李践赢利模式讲义?

李践,上海行动教育 科技股份有限公司董事长兼总裁,企业商学院建设专家,当代实效管理导师,《赢利模式》创始人,中国跆拳道运动发起人,香港紫荆花杯杰出企业家。

1986年,在中国率先发起跆拳道运动。

1997年至今担任了云南省总商会副会长

1992年,创立风驰传媒。

2000年,华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰49%股份。后委任李践为TOM户外传媒集团总裁,销售33亿元,利润8亿元。

2004年至今,担任《赢利模式》课程主讲导师

2007年至今,任上海行动教育科技股份有限公司董事长同年任上海五项管理有限公司董事长

2013年至今,兼任上海行动教育科技股份有限公司CEO。

2014年至今,《倍增路径》课程主讲导师

2016年至今,《招才选将》《股权设计》课程主讲导师

年,期间担任风驰传媒等47家企业董事长

年,担任中国民营科技实业家协会副会长

年,担任李嘉诚旗下TOM风驰户外传媒董事长、总经理

年,担任云南省政协常委

年,担任中山大学EMBA高级研修班特聘教授。

2017年7月,云南省工商联(总商会)第十二次代表大会,李践当选云南省总商会第十二届副会长。

1993年,李践获得韩国国防部及体育总会颁发 "跆拳道国际传播优秀金质奖章";

2000年,李践荣获"紫荆花杯"杰出企业家成就奖,柳传志等20名企业家同获此殊荣;2001年,被评为中国十大民营科技实业家,并获云南省劳动模范称号;

2002年,李践被评为2002年中国最具影响力的十大培训师;

2006年,中国广告协会评选为"中国广告25年杰出贡献人物";

2007年,被教育部及中国企业家杂志评选为"行业领军人物";

2008年,被评为全球华语十大名师;

2009年,被聘为中国民办教育十大杰出人物奖;

2009年,李践荣获中国培训育才杰出贡献奖;同年获得中国自主创业大会暨中华创业领袖年会"十大创业讲师奖"。以及建国六十周年.共和国企业教育培训行业十大功勋人物";

2010年,他荣获2010亚太企业精神奖(APEA)评选颁发的"卓越企业家"奖;

2016年,李践荣获中国优秀创新企业家奖;

2000年推出《做自己想做的人》大型演讲,并在全国巡回演讲

2004年研发出《赢利模式》课程

2005年,研发出《教导模式》课程

李践在2008年研发出《财务管控模式》课程

2011年,研发出《资本模式》课程

2011年,研发出《知行合E》OTO双师模式课程,担任其中《100%担当责任》、《品质为王》、《人才工厂》、《全员利润管理》、《聚焦战略》、《差异化经营》、《大客户大利润》的线上课程主讲导师

2013年,李践研发出《倍增路径》课程

2014年,李践研发出《中国企业家校长汇》总裁班。

《定价定天下--撬动8倍利润的杠杆》

《高绩效人士的五项管理》

《果断授权--让别人为你工作》

《李践教你28天绩效能力倍增》

《做自己想做的人精华版》

《新兵利器--新员工入职90天效率导航》

《一句话改变一生》系列口袋书(5册)

《成交攻略》系列口袋书(5册)

《成交攻略云朵书》(主编)

《晨读十分钟》(主编)

《有效提升销售的十二大黄金法则》

《假如今天是我生命中的最后一天》

《提升品质》光盘(上/下)篇

《做对决策》光盘讲座/2DVD+2CD

《五项管理光盘》全员培训/企业增长/送行动日志

《砍掉成本--企业家的12把财务砍刀》

《绩效飞轮》(4VCD+4CD)企业培训光盘

《定价定天下--撬动8倍利润的杠杆》

《招才选将》培训光盘3DVD+3CD

李践出生于1965年,8岁时曾流浪乞讨。

因为身体虚弱,少年习武。 1985年20岁时最早在中国大陆发起并推广跆拳道运动,1987年创办了中国第一个跆拳道组织--昆明跆拳道协会。 1989年出版了跆拳道运动专著《跆拳道》 ,1991年出版了《跆拳道续集》,获"优秀教育图书奖";1993年应邀访问韩国,接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书--"跆拳道国际传播优秀金质奖章"。

1992年 邓小平南巡讲话掀起了第2次全民创业热潮,27岁的李践用办武馆赚的和向亲戚、朋友借的共计20万元, 和朋友创办了昆明风驰传媒有限公司。横跨广告传媒、房地产、电信、IT等行业。 2000年荣获"紫荆花杯"杰出企业家成就奖。

2000年李嘉诚TOM集团出资2.78亿收购风驰明星产业集团旗下子公司风驰传媒49%股份,风驰传媒成为TOM户外传媒集团在中国大陆的第一家子公司,李践被留任TOM风驰传媒董事长、CEO兼TOM户外传媒集团副总裁。三年的优异表现和业绩得到了李嘉诚先生及股东团队的认可,2003年李践被委任TOM户外传媒CEO。

创办风驰集团时,李践到处学习广告、营销和企业管理专业知识,定并期聘请国内外专家到企业讲课,在请别人讲课的同时他也经常把他学习掌握的知识和实践的经验讲授给员工和客户。 几年创业学习和实践中,李践总结了一些经验,2000年出版了专著《做自己想做的人》,并在全国为青少年巡回演讲。

2000年,李践开始研发适合中国民营企业的《赢利模式》 ,

2004年9月推出了第一期《赢利模式》总裁高级研修班课程,在行动教育这个平台上讲授课程。

2011年,李践推出了中国企业培训最早和最系统的双师慕课模式《知行合E》系列内训课程。

2013年,行动教育战略和文化转型,提出"让每家企业拥有自己的商学院"为使命,并率先在自己企业成立了"行动商学院" 。

2015年1月,李践让行动教育在北京登陆新三板。

2015年4月2日,这一天被李践定义为行动教育的"互联网日"。

2017年1月 ,李践确定了行动教育新校区地址。

做企业就是一场职业赛,企业家都得是职业“运动员”,你要是业余的,就死定了!  —— 李践 

今天,第21届世界杯在俄罗斯拉开帷幕,素有“战斗民族”之称的俄罗斯,将在接下来的1个月里,成为世界足球运动员“成王败寇”的战场。  在球场上,球员们拼的不只是体力,更是专业度、精准度。顶尖高手,一脚定输赢。  市场如赛场,在市场竞争从野蛮生长走向专业制胜的今天,企业家必须走向专业化,企业经营必须走向系统化。

企业家如何完成从“业余选手”到“职业选手”的升级?

6月13日,第304期「浓缩EMBA」在广东佛山开讲,李践老师凭借其33年、7大行业的管理实践与探究,将复杂的商业运作体系浓缩成3天的系统修炼,帮助700多位企业家实现专业化升级。

「浓缩EMBA」创始人

行动教育董事长兼CEO

中国企业家最具影响力的实效导师

华人首富李嘉诚先生事业合伙人

云南省工商联副主席、香港“紫荆花杯”杰出企业家

什么是浓缩EMBA?  浓缩EMBA,3天=3年  丨最新升级「浓缩EMBA」:旨在惠及全球企业家  在企业经营管理者的专业化学习中,EMBA(高级管理人员工商管理硕士)已然成为刚需。但在目前的商学院教育中,高学费、高门槛、高耗时的传统EMBA,并不能满足广大企业家的学习需求。  行动教育自成立以来就和广大的中小民营企业家群体同呼吸、共命运,持续打磨和升级实效的商学、管理学知识,通过实效管理教育影响1000万企业家改变,这是行动教育“1米宽、1000米深”的独一客户价值,也是矢志坚守的初心和使命。

「浓缩EMBA」总教练 黄强

15年,304次开讲,已经影响了13万企业家的「浓缩EMBA」,还在持续改进、升级。不仅要让每一位企业家都“上得起”EMBA,还要让每一家企业的高管群体都能因此获益。  丨浓缩33年实战经验,3天=3年,  √ 深耕中国民营企业独特经营实际,抓本质,抓规律,抓“牛鼻子”,一针见血。  √ 提取西方商学院百年商学精华,讲科学、讲工具、讲方法论,立竿见影。  √ 10大管理必修模块,浓缩33年、7大行业实操经验,拒绝纸上谈兵。

《赢利模式8.0》升级「浓缩EMBA」

  (以下分享有精简)

蒙娜丽莎集团股份有限公司 张旗康

“浓缩EMBA,3天=3年”,一到会场就被这一标题吸引,要做到3年EMBA课程浓缩到3天,并非易事,李践老师是如何做到的?带着好奇与期待恭候李践老师登台解秘。记得10年前上过李践老师的《赢利模式》课程,那时是“天龙八部”,今天拿到讲义浏览时发现这次的3天课程已升级到8.0版“天龙十部”,增添了不少新的内容,马上悟到这也许就是浓缩EMBA的精华所在。  果然正如期待的一样,一天课程下来,李践老师用不亚于十年前的激情与状态,给我们现场700多位新老学员分享了“天龙十部”其中三部,课程知识面很广。结合我自己经营企业20多年的经历,值得反思的地方很多,比如“以终为始”,从A到B,定标世界第一,这是我和公司搭挡从来不敢去想的。而事实上,蒙娜丽莎陶瓷薄板这一结构性创新的细分品类,早在8年前就做到了世界第一,成为WG4工作组全球14个专家之一,为中国首次争得标准话语权。  谈到差异化法则,以前听过其他专家学者讲过,但没有李践老师讲得那么透彻和接地气。  “产品就是战略,战略就是产品”,李践老师的“四个一工程”给出了我公司改进的最好路径。只有狠下心来“断舍离”做减法,并不断聚焦、再聚焦,用户价值才能凸显,企业才能持续实现高收益,作为上市公司,才能更好地回报数万股东利益,才能对国家、地方的税收贡献更大。

广东东鹏陶瓷股份有限公司 林红

2012年第一次走进李践老师的《赢利模式》课堂,三天的紧张学习,李践老师对于“天龙八部”的精彩演绎,令人醍醐灌顶,受益匪浅!六年中,我三次走入这个课堂,每一次都有全新的收获!我亦将课程推荐给公司经营团队,更多同事和我一起聆听李践老师教导。当我们将所学知识运用到工作实践中,我们服务的企业得到良好发展。2013年,公司成功在香港上市,六年来,公司每年保持业绩与利润的双位数增长……感谢李践老师和《赢利模式》!

 广州珠江电缆有限公司 侯少绵

很久很久以前就听说了李践老师和行动教育,今天能走进课堂都是杨巧婵(学习顾问)这三年来不断地与我联系,在这,我也衷心地说声:谢谢!唯有在社会大学中不断地学习,才能让我跟上时代的发展。"书中自有黄金屋",我平时晚上都有看书的习惯,但在管理企业的过程中,对于战略的定位和执行,有时还是会有些摇摆和心软。  

第一天的学习,主要收获以下几点:  1.客户买的不是产品,而是价值。  2.西方魔咒:长期降价、低价必死,左右摇摆是企业死穴。企业没有价格战,只有成本领先战略,和价值创新战略。  3.聚焦战略:专、精、深,10倍的力量做1件事。  4.企业是学校,董事长是校长、副总是副校长、学习官要专人负责。统一教材、统一教管、统一学习。唯学习、方永生,不学习,必灭亡。  5.领导学习秘诀:学得快、学得透、学得对。

参加本期「浓缩EMBA」学习的700多位企业家中,行业标杆云集,更有多个标杆企业率团前来: 

肇庆市欧陶新型材料有限公司 19人  

佛山市三水振鸿钢制品有限公司 18人 

深圳桃花季实业有限公司 11人  

广州黛威猛服装有限公司 10人

纳思达股份有限公司工会联合会 10人 

湛江市霞山区绿泉食坊 10人

中山市陕西商会 10人

企业家们十余年来的成长陪伴,是「浓缩EMBA」不断升华的动因所在。在市场的赛道上,行动教育将继续与企业家们并肩前行,用10倍的力量聚焦1件事,完成每一次精准“射击”。

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