购公司的时候，如果公允价值1个亿，公司花2个亿买，那么超出的1个亿就放到商誉里面，商誉不需要计提，不需要摊销，但是需要减值准备，也就是说不需要和固定资产，无形资产那样每年去计提，但是每年年底需要减值准备一下，如果商誉的价值下降了就需要减值，对于商誉太高又经营不善的企业来说，商誉减值几乎是一定的，也是一个暗雷
就是企业已经花出去的费用，但是可以持续一年的功效。
比如说固定资产改良费用，改良了基本上用一年，不需要天天改良，这些就是可以持续一年以上功效的意思，修理费也是同理。
但是有些公司刻意把长期摊销费用冒充资产，假装是一笔资产，把其他一些费用放在里面，这样就可以减少费用，增加利润，所以太多长期待摊费用肯定是不好的，很可能是别有用心的，这就是动用了财务技术，大家一定要警惕这种财务造假手段
税务局和公司的财务计算方法不一样，所以就会出现递延所得税，比如说公司花出去的钱税务局不认可，特别多的招待费，折旧，减值，罚款，捐赠等，还有一些广告费，坏账准备，修理费等，这些公司和税务局产生的差异就会先放到递延所得税资产里面，税务局暂时多收的就算是暂时放在税务局的资产
就是不太好归类的资产，周转时间又超过了一年的就放在这里面，但凡名字里面有“其他”的都是大箩筐，目的很简单，就是给会计科目说不清的但是有确实存在的财务数据有一个好的归宿。
所有名字带“其他”的都很重要，都不应该数额太多，都需要去看看附注里面到底是什么，有没有猫腻。
二，负债（企业全部的负债，流动和非流动负债等。负债就是公司有多少家当是借来的。）
负债是非常重要的，因为这个数据比较真实，伪造资产的方法很多，伪造负债的方法很少，所以负债总的来说很真实。并且伪造资产的目的是充胖子，大部分企业只想充胖子，并不想伪装虚弱。
负债就是欠人家的，属于以后要还的，资产是会变质的，负债没有变质的空间，因为已经是负债了。你可以这样理解，资产看似美好，但是随时间会变质，负债看上去像是先受伤，但是伤口只要不致命，以后或许还能带来机遇和经验
负债不是坏事，因为负债的目的是为了赚钱，借钱也是为了经营，负债只要在合理可控范围内就是健康的
企业为了维持正常生产经营所需资金，或者短期需要还人家钱，所以向银行或者其他金融机构等其他单位借的钱。一般来说1年以下还款期的就是
吸收存款就是指下属子公司在公司财务的存款，这个是不需要利息的。同业存放就是其他金融机构存放于财务公司的钱，这个是需要给利息的
企业采用短期获利模式进行融资所形成的负债，比如应付债券，长期借款，短期借款
企业在经营中因采用商业汇票结算方式而发生的，指定日期无条件支付确定金额给人家的钱，包括银行承兑汇票和商业承兑汇票
因购买材料或者商品或者接受劳务供应等而需要给人家的钱，也就是企业进行的赊购。一般来说应付账款最好不要超过2-4个月，不然比较损失企业的信誉度。
应付账款多是好事，证明人家敢赊账给你，只要你按时还，这就是良性循环。
在交易之前预先收取的部分货款，这个款项显示了企业的产品竞争力，大家可以设想一下，什么样的产品会让人家先交钱给你？什么样的企业有底气先收钱再发货？肯定是抢手的产品，肯定是稀缺的产品！所以预收款越多越好，证明企业的产品具有独特的稀缺性，并且产品的价格不容易贬值，相反可能还很值钱
就是工资，要给职工的一系列钱，奖金，保险，公积金，福利，教育经费，辞退补偿都是。区别就是一线员工的工资算是生产成本，工厂的员工算制造费用，管理层的算管理费用，销售人员的算销售费用，在建工程的员工算在建工程里面
各种应该交而未交的税金。增值税，消费税，城市维护建设税，房产税，车船使用税，，所得税，资源税等
企业应该支付的各种利息
企业分配的股利还没有给的钱
一些奇奇怪怪不包括以上科目的所有应付款都在这，比如存入保证金，比如应付保险费，也是一样不应该数额太大，需要具体去查看附注
所有不属于以上科目的流动负债汇总，一样不应该数额太大，需要具体去查看附注
一年内到期的非流动负债
企业那些非流动负债在一年内到期的金额就转到这个科目下面
还钱时间在一年以上的负债
企业那些期限一年以上的借款，这个数额最好少一点，因为利息比较高，肯定比短期的高，能短期借来应急的基本上不会去借长期的，长期借款是真正缺钱，短期借款可能只是暂时周转不灵
企业发行的超过一年期以上的债券，这是企业募集长期资金的一种重要方式
应该付给人家的融资租赁费，分期付款买的各种东西
这个是政府投入的款项，不需要还的，属于政府白送的钱，只要按照政府的指定用途来使用即可
企业如果有可能在未来产生的负债，比如诉讼，担保，产品质量问题等
根据应纳税暂时性差异计算的未来期间应付所得税的金额
所有以上科目里面不包括的非流动负债汇总，这个也建议看看附注，看清楚里面是什么
三，股东权益|所有者权益
企业的所有者企业资产中享有的经济利益，包括实收资本，，盈余公积，未分配利润等。股东权益就是告诉你有多少钱是属于股东的钱。股东权益就相当于是该企业的家底，资本公积，未分配利润都是可以用来分红，送股的，并且股东权益每年增加，如果不仅仅是股本的增加，也就是说，家底在慢慢增厚
企业实际收到的，由投资人投入公司的资本金。也是上市公司注册登记的法定资本总额的来源。实收资本表明所有者对上市公司的基本产权关系，既是上市公司永久性的资金来源，又是保证上市公司持续经营和偿还债务的最基本的基础
就是股东投入的超过股本的部分，不是由利润形成的，发行价高于实收资本的就放在这里面，资本公积可以用来送股
公司自己持有自己的股票就是库存股
公司赚了利润就要分配，先是弥补之前的亏钱，然后税后利润的10%变成盈余公积，再然后就是股东提取任意的盈余公积，最后就是股东分配
股东提取完盈余公积之后剩下来的就是未分配的利润，这个也是股东自己决定怎么用，未分配利润高不一定就证明企业真的很有分红，因为这一部分钱很可能早就用作买固定资产了，或者作为其他投资所用了
外币报表折算价差就是外币报表折算损益，就是报表折算过程中对报表不同项目采用不同汇率折算而产生的差额
少数股东权益就是少数股权，就是母公司以外的其他投资者在子公司中的权益，表示其他投资者在子公司所有权益中所拥有的份额。你可以这样理解，母公司控制了很多很多子公司，但是并不是100%持有，那些不是100%控股的就有一部分是在少数股东手里。
比如一家子公司80%归上市公司持有，20%就是少数股东持有，那么这20%就要按比例给少数股东利润。
有些公司看似挺赚钱，但是利润大部分被少数股东拿着，上市公司都没有少数股东拿的多，大家一定要注意这种公司，如果后期上市公司收购了少数股东的股份，那肯定是好事，如果一直不收购，少数股东一直在拿利润的大头，这是挺不好的事情
对于收购不收购比较赚钱的子公司少数股东权益，看的就是上市公司控股股东和少数股东的关系，如果是陌生人，是不熟的人，人家肯定不会答应收购，如果是自己人，甚至就是很熟的人，那么肯定会在日后收购，因为以后还可以谈私下的条件，大家可以先为上市公司的利润着想
资产负债表的最大功能就是评判资产质量的好坏。
资产多少不重要，能不能赚钱最重要，不然就是虚胖的资产。
通常原则上来讲流动资产越多越好，流动负债多于非流动负债好，所有者权益越多，负债越少就越好，这些是比较教科书式的原则。
但是，每个企业的经营理念不一样，管理方法不一样，企业的性质不一样，你需要的不是去挑毛病，而是要看企业选择这样的资产结构和负债结构以后的经营成果怎么样。
企业管理层比我们更懂企业和管理，他们选择各种各样的资产和负债结构肯定是有理由的，我们与其去找麻烦，不如老老实实的看结果。
不要用刻板的印象去分析资产负债表，就像你不能用高音低音的比例来判断音乐的好坏，分析财务报表一定要结合企业具体的特点来分析。
如果企业是重资产企业，他就是非流动的资产多，就是非流动的负责多，但是他很赚钱，这不能说明不好，反而可以说明，他的资产和负债结构是合理的，企业知道自己在做什么，他们可以做好，结果很重要，比死板的财务数据重要！
应收账款坏账计提政策是非常重要的，充分的坏账是财务报表真实性的重要数据。
通常5年以上的坏账需要100%的计提，
4年的坏账需要80%的计提
3年的坏账需要50%的计提
2年的坏账需要30%的计提
1年的坏账需要10%的计提
1年以内的坏账需要5%的计提
很多企业故意不计提坏账，导致利润虚胖的好看，一定要注意每家企业的应收账款计提政策。敢于充分计提的肯定是赚钱的企业。
折旧是资产负债表里面非常重要的一个概念，资产都会过时，都会旧，都会坏的，所以合理的折旧是资产负债表真实性的体现。
资产听上去是好东西，所以才会引来很多企业在资产上面造假，其实资产都会过时的，都需要更新换代的，资产的总量不重要，不要用这个来判断企业的好坏，还是一句话，赚钱最重要，资产只要可以带来利润就是好资产。
负债是本质就是负重前行，有些企业负债是真的缺钱，这是不太好的，需要企业克服利息压力，也暗示企业缺钱
但是有些企业是负债生存的是用杠杆来经营的，看上去负债总额很大，但是你认真看，其实并没有，因为有息负债才是负担，不是有利息的负债只是写在负债里面的一个科目而已
包括预收款，这个也是在负债里面，但是这可不是有息负债，这是人家提前打钱给你，这是竞争力的体现，你不能简单的去看负债的总额，要看到底是负担的负债还是可以用来赚钱的负债。
也就是损益表，资本市场最喜欢看的表，你可以称之为资本市场表，资产负债表可以称之为企业经营战略表。
财务报表的摘要或者是简报里面大部分是利润表，因为资本市场是逐利的，投资者也是最关心钱的问题，利润表就是上市公司的成绩单
利润表的重点就是收入，利润，成本还有费用，利润表表象就是告诉你经营的情况怎么样，利润怎么样，深层次的问题就是战略怎么样，资产负债表的结构怎么样。
来源于主业的销售商品，提供的劳务，或者是让渡资产。
收入是挺复杂的财务数据，因为收入是有很大预估性的，怎么说呢?
简单的收入一买一卖自然就没有什么问题，有些收入是很复杂，很可能是几年完成，比如说建筑，比如说卖出去一个产品然后还有售后，或者约定了几年以后如果出问题怎么样，比如有些工作需要好几个月的时间得到客户认可，或者是提前约定的很多销售活动，收入其实是很复杂的，所以收入的确认很容易造假，很有艺术性，对于主营业务复杂的企业，或者业绩不好的企业，如果收入大增，不一定是健康的
收入是最最容易藏污纳垢的地方，太多企业把不确定的收入提前放进来，伪造一时的业绩不错的表象，并且收入的确认很需要看企业的人品，好的企业不会这么粗糙的去确认一下不确定的收入，居心叵测的企业会把一切有可能的收入都放进来
优质的企业：收入的确认会在真正完成了交易，并且没有后顾之忧以后确认收入
劣质的企业:即使路边有个人告诉他可能会在一年后买他们公司的产品，他都会确认收入
所以收入这个数据太虚，太多想象空间，太多可能不对劲的地方，大家一定要认真看，多看附注里面的具体内容，看看实实在在的收入有多少。
从收入可以看出，财务报表其实没有100%的严谨，很多内容其实还是有预判性，有企业自己的灵活性思考在里面，优点就是我们可以看见鲜活的企业，看见管理层的思考，缺点就是给这些企业的自由过了火，导致这些自由的地方都成为了藏污纳垢的点。
营业收入的持续增长是优秀企业最起码的表现，并且要和行业本身的增速匹配，也要和同行其他公司比。
真正优秀企业应该可以超越行业和同行增速的。
任何生意都有成本，原材料，人工，加工，运输，销售，每一个环节都需要成本，一家好企业肯定要能合理的控制好这些成本
成本的控制就是企业营运能力的体现，就是管理层的意义所在，一个产品很优秀，两家公司都可以做这个产品，最后拼的就是成本的控制。
我们所谓的要找优质的管理层企业，就是在找可以把成本控制到完美且不伤害利润的企业。很多人都以为企业靠利润，其实高手过招拼的是成本，因为优质企业都有核心技术，关键就是成本能不能降下来，让产品可以在价格上面得到主动权，便宜好用的产品才是最大竞争力的产品，深层次的原因就是成本的控制。
高新技术企业没有哪一家是没有研发，甚至每年投百亿，千亿高研发，为的就是努力保持自己的技术先进性，保证生意可以不被其他企业抢走，保证产品永远是最高科技的。研发费用就是成本，并且是那种极度不稳定的成本，是很容易失败的
研发是双刃剑，高研发证明企业在不断的增加新技术，在开发新技术，但是研发不一定都成功，很容易打水漂，研发成功的背后是无数次失败，所以高研发也可能是浪费钱。
我们应该理性看待研发费用，企业不能没有研发，但是也不能完全靠研发新产品和新技术来发展，这样更新换代太快的企业很容易被替代
企业如果靠研发生存，那么企业是危险的，因为研发就是存在极大的不确定性。
企业如果靠研发变的更好，那么企业是安全的，研发成功了可以锦上添花，失败了也无所谓，这样的企业才是真正利用好了研发这柄双刃剑
这个是不管有没有赚钱都需要交的税，消费税，城市维护建设税，教育税，资源税等。
消费税一般就已经在商品中
城市维护建设税就是，用来加强城市建设的
教育税就是用来发展当地教育事业的
也就是营业费用，经营费用，就是你为了销售和服务产生的费用，广告费，促销费，保险费，运输费，装卸费，销售人员工资都是。
销售费用太大的公司很容易影响利润，因为企业的销售需要大量的销售费用来堆砌，而不是靠产品的竞争力来销售，这样的企业不是很容易赚钱
销售费用的细节很多，两家企业，产品都差不多，销售费用更低利润更高的企业就肯定管理层更厉害
销售收入大幅增加，但是成本却下降，这背后也有问题，因为收入的提高一定会带来费用的提高，不可能空手套白狼，如果出现这种情况，是很不健康的，是违背常识的。
企业管理支出的费用就是管理费用，比如管理人员的工资和福利，只要是和管理有关的都在这里。
管理费用是很固定的开支，每年增长很正常，但是如果突然变化很大，很可能是增加或者是公司经费增加造成的，这些都是可能是背后管理有问题。管理费用最好是控制在8%-16%，控制管理费用是企业营运能力的体现之一
管理费用下降是一个暗藏的问题，不要看见费用下降就是好事，没有人愿意降薪，管理费用大幅下降有管理层变动的可能，有暗藏的经营风险
就是企业为了经营筹集资金而花的钱，比如借钱需要的利息。
财务费用不一定是负的，因为企业很多是没有有息负债的，并且还有利息收入，所以财务费用很可能就是正的，这样的企业当然就很有钱，不仅仅不需要付利息，还有利息收。优质的企业一般不需要财务费用，一般都是有足够的钱收利息，不会还需要给利息，尤其是成熟的大企业，只有比较艰难的企业和缺钱的企业才会需要借钱经营
固定资产到手就要折旧的，折旧是随着附带的成本。
平均折旧法，就是定一个时间，然后平均折旧，10万，10年就是一年1万。
工作量折旧法，就像汽车跑了多少公里，电脑用来多少小时这种按照工作时间来折旧，先假设一个时间，然后按工作量来折旧。
双倍余额递减法，就是平均折旧法加倍，也叫加速折旧法，本来10年的现在5年折旧。
折旧当然是越快越好，早一点折旧完就没有后面的麻烦。
企业临时借款产生的利息
公司需要计提的资产减值损失有股权，固定资产，无形资产，商誉，存货，坏账，可供出售金融资产，持有至到期投资等。
资产减值损失的计提是很多企业造假的主要方法，就是不计提，或者少量计提，主要就可以让利润虚胖。有时候还会为负，证明之前计提的东西都收回来了，这个太重要了，金额肯定不能太大，不然就是在搞猫腻，在虚增利润。
一次性大额计提也不是好事，怎么企业在做财务洗澡，为了以后的业绩好看，并不是真正的经营有大改善。
这个就是交易性金融资产和投资性房地产的问题，当时买的金融资产或者房产，现在升值或者贬值了，就在这里面
股权投资获得的股利，债券获得的利息，投资到期收回的价格
企业持有的外汇资产或者是外币，外汇存款，外汇应收账款，外币计价的债务等如果汇率发生变化都会有这个数据的变化
营业利润是利润表的重点，因为一家企业赚不赚钱就必须要看营业利润，一家优秀的企业每年的营业利润必须是增加的，一家优秀的企业应该利润来源于主营业务，而不是其他营业外的收入。
如果一家企业不好好经营主营业务，专门靠营业外收入赚钱，这很可能有巨大的隐藏暗雷
收入差不多的两家企业，利润高的企业就是管理层水平的体现，收入主要看产品，利润主要看管理。
好的产品收入肯定就高，但是收入里面多少可以化为利润就要看你怎么经营了，1块钱也是花，10块钱也花，怎么样花最少的钱办最大的事，这个真的是人的差距。
你也可以理解为管理能力就是企业的无形资产，是最核心的资产。
主营业务无关的收入，主要是处理一些资产，卖掉不需要的资产，或者是卖出无形资产，债务重组力得，企业合并损益，政府补助等这些都是。
和主营业务无关的支出，资产的处理损失，固定资产盘亏，捐赠支出，罚款，报废等
所得税一般是25%，高新技术企业是15%有些地方还有各种优惠政策
就是营业利润加上营业外收入再减去营业外支出再减所得税，剩下的就是净利润。
但是净利润并不是公司真正赚到手的钱，利润表的质量要看现金流量表，没有现金流入的净利润是很虚的。
就像之前说的，资产负债表的质量要看利润表一样，不赚钱的资产是没有用的。经营现金流和净利润一样多，或者经营现金流更多，就证明企业的净利润质量非常高，不然就证明企业实际上没有赚这么多钱。只是从算账的角度来看企业赚了这么多钱，实际没有收到这么多现金。
净利润是财务报表最好看的数据，是资本市场最喜欢的数据，是算账概念里面最重要的数据，因为财务报表的一切目的就是要算清楚账，算账不就是想赚钱吗？净利润就是大家的最终追求。
但是账面上好看的净利润不一定是真实的，我们需要再刨根问底的去看看企业的债务问题，现金问题，再回来看净利润的质量。
真实的净利润=真实的成绩=你真的学会了，你以后真的有一技之长了，真的可以有出息了，真的有未来了，真的有发展空间了，真的可以赚钱了
虚假的净利润=作弊的成绩=你没有学会，你只是卷子上面分数高，用了各种手段，或许你可以欺骗大家一时，最终你还是会暴露你没有任何才华的本质，最终会失败，会碌碌无为，会赚不到钱
所以大家看财务报表就像是在看卷子，看上市公司的财务报表就像是在看自己学生的卷子，你到底是只想看一个卷面上的分数，还是真正想看这个学生的真实能力？
这才是我们分析和阅读财务报表的重点，我们要看清多少是账面的美好，多少是账面没有体现出来的暗雷，多少是真正的美好，未来会怎么样。
这就是真正的财务分析。
利润表就是在告诉大家企业销售了多少东西出去，赚了多少钱，成本怎么样，费用怎么样。
说白了就是在证明资产负债表的资产结构和负债结构到底好不好。
如果利润表漂亮，就证明资产负债表其实是不错的，里面的很多结构搭配或许和教科书上的不一样，但是符合企业本身的经营特点，能赚钱的企业就是好企业，利润表好看自然就证明企业的资产负债表健康。
我们看利润表的重点就是多看附注，因为我们想看见更多数据背后的细节，我们不应该被表面的数据给蒙蔽双眼
一家企业利润表的真实性远远大过具体数据
资产负债表——利润表——现金流量表，一家优秀的企业必须拥有充沛的现金，优质的利润空间，优秀的资产和负债结构。
现金流量表决定着企业的存亡。
因为企业可以没有利润，但是不能没有现金，没有利润证明暂时企业不行，产品没有市场，但是没有现金企业就要倒闭了。
利润是基于财务报表的，不是真实的现金，现金才是真正用来运作和经营的唯一保障。
现金流量表就是用来看清楚企业现金的重要报表，这张报表会告诉你现金怎么来的，怎么用的，还有多少。
现金流量表的内容如下：
经营活动现金流必须为正，并且持续增加这才是一家优秀企业该有的样子，企业销量良好，经营良好的情况下，现金流是肯定不会有问题的。
经营活动现金流应该占比大一些，证明企业的经营情况良好。经营活动现金流如果一直下降，并且开始紧张，这样的企业肯定在经营方面出了问题。
销售商品，提供劳务收到的现金
就是企业卖东西或者是提供劳务收到的现金，或者是收回以前销售形成的应收款，本期的预收款，再减掉退货的现金
企业收到的税费返还款，包括所得税，增值税，消费税，关税，教育费等各种税
收到其他与经营活动有关的现金
比如说出租东西给人家收到的租金，或者是利息
购买商品、接受劳务支付的现金
采购各种原材料等支付的现金，支付以前的应付款
支付给职工以及为职工支付的现金
企业给职工的一切现金，工资，福利，奖金都算
企业支付的税费，包括所得税，增值税，消费税，关税，教育费等各种税）
支付其他与经营活动有关的现金
罚款是一个，保险，差旅费，租金都算
投资活动产生的现金流量
投资活动现金流反映的是企业资本性支出的现金数额，企业买卖厂房，设备，固定资产都会导致投资活动现金流的增减。投资活动现金流大幅流出证明企业在进行大量的投资，一般来说处于扩张期的企业都需要大量的投资。
投资活动现金流大幅流入，要看是投资收益，还是变卖资产，还是收回之前的投资，只要不是大量变卖资产，其他的都是正常的资金流动
企业出售，转让或者是收回投资而收到的现金，包括长期股权投资收回的。
取得投资收益收到的现金
企业的各种投资收到的现金，比如利息，股利，或者投资房地产收的租金
处置固定资产，无形资产和其他长期资产收回的现金净额
企业卖出资产的钱，企业得到的保险也是算在这里面，比如自然灾害导致固定资产损失了，保险的赔偿就算在这里面。
处置子公司及其他营业单位收到的现金净额
公司处理子公司收到的现金，减去子公司持有的现金和相关费用
收到其他与投资活动有关的现金
除了上面以外的和投资有关的现金流入，比如工程前期款，工程往来款，一般来说这个科目没有金额，或者非常小金额，如果金额异常大要注意。
构建固定资产，无形资产和其他长期资产支付的现金
企业购买资产或者是自己建造资产支出的现金，如果是分期的，首付算这个，后面的算筹资活动现金流出
企业各种投资花出去的现金和相关费用
取得子公司及其他营业单位支付的现金净额
收购公司或者是一些业务部门花的现金，再减去账上的现金
支付其他与投资活动有关的现金
以上所有科目以外的支付给投资有关活动的金额汇总，这个科目和其他所有带其他名字的科目一样，都是数额比较小的，数额很大就有问题，要具体看财务报表的附注解释。
筹资活动产生的现金流量
筹资活动现金流就是借钱和还钱，支付股息，发债券，融资都会影响筹资活动现金流。
借钱很正常，没有企业是不需要融资的，都有一定的负债，最重要的是看负债的程度，成本。如果成本太高，利息太高的负债，就不是很健康。尤其是企业经营不太好的时候如果还大量借钱，尤其是借成本比较高的钱，这就很危险了。
发行股票和债券收到的钱减去支付的佣金和发行费用
就是企业的短期借款，长期借款获得的现金
发行债券收到的现金减掉发行费用
收到其他与筹资活动有关的现金
分配股利，利润或偿付利息支付的现金
企业支付的现金股利和支付给其他投资单位的利润，包括用现金偿还借款利息，债券利息的钱
支付其他与筹资有关的现金
捐款给人家，或者付给人家租金，利息，分期付款等
反映外币现金流量和境外子公司的现金流量折算成人民币，发生了汇率变动就会影响
现金流量表就是三个大方向，经营方面——经营活动现金流，投资方面——投资活动现金流，筹款方面——筹资活动现金流
最重要的肯定是经营活动，因为投资是为了经营，筹资也是为了经营，投资大部分情况就是扩建，就是扩大资产，这个是必要的，筹资就是借钱，所以企业不可能靠后面两个方面来长期赚钱，肯定还是要落实到经营的。
经营活动现金流只要越来越好，企业基本上没有什么大问题，也可以还钱，也可以继续投资。
现金流量表其实很多都是对应的一进一出：
销售商品+提供劳务+费用返还+政府补贴+其他收入+收回投资+投资收益+处置资产+发行股票+银行贷款+发行债券=现金的流入
购买商品+接受劳务+支付职工+支付费用+上交税费+购买资产+金融投资+其他投资+发放分红+支付利息+归还本金=现金的流出
现金流量表的收付实现制解析：
现金流量表是收付实现制，而利润表和资产负债表都是权责发生制。
区别就在于你在本期看见的利润表和资产负债表都可能有水分，都可能提前被美化，很多利润被提前装进来，很多资产被提前确认，但是现金流量表是真实的本期的现金流动情况，就可以让你看见企业到底经营的怎么样，也可以证伪利润表和资产负债表的质量。
权责发生制：我买了100种零食，我打算这个月吃，但是权责发生制就是记录我吃了这100种零食，我到底吃了没有无所谓的。
收付实现制：我买了100种零食，我这个月吃1种，那么这个月的记录就是1种，即使我买了100种。
这就是差距，收付实现制更加准确，权责发生制更加有想象空间。
经营现金净流+ 投资现金净流+ 融资现金净流+
这种情况说明企业不缺钱，经营可以赚钱，投资也不怎么花钱，融资还在收钱。就是各种收钱。
但是有一个问题就是，企业既然经营可以赚钱，投资又不花钱，为什么还需要融资呢？这个问题就有点严重，很可能企业隐藏了经营的真实情况，企业是缺钱的，要不就是有人在转移上市公司的现金，极少数可能是企业在准备搞一笔大投资，这种企业要注意，这不符合常理
经营现金净流+ 投资现金净流+ 融资现金净流-
这种情况说明企业经营是可以赚钱的，投资现金也可以有钱流入，但是融资是负的，证明企业在还债。
这里就有一点小问题了，企业是在用什么钱还债？是在变卖家产还是正常的经营现金还债？如果企业没有变卖家产，投资现金流的流入是利息收入，那就是健康的企业，企业在正常的还债，但是企业投资现金流为正说明了企业没有投资了，企业不再招兵买马了，并且企业还在还债，证明企业目前发展到了瓶颈，未来业绩可能很难增长。
经营现金净流+ 投资现金净流- 融资现金净流+
这种情况说明企业经营赚到的钱再加上借的钱都投入到了投资当中，所以投资现金流是负的。这种企业一般处于扩张期，企业需要投资，需要用钱，并且经营获得的钱不够，所以还要借钱来投资，大家要注意企业借钱的利息高不高，投资什么项目，如果项目不错未来有巨大的赚钱潜力则问题不大。
经营现金净流+ 投资现金净流- 融资现金净流-
这种情况说明企业经营可以赚钱，也在投资项目，并且还在还债。这种企业算是最优秀的企业，不仅仅经营可以赚钱，还可以扩张，还可以还债，证明经营赚的钱很多。这种企业算是最健康，财务最安全的企业
经营现金净流- 投资现金净流+ 融资现金净流+
这种情况说明企业的经营不赚钱，投资方面在卖家产或者是利息收入，并且还在借钱。
这种企业不缺钱，因为不仅仅有投资现金流还可以借到钱，但是经营不好，我们要看企业到底经营能不能改善，并且要看企业的投资现金流到底是怎么来的，如果是变卖家产来的，基本上也是快倒闭了，因为企业不仅仅经营不赚钱，还借钱，还在卖家产，这种企业真的没有前途。
经营现金净流- 投资现金净流+ 融资现金净流-
这种情况说明企业经营不赚钱，但是要还债，只能变卖家产。
所以企业经营是没有钱流入的，投资流入基本上属于卖出投资和家产，因为优秀的企业不可能经营为负，经营为负的企业不可能靠利息可以投资现金为正。
一旦没有家产可卖，经营又不能改善，以后债怎么还？这种企业也是很困难的企业典型
经营现金净流- 投资现金净流- 融资现金净流+
这种情况说明企业经营不赚钱，并且还在投资，还在借钱。
这种企业就是在用借钱投资，属于以贷养贷的风格，自己经营不善，但是还想继续扩张，所以只能借钱。
这种企业也是基本上快倒闭的企业，属于财务状况极其不健康的企业。
经营现金净流- 投资现金净流- 融资现金净流-
这种情况说明企业经营不赚钱，但是还在投资，并且还在还债。
这是非常恐怖的，因为企业经营都不赚钱，还要继续投资，并且还要继续还钱，这种情况的企业是非常危险的，很可能离破产倒闭就一步之遥
六，所有者权益变动表分析
所有者权益变动表就是股东权益和净资产的变动记录，目的就是告诉你企业的股东权益有多少增加或者减少，盈余还有多少，分红多少
股本变化（比如增发，并购，上市，重组）
资本公积累积情况（资本公积除了可以填补亏损以为不得使用，不能分红，只能转增股份）
盈余公积的变化（公司历练累积下来的纯利润）
未分配利润变化（积累下来没有分配给股东的利润）
所有者权益变动表解读：
这个表是对投资者的一个交代，因为所有者权益就是股东权益，就是投资者的权益，这是在告诉大家，企业的这些净资产都怎么个变化情况，有没有凭空消失的钱，利润怎么分配的，有没有持续增加股东权益。
我们看这个表就可以看出企业是否是一个优质企业
比如公司的收益分配政策
主要是看企业的责任心。
财务报表附注是根据《企业会计准则》的规定，为帮助报表阅读者理解财务报表的内容，而对财务报表的有关项目等作出的解释和补充说明，附注是财务报表不可或缺的部分。
企业的经营细节都在附注里面，未来附注会越来越重要，数字会越来越被看轻，因为一个数字实在是不能充分说明企业的经营情况和细节，就像一个考生平时都是700分，一次考试发挥不好，考了200分，你不看附注就不知道为什么考200分，只是知道了这个200分的结果，附注的重要性就是财务报表专业分析的重要性，追本溯源是未来财务报表的发展方向，看财务数据投资的时代会慢慢淘汰，看企业真正的经营情况投资的时代正在到来！
附注算是最详细的财务报表内容解释和附加说明。
财务报表本身不可能把一切细节都写的非常清楚，格式有限，科目有限。
财务报表附注就是对财务报表本身无法或难以充分表达内和项目所的补充说明，你可以这样理解，财务报表是一部电影，附注就是影评，只看电影很容易遗漏细节，或者看不懂很多镜头的表达，影评就是帮你解读电影内容的，所有你看不懂的，电影没有详细说明的内容都在附注里面。
资产负债表，利润表，现金流量表，股东权益变动表里面的数据肯定是非常清楚的，但是来龙去脉就要到附注里面去找。
如果你连一家企业的附注都没有认真读过几遍，那你其实并不了解这家企业，只是了解了一些皮毛的数据。
对于真正的高手投资者来说肯定会反复研究附注，新手比较重视数据，高手重视数据背后的内容。
重要会计政策和会计估计的说明，以及重大会计差错更正说明
母公司财务报表主要项目注释
企业合并及合并财务报表
财务报表的附注听名字感觉不太重要，其实非常重要。
所以基本上所有的重要科目都会在附注里面加上明细的说明。
很多你不懂的名词都会在附注里面详细的说明，可以这么说，没有附注的财务报表肯定会一头雾水，就读一个数据而不清楚到底是什么内容。
附注就是对资产负债表，利润表，现金流量表，所有者权益变动表等表中的项目和数字做的文字描述或明细资料。
对未能在报表中列出来的项目解释说明，附注就是让我们看清楚财务报表科目和数字背后的各种详细原因。
比如100万的收入，到底包括哪些细节？你不看附注就不知道，主营业务一共一个亿，具体有哪些也需要看附注，还有各种科目的处理方法和细节这些不看附注就只能看到一个数字和结果，这是非常危险的，很多时候真正重要的是过程和因果，而不是数字和结果。
比如固定资产告诉你一个数字，你不知道具体包括哪些，这是没有意义的。
很多企业造假其实就是数字造假，真正在附注里面就现原形，但是99%的投资者不可能看附注，因为能看财务报表的投资者都不足10%，更不用说会认真看附注的投资者。
所以很多时候投资者踩雷都是自己的问题，从未认真的研究过企业的财务报表，更没有研究企业财务报表的细节，这样怎么可能不踩雷？
附注会详细说明存货的构成，应收账款的账龄，长期投资对象，借款的期限等，这些都是非常重要的数据。
附注就是把一切都一五一十的告诉你，你看完以后就知道了，这些数据背后多少是真正靠产品赚的，多少是混来的，一下就知道了企业的本质。
所以大家一定要多看几遍附注！
八，企业的偿债能力分析
公司的偿债能力最主要体现在一年左右可以变现的资产，这是公司偿债能力最重要的数据。
也可以说是流动资产越大公司的偿债能力越强。
企业的经营现金流也是重要的偿债能力，企业只要经营现金流不断在提到，那么企业就不会缺钱，自然也不会还不起钱。
企业的偿债能力都是建立在假设企业还不起钱的基础上，所以千万不要以为企业的各种偿债能力数据不好看就是企业有偿债麻烦，这不是一个事情，就比如假如世界末日来了，谁活到最后，前提是世界末日，所以我们看以下所有的数据只是参考，只是做一个假设，并不是企业真的就还不起钱。
流动比率（可以反映企业短期的偿债能力）=流动资产÷流动负债x100%
流动资产越多，短期偿债能力就强，这就是该公式的核心。
流动比率在2左右都不错，不需要追求过高。但是一定要记住，有些企业流动资产不高，是重资产企业，对于这些企业流动比率甚至不到1，但是他们依旧很优秀，因为他们可以赚钱，他们可以靠持续的盈利来弥补流动资产不足的偿债风险。
速动比率（排除存货后的比率）=（流动资产-存货）÷流动负债
低于1的话，通常认为是短期偿债能力不是很好，1左右就不错了，不需要追求过高。
现金净流量与流动负债比率=经营现金流÷流动负债
这个比率就是用经营赚到的现金来看看能不能覆盖流动负债，对于短期偿债能力来说是很重要的数据，现金是最强的流动资产，当然越多越好，持有大量现金怎么可能有债务危机。
长期偿债就是指偿还一年以上的债务，就是那些长期借款，应付债券，长期应付款等。
企业只要可以长期稳定的盈利，基本上长期偿债能力就没有问题。
企业的长期负债，也就是非流动负债要少，自然也没有长期偿债的问题。
资产负债率是一个重要的长期偿债能力数据
资产负债率=负债总额÷资产总额x100%
当然也不是一味的追求资产负债率越低越好，因为负债也是发展的一部分，拥有一定的负债是完全健康的财务数据。
通常把45%的负债率看做是一个界限，太低就说明企业不够激进，太高说明有一定风险。
但是有些企业属于杠杆类企业，这些企业就是靠高杠杆赚钱的，所以不能用45%这个标准来衡量。资产负债率也要看清楚负债总额里面的内容，一般来说预收款是好事，可以排除后再算，负债还是重点看有息负债。
产权比率（也就是股东权益和负债总额的比率）=负债总额÷股东权益x100%
净资产越高，并且在负债总额的占比越高，企业当然就拥有更强的偿债能力。
九，企业的营运能力（管理层能力）分析
简单一点说就是管理层的效率！
营运能力体现在企业的经营管理能力上面，管理层的策略，市场营销的安排都属于运营能力。更重要的是通过对应收账款，存货，固定资产，总资产这些周转率的数据可以看出管理层的决策怎么样，管理层对企业的把控能力和资源利用能力怎么样，一家好企业不仅仅需要好产品，好底蕴，更需要好的管理层。
优秀的管理层可以一年做别人多年的事情，这就是效率的体现
现金——原材料——生产——存货——销售是一环
销售——销售过程——客户——付款——现金是一环
企业——付款——供应商——采购——原材料是一环
销售过程——应收账款——存货——现金——应付账款——采购过程是一环
现金——原材料——存货——应收账款——现金
也就是现金——现金的过程
4个环节是可以联系起来的，优秀的企业就是要打通各个环节，并且高速、高效率的运转起来，这就是营运能力。
营运能力的最高境界就是让现金在最短时间内变成更多的现金。
流动资产周转的判断包括：应收账款周转率，存货周转率，流动资产周转率
营运能力分析很重要的一部分就是企业的账款和货物的周转能力，货买的怎么样，存货多不多，账款有没有收回来，这些就是企业的运营重要数据。
应收账款周转率（反映应收账款的周转情况）=（营业收入）销售收入÷平均应收账款x100%
这个数据主要是在告诉投资者，企业收到的收入里面有多少是打白条的，应收账款就是白条，就是暂时没有收到现金的部分，优秀的公司应该是应收账款很少，大部分收入都直接收到现金，所以这个。这个数据可以和同行业其他公司做比较，也可以和该企业自己的历史数据作比较，看看企业的经营有没有提高
存货周转率（反映企业存货的周转情况）：
1、成本基础的存货周转率=营业成本÷存货平均余额x100%
以成本为基础的存货周转率，即一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率，它反映企业流动资产的流动性，主要用于流动性分析。
2、收入基础的存货周转率=营业收入÷存货平均余额x100%
其中：存货平均余额=（期初存货+期末存货）/2
以收入为基础的存货周转率，即一定时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率，主要用于获利能力分析。
存货是流动性很差的，因为存货还有原材料这些，半成品这些，或者是积压的，过时的，淘汰的产品，存货还会贬值。这些东西很难变现的，所以存货周转率很重要！库存尽可能小一点，并且存货周转率高一点，这样才不会出现财务问题
流动资产周转率=（主营业务收入）销售收入÷流动资产x100%
这个数据的重点就是越大越好，越大证明流动资产的质量好，可以带来很多的收入，越小就证明流动资产的质量不高，不能带来很多的收入。
固定资产周转率可以看出企业的固定资产质量
固定资产周转率=销售收入（营业收入）÷固定资产x100%
运用方法和上面的流动资产周转率一样，越大越好，越大就证明固定资产很好，可以带来很多收入，如果越小，证明固定资产都一些破铜烂铁，没有办法带来实质性的收入。企业的那些固定资产看上去好像很值钱，各种厂房，各种设备，但是到底是不是真的赚钱，还需要看这个数据，对于轻资产和重资产企业肯定还会有不一样的地方，轻资产企业固定资产少，重资产企业固定资产多，这个无所谓，重点是可以带来收入
十，企业的盈利能力分析
就是看企业赚钱能力强不强，也就是营业收入怎么样，营业利润怎么样，现金怎么样，还有企业借的钱有没有产生正面效应，总之就是围绕企业各种赚钱能力来分析。
一家企业的一切努力都会体现在盈利能力上面，营运能力强是为了赚钱，偿债能力强是为了更加安全的赚钱。
所以盈利能力是企业核心中的核心。
营业利润率=（营业收入-营业成本-三费）÷营业收入
这个比率就是要你看清楚企业在扣除各种费用和成本以后，到底还能留下多少收入，很多企业看似收入很多，其实费用和成本更多，对于这种臃肿的企业，我认为还是避而远之吧。
毛利率=（营业收入-营业成本）÷营业收入x100%
我们通常把持续10几年一直在40%以上的企业评为有可持续竞争力的企业，企业的竞争力在毛利率上面体现的淋漓尽致，一家企业如果毛利率不断下降证明企业的产品在慢慢失去竞争力。一般来说，30%的毛利率是一个底线，最好是可以一直维持在30%以上
毛利可以非常准确的反映每一元营业收入中营业毛利的比重，大家可以非常清楚的知道企业产品销售的获利能力。
毛利率当然是越高越高，越高就越容易赚钱，企业本身就有各种税费，各种成本，开销也很大，毛利率不高的话，净利润肯定不高。
毛利率是企业获利能力的重要判断数据，并且还是企业产品竞争力的体现。
净利率=净利润÷营业收入x100%
净利率是对营业收入的一次大考，营业收入很高，但是净利润很低，这就表明营业收入的质量不高。
营业收入是一个笼统的数据，净利润才是最实在的数据，净利率高则说明企业的营业收入质量非常高，这样的企业，盈利能力非常强。并且说明企业的成本和费用没有侵蚀太多利润空间。
成本费用利润率=利润总额÷成本费用x100%
想赚钱一定要付出成本，但是付出成本不一定可以赚到钱，所以这个数据的作用就体现出来了。
企业付出成本以后到底赚到了多少钱，只要能赚钱，成本不重要，只要成本费用利润率高，则代表这些费用是值得花的钱。
很多企业喜欢烧钱，但是却没有赚钱能力，这项数据是可以检验企业综合经营能力的重要数据。
用最少的成本赚最多的钱，才是最优秀的企业。
营业成本率=营业成本÷营业收入
这个数据就是让投资者看清楚企业成本具体占比多少，企业的收入如果都被成本占据，那收入再多也是虚的。
销售费用率=销售费用÷营业收入
销售费用太大也和成本一样会导致企业收入再多也没有真正赚钱，有一些企业看似很赚钱，其实都是靠销售带动的，比如说促销，比如说给巨大的提成来刺激销售，本质上都不是真正的经营良好
净资产收益率ROE=净利润÷净资产（所有权权益|股东权益）x100%
这个数据是非常经典的数据，作用是反映企业的股东权益的投资报酬率，是评价股东权益财务状况的重要指标。
这个数据就是直白的告诉你，股东每投一块钱资本，可以获得多少的净利润。净资产多没有用，要可以带来净利润才有用，还是那一句老话，数量不如质量。企业的一切资产，负债等等都是为了赚钱，能赚钱才是好企业。
净资产收益率越高，代表盈利能力越强，意味着投资者拥有的是优质资产。
净资产收益率还可以这样更加详细的拆分：
净资产收益率=（净利润÷销售收入）x（销售收入÷平均总资产）x（平均总资产÷净资产）
净利润÷销售收入（就是产品的净利润率）
销售收入÷平均总资产（就是总资产周转率）
平均总资产÷净资产（就是杠杆系数）
通过这三维数据可以更加清楚企业的情况，到底是靠产品利润赚钱还是靠产品周转赚钱还是靠杠杆赚钱。
企业要赚钱肯定有一个特色，要不就是产品利润巨大，要不就是资产周转极快，要不就是杠杆撬动更多资源。
三种模式没有好坏，能维持经营下去，赚钱下去就是好的，企业最重要的是自洽。
不同的企业模式侧重点不一样
如果是第一种靠产品利润赚钱的，你就需要关注产品的利润
靠周转率赚钱的就要防止后面周转率下降
玩杠杆的要注意杠杆的成本和风险，
你清楚了企业的类型再重点关注企业的这些变化，就可以知道企业经营的怎么样，而不是用其他模式的数据来套用在不同模式的企业上面，财务分析是非常需要灵活运用的，绝对不是死板的看数据。
如果一定要说哪一种模式最稳，肯定是靠产品的利润赚钱稳，因为第二种周转率赚钱很需要企业经营的能力，第三种靠杠杆赚钱很可能被杠杆所伤。
十一，企业的成长性分析
企业是不是赚钱要看企业的盈利能力分析，企业债务怎么样要看企业的偿债能力分析，企业运营管理能力怎么样要看企业的营运能力分析，
以上数据都是定格的，都是过去和现在的情况，并不是未来。
还有一个更长期，更重要的点，就是企业的成长性分析，一家现在优秀的企业肯定是上面三个能力都很棒的，但是企业明天怎么样？后天怎么样？能不能持续保持优秀？这个就是成长性分析的重点了。
营业收入增长率=（本期营业收入-上期营业收入）÷上期营业收入
营业利润增长率=（本期营业利润-上期营业利润）÷上期营业利润
总资产增长率=（本期总资产-上期总资产）÷上期总资产
净资产增长率=（本期净资产-上期净资产）÷上期净资产
一家优质的企业一定要保持净资产，总资产，营业收入，营业利润的稳定增长，并且要超越行业增速，超越同行，稳定的增长率才能让企业不断的做大做强。
我们也不能单单看一年的数据，应该看5-15年的数据，优秀的企业时间拉长来看肯定是增长的。
十二，财务报表综合分析
1，看财务报表不能只看一年，最好是看5-15年的财务报表，要动态的分析一家企业的经营变化，才能真正看懂一家企业到底经营的怎么样
2，不仅仅要深入看透一家企业的年报，还要对比其他相同企业和该企业的数据，一家优秀的企业应该要拥有超越同行的财务数据
3，企业每年都会有一些计划，要看企业具体执行的怎么样，喊口号是简单的，真正把计划做到位是很难的，所以大家不要只看企业有哪些规划，更要看最终实行的怎么样。
4，分析财务报表最忌讳照本宣科，只看死板的财务数据，而不结合公司的具体情况分析，不做辩证分析，一定要对具体的问题做具体分析，不同的企业，不同的情况下，财务数据有异动是非常正常的事情
5，分析财务报表也不能格局太小，还要结合当下的经济环境来分析，如果经济环境比较复杂，财务数据不太好看也是非常正常的情况。
6，不同行业的企业财务数据有差别是一定的，不同行业的财务数据放在一起比较，这是没有意义的。
7，一定要具体考虑到该公司的会计核算方式，比如存货的销货成本，有些公司是先进先出，有些公司是后进后出，还是分批确认的。比如，处理固定资产的折旧，有些公司用平均折旧法，有些公司用加速折旧法，还有些公司用计划成本来计提折旧，这些不同的会计核算方式会导致最终的财务数据有很大差距，不需要太惊讶，很可能只是会计核算方法不一样罢了。
8，物价是一个很容易被遗忘的重要影响因素，物价的变动会直接导致企业的财务数据发生变化，但是这些是财务报表无法看出来的，你可以实时的去留意物价的变化
9，我们在对比相同行业的不同公司的各项财务数据时，不是要看数字大小，而是要想数字背后的原因，为什么这家企业的资产和负债结构是这样的？为什么那家企业的存货，应收账款有这么大的不同？这些是我们要思考的。
10，管理层每年也会在财务报表里面发表自己对企业和行业的看法，这个虽然比较宏观，但是可以看出管理层的决策和格局，同样行业不一样的管理层，他们对企业和行业肯定有不一样的看法，大家有兴趣可以对比一下，哪些喜欢喊口号，哪些喜欢做实事，哪些比较踏实。
合并报表就是把所有子公司组合起来来，变成一个集团企业来看，把所有控股公司的财务情况都合并起来，变成一个总体的财务情况。
除非是没有子公司，不然肯定要披露一份母公司报表和另外一份与子公司的合并报表。
合并财务报表主要包括合并资产负债表，利润表，现金流量表，财务报表附注。
合并报表听上去麻烦，其实就是很简单一个事，就是一大家子的财务情况都一起算出来给你看，而不是只让你看见一家之主的财务报表。
我们肯定要以合并报表的数据为主。
十四，识别虚假财务报表
首先必须告诉大家财务造假并不容易识别！
识别财务报表造假是很难的，首先财务报表造假一般来说都是专业人士来做，一般人不可能看的出来，其次动用合理的财务技术调节数据和财务造假有本质区别，相当于违法犯罪和道德谴责的区别。
识别虚假的财务报表其实听上去容易，实际上很难
因为上市公司都是由专业审计来审查的，如果真的要造假，要使用手段和财务技术来虚拟一份财务报表，我相信会非常真实，肯定是不可能被看出来的。
如果企业真的要造假，你99%看不出来，因为他们是专业做账的，还有上市公司配合，我们只是看报表的，还不是公司的内部人员，我们怎么可能真的知道账到底有多少水分？会计和公司有多少勾当？
数字不可能有错误，什么前后数据不对应，这些小错误对于专业团队来讲不可能犯的。
我认为要识别虚假财务报表最简单，直接的手段就是看审计意见
对于真正非常虚假的财务报表，审计是不敢给出标准无保留意见的。
而且现在法律真的非常严，所以上市公司的财务报表大部分是真的，只是动过手脚，是合理的调节了数据，而不是说直接造假，算是动用财技调节数据。
只要是审计给出了标准无保留意见，那么就是真的财务报表
其中合理运用财务技术调节的数据就需要大家按照本文的分析方法去认真分析了
除标准无保留意见外，其他任何意见的财务报表都不可信，都可能有造假情况。
法律才是最值得相信的，审计如果都不敢给出标准无保留意见的财务报表，那肯定造假就很严重的，属于用钱和用人脉都摆不平的造假，一定要避开。
标准无保留意见，就是对所提供的财务报表核对相关帐务后没有意见，也可以说是这份报表客观的表述了企业的财务情况。
附带说明的无保留意见，就是说其实有问题，但是问题没有那么严重。
保留意见，就是对企业所提供的财务报表的某一部分有不同看法，里面有做假情况。
无法出具意见，就是已经发现了做假问题。
否定意见，就是对企业所提供的财务报表有完全不同的看法，此报表不能客观反映企业财务情况。
拒绝表示意见，就是注册会计师对此财务报表与相对应的帐务无法发表意见。
除了第一个标准无保留意见以外的财务报表都不需要去看了，肯定有问题。
其他各种财务造假的迹象：
除此之外，如果企业很有钱，还在借钱，这就可能有巨大暗雷，不可能有人自己的钱不用去用有利息的钱。
如果企业把一些还没有做好的企业前提确认了收入，也会到底虚构一笔收入，但是这个你也差不到，你不是企业内部人员，怎么可能知道。
要不就是卖资产来获得一次性大额收入，要不就是一次性计提费用，导致一年的财务特别差，平时几年利润好看一些。
刻意减少员工工资来提高利润
利用重组来洗清之前的猫腻
计提、减值、跌价，折旧不充分
一次性大额计提做财务洗澡
企业的产品无法准确计量和估计，比如农林牧渔和生物类资产
企业承诺了很高很难完成的业绩目标
在建工程总是不转为固定资产
公司正在接受政府监管部门的调查
非常异常的影响业绩的突发事件
营业外收入大增，又说不清楚
销售费用和管理费用出现大幅波动
企业的突然投资一些之前没有在董事会提过的投资
企业突然换会计师事务所，突然改变财务报表发布时间，董事集体辞职，大股东减持，财务总监离职，主要供货商可疑或者不正规，跨行业收购。
其他应付款也是经常用来隐藏利润的科目，经常用来调节利润，比如说今年生意好就把一些利润调整到这个科目下面，以后生意不好的时候再拿出来。其他应付款科目包括所有“其他”名字的科目其实都是数额很小的科目，但凡是数额很大肯定就有猫腻。
以上这些都是很明显的财务数据异动。
对财务造假现象的深度思考：
企业本身的行业地位，行业特点，产品竞争力这些都是不争的事实，如果企业的财务报表和企业的行业地位不匹配，行业特点不匹配，产品竞争力不匹配，那肯定就是造假了。
比如说科技产品肯定毛利率高于普通行业的产品，比如说行业的龙头肯定利润大于其他企业，比如说产品竞争力强的肯定卖的更多，但是一些夕阳行业，突然毛利率大增，产品大卖这就有问题，他们是怎么做到和自己公司定位不匹配的业绩？
你要思考这个问题，如果找不到合理解释，就肯定是造假。
一定要注意证监会，上交所，深交所会经常给各种企业发询问函，其实就是发现了问题，大家一定要注意这些询问函，结合财务报表的审计意见来看，再结合财务常识，基本上可以排除90%以上的造假公司。
财务常识其实非常重要，比如卖东西肯定需要成本和费用，比如你货买的好，但是运输费还减少了，这正常？
比如你的原材料是铁，你生产的产品销售很好，但是你却没有买很多铁，这可能？
比如饮料，你需要瓶子，卖的饮料多自然瓶子就用的多，为什么瓶子没有用很多？
这些都是常识，你去财务报表的附注里面认真看，肯定可以找到这些和常识相违背的地方，所以大家如果真的看了财务报表，真的看了好几遍附注，附注和财务数据对匹配，并且没有常识错误，也没有审计不合格，也没有证监会的询问函，那么一般来说没有大问题。
细节决定成本，财务报表真的很多这种可以匹配的细节，就看你是不是漏掉了。
千万不要只看财务数字，数字真的没有那么重要，背后的原因和逻辑才是重点！
全面的了解企业，探索财务造假的真正动机：
一定要全面的分析企业，财务报表只是一个阶段的财务数据和经营情况，一家企业到底怎么样，长久以往的诚信，公信力，管理层的理念比一期的财务报表重要的多。
最上层的动机就是品德问题，一家企业没有品德，那么财务做假是肯定的。
下层就是资金链问题，一家企业最有可能做假的时机就是倒闭之前，因为没有人会想违法乱纪，很多都是被逼的，如果一家企业借了很多钱还不起，现在又要经营下去，经营又不好，那么这个时候财务报表如果好看，很可能已经是做假了！
我们在分析财务报表是否造假一定要抛开数据，抛开当期的财务报表，要立足长远，多年的财务报表，要看企业经营的怎么样，企业管理层是否靠谱，企业时候有资金链断裂风险，这些都比单纯的财务数据靠谱，这些才是财务造假最大的深层次原因，就像一个人是否会违法犯罪，不能看他当天的行为，要看这个人多年的行为，品德如何，是否人生有重大变故，是否特别缺钱等，这些才是最有可能导致这个人违法乱纪的根本原因。
冰冻三尺非一日之寒，企业在造假之前肯定是有一个开端的，比如行业开始不景气了，企业开始亏损了，借了很多利息高的钱，管理层大换水，这些都是诱因，都是开端，企业为了不倒闭，并且维持投资者的信任，维持金融机构的信任很可能就会开始走上业绩造假的道路。
十五，上市公司财务报表的获取方法
以下都是官方正规的网站地址
我专门帮大家列出来各种高分必读的投资类经典好书
大家可以寻找自己感兴趣的阅读学习，非常方便
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总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的财务人员工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
一、公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在XX年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
2、 会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
3、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
二、 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2、力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3、 做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5、 加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：
首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
20xx年财务部紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划，在集团董事会的正确领导和各部门的通力配合下以务实、高效的工作作风，高效有序地完成了各项财务日常工作，同时重点做好了以下工作：
一、积极筹措资金，减少资金成本，降低财务风险，保证现金流的正常化。
20xx年集团规模不断扩大，资金总量需求增加，这给集团财务部带来了不小的融资压力，但在董事长的正确领导下，经财务部人员的共同努力下，20xx年不仅巩固了与原有银行的信贷关系，确保了原有的融资总量，而且积极寻求了新的融资渠道，并及时调整授信结构，降低融资成本。20xx年与湖州交行建立合作关系，新增融资总量2900万元，在国家对房地产不断加强宏观调控的形势下，向中国银行省分行成功申请项目授信1个亿，为集团房地产开发提供了一笔长期稳定的资金。
二、有效开张财务内部审计，加强了对下属子公司的财务监督管理。
1、20xx年我部组织内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子公司20xx年的经营业绩、财务状况进行了内部审计。在审计中重点对下属公司的债权债务的清理、资金收支、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，并对子公司生产经营状况的进行了调研，为集团公司加强对子公司管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。2、针对货币资金及票证管理情况，组织了专项内部检查。20xx年9月24日财务部组织人员针对货币资金、票证及印章管理情况对集团本部和部分子公司进行了内部检查，对检查中发现的些问题进行了通报，并促使集团出台华盛达控股20xx年第16号文件。
三、结合20xx年经营审计，细化落实了20xx年经营目标。
年初财务部对北京华商达、华盛达仓储、恒源等子公司20xx年经营业绩、资金收支等情况进行了审计，结合审计中所了解的具体情况编制了20xx年的经营预算，成功完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作，为华盛达股份的业绩目标完成做了具体的落实，为集团目标的完成奠定了基础。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，加强预算和经营目标考核制度制定工作。
四、认真做好了20xx年企业所得税筹划申报工作。
年初，我部组织召开所得税申报会议，对各子公司所得税申报工作进行了具体分析和指导，在不违反财政、税法规定的前提下，进行了税务筹划为集团降低税负。通过不懈努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负，华盛达实业20xx年免交所得税205万元。
五、成功实施远程软件，加强了财务集团化管理。
按照计划，财务部组织人员完成了CTBS远程软件的施工作，进一步完善财务软件系统，把外地子公司纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视下属公司业务与财务数据。在实施中遇到不少连软件商也无法解决的新问题，通过不断尝试，解决了异地打印问题，与红安电信部门积极联系寻求帮助，共同解决红安华盛达房产、华盛达铸钢通过电信部门端口兼容问题。为确保财务软件网络系统安全运行，规范操作，特制定了财务电算化管理制度。目前，远程软件运行良好，外地子公司财务人员已全部开始使用远程软件。
六、较好配合了各级部门的稽查审计工作。
税务稽查方面，四月份国税部门对华盛达仓储历年的增值税、所得税申报交纳情况进行了稽查，稽查工作人员对我们的工作给予了充分的肯定。外部审计方面主要是华盛达股份的年报审计，在审计前我部组织相关人员集中进行自查和筹划，做好了充分的前期准备工作，在审计期重大问题与审计人员不断沟通，最终审计结论基本上在前期设定范围内。另外我部还较好配合了审计局对华盛达房产的税务申报情况的了审计。
七、成功组织召开半年度财务工作总结会议，完成了财务电算化岗位责任书签订工作。
财务部召集所有在德清及杭州的公司财务人员于7月22日—23日召开20xx年上半年工作会议。会议就上半年财务工作存在的问题进行了分析并学习落实新的财务制度、政策，对下半年工作做出了安排，另外会议各财务人员还签订了财力电算化岗位责任书。
财务人员职责 为加强和规范公司经营，促进和强化公司的经济成本核算，提高公司的管理水平和质量，根据《中华人民共和国会计法》、《个体工商户建帐管理暂行办法》之规定，结合公司经营业务范畴，特制订本财务工作人员职责。
1、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。
2、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报公司领导备案决策。
3、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。
4、建立内部核算体制，协助公司领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。
5、负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。
6、及时处理公司领导交办的其他事项。
1、办理现金收付和银行结算业务，一般开支项目须经部门领导审核同意，重大开支项目须经公司主要领导审核签章办理。
2、登记现金和银行存款日记帐，及时核对银行存款帐面余额和银行对帐单，保证现金帐面余额与实际库存存现金核对相符。
3、负责保存库存现金和各种有价证券，保存应收（付）帐款凭证、应收（付）票据，负责保管有关印章、空白支票和空白收据，切实保证凭证、票据的安全和完整。
4、及时与主办会计核对现金、应收（付）帐款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。
5、及时处理公司领导交办的其他事项。
我于20xx年x月x日进入公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”！
当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：
一、作为一名财务人员，在财务这个领域里，初来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。
二、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人以公司各项现行的规章制度和财务人员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。
三、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各界的人士，在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的提高。
作为一名财务人员，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，真正的对财务达到精通的地步。鉴于自己对财务工作的认识相对比较肤浅，不是很彻底不是很精通，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：
1、继续深入的学习财务专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的财务资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对财务真正做到精通。
2、明确自己的岗位职责，按照岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。
3、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高，在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。
总之，一年的工作也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的20xx年，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。
20xx年在全体员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。从9月底接手医院财务出纳以来，回首过去的4个多月，内心感慨万千。在领导和同事的帮助下，不断改进和提高自身工作能力和方法，同时也提高我个人专业水平，顺利完成了以下工作：
一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用。
随着医院业务量不断攀升，出纳的工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对9-12月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案。每月10号左右申请财政固定离退休人员及防保人员经费的拨款，每个季度末及时申请财政贴息，不耽误每个月的财政用款计划。次月初及时做好凭证录入、整理及对账，让主办会计能及时完成报表编制工作。除此之外，还认真核对报账原始凭证的真实性，准确性。对每一笔收支做好记录，及时填写缴款单存入银行，坚决不坐支。
在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查。对于外单位来缴费及领票，思想汇报专题我都用热气的服务态度来接待，时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
二、工作中存在的不足之处：
1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、明年的工作打算
1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据x年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在x年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
近年来，市审计局不断强化对内部审计工作的指导。
一是组织本市内审人员认真学习审计法规和《省内部审计工作规定》，及时召开座谈会，加深理解文件精神，增强内审人员对内审工作重要性的认识；
二是组织内审人员参加各种类型的审计知识培训班，提升内审人员的审计理论水平和实际操作能力；
三是动员内审人员总结内审工作经验，撰写内审专题论文，开展经验交流，提高内审工作质量；四是帮助内审部门建立有关内审制度，规范内审工作程序，使内审工作逐步走上规范化的轨道。
一、建立制度，有章可循
市电力局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。到目前为止已建立了《市电力局内部审计工作规定》，《市电力局财务收支审核办法》等六项内审制度，使内审工作有章可循，有据可依。
二、内审计划，紧扣目标
为了强化内审监督和服务，使内审活动与经济活动环环相扣，每年年初由内审机构提出初步内审计划，经过部门集体讨论，找准内审工作切入点，制订内审工作年度计划，如固定资产投资审计计划、财务收支审计计划、绩效审计计划等，促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。
三、突出重点，力求成效
市电力局根据行业管理要求和本部门实际情况，连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计，组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核，并出具《工程造价报告书》，审计成效明显。审核了424个工程项目，送审项目金额6145万元，审定项目金额5953.6万元，核减项目金额191.4万元，核减率为3.11%；1月—11月审核了311个工程项目，送审项目金额5983.69万元，审定项目金额5797.22万元，核减项目金额186.47万元，核减率3。12%。此外，该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。
四、全程介入，注重跟踪
市电力局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参加部门组织的各种材料采购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监督权。在审计过程中，注重对问题的深入分析，提出切实有效的审计建议，并定期检查审计建议落实情况和跟踪整改情况，以巩固审计成果。
时间如白驹过隙，20xx年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在20xx年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一。
而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能。
但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表。
大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。
就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，X财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司X户客户往来和X户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了X的往来款X万元。
4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：
收取X二期回笼房款X亿元，契税维修基金X万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证X张。出具统计报表X份出具纳税申报表X张，税源统计表X张。出具X集团、X集团相关财务报表X张，出具预算报表X张等。
二、融资、预算与资金管理工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成X改制投产、工业项目的全面挂牌启动，X的前期开发。
最严重的是20xx年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。
所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽努力去帮助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。
可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。
20xx年X市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降X%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。
这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。
值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的.时点完成了在X行的X亿元房开贷款、X万元工业项目贷款和X万元额度的承兑汇票，完成了X行的X万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，X财务部可以骄傲地说，在融资方面，X年X财务部走在了同行业财务部的前面。
2、预算执行方面，
在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。
目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。
3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购买X万理财产品，六个月利率为X%，为公司获得理财收益X万元。
另外利用闲散资金，在X行理财X次每次分别为X万元(X天)、X万元(X天)、X万元(X天)，共获得理财收益X元。在X行理财X次，每次X万元分别为X天和X天，获得理财收益X。X月开始IPO打新股，投入X万元，获得理财收益X万元。使得公司全年获得理财收益为X万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。
4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票X笔，充分用足商行X万的承兑汇票的授信额度。
5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：
与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。
三、组织建设和制度流程管理工作
组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。
1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要，财务部在X月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避免了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。
2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。
3、为保证财务工作计划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。
通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。
在xx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xx单位财务各项工作，同时很好地配合xx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下：
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本(费用)，有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算xx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：xx年1月至5月)：
xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%;下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好11年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。
20xx年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：
一、完成的主要工作：
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质。
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三、工作中的不足之处。
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！
针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年的工作计划。
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
二、部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
三、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。
因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！
十月份在公司领导和各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家团结奋进，踏实工作，较好地完成各项工作任务。现在我把这个月来自己的工作、学习等方面的情况做个简要汇报：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以《会计法》和《会计基础工作规范》等财务法律法规为准则，遵纪守法，遵守财经纪律;认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核。
为领导审批把好关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报;认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面，为提高资金预算的准确性，在实际支付时做到，没有资金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、完成主要的各项工作
1、及时准确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作，粘贴凭证附件，并对各类会计档案，进行了分类、装订、归档，确保财务记录资料完整保存。
2、认真复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作，确保季度、年度决算顺利进行。
3、及时准确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表，并对财务收支状况和资金使用情况进行认真分析和思考，定期向总公司报送汇总。
4、积极参加单位组织的各项会议、业务学习并认真做好学习笔记。
5、其它日常事务性工作。
三、加强政治业务学习，努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，所以我不断学习，改进其方法，讲求学习效果。通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养，使自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。在工作中，认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
四、对以后的工作要求
总结工作的同时，还充分认识到存在的不足，如：依法理财的观念还有待进一步加强、处理问题不够成熟等。对于以后的工作要求，在做好日常会计核算工作的基础上，继续不断学习业务知识、更新知识、完善自我，使自身的业务能力不断提高;同时向领导及同事们学习好的财务管理，积累经验，提高自身的综合管理能力。
积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。最后，我决心再接再厉，在公司领导的正确指导下以及同事们的支持下，不遗余力地作好工作。
您好!在此我先对领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢 !
作为一个刚到公司的新员工，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，与时俱进的经营理念 ，让我受益匪浅，财务人员转正申请。公司规范的一个管理制度和完善的工作模式，也让我学习到了很多，培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。
在试用期间，我先在工厂---科技厂实习了一周，是的，我们必须从基层做起，坚持从群众中来到群众去的方针。在此期间，我真正懂得了吃苦耐劳所带来的价值，从而也磨练了我的毅力。随后我接到人力资源部门新的调令先后去了总经办，直销部，经管二部，经管一部，客服中心几个部门实习财务，古人说的好“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”我们在学校大多是学习的理论知识，来到公司就要与公司的具体业务结合起开，转正申请书《财务人员转正申请》。刚开始感觉手忙脚乱的，但在部门领导和师傅的耐心指导，使我在近两个半月的时间里适应了公司的工作环境，在经管二部我还参加了一周的强化培训课，经过几位师傅的耐心讲解和题海战术，我们更加全面地掌握了公司的整个操作流程以及工作中的注意事项。
我深知做财务人员一定要谦虚谨慎、诚实守信，所以我从身边小事做起，严格要求自己，培养自己良好的习惯，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
公司的企业文化，对员工的重视，对团队建设的重视，也让我看到了公司无比巨大的发展潜力，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
20xx年1月25日我又接到新的调令，于是我于26号抵达昆山神舟---售后服务部，担任财务一职。算起来我从入司至今天也近两个半月了，今后我会在我的工作岗位上更加努力工作。在此我提出转正申请，恳请领导给我这次机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，同公司一起展望美好的未来!转正之后，我将一如继往地保持高度的工作热情和责任心，不断提高自己的工作能力，增长自己的知识体系，争取在今后的工作中发挥更大的作用。
再次感谢公司给我实现人生价值的平台和同事对我的帮助、关心与支持!
忙碌、紧张、有序的XX年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：
一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务216个。
2、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。
3、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。
4、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，
财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：
5、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。加强内部控制，完善核算流程。
6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。
二、财务管理体系建设：一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间
和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：
1、在XXX年10月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言。
2、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。
3、促进团队协作、提高团队凝聚力。
4、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。
三、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境：
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。
总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营。
我自20xx年x月x日满怀希望和激情来到了xx公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间，三个月的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
通过三个月的实习锻炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生，慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的三个月，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面将我试用期的工作情况总结如下：
一、转变思想，踏实工作，顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。
首先，学习方面，进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业知识，对于会计工作的基础作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。很多在学校学习的比较模糊的知识，在实践中得到了新的提升和认识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。
第二，工作方面，20xx年x月x日入职之后，我被安排到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，加上对财务软件的生疏，刚开始的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我现在可以得心应手的处理各种账务。
在这三个月的时间里，我也遇到很多问题，然而，领导对我的信任令我信心满怀，不管怎样，我都不能让领导失望，由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教导，每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据，在掌握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的三个月是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。
第三，为人处事方面：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，整天与数字打交道，所以不允许粗心，而且财务部女同事多，男同事比较少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热情，对我很是照顾，这是一个融洽的集体，团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感激之情，用最真诚的心与同事交流着。工作期间，他们帮过我很多，包括工作上的和生活上的，我会经常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很耐心的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾，经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导安排的事情，我会第一时间去完成，对于领导的语重心长的教导，我会铭记在心。工作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我认识了很多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了很多朋友。
二、面对现实，迎难而上，克服自身不足，全面提升自己
三个月来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面不足：
1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
2.工作不很扎实，不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
3、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。
4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。
在过去三个月的学习和实践，我学到了很多，也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内出色的完成任务，做到让领导、自己都满意。当然，我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自身综合能力。
在试用期即将期满之际，我郑重提出我的转正申请，请上级领导给予批准。在今后的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
***，男(女)，过去一直从事统计工作，xx年5月转行干会计，在土建专业一公司出纳岗，合并到土建专业三公司会计岗位，调学校会计岗位，兼劳资岗，负责编报劳资各种报表。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近*年任职期间所形成的工作思路及完成的工作，做业务总结。
一、严格成本核算，业务表现得到各方好评
能力素质和政治坚定必须体现于具体的工作实践才是有意义的。自07年在财务岗位上工作以来，一是端正态度，坚持扎实干事。财务工作是一项艰苦细致的工作，风险性也很大。在岗位变动的过程中，我顾全大局、服从安排，始终坚守在财务工作岗位上，并且虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，团结同志，加强协作，在乐于工作的同时，努力提高工作质量。二是严控成本，加强核算管理。坚持以项目管理为中心，分级归口、承包管理、过程控制和规范核算，工程项目的成本实行预测预控，制定降低成本措施，有效地组织施工，最大限度地降低成本支出；成本核算严格按照《企业会计准则—建造合同》和相关法规、内控制度所规定的内容，逐月进行收入、成本核算，遵循权责发生制原则、收入与费用配比原则，真实、准确、及时地反映成本费用的开支情况，不以暂估成本、计划成本或预算成本代替实际成本；项目根据实际情况进行成本分析，找出存在问题，及时提出解决措施。通过走访不同供应商，使得工程项目成本造价大为降低，工作期间共为企业降低成本***元，优良的业绩得到各方好评。
二、努力适应新环境，不断强化知识学习
在公司财务岗位上工作两年后，由于业绩的出色和工作的认真负责，近期调入中职学校担任财务主管一职，但来到学校后，由于对学校的财务管理缺乏了解，导致工作上面临很多的困难，如何尽快适应新的财务准则，发挥会计职能，细化预算管理，最大限度地提高资金使用效益，是摆在我面前的最大问题，为了干好主管会计，为了不辜负同事们的支持和领导对我的厚爱，我不断强化业务知识的学习，学习新的财务软件——金碟软件事业版，不断适应学校的发展环境和工作需求。
20xx年学校制定和完善了招生奖励办法，利用市场机制，调动全体员工的积极性，在扩大生源和学校创收方面下功夫，累计招生525人。在完成承包指标方面：上交公司管理费50万元，足额上交“五险一金”，承包集团全体成员足额交纳了风险抵押金。在经费收支方面：随着学校规模的扩大和经费收入的提高，实现了收支平衡，并有所结余，职工的人均收入也比20xx年有所增长。在专项资金的使用方面：学校20xx年的专项资金做到了专款专用，但是，按照省教育厅的有关文件要求，没有足额计提助学金。在内部管理办法的制定方面：学校提供了管理办法汇编，但是制定时间为20xx年12月份，汇编包括了各科室的管理办法，共20个，基本涵盖了学校管理的各个方面，基本满足管理的要求。但是，随着学校对管理的进一步完善，有些管理办法重新进行了修订，对修订后的管理办法没有进行重新汇编。在内部管理办法的执行方面：学校基本执行了公司的规章制度和各种管理办法，但是，在有些方面还有待于进一步提高执行力，例如：在固定资产的管理方面，没有严格执行实物定期盘点制度，没有对实物资产的成色进行鉴定；在购置电脑和空调等特殊办公器材时，有公司主管部门的审批手续，但没有履行公司总经理或总会计师审批制。
在学校从事财务工作的这段时间里，为了更好地执行公司的规章制度和学校管理办法，进一步规范管理，针对财务过程中发现的问题，提出了以下财务建议：
1、建议学校尽快完成对各项管理办法的完善和汇编工作，在管理办法的制定上，要完善各职能部门的监督环节，保证部门之间的衔接，促进部门之间相互监督，为各项考核提供充分的依据。要按照公司《关于非生产性开支管理办法》的要求，结合学校实际情况，明确制定各项事业经费的开支标准，以便进一步加强管理，压缩经费开支。同时，要进一步提高规章制度的执行力。
2、在现行固定资产管理办法中规定：固定资产分为教务、实习和公用三个部分，分别由教务科、实习厂和总务科管理，纳入学校财务统一登记、补充、报损，各科室应建立各自登记报表，以便学校财务核对、登记汇总，同时也规定，每个季度要对固定资产进行盘点，确保帐物相符。但是，在财务过程中，学校只提供了固定资产永续台账，价值200万元，没有实物资产的实物盘点表，对实物资产的成色没有鉴定。建议学校对实物资产进行全面盘点，鉴定成色，对没有价值的实物资产要履行相关报废手续，进行相应处理，要坚持履行实物资产的定期盘点制度，加强对实物资产的管理，做到帐实相符。
3、建议学校按照省教育厅的规定，足额计提助学金，严格执行专款专用制度。
4、建议完善20xx年购置电脑及空调的审批手续，按照公司《非生产性开支管理办法》的规定，对同意购买的台式电脑报公司总会计师批准，空调和手提电脑报公司总经理批准。
5、建议加强对学校在岗会计人员的培训，逐步实行持证上岗，提高会计核算水平和会计基础工作质量；同时学校要强化税费意识，自觉按照《税收征管法》的规定及时足额地缴纳各种税金及附加。健全和完善相关的财务管理制度，对票据使用、现金结算等加强管理和监督，严格按制度规定执行。
6、加强对资产的管理。建议学校加强对固定资产的管理和监督，严格执行政府采购制度，完善固定资产的购进、交付使用等相关手续，提高资产的合理使用率。
7、规范代管费的管理。对代管的书本、资料费等要加强管理，期末应按年级公布本学期书本、资料费的明细结算情况，加大群众监督力度；学校图书保管也应建立收发登记台账，及时与会计、班级相核对，保证款项及时清退学生。
8、尝试性开展投资、增加收入。对于一些预算外资金充盈的，可利用资金使用上的时间差，活期和定期的利息差在保证资金安全的基础上尝试性的投资安全性、流动性都较好的国债，而对股票、企业债券等风险较大的投资品种，必须在可行性论证的基础上，方可进行谨慎操作。
在**在学校的财务管理工作中，我认为要做好这项工作应从以下几方面予以强化：
一、认真编制预算。学校一般在每年的十一、二月份要将下一年度的开支预算列出来。学校的预算涵盖方方面面，预算越细，准确性越高。最后由财务室负责将各预算开支和开支明细清单汇总，经审核后编制成学校开支预算汇总表。
二、严格审核，财务公开。充分发挥教代会、学校工会的民主监督作用，学校召开校务会议进行商议。根据学校财力，按轻重缓急进行预算调整，首先确保必须开支的项目。一般关系到学校正常运作和学校发展的项目基本都予以落实，而消费类的开支方面从严掌握。预算经校务会议集体讨论确定后，将年度经费项目内容和额度标准书面报上级主管部门，同时也作为编制学校年度财务总预算的依据。
三、动态管理。学校要严格按预算指标开支，原则上不得超范围和超金额列支。同时，每个月末由财务室将全校当月实际用款金额，编制成月度开支进度表和汇总表作通报。使全校及时了解开支情况，全面掌握财务运行情况。特别是达到警戒线时，财务室及时督促，从紧掌握，达到预算额度，一律停止开支。
四、总结提高。财务室年底将本年度实际开支情况与年初预测情况进行对比分析，总结执行好的方面，找出存在问题，将本年的实际收支情况作为下一年度预测收支编制的参考。学校的财务管理更加有序，也使学校的资金使用效率得到大大提高。
经过近几年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这*年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼。通过工作实践，使自己深刻体会到：财务管理是现代公司发展的决定性因素，是实现公司管理科学化的基础前提，财务人员自身素质的不断提升是做好财务管理的关键因素，是新的市场经济形势下的迫切需要。学校的财务工作同理，因此，在今后的工作中，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，做好财务管理，当好学校领导的参谋助手，将学校的财会工作推上一个新的层次，为**学校实现跨越式大发展作出自己的贡献。
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