众享驿站指定省份?

这是一款非常专业的新农村物流配送app
司机通过定位和导航将需要的货物从县城的仓库配送到农村的门店和商超,高效,迅速,准时,简便。

开发者不会从此 App 中收集任何数据。

设备需装有 iOS 10.0 或更高版本。
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文章来源:企鹅号 - 众享生活体验商城

汽服行业有两个很重要的特性,一个是强地域性,一个是中低频,这就说明了使用常规广告来推广品牌效率会很低,而且对非地域性用户产生的作用甚微,因为在选择服务时,用户倾向于更便利的那一家。店面要流量,可以选择在商圈内推广,说白了就是派传单。

很多门店的年客户流失率高达80%,也就是说,今年有2000个车牌到你店,明年有1600个不会再来了。所以二八定律在汽服门店极为突出,一个店面90%的利润,来自于15%最重要的客户。

店面要把运营的重心放在头部客户,贡献给店面90%利润的那一部分的客户。

店面运营最要解决的,是留客力的问题:让客户来,让客户再来,永远绑定客户的下一次消费。留客能力提高1倍,你的利润就能高出别人一大截。

店面的选址问题,很多店面不惜租金的市区密集选址,是另外一种看似聪明的品牌推广方式,其实如果自家附近5公里内没有门店,即使有听过你的品牌,没有熟人的推荐,消费者也不愿耗费时间和精力专门跑一趟。而高租金和密集选址的后果是,名出了,客流也被自家门店摊薄了,利润则都贡献给房东。

其实汽服门店的品牌优势体现在服务的便利性和优质度,我们不必和金融、互联网争广告位,不必和时装餐饮争旺铺,只需找个性价比高的地方,把门店覆盖到附近的5公里范围,老老实实做好服务,把资源投到客户关怀和会员经营,这样的品牌自然会有口碑和张力。

如何打造一个超级团队?从这三个层面出发:

第一层:团队的骨骼。也就是你团队的目标与理想。通过这个事情凝聚所谓的团队。通过事去炼人。

第二层:团队的血液。也就是团队的文化建设,同时也包括团队建设方法。

第三层:团队的皮肤。团队的人员画像,还有激发团队的斗志,这都属于团队的皮肤。

最后,是所有打造者都必须注意的,那就是打造团队的终极核心:打造团队的使命必须符合公司的愿景;必须以公司愿景和使命来明确未来团队的方向。

当然,也可以借助外力协助自己,例如选择加盟众享车驿站,它是以线上线下+的运营模式,依托于众享车驿站实体店铺进行线上推广、线下活动宣传,吸引客户。线上运用众享OBD(车载自动诊断系统)和APP覆盖全国车主,培养用户使用习惯,从而发展汽车后市场衍生业务,快速战领汽车后市场资源。众享车驿站通过线下实体店铺与线上OBD(车载自动诊断系统),成立众享数据中心,全面开发汽车后市场。

众享车驿站总部有着精良的策划团队以及管理团队,雄厚的企业实力,是加盟商背后永远的支持,加盟众享车驿站,和公司共同成长进步,创造更多的财富。

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编者按:今年初,中共中央、 国务院下发《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》,要求从容应对百年变局和世纪疫情,推动经济社会平稳健康发展,接续全面推进乡村振兴。泉州市人民检察院适时选派检察官深入乡镇一线挂职,因地制宜,及时总结探索适合当地发展的乡村振兴新路径,有效推动当地乡村振兴事业的发展。近日,该经验做法被国家乡村振兴局《中国乡村振兴》杂志刊发推介,全文如下:

近年来,福建省安溪县虎邱镇湖西村积极探索组织众强、产业众筹、乡村众治、红利众享的“四众模式”,充分调配盘活旅游资源,进一步提升村容村貌与人居环境,高质量打造白石岩景区、乡村党建主题公园等农村建设样板,团结带领“村民”变“股民”,激发村民的自治意识,携手共建美丽乡村。

2021年12月4日,安溪县农民讲师团成员温文溪在湖西村党建文化公园开展党的十九届六中全会和省第十一次党代会精神宣讲

组织“众强”,让村民有依靠

一是建强班子。湖西村以去年村级换届为契机,村党支部“下深水、全方位”摸排优秀人选,动员吸收2名党性强、有文化、有朝气的在外能人进入班子,选优配强村“两委”班子,班子成员平均年龄41.2岁,比换届前下降了6.8岁,年龄结构更趋合理。换届后班子队伍精神面貌焕然一新,有效提振干事创业的精气神。

二是筑牢支部。湖西村深入开展“海丝先锋”达标创星活动,严格落实党内组织生活制度,坚持每月一次“主题党日活动”,推进党支部标准化规范化建设,把党支部打造成“五星级”党组织。“两委”成员和骨干党员经常讲心得、谈感悟、提建议,统一思想、凝聚共识。

三是多级帮带。市、县、镇分别为湖西村派来三级驻村工作队,虎邱镇党委、政府专门聘请县委党校乡村振兴导师,帮带湖西村村两委班子摸清底数、熟悉情况、尽快进入角色,培育激活湖西村的乡村振兴生力军。

虎邱镇湖西村党群服务中心

产业“众筹”,让村民变股民

一是创新众筹模式。湖西村党支部精准定位乡村旅游发展方向,采取“支部牵头—集体带动—党员表率—全民参与”工作模式,动员和号召广大村民积极参与村集体建设,入股村集体项目。

二是荒山变景区。在党支部带领、乡贤助力、村民参与下,全村428户村民众筹资金3000多万元,加上群众义务投工投劳,建成白石岩景区,2000多名群众成为“股民”。2018年以来,玻璃栈道、水滑道、天炉峰、仙公殿、卡丁车、喊泉、谜宫、古茶树观赏园等项目陆续对外开放,成为远近闻名的“网红景点”,年接待游客量将近100万人次,利用青山绿水生金造银,走出强村富民的“湖西路径”。

三是资源变资本。湖西村为了增加村收入, 2010年收回村里产能低、效益差的废旧水电站,由村民集资翻建扩容,水电站翻建后经济效益大幅提高,每年为村集体经济增收12万元左右;打包荒废茶园,整合转租荒废茶园进行生态茶庄园建设,引进日春茶业有限公司建设茶叶初制科研基地,转租龙头茶企,每年为村集体经济创收2万元。

虎邱镇湖西村党建公园——智慧党建有声图书馆

乡村“众治”,让村民成主人

一是以“大包干”推“小房改”。湖西村开展“小房改”百日攻坚,将全村22座危废房及80余座裸房分包到各村民小组,由村民小组长和小组党员对本小组的相关问题房屋进行“三包” 即包做通村民思想、包统筹协调拆装、包政策贯彻落实,驻村干部、村主干组建指挥小组统一规划部署,解决难题,争取资金,全村22栋危废房拆除20座,修缮2座,危废房整治率达100%,裸房开工率达90%。

二是建“村情通”靓“新村貌”。湖西村建立村情互通平台,开展“不卫生情况随手拍、随手传”活动以来,村卫生检查均保持在95分以上。整合村文化资源,成立乡村振兴文化艺术团,积极传承保护南音、布袋戏、山歌等非物质文化遗产,经常性开展公益巡回演出。今年以来,共开展各类文艺表演10余场,极大地丰富了村民文化生活。

三是树“好先锋”兴“好民风”。湖西村组建党员先锋服务队,做好交通疏导、咨询引导、卫生保洁等服务,同时在景区内免费提供雨伞、矿泉水、草帽,与各门店签订平价销售价格,加强日常巡查,维护景区市场秩序。

红利“众享”,让村民当赢家

一是村庄变景区。湖西村通过拆、改、修、建四大措施,“拆”出整洁环境,“改”好乡村厕所,“修”复古村古色,“建”好基础设施,引导群众统一装修风格,打造“旅游集散共治一条街”。投入1000万元建设村庄河道两侧的生态护坡工程,盘活水系变公园。通过招商引资,深圳洪都百货投资1.5亿元建设湖溪花园酒店,投入1200万元改造危桥、村主干道白改黑工程、公路修建提级等,完成杆线入地、微景观提升、夜景亮化等工程;建成5处公共停车场约8000平方米,进一步完善旅游设施配套。

二是庭院变共享。湖西村对土楼、内宅等角落进行整片推进,拆除旱厕、鸡鸭圈、围墙,平整成公共停车场、微景观、文化广场共计30亩,成为“共享庭院”,让周边群众成为“院长”。同时,对百年香樟树、古榕树等名木古树进行保护;按照“修旧如旧”原则,对10座青石房进行修葺加固,保留原有风貌,提升人居环境整体品质。

三是阵地变服务。湖西村整合卫生所、老人活动中心等公共基础资源,投资300多万元,建设集标准化卫生所、老年安康院、法治广场、文体活动中心等多功能的党群服务中心。充分挖掘历史元素、红色资源,建成湖西村党建主题公园、党员宣誓广场、红色书屋、红色驿站、芳厚堡遗址、游击队联络点等“红色旅游”阵地,村民们自发充当“草根导游”,讲述当年游击队联络点、芳厚堡发生的革命故事,营造浓厚的红色教育氛围。

湖西村将坚持抓党建促乡村振兴,持续发扬“靠自己骨头长肉、凝聚群众谋共富”的“湖西精神”,带领党员干部和村民进一步共同参与经济发展和乡村治理,推进农村治理体系和治理能力现代化,让村收入和村民致富更上新水平,实现村集体增收和群众致富双赢,建设生态美丽宜居新乡村,增强农民群众获得感、幸福感。 (吴思颖 胡水利)

(吴思颖:泉州市人民检察 院第一检察部副主任,挂职安溪县虎邱镇副镇长

来源:中国乡村振兴、 安溪县乡村振兴局

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