建行个人权利的办理流程;建设银行个人权利质押贷款手续简便，只要提供银行认可的权利即可，办理时间短，能够快速提供贷款资金。那么要办理此项贷款，该怎么走流程呢？ 　　1）借款人申请办理个人权利质押贷款，须持建设银行定期存单或建设银行承销的凭证式国债向贷款行开办该项业务的营业网点提出申请，填写申请表，提交相关资料； 　　2）客户经理调查、审核同意并经有权部门审批同意后，办理质押止付手续，签订质押； 　　3）客户经理办理放款手续，将款项转入借款人在建行开立的个人结算账户上，客户即可使用贷款资金； 　　4）借款人到营业柜台还款，或在存款账户或银行卡上留足还款金额，银行代扣还款； 　　5）贷款结清后，营业网点将质押权利解除止付，并退还给客户。

物业委托管理服务与收费标准

为更好地向集团与下属公司提供相关服务,保证各项工作规X、

高效地开展,特制订本标准期货的杠杆是多少.

1、商业门市招商与管理服务

2、车库招租与管理服务

3、开发商质保X围内的维修维护服务

5、集团与下属公司办公室的保安保洁服务

6、前期物业管理招标委托代理服务

8、物业交付筹备代办服务

二、商业门市招商与管理服务

〔1〕根据周边市场调查结果并结合物业本身情况与开发公司

〔2〕招商推广与广告宣传

〔3〕租赁合同条款谈判与签订

〔5〕租金按时足额上交给开发公司

〔6〕物业维修维护事项协调

〔1〕用途：开发公司将商铺委托给物业公司进行管理所产生的

推广宣传、涉与招商的人员工资与福利、涉与招商的办公费等相关费

〔2〕费用计收标准：按租金总额的10%收取；

〔3〕费用支付与管理：

①物业公司每月在收取的租金中扣除；

②物业公司在每月月底按实际服务费金额开具收据给开发公

司上海黄金交易所个人开户.

三、车库招租与管理服务

〔2〕月租的办理与费用收取

〔4〕车库通行证的制作与办理

〔5〕车库配套设施设备的维护管理

〔6〕空置车库改变用途后的招租与租金收取

〔7〕改变用途的空置车库涉与消防队等职能部门的协调

〔1〕用途：开发公司将车库委托给物业公司进行管理所产生的

车库招租信息发布、车管员与保洁人员工资与福利、消防设施设备的

采买和维护费用、车库设施设备所产生的水电费、停车通行证工本费

国内期货白银今日行情.

〔2〕费用计收标准：按空置车库租金、月票与临停总金额的20%

〔3〕费用支付与管理：

①物业公司每月在收取的空置车库租金、月票与临停总金额中

②物业公司在每月月底按实际服务费金额开具收据给开发公

备注：改变用途的车库进行隔断或改造的费用由开发公司支付.

〔1〕未接房前的保安保洁服务

〔2〕未接房前的设施设备维护服务

〔3〕配合开发公司项目部和销售部处理接房前的相关工作

〔1〕用途：项目正式接管前的物管人员工资与福利、服装、

办公物资购置等,根据不同物业类型〔别墅、洋房、高层〕的标准伦敦铅期货最新行情,开

发公司按项目总建筑面积计算支付给物管公司自行采购期货日记.

前期开办费主要包含以下物资配置：

1办公物资电脑与UPS电源、复印机、针式打印机、喷墨打印机、机、

文件柜、保险柜、机、点钞机、过塑机、办公桌椅、办公

沙发〔茶几〕、照相机、空调、办公用品、考勤机、对讲机、

饮水机、白板、投影仪〔含幕布〕、录音笔、录音、便携

集中交房期间所需纸、笔、胶棒、回形针、墨粉等日常办公物

网络寻线器、冲击钻、台钻、手钻、切割机、砂轮切割机、

石材切割机、立式砂轮机、PP-R热熔机、手提式电焊机、交

流焊机、潜水泵、小型试压泵、电锤、手提式电焊机、交流焊

机、塑料焊、套丝板手、平口虎钳、台虎钳、龙门钳〔DN100〕、

电工工具、管工工具、万用表、数字万能表、钳型电流表、摇

表〔500兆欧〕、对讲机、高空作业安全防护、工具柜、铝合

梯〔2M5M8M〕、材料架、值班桌椅、办公用品

维修常用耗材、强光电筒、手提式充电电瓶、角磨机〔220V〕

测距仪、高枝剪、活动扳手、内六角扳手、套筒扳手、小型疏

通机、大型疏通机、工作/安全提示牌等

对讲机、白手套、警棍、应急灯、保温瓶、墨镜、线板、警戒

3秩序维护物资带、固定形象伞、固定岗空调、风扇

提示牌、防毒面具、停车收费岗电脑、固定岗桌椅等

绿化：铁铲、松土铲、竹扫把、胶扫把、胶水管、撮箕、箩筐、

4清洁、绿化物资小枝剪、抬剪、高枝剪、手锯、锄头、花锹、剪草机、高压打

药机、绿化肥料、药剂等

清洁：洗地机、吸尘器干/湿、垃圾车、清洁车、地拖、地刷、

铝合梯〔2M5M8M〕、尘推、水桶、玻璃括子、铲刀毛巾、

清洁用药剂、劳动保护等

其它：工作、安全提示牌等

电视机、影碟机、功放机、音箱、光碟、多功能听桌椅、双人

床、床棕垫、床品上用品、衣柜、宿舍桌凳、空调〔宿舍、餐

厅〕、电热毯〔未配置空调〕、微波炉、开水器、热水器、排

气扇、食堂设备设施〔含桌椅〕、食堂用具等

各岗位人员冬、夏装与相关配饰,雨靴、雨衣,绝缘靴〔手套〕

备注：上述物资的具体数量根据项目实际情况与人员编制情况而定

该费用会随着市场经济变化而调整,如有调整以集团正式发文

别墅+洋房+高层〔1〕总建筑面积15万平方米〔含〕以下：2期货能不能做.5

〔2〕总建筑面积15万平方米以上：15万平方米

以内〔含〕2期货白糖最新实时行情.5元/平方米东海期货下载,超出15万平方米按2

〔3〕费用支付与管理：

由物业公司与开发公司按上述计算标准签订《前期开办费合

同》目前上市的期货公司有哪些,开发公司根据合同约定采取分期付款方式进行支付.

注：本标准正式发文前签订的《前期开办费合同》,仍按原合同

约定方式予以结算期货基础知识教程.本标准正式发文后签订的《前期开办费合同》黄豆期货大盘,按

①首次支付费用期货日内突破交易法,由开发公司在取得房地产主管部门《前期物业

服务合同备案证明》之日起30个工作日内,按照开办费总额的80%标

②剩余费用在该物业区域最后一次集中交房日期后30个工作

日内2020年中晚籼稻市场行情,由开发公司向物业公司进行支付；

③前期开办费由项目所在公司的销售管理部门核实并发起审

五、开发商质保X围内的维修维护服务

〔1〕业主报修的接件；

〔2〕到现场确定报修内容；

〔3〕协调工程承包方到现场确定维修方案；

〔4〕维修后验收、签单与回复；

〔5〕涉与有争议维修内容的协调；

〔6〕维修维护项目的建档；

〔7〕属于开发商自建的施工项目涉与维修维护的由物业公司提

供维修方案和预算,报开发公司成控部审核后处理.

〔1〕用途：开发公司将维修维护事项委托给物业公司,由此所产

生的工程维修管理人员工资与福利、涉与该事项的办公费用、工程整

改单等印刷品的制作费用、由开发公司自建施工项目在质保期内的小

修涉与的人工与材料费〔金额≤500元〕；

〔2〕费用计收标准：质保期期限为2年外盘国际期货,自接房之日起计算商品期货交易技巧.

方案一：在质保期内按项目建筑面积*0.1元/月进行收取吸筹洗盘拉升出货,由开发

公司在每月月底前支付给物业公司；

方案二：物业公司与开发公司根据项目情况确定售后维修人员编

制与薪酬标准期货到底怎么做,由物业公司招聘与管理,其薪酬福利与物业公司管理费

〔按其维修管理人员薪酬福利总金额的10%收取〕由开发公司在每月

月底前支付给物业公司.

〔1〕售房部形象保安和保洁服务

〔2〕售房部设施设备维护服务

〔3〕售房部客户接待服务

〔4〕示X区域车辆引导服务

〔5〕样板房保洁和茶水服务

〔1〕用途：是指物业公司受开发公司委托在物业销售阶段提

供的销售示X区秩序维护、清洁、样板房接待管理服务等所收取的费

此费用由成本、法定税金、管理费分摊构成什么叫期货.其中"成本〞主要

包括物业服务管理人员、接待人员、协管人员、保洁人员的工资和福

利〔人员数量按开发公司要求合理配置〕,直接为销售示X区提供服

务的工作人员服装、办公物资、办公住宿场地租赁、宿舍物资、按合

同约定提供的服务所需耗材等费用；"管理费分摊〞按照项目总费用

的10%收取.前述费用采取包干制形式期货爆仓生不如死,具体标准根据开发公司与物管

公司协商结果期货软件mac版,通过《销售示X区管理合同》进行约定.

〔3〕费用支付与管理：

①开发公司按照《销售示X区管理合同》中的约定,按时向物业

公司支付示X区物业服务费；开发公司委托物管公司实施的临时性事

务所发生费用海证期货海盈9号,由开发公司承担,根据物业公司提供的有效票据由开发

②示X区物业服务费由项目所在公司的销售管理部门核实并发

③本标准正式发文前签订的《前期开办费合同》,且在合同有效

期内的赛科集团,仍按原合同约定方式予以结算期货夜盘交易时间.

七、集团与下属公司办公室的保安保洁服务

〔1〕集团与下属公司办公室的形象保安服务；

〔2〕集团与下属公司办公室的保洁服务；

〔3〕物业公司与开发公司协商人员编制〔人员工资待遇按物业

公司提供的标准执行〕；

〔4〕人员的招聘、培训与管理；

〔1〕用途：工资、服装、对讲机、保洁相关设备等相关费用；

〔2〕费用计收标准：按保安保洁人员工资总额的10%收取；

〔3〕费用支付与管理：保安保洁人员工资与物业公司管理费由

开发公司每月月底前支付

备注：保安保洁人员的服装、装备与易耗品由集团与下属公司

行政人事部根据物业公司提供的计划审核后进行采购期货手续费怎么收取的.

八、前期物业管理招标委托代理服务

〔3〕完善物业合同备案资料；

〔4〕取得物业合同备案手续.

〔1〕用途：指开发公司项目销售前,委托物业公司办理前期物业

管理招标、《前期物业管理服务合同》/《业主临时管理规约》备案等

〔2〕费用计收标准：代理费标准以《前期物业管理招标委托代

理合同》约定为准,实行费用包干制；

〔1〕开发公司与物业公司签订《前期物业管理招标委托代理

合同》后上升趋势被突破的k线图,应在收取物业公司提供的正式发票之日起30个工作日内向

〔2〕前期物业管理招标委托代理费由项目所在公司的销售管

理部门核实并发起审核和报销手续；

〔1〕室内墙壁、天花板、地板等土建结构的验收；

〔2〕入户门、塑钢窗、套门等的验收；

〔3〕简装的水电安装部分的验收；

〔4〕分户水表、电表、气表的验收.

〔1〕用途：交房前2-3个月内,开发公司以工作联系函形式通知

物管公司介入交房前检查验收和分户验收.物业公司在接到书面通知

后主动组织相关人员进行查验,并针对施工过程中待隐蔽的功能性试

验,如：外墙淋水试验、厨厕关水试验、管道试压,通水/通球等没有逻辑思维的人,做好跟

班检查与记录；对分户验收中发现的问题与时督促开发公司进行整

〔2〕费用计算标准：开发公司按50元/户的标准向物管公司支付

验房费新浪财经期货行情.该费用会随着市场经济变化而调整期货空单怎么交割,如有调整以集团正式发文

〔1〕物业公司应在检查验收与分户验收结束后,将分户验收记

录以书面形式递交开发公司.开发公司应在物业集中交付业主之日起

30个工作日内,按实际分户验收总户数向物业公司结清验房费；

〔2〕业主接房前提出的质量问题纽约铜期货实时行情,如渗水、结构开裂、变形、

墙体〔地面、楼面〕返潮、净空净高、变形缝漏水等应属物业公司验

房X围内的问题玉米期货最难做,如在物管检查记录中无记录的开户送300美金,经开发公司工程部与

客服管理部〔组〕确认属实后炒期货用什么软件好,则双倍扣除该户的验房费；

〔3〕物业验房费由项目所在公司的客服管理部〔组〕负责核

实并发起审核和报销手续；

十、物业交付筹备代办服务

〔1〕受开发公司委托物业公司代开发公司或信函通知业主接

〔2〕物业正式交付前填写《两书》、印制《业主手册》；

〔3〕交房前开荒清洁等服务商品期货交易时段.

2、费用计收标准、支付时间与管理：

各项交付筹备代办工作由各开发公司根据实际需求向物业公

司提出,若有发生一吨的100元人民币多少钱,费用标准按以下方式执行：

〔1〕向业主寄发《接房通知书》产生的邮寄费、《业主手册》

印刷费等舵手,由项目所在公司的销售部根据实际发生额国际期货手续费一览表,凭物业公司提供

玉米期货波动小如何赚钱.

的有效票据在30个工作日内予以报销；

〔2〕《接房通知书》印制、《两书》填写、以与其它按开发公

司要求完成的接房资料准备工作聚氯乙烯期货行情,由开发公司按5元/户标准向物管公

司支付劳务费〔无需填写《两书》的地区,劳务费按3元/户的标准执

行〕.根据物业公司出具的有效票据金额大米期货价格最新行情,由项目所在公司的销售部核

实后,在30个工作日内予以报销；

〔3〕其它服务：开发公司委托实施的其他服务活动商品期货品种有,收费标准

由开发公司与物管公司协商确定,产生费用由开发公司按实际发生额

予以承担期权与期货市场第八版答案.

十一、小区配套设施〔物资〕：

〔一〕小区设施〔物资〕配置方式：

1、由地产公司自行购买的,物业公司负责汇总小区配套设施〔物资〕

明细报地产公司杜迈,由地产公司自行组织购买、制作与安装期货怎么加杠杆.

2、如地产公司委托物业公司提供配套设施购买、制作与安装的期货真的有成功的人吗,物

管公司需与地产公司签订相关协议,按协议约定配置完成乔治亚州和佐治亚州.并由项目

所在地产公司根据实际发生额,凭物业公司提供的有效票据在30个工

〔二〕主要设施〔物资〕类别、配置标准与配置完成时间：

因规划设计与分期开发原因,导致物业首次交付前物业服务用房未修

建完毕国内商品期货,地产公司应与物管公司协商确定临时物业服务用房以满足物

业服务正常办公需要.如因员工宿舍未到位,需在小区外租赁房屋供

员工住宿使用,房屋租金应由地产公司承担期货永远只做空单.

装饰装修X围与配置完成时间如下：

一般性装修富士相机安卓app,满足物业服务

客户服务中心、管理人员办正常工作需求.相

公室、档案室、会议室等

维修值班室、库房、员工宿一般性装修,满足物业服务

舍、食堂等正常工作需求.

关上墙制度与流程等按VI

适用X围配置标准配置完成时间

2、各类设备房设施〔物资〕配置

房间名称牌〔1个/房〕；

配电房、发电机房、水泵房

〔含二次供水〕、电梯机房、

根据设备房性质配置上墙

中央空调机房、循环水设备

房〔含中水〕、中控室、消

防控制室、游泳池设备房与

房间名称牌、室内外设备箱

〔柜〕名称牌与项目设计风

制度与工作流程公示牌等；

豆油最新行情走势分析.

其余标准牌根据物管公司

各设备房、中控室与消防控各设备房、中控室与消防控

2挡鼠设施制室等制室房间门口处安装一个

每间设备房1台怎样炒期货.根据实际

配电房、电梯机房、中控室

配电房、发电机房、水泵房

〔含二次供水〕、电梯机房、

中央空调机房、循环水设备

房〔含中水〕、中控室、消

防控制室、游泳池设备房与

根据实际面积确定期货交易开户条件.

每间设备房1个棉花期货实时行情走势.

面积大小确定空调标准与

1部、办公桌椅2-3套、首届业主委员会成立

办公室配置业主委员会办公室等

档案柜1-2组、饮水机1台、后1个周内完成.

空调1台、电脑1台财务杠杆系数计算例题.

以下配置中包含标识标牌设计、制作与安装所需材料等.

楼栋牌千万别做股指期货,楼栋两侧墙面各配1

1物业编号牌楼栋、单元、楼层、房间等

楼层牌：高层住宅〔写字楼〕

门牌：根据权产物业确定.

根据根据物业实际情况,由物

园区、车库、每层多户的住

识别期货讲解视频教程.

3私家车位牌已售车库或车位每个车库或车位安装一个.

根据根据物业实际情况全日制mba,由物

水景、主干道、游泳池、高管公司指定位置配置,要求易

层逃生天台、集中车库、娱识别,

乐〔锻炼〕设施、电气设备如：请勿攀越、有电危险、水

等存在安全隐患的区域深危险、有车出入、小心台阶、

小心地滑等期货手续费一览表.

5园区平面图小区主大门内侧主干道旁每个物业管理区域配置一个期货主力合约换月规律.

管公司指定位置配置,要求易

海龟交易法则是股票还是期货.

根据根据物业实际情况期货亏损多少会被平仓,由物

管公司指定位置配置,要求易

园区绿化带、园区主干道、

小区车行出入口、高层电梯

轿厢、楼道、单元大厅、集

禁止吸烟、注意控制车速、禁

止鸣笛、请勿将贵重物品放于

直径在30CM以上或名贵10米X围内同类植物挂配置1

如：请勿踩踏、请勿高空抛物、

单元大厅、每栋楼车库单元根据物业实际情况期货亏损怎么办,由物管公

8温馨提示牌入口、电梯轿厢内或电梯前司指定位置配置.

小区的人行出入口、主干

根据物业实际情况期货夜盘交易,由物管公

9园区公告栏道、中庭花园等人流量较大

小区主大门内侧10米X围根据物业实际情况,由物管公

内期货市场概念,主干道附近司指定位置配置山金期货.

如：进入请刷卡、门禁系统开

单元大厅、车库、小区出入关、车行道闸与各固定岗亭上

高端物业〔含花园洋房〕在小

用于X贴重要通知信息等最简单的期货稳定盈利.

墙制度、管理信息公示等.

区主要出入口配置电子显示

便于小区主出入口X挂横幅

高层住宅单元大厅、办公写物业定位情况,由地产

根据项目实际情况配相关物业投入使用

2休闲桌椅中庭花园、主要景观带等

置期货交易员的一天.后三个月内

之日后六个月内期货怎么玩,根

运动健身、儿根据项目规划设计而定〔含由地产公司根据活动相关物业投入使用

童娱乐设施业主活动室等〕场所使用功能确定沪镍期货吧讨论.前一周

园区主干道、别垃圾桶大小根据使用住户数〔1〕园区垃圾桶、集中

1垃圾桶墅旁、花园洋房量确定一分钟交易期货精华,配置数量按以下标车库垃圾桶于相关物业

层消防通道、集园区主干道、集中车库根据内；

中车库内等实际情况而定；〔2〕别墅、花园洋房、

别墅：一套别墅配置1个夜盘是什么,且放高层住宅生活垃圾桶由

置于较隐蔽处；物管公司根据小区业主

花园洋房：每单元配置1个；入住情况确定时间个人做期货在哪开户,函告

高层住宅或商业写字间：根地产公司之日起1个月

据每层楼户数予以考虑,一般内〔地产公司可委托物管

一层楼配置1个国内期货代理,具体配置数公司代为购买,费用由地

量根据物管公司管理需求确产公司承担〕

配备垃圾压缩箱、地面铺设生活垃圾中转站配置于

垃圾处置设生活垃圾中转瓷砖、墙面瓷砖铺设高度应修建完毕交付物管之日

施站在2M以上期货投资咨询考试通过率.前1周内；

根据项目交付情况配置能用定投的方式买期货吗,并达装修垃圾临时堆放点应

3临时垃圾点装修垃圾处理到三面规X围合,方便业主,利于相关物业区域交付后

6地面洗涤机一个项目1辆期货开户云是吗.适用于集中车

根据项目实际情况期货j2005,物业

一个项目1辆很多的期货高手.投入使用后1个月内物业

根据小区总户数最大的期货公司是哪家,按每

1业主出入卡小区各人行出入口处户3个卡标准免费配置

相关系统安装完毕代炒期货合法吗,

〔1〕根据车位总数量期货配资定,

之日后1周内金融期货属于证券吗.

小区车辆出入口或车库出免费配置车辆出入卡；

入口处〔2〕根据地面临时停

4游泳池看台游泳池根据游泳池大小确定

行配置,每个非机动车相关物业投入使用

5与电动车充自行车集中停放区域

位上配置1个带锁的充后1周内

占地面积≥10万平方米的〔1〕综合小区：根据交付使用物业占地

项目的安全巡逻、维修、客万平方米的占地面积,后1个月内期货公司风险管理子公司,根据交

综合项目、纯别墅高端物业项目总占地面积国际期货怎么判刑,每10面积达到规定要求

户服务等配协管、维修、客户巡付量陆续配置

〔2〕纯别墅高端物业：

车吴鸿智,分别用于协管、维

修、客服制玻璃的三种原料,如需增加配置

因设计缺陷导致存在一定

根据实际提出根据实际完成

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的法律事务工作总结，希望对大家有所帮助。

　　我自入职至今已有一年的时间，这段期间，在公司领导、同事的关照下，我对公司各部门的主要人员、组织架构、业务内容已熟悉、了解，现就公司20xx年入职至今的法律事务工作总结如下：

　　1、涉及公司日常业务相关的合同的起草、审核与修改；

　　2、公司日常函件、通知、规章制度、章程等文件的起草、审核及修改；

　　3、参加各业务部门例会，为公司业务部门开展业务提供法律支持、法律咨询；

　　4、汇总征集公司各部门工作中存在的风险问题，与部门负责人商讨解决方案并上报；

　　5、EIP系统内合同用印审核；

　　6、公司注销、设立等事宜所需材料准备；

　　7、劳动人事争议、仲裁纠纷处理，就个案为人力资源部提供法律层面的依据及解决方案，参与仲裁调解、开庭；

　　8、公司知识产权类事宜的处理。

　　以上内容为我入职以来的主要工作内容，经过这段时间的工作接触，已对跨境电商行业有了初步的了解，随着行业新规的出台，政策落地后公司业务的调整，未来的工作中需要深入学习不断提升自己的业务能力。

　　转眼间，20xx年即将过去，回顾一年来的工作，主要做了一下几个方面的工作：

　　1、完成了集团公司及其13个分、子公司的营业执照年报提报工作，对企业信用信息的管理及年报工作进行的分工；

　　2、完成了XX注销工作，XX公司注销正在进行中，计划2个月内完成注销。

　　3、办理了集团公司及其子公司经营范围增项7次、配合各公司开据工商证明等工作。

　　1、在部门人员及其他部门的配合下，完成了“ XX ”驰名商标申报工作，并已获得东营市奖励100万元，开发区奖励100万元计划于20xx年3月份左右到位。

　　2、启动了“xxx”图形商标申报工作，计划明年2月份申报成功。

　　3、启动了“xxx”图形商标马德里国际商标注册工作，将企业知识商标知识产权规划工作跨入国际领域，为企业日后国际市场领域提供软实力支持。

　　1、整体工作规划：通过新三版挂牌工作规范企业内部结构，梳理企业存在的问题，最终达到完成中小板上市的目的。计划用一年左右时间完成挂牌工作，再一年左右时间完成中小板企业上市。

　　2、目前工作情况：经过多方调研，初步确定了由广发证券、北京齐致律师事务所、北京兴华会计师事务所组成的团队，经过为其2个月的企业内部初步尽调，发现了一些问题，计划20xx年元旦过后与集团公司领导对接相关问题，出具企业尽调报告。

　　3、工作规划：按照券商出具的工作方案，按步进行，由经营发展部整体协调人力资源部、财务资产部等其他部门配合中介机构的辅导工作，计划明年2月份完成初步尽调，确定最终详细股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股东股份确权并申报完成。

　　1、XX合同模板化，对合同模板进行了修订一次，计划春节前完成二次修订。

　　2、到目前为止完成了集团公司收入类合同审核签订805份，支出类合同审核签订910份，外围合同的审核签订425份；

　　3、对合同管理人员培训例会7次，学习了合同相关管理制度并试卷考核，进行了各单位合同档案管理情况现场考核两次，并考核成绩记入合同制度日常考核成绩。

　　4、20xx年重点对投资类合同履行情况进行重点审查备，加强了对各单位的考核力度。20xx年计划加强对各单位提报数据的准确性进行考核。

　　1、采购部采购的XX公司的产品防爆式喷砂枪质量争议案件已完成一审诉讼，并胜诉。目前对方已提起上诉，正在进行中。

　　2、作业二部的通井机设备与XX返还原物一案，对方上诉后二审胜诉赔偿我方60万元左右，目前正在执行赔偿阶段。

　　3、XX工伤仲裁一案，目前已完成开庭，正在等待裁决书，我方按法律规定解除劳动合同并赔偿一次性就业补偿金，一次性伤残及一次性医疗补偿金由宏运劳务公司承担。

　　六、20xx年工作规划

　　回顾20xx年工作当中也存在不少问题，首先“一人一证“，应加强个人学习，争取在三年之内取得律师职业资格证。

　　其次，在这3年半的工作当中，不断的总结工作经验，但是在工作当中还是缺乏工作方法，应多向领导学习，多思考，争取是个人工作能力能有所提升，以尽量达到领导提出的分布式管理的能力要求，能够独当一面。

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，做好个人工作计划，不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度！

　　20ｘｘ年度，法律事务部认真贯彻落实省公司20ｘｘ年法律专业工作会议精神，紧紧围绕公司中心工作，服务公司改革发展稳定大局，进一步推进依法从严治企，深入实践企业法律事务五项功能，创新思路，扎实工作。

　　一、20ｘｘ年工作回顾：

　　1、进一步健全法律风险防范体系

　　根据省公司对建立健全公司法律风险防范体系提出的明确要求，出台了《徐州供电公司重大决策涉法论证管理办法》，保证重要决策涉法论证制度有效发挥作用。坚决做到“决策先问法、违法不决策”。完善了法律监督防范企业法律风险机制。成立法律风险防范工作组织机构，修订完善了《徐州供电公司诉讼案件管理办法》，由法律事务部牵头，会同监察、审计、财务等监督部门以及生产、基建、营销、农电等相关职能部门建立风险防范联动机制，明确各相关职能部门在诉讼案件管理中的责任，做到一旦发生诉讼案件相关职能部门主动介入，有人负责、有人跟踪、有人协调，落实责任，变被动应付为主动应对，提高案件处理效能。出台了《徐州供电公司信访工作法律服务办法》，主动为公司信访工作提供法律支持（电力医院工伤纠纷、邳州公司学历造假事件），加大信访工作法律支持力度。强化供电责任险管理，出台了《徐州供电公司供电责任险理赔管理办法》，与保险公司积极沟通，进一步顺畅索赔渠道，适时掌握信息，维护公司的合法权益。出台了《关于规范查处违约用电案件工作流程的通知》，为依法处理和解决用电检查纠纷、规范检查工作方式，对内营造良好的工作环境、对外维护企业的合法权益，发挥了法律事务机构的保障作用。

　　2、积极开展了与企业生产经营密切相关问题的法律研究。

　　召集了有关部门对照电监会《供电监管办法》的要求，加强横向业务联系，全面排查分析公司生产经营中存在的法律风险，注重解决工作中遇到的实际问题。通过调查研究，提出了应对的思路和对策，制作了《关于对公司员工办理担保事项的友情提示》、《关于加强电力设施管理维护工作的法律意见书》、《关于加强改进反窃电程序的法律意见书》，以法律意见书的形式对各专业的生产经营行为提出风险防范建议。

　　3、加强案件管理，维护公司权益

　　20ｘｘ年公司系统新发案件24起（公司本部含贾汪8起、铜山7起、丰县3起、睢宁3起、邳州2起、新沂1起），诉讼争议标的422.17万元（案件类型：触电人损12起，369.69万元；电力建设相邻权6起，9.17万元；劳动纠纷4起，19.97万元；供电合同纠纷1起，ｘｘ万元；道路交通纠纷1起13.31万元），已审结ｘｘ起，胜诉8起，调解2起（邳州、丰县均为触电纠纷，考虑到地方政府关系，给予了补偿）；往年未审结案件7起（徐州5起、新沂2起），涉诉标的88.9万元，今年已审结5起，全部胜诉。2起未审结。通过对公司系统诉讼案件分类研究，加强与司法机关沟通交流等多种举措强化案件管理，有效维护了公司的合法权益。为公司打击盗窃电能案件提供法律服务，追缴案款5万余元。

　　4、完善加强合同管理，打造诚信企业

　　截至12月，公司全年共签订合同（不含供用电合同）4349份，合同金额达12ｘｘ55.08万元，其中公司本部共签订1700份合同，合同标的额82667.39万元。实施并加强合同归口管理，严把合同签订审核关，规范合同签订行为，加强合同履行的监督管理。公司系统没有发生因签约过失、合同违约和纠纷造成的经济损失，合同的签约率、审查率、履约率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局对公司所属单位的合同管理工作进行了检查和调研。公司本部继续保持国家、省、市“重合同守信用企业”称号，所属六个县（市、区）公司也继续保持省市级“重合同守信用企业”称号。

　　5、进一步做好公司相关资质证照管理工作

　　对公司《营业执照》及时参加了年检；对公司《承修试电力业务许可证》、《供电业务许可证》按照电南京监办的要求，及时报送资料、报表。

　　6、认真做好“五五”普法各项工作

　　今年是“五五”普法检查验收年，认真贯彻落实省公司“五五”普法总体规划和“法制工作三年规划”，已安排各单位认真进行“五五”普法自查总结，系统回顾、整理五年来的法制工作成果，突出亮点，提炼经验，对系统各单位的收资情况进行检查。

　　7、积极开展了公司系统法律宣传、培训。

　　认真开展12.4法制宣传日活动，为公司新进大学生授课，讲解电力系统相关的法律法规；邀请了徐州市法制办、徐州中级法院行政庭庭长对来自市、县公司34名具有行政执法资格的人员进行了行政执法业务培训；对公司所属6个基层供电公司的法制专职进行了诉讼管理、庭审程序、法律实务岗位能力的业务培训，努力提高业务人员的岗位技能水平；全面贯彻落实省政府新修订的《江苏省合同监督管理办法》，举办了国网公司经济法律管理业务应用系统培训班，公司本部合同承办人员以及各县公司法律专职、系统管理员、合同承办人共70人参加了培训。

　　8、积极做好供电企业信息公开各项工作

　　今年开展了一项新的工作，按照南京电监办和省公司《关于做好供电企业信息公开工作的通知》电办〔20ｘｘ〕32号文件要求，认真开展信息公开工作，对《实施办法》的贯彻工作进行了安排和培训。成立了由公司总经理任组长的信息公开管理领导小组，制定了《徐州供电公司信息公开管理办法》及工作流程。做好信息公开的审核把关工作。

　　1、公司本部继续保持国家、省、市“重合同守信用企业”称号，所属6个县（市）公司也继续保持省市级“重合同守信用企业”称号。

　　2、20ｘｘ年3月，获得江苏省企业依法管理诚信经营先进单位称号。

　　三、工作中存在的问题

　　对照省公司依法治企的新举措和市公司20ｘｘ年的工作任务，公司法治工作还存在不少差距和不足，主要表现在：

　　一是随着涉法事务的增加，公司系统现有法律工作人员的数量和业务水平难以满足工作要求。对照省公司关于法律岗位任职条件和要求还有很大差距。

　　二是合同管理中的“事后合同”现象时有发生，对合同履行过程的监督管理还需进一步完善。

　　三是案件管理工作还主要局限于事后补救，还需要进一步加强事先防范和事中控制。

　　四是法治管理的广度和深度还不够，公司系统法律管理人员参与企业重大经营决策、重要经营管理活动的程度不一，有的甚至很少涉及，对企业经营管理的保障作用还没有充分发挥。

　　以上问题将在明年的工作中加以改善。

　　1、法律事务工作组织体系日趋完善

　　自xxxx年，集团在xx企业中率先建立了法律顾问制度，与此同时，按照集团x大主导产业必须建立或有明确的法律事务机构的要求，集团所属企业xxx等x户企业先后成立了法律事务部门，以上大部分企业法律事务直接由一把手主管。把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障，把依法治企理念贯穿于企业生产经营全过程，严格遵守工作程序，事关企业重大决策自觉接受法律部门审核及法律顾问把关。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员，部分企业法律事务人员与其他部门合署办公，明确了职责分工。今年共有x户企业对外聘请了常年法律顾问。法律事务工作组织体系的建立，为集团法律事务工作深入开展奠定了坚实基础和保证。

　　2、从制度建设入手，不断完善法律风险预防预控机制

　　依据国家国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》和集团《关于加强管理防范企业法律风险的暂行规定》的要求和集团实际，我们坚持实行《x报告制度》、《x情况报告制度》。为了把企业法律风险防范工作落到实处，进一步提高法律事务工作质量，制定了《x考核标准》，将法律事务工作纳入对各企业年度绩效考核之中。我们根据各企业长期以来在合同签订和管理上存在的问题并在认真调查研究和广泛征求意见后，制定下发了《x暂行规定》。进一步严密了签约规则和程序，明确了管理责任。同时，根据集团相关企业产业结构调整及市场经济关系变化情况，我们在执行x的基础上，又补充制定下发了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四个标准示范合同文本，供基层企业参照使用，最大限度地堵塞合同签订和管理上的漏洞。基层各企业也加强了法律风险防范制度建设的力度。x依据要求修改完善了《经济合同管理办法》，x等企业还配套制定了《x合同签订审批流程》。其他企业也相应地制定了各种办法或规定，进一步明确工作职责和程序，这些规章制度健全和完善，为企业依法经营管理，实现法律风险预防预控打下了制度基础。

　　3、加大依法维权力度，妥善处理法律纠纷案件

　　自x年以来，集团在依法维权和清理遗留法律纠纷案件的工作中，取得了丰硕的成果。特别是对重大案件加强了跟踪协调，监督指导。共处理解决了所属企业大小诉讼案件x起其中劳动争议案件x起，经济纠纷案件x起，x起案件当中应诉案件x起、被诉案件x起，涉案金额x万元，共挽回和避免经济损失x余万元。比较典型的案件有x起：

　　目前，还有x起案件正在处理当中。

　　4、抓住中心环节，突出合同管理

　　x已成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团下发的《x暂行规定》要求，集团相关部门及所属企业进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。几年来，集团法律事务部共审查和核准基层企业上报的重大合同和重大项目x个，提出审查意见x条，全部被企业采纳。x公司聘请了常年法律顾问参与重大合同项目的审核；x等企业根据集团关于合同管理的有关规定和本企业的实际又制定了具体的合同管理规定，从上到下严格执行，从源头上规避法律风险。x公司依据公司合同管理制度，x坚决杜绝含义模糊的条款，避免合同文本的疏漏而造成损失。龙港公司严格按照海商法及相关国际公约签订合同，严格按规定和程序办事。今年，集团下发《x经济合同管理暂行规定》及四个标准示范合同文本后，x等企业进一步理顺了合同签订的审批程序，执行合同审批单制度，规范了常用合同文本。到目前为止各企业未发现新签合同及重大项目在履行当中发生纠纷和问题，有效地规避了经营管理中的法律风险。

　　5、结合企业实际，不断提高注法制教育质量和水平

　　一直以来，针对企业分布点多、线长、分散的特点，我们坚持以x办公网络为平台，以法制专栏为阵地结合实际、灵活而有针对性地进行普法宣传教育，共制作专刊x期。根据企业不同时期的重点工作，相应地宣传并解读了有关法律法规和国资委出台的各项政策，随着新修改的《x法》、《x法》x等法律的出台，及时地制作了专版专栏和课件。在企业改制职工并轨时期，针对各企业劳动争议较多的实际情况，重点宣传了《劳动合同法》。制作了宣讲课件深入基层企业开展普法教育工作，取得了良好效果。同时，我们以各基层企业实际发生的典型案例为教材，重点宣传了x成功做法；部分企业勤勉不息依法维权，千方百计清收帐消案存历史呆死账的成功经验；个别企业还聘请了律师对公司管理人员进行了法律知识培训。通过普法学习，使企业各层面管理人员和广大职工法律意识和依法治企能力有了较大提高。

　　6、以规避企业法律风险为己任，努力完成领导交办的专项工作根据企业法律事务工作不断发展，专业人员素质不断提高，使法律事务工作的地位和作用不断加强。

　　一、项目开发前期工作完成情况

　　1、完成项目（20MW）申报工作

　　根据部门工作安排，就发电项目，取得项目用地国土局选址意见及林业局选址意见，并确定项目开关站选址坐标报国土局审核调规，项目备案按时限逐级上报至县、市、省三家发改委。但因河北省光伏指标限制，该项目未能进入建设计划。

　　2、完成领跑者项目获取工作

　　作为领跑者前期工作小组成员，进行阳泉和芮城两项目标书资料筹备和编制工作，并按期限完成标书递交。最终中标项目。

　　项目中标后，积极与发改委沟通，完成开发协议修改、完善和签订工作；按照市发改委要求，完成首次基地公共设施首次分摊费用缴纳工作。

　　完成项目备案材料准备及上报工作。

　　完成项目地基稳定性评估、地质灾害评估、水保方案编制、环境影响评价、安全预评价的询价工作，新选地块地形测绘及其他前期专题报告询价委托工作正在开展中。

　　3、完成蓄能项目考察

　　5月份，抽水蓄能项目进行了考察。因沙河光伏资源已为其他能源企业圈占殆尽，且可用土地稀缺。进入当地光伏建设机会较小，仅抽水蓄能项目无利润赚取，故放弃该项目了后续工作。

　　1）参与对收购项目的谈判，及相关合作协议修订。

　　2）协助风电项目股权转让工商变更登记。

　　3）开展石家庄元氏县光伏资源获取工作。

　　二、法律事务工作完成情况

　　及时完成合同流转法律审核，审核率达100%，力争将法律风险的降到最低。根据授权，实行法人授权集中管理，先后出具授权55份。

　　2、专项事务法律服务

　　先后出具土地招拍挂法律风险提示意见书、项目解除贷款合同违约责任、总包合同履行纠纷法律解决方案等专项意见书三份。

　　开展环保法律培训、央企法治建设培训及保密法律法规培训三次。

　　4、法律诉讼案件处理

　　1）就合同履行纠纷事宜，通过各种方式，包括积极协商、民事诉讼、行政处罚等，最终解决了项目中遗留的工程质量整改消缺工作迟滞，农民工干扰业主正常经营秩序，设备商亦不积极履行产品质保维修责任等问题。

　　2）诉道路侵权案件，终审判决驳回其全部上诉请求，维护了公司合法权益。

　　经营权案件，一审驳回其诉讼请求，二审已开庭完毕，等待判决结果。

　　3）参与光伏场区占地的国土行政处罚听证。

　　4）参与诉侵权，赔偿损害案件，现正在配合鉴定机构开展因果关系鉴定。

　　三、其他工作完成情况

　　1）参与各类采购的询价工作。

　　2）每月按期上报科技环保部分公司环保项目完成情况。

　　3）按时完成了前期服务类合同管理和统计。

　　四、20xx年工作计划和安排

　　1、前期工作开展方面

　　鉴于，风电、光伏资源建设指标竞争越来越严峻，为我们项目获取加大了难度。除了注重自主开发风电、光伏资源指标获取外，亦要重视新能源项目的合作并购。

　　除了风光资源较好地区外，亦要重视三类资源开发和获取。

　　建议在资源开发和获取中，与当地实际需求结合，在满足收益率基础上，适当考虑下当地政府诉讼。

　　河北省能源局在11月16日发布了《关于做好20xx年光伏发电领跑技术基地和先进示范项目实施方案编制工作的通知》，建议以此为契机，密切关注其政策动向，熟悉其评价标准，做道提前谋划，有的放矢。

　　2、法律工作开展方面

　　1）加强工程建设合同履行的法律风险方案和管理，尤其在总包方对外分包中的合同管理，避免违法转包和分包情形。

　　2）加强员工法律意识和素质提升培训，熟悉掌握公司日常经营管理中法律知识。

　　3）加强对各项目公司诉讼案件管理，尽量避免法律管理漏洞带来的损失。

　　我于二五年十二月三十一日被聘任为公司法律事务部主管，全面负责公司法律事务工作。在过去的一年中，我注意理论学习和业务实践，积极提高法律事务工作水平和服务水平，并以较高的责任感对待公司版权所有每一项法律事务工作，获得了各公司领导和员工的一致好评，在聘期内较好地完成了法律事务部的各项日常工作及各公司领导交办的临时工作。

　　在这一年的工作当中，法律事务部在负责各公司合同审查、案件诉讼、纠纷处理以及内部培训等方面均取得了一定的成绩。截至××年月底，共审查、起草合同、协议类文件余份；办结民事诉讼案件件，另有民事执行案件件仍在处理中；根据公司实际需要依法出具各类法律建议类文件和法律意见书份；根据公司内部制度建设的要求审查、起草各类规章、制度、文件等共计余份；起草、审查对外交涉函件余份，受理公司内外口头法律咨询若干；参与公司处理员工离职纠纷起，并积极参与处理公司紧急突发事件。

　　一、在本年度聘期内，共办结民事诉讼案件件，均为以公司为诉讼对象的公众责任险诉讼案件，上述诉讼案均取得了比较理想的结果。

　　一起案件与公司客服部同事一起积极协调，使当事人赶在××年春节前如数拿到了人民法院民事判决书确定的赔款额，避免了因当事人春节前在客户办公场所纠缠而给客户造成负面影响，一起案件通过诉讼大幅降低了赔款额，达到保险人认可的数额，另一起电击致人死亡案件中，与××公司委托的律师一起通过二审（一审败诉）诉讼将案件发回原审法院重审，得到了客户法律事务部的好评。

　　二、民事执行案件件尚在办理中。

　　×××公司股票过户案由于最初×××在深交所开户时股东名称报送错误，造成暂时无法依据人民法院生效判决过户至×××公司名下，近期正在与×××集团证券部协商由其负责协调深圳证券登记结算有限公司变更法人股股东名称，其后再由法院工作人员至深圳办理强制过户手续。××公司员工×××劳动纠纷执行案根据领导指示已经要求执行法院暂时中止

　　三、合同审查、登记

　　截止××年月日，各公司经我部门起草、审查的已生效合同、协议类法律文书余份，涉及××、××等公司。

　　在起草、审查法律文书的同时，还积极参与了部分合同的谈判及纠纷处理活动，体现了全面参与的原则，在最大程度上保障了公司的权益。版权所有

　　继去年审定了部分合同示范文本后，今年又联合各相关部门根据各公司的业务需要审定了多份合同示范文本，对各公司规范签订有关合同提供了依据，同时也避免了重复工作、提高了工作效率。

　　为强化合同管理力度，我部门根据上一年度审计部门对合同管理工作审计提出的意见和建议，统一了法务部、财务部、档案室三部门合同编号，改变了公司原有的合同审查及存档管理模式，解决了一些合同管理中长期存在的问题。

　　三、法律建议、咨询和内、外部培训

　　为了实现法律事务部对各公司法律服务的职能，今年加强了法律建议工作，针对各种实际问题和新业务，先后发布法律建议类文书份，口头解答各公司及工作人员的法律咨询数十件。另外还根据公司制度建设及完善的工作要求积极参与公司规章制度的起草和修订。由于公司涉及业务范围较广，依法经营又是公司一向遵循的基本原则，为加强对公司法律风险的预防和法制宣传教育，我部门根据各公司业务发展的需要对××、××等公司员工进行了多次专项法律培训，共计进行法律知识培训次，累计培训课时小时，累计参加人数多人次。此外还参与了××公司业管部对客户的保险业务培训。

　　四、参与处理公司紧急突发事件

　　今年以来××公司和××公司出现涉及公司声誉的突发事件，部分××公司客户利用易好通可异地使用的特点进行各类诈骗活动，为避免××公司因此承担民事责任并声誉受损，我部门配合××商务一部迅速至×××公安局网络jc大队和××区公安局进行报案并积极配合公安机关的侦破工作。××公司由于个别业务员的不规范行为使公司声誉受到影响，事件发生后我部门多次陪同现代公司负责人至省电视台与当事记者及其上级领导就新闻事件进行交涉。

　　在过去的一年聘期中，由于法律事务部承担多个公司的法律事务工作，同时我又兼顾公司工会工作，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作做的也不够细致、扎实，合同管理的制度及流程还有待进一步完善，这些通过审计部门的审计和领导的批评也能反映出来。在下一年度的工作中，我首先要从制度上进一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密；其次，进一步加强公司内部员工的法律知识培训；对公司员工进行针对性的法律知识培训不仅能提高员工综合素质和法律意识，同时也能从根本上减少公司日常经营活动中的法律风险。最后，还要不断加强和更新自身的业务水平和专业知识。我国现阶段的法制建设日新月异，新的法律法规层出不穷，不断更新自身的知识储备和结构，增强自身处理突发事件的能力和水平才能跟上社会和公司发展的需要，更好的服务于社会、服务于公司。

　　20xx年上海分公司以做大做强、促进公司长远发展为目标，从完善法律风险防范机制着眼，结合公司实际，坚持以法制教育为基础，突出加强了合同管理和制度建设，使公司法律事务工作提高到一个新的水平。

　　今年是国务院国资委制定的中央企业第二个法制工作三年目标的收官之年，上海分公司在集团公司的指导下，法律意识进一步增强，法律风险防范机制建设取得明显进展，全体职工开拓创新、扎实工作，为保障公司依法决策和依法经营管理作出了积极贡献。通过实施第二个三年目标，上海分公司法制工作迈上了一个新台阶：一是公司依法决策、依法经营管理的理念进一步增强，合规文化成为分公司所有职工共同的价值追求；二是公司法律组织机构进一步健全，逐步建立健全了部门规章制度，；三是公司法律风险防范机制建设不断推进，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作领域不断拓宽，在支撑保障工作经营发展中的作用进一步显现。明年是第三个法制工作三年目标的开局之年，上海分公司将根据集团公司统一部署，认真组织实施第三个三年目标，为建设一流企业提供坚实的法律保障。

　　20xx年上海分公司认真学习和贯彻集团公司法律事务工作文件，在法律教育、制度建设、合同管理等方面做了一定的工作。

　　1、法律组织体系基本建立

　　按照集团公司有关规定，分公司成立了法律事务部（暂设在综合办公室），配备了兼职法律管理人员（综合办公室主任），制定了部门职责，完善了规章制度，分公司所属各项目经理部由项目经理负责法律事务工作，至此，分公司法律事务组织体系已基本形成。

　　2、合同管理逐步走上了制度化和规范化的轨道

　　合同管理已成为预防法律事务风险工作中的重中之重。《中铁十局集团有限公司合同管理标准》（试行）正式公布实施后，分公司合同管理人员参加了集团公司合同管理员培训，通过这次培训使分公司的合同管理工作迈上了一个新台阶。首先根据分公司实际情况制定了《上海分公司合同管理办法》，其次组织分公司和所属项目经理部相关人员认真学习集团公司合同管理标准和分公司合同管理办法。根据集团公司要求，分公司进一步完善了合同专项管理、审查和审批制度。今年以来，分公司综合办公室共审查和批准项目经理部上报的重大合同6个，对合同的签订、履行进行全面监督与管理，针对合同的每一项条款进行严格审查，仔细推敲，由于使用了集团公司合同示范文本，使分公司的利益进一步得到了法律保证；分公司还把合同管理列入到规章制度内，从上到下都严格执行，从而从源头上规避了法律风险，为企业避免了经济损失。到目前为止分公司和所属各项目经理部新签合同在履行过程中未发生一起纠纷案件，未出现重大合同风险，有效地规避了法律风险。

　　3、注重法律风险管控

　　在竞争激烈的市场经济中，加强公司依法决策与依法经营，不断提高防范法律风险能力，不仅是加强民主法制建设、推进依法治企、提高企业竞争力的内在要求，更是完善社会主义市场经济体制、建设和谐社会的时代要求。

　　（1）加强法律法规、市场规则的学习，增强防范法律风险意识。随着社会主义法制建设和市场经济体制的不断完善，市场经济“讲法规、讲规则”的特性尤为彰显而重要，谁不依法决策与经营管理，谁不遵守市场规则，谁就容易发生法律风险。从另一方面看，人是企业的心脏，也是风险管理的首要因素。从员工开始，以人为本，提高员工的法律意识和法律素养，营造出良好的法律风险文化，进而才能提高员工的风险自控能力。上海分公司定期组织全体职工学习相关法律法规：一是国家颁布的法律法规，如《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《招投标法》、《安全生产法》等等；二是国家机关部门发布的法规条例，如：《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款结算暂行办法》等等；三是国家部门或地方政府出台的强制性条文，如《上海市工程建设地方标准强制性条文》；四是与建设方（业主）签订的具体工程项目承包合同、补充协议以及招投标文件资料等。

　　再次，由于工程发包方与施工承包方在签订合同时往往会就结算方式、款项拨付、设计变更、材料采供以及工期、质量、安全，甚至情势变更等要求作出事先的约定，施工企业在履行合同中如果不遵守或不执行这些约定与要求，就会存在诸多风险。因此，分公司还组织相关人员学习具体工程合同及相关资料，有效地提高了防范法律风险能力。

　　（2）加强过程管理与监控，确保防范法律风险落实到位。法律风险存在于管理的全过程，其中哪个环节管理有缺陷，监控不力，哪个环节就容易出风险。因此，要把防范法律风险落实到位，监控到位，应对得当，其中很重要的一条就是要加强全过程的管理与监控。上海分公司坚持以事前防范，事中控制为主，事后补救为辅的全过程进行严格认真的管理与监控，使公司的管理活动合法、规范、有序，最大限度地规避风险和减少风险损失。

　　做好事前防范。事前防范主要是识别、分析、评估风险，并提出防范风险的措施与对策。上海分公司主要把好三关：一是把好审核关。在重大事项决策前或重要合同签订前，吃透政策法规，调查市场信息，了解合同相对人基本情况，摸清自家底细；二是把好决策关。重要规章制度建立、重大投资、重要经营活动、资产处置等重大事项决策前或决策时，不但了解实情，而且还注重民主决策，注意倾听职代会、工会和广大职工的意见，请党组织参与决策，集众人之智慧，走民主决策之路；三是把好实施准备的评审关。重大事项决策的具体实施方案和合同拟签订前，组织相关职能部门和领导进行评审，认真识别、分析、评估具体实施方案和合同履行中可能出现的风险，作出调整和修正，提出防范风险控制风险的应对措施和办法，为实施方案和履行合同做好准备。做好事中控制。事中控制主要是依据具体实施方案和合同约定，认真执行防范与控制风险的措施与办法，随时随势监测风险情况的变化，并根据监测数据和情况，调整防范与控制风险的应对措施与办法，确保防范风险的目标实现。因此，在重大事项和合同的实施履行中，分公司主要领导和管理服务的职能部门经常深入基层，深入工地，严格管理，严格监控，检查督促所属各项目经理部认真执行防范与监控风险的措施，帮助他们解决项目经理部解决不了的难题，确保防范与控制风险的措施落实到位，实现预期目标。

　　做好事后补救。由于风险具有不确定性的本质特征，因此一旦发生风险，应当采取积极的稳妥的恰当的补救措施。因此，上海分公司为了防范于未然，制定了应急预案：对公司外部而言，一是从建设和谐社会大局出发，积极地诚恳地与对方沟通倾诉，讲明风险发生的主客观原因，以求得对方宽容凉解：二是本着友好、互利、合作的原则，积极与对方协商谈判，以求公平合理化解风险；三是即使到了起诉应诉等阶段，无论是索赔的还是反索赔的都要采取积极主动的措施，能庭外和解的庭外和解，以减少诉讼成本，不能和解的'，也要积极做好起诉应诉准备，以求得到公正判决，最大限度减少公司损失。对公司内部而言，要认真识别分析风险发生的原因，总结发生风险的教训，提出应对办法与整改措施，同时要按公司规章制度，分别不同情况，该批评的批评，该处分的处分，该承担经济责任的承担经济责任，该承担法律责任的报请有关部门处理，决不迁就放过，避免以后再次发生同类风险。

　　20xx年上海分公司在取得成绩的同时也还存在着许多不足，一是公司职工的法律风险意识有待加强；二是法律事务基础工作还不够完善、细致；三是公司职能部门深入项目部调查、指导、协调工作有待于加强。这些都是在以后工作中亟待加以改进和完善的，针对这些不足，上海分公司将继续狠抓法律风险防范工作制度的落实，以更高标准、更严要求做好法律事务工作，继续加大合同管理的力度和深度，加强队伍建设，不断提高公司全体职工的法律意识，深入基层加大监督检查指导力度，使各项法律事务工作真正落到实处。

　　20xx年，我部坚持"全面审计，突出重点"、"运用法律、审计等手段保护公司的经营安全和合法权益"的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与法律维权工作。

　　审计项目66个（其中：企业20xx年度年报审计22个（含经营目标完成情况审计14个；企业资产清查、清算24个；项目评审、竣工决算6个），建议企业及时调整的金额共计1838万元；清理不良资产，申报核销共计7496万元；开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作；根据审计结果以及在审计过程中发现的问题，编写了整改综合报告；通过制定《内部审计工作制度》和加强内审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。

　　法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共100余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司《聘请律师及支付律师费用的暂行规定》；设法解决法律维权工作中遇到的困难，准确把握案件诉讼的时机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合做好公司的其他非诉工作。

　　过去的一年中，法律中心注意理论学习，努力研究业务，共同提高业务素质和服务水平；众志成城，积极主动，当好领导的法律参谋，积极为集团的建设献计献策；爱岗敬业，以高度的责任感对待集团交给的各项法律业务，全力维护报社合法权益，减少报社的损失。较好地完成了当年的预定目标，尽到了部门的应有职责。

　　在这一年的工作当中，法律中心在诉讼案件、非诉业务、合同审查、纠纷防范以及制度建设和业务研究等方面均取得了较大的成绩，截至20xx年12月1日共办理各类案件138件，其中诉讼案件62件，非诉案件76件；共审查起草各类法律文书185件；共清回欠款140余万元；根据集团实际需要依法出具各类法律建议书和法律意见书52份；根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8份；完成三项集团科研课题，发表业务研究类文章二十余篇；受理集团内外法律咨询数百起。

　　一、案件总数138，基本与去年持平（去年136），诉讼案件62件（去年58件），略有上升，其中新闻官司17件，经济纠纷增幅较大达到19件，占诉讼案件总数的31%，其中劳动争议案件23起，同比有所增加。非诉案件76起，与去年持平。

　　1、案件总数及案件分布情况与去年大体一样，以新闻诉讼和经济纠纷和劳动争议为主，总体情况与去年相比没有太大的变化，这也标志着法律工作进入一个平稳发展的阶段；

　　2、经济纠纷数量增加，表明集团多样化经营的深入发展急需市场准则的介入，但是今年19件经济纠纷案件多为经济欠款引发，类型单一且多为历史性纠纷，因为周期长的原因我方胜诉后往往执行困难，而我方被诉则情况相反。

　　3、劳动争议案件数量反弹，这说明劳动人事制度仍然存在深层问题需要解决，仅仅通过个案的处理不能全面解决问题。23起案件中1起是物业管理公司所属人员产生的纠纷，1起为新闻大厦所属人员产生的纠纷，其他均为老报业发行公司产生的纠纷，这说明老报业发行公司前期的用工存在较大问题。上述案件除新闻大厦的案件正在处理外，其余的均作了妥善处理。

　　4、非诉案件成为法律中心工作的半壁江山，非诉业务成倍增长，非诉纠纷和公司改制、注册等业务增多，个案的复杂程度明显上升，很多已经超过诉讼案件。法律咨询成为日常性工作的重要部分，受理集团内外各类法律咨询数百起。表明法律中心的职能已经由简单的处理纠纷转变为纠纷防范和全面服务。

　　截止20xx年12月1日，共起草、审查合同等各类法律文书185份，比去年同期（150件）增长23、33%，涉及标的额246，286、00（仅限于有标的额的和较易统计的法律文书）；涉及分社（记者站）、子报刊、物业管理公司、发行公司、信息产业公司、新闻大厦、办公室、物品采购部、基建处、计财处、审计处等我方送审主体。

　　1、在起草、审查法律文书的同时，还积极参与相关的招投标活动以及合同纠纷的和解谈判活动，体现了全面参与的原则，在最大程度上保障了报社（集团）的权益。

　　2、继去年公布第一批合同示本后，今年又公布了关于知识产权方面的十余份合同示本，对集团各部门、单位规范签订有关合同提供了依据，同时也提高了签约效率。

　　3、为强化监审力度，我们制定了《收查已审查合同一览表》，在人手有限的情况下，着重对重要部门、重要事项的重要合同进行了跟踪收查。该项工作的开展，保证了《若干规定》的全面实施，开始逐步体现合同审查的权威性和严肃性。

　　今年清债办的工作遇到了前所未有的困难，欠款的移交数量低、债权质量差，费用特别紧张。但经过全体人员的共同努力，回款额达到了140万元，基本完成预定工作任务，减少了报社的损失，对报社相关部门的规范经营起到了促进作用。

　　四、法律建议和内部立法

　　为了实现中心对内法律监控、法律服务的职能，今年的工作加强了法律建议书的范围和作用，针对各种实际问题和形势发展，先后发布法律建议书52份，根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8件。强化法律把关和监督职能，加强对案件的预防和法制宣传教育，对集团发展中一些重大情况及时提出了建议和对策，强调法律工作提前介入，避免和减少了纠纷的发生。

　　五、重视政治学习和业务学习，业务研究取得较大成果。法律中心坚持常年的学习制度，集体学习和个人学习相结合，《新闻侵权案例评析》一书作为法律中心集体的科科研成果，完成了写作修改等前期复杂工作准备出版，该书历时两年凝聚了法律中心全体成员集体的智慧也是同志们工作的小结。另外《新闻记者与著作权》、《报业集团的商标战略》两个课题年内业已完成。加强理论和实践的结合，今年中心的同志总共发表各类业务论文二十多篇。

　　一、20xx年法律事务工作总结

　　（一）法律事务管理概况

　　20xx年，本部门的风险管理暨法律事务工作紧紧围绕米国环球公路公司的中心工作，在集团公司法律事务部的指导下，认真提供企业法务工作的水平，努力防控各类法律风险，为米国环球公路公司的项目建设和工程顺利推进提供坚强法律保障。本年度，本部门主要工作内容包括以下三个方面：

　　1、事前防范：主要是通过对各类合同的审查，尤其是对涉及公司重大利益的工程建设合同、技术协议、大型设备买卖合同等法律文件的审查，以及对公司重大工商事务的惯例，有效的防范了公司重大交易行为和重大投资行为的风险，截至20xx年x月x日，全年共审核重大合同份，合同金额约人民币万元，提出合同修改意见余条；同时，通过持续加强公司合同章的管理，以及逐步规范公司授权事务的管理，进一步提高了公司日常业务法律风险的管理水平。

　　2、事中检查：本年度我们重点加强了对公司各项制度的检查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根据检查落实的结果对相关部门提出改进建议。另外，通过定期和不定期的对各单位签署的合同进行检查，及时发现各单位合同管理和履行中存在的问题，并提出相关的解决建议。

　　3、事后救济：法律工作的一个重要方面就是通过法律手段去解决纠纷和争议。我们根据纠纷的不同情况，采取相应的处理措施。由于我们在事前防范方面的工作比较到位，我们依据事实和相关规定，均通过协商的方式妥善处理了与相关单位的有关争议，维护了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未发生诉讼、劳动争议或仲裁案件。

　　（二）合同管理情况

　　20xx年，公司重点加强了对合同管理情况的检查力度。主要工作包括：

　　全年度共审核重大合同份，合同金额约为人民币万元。从合同审查的效果看，有过半合同能够按照审查意见对合同进行修改，但仍有部分合同尤其是贷款融资合同未能接收合同审核意见。针对无法按照审查意见的合同，我们即使向合同经办部门告知合同中存在的风险，建议他们提高警惕，做到防患于未然。

　　2、合同起草、合同模版的制订

　　本年度，我们针对在日常合同审查过程中发现的合同问题，对公司内部有关部门可能涉及的合同模版进行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保护。

　　本年度，我们对其它部门已经签署且正在履行中的合同进行了多次检查。通过检查，对公司内部的合同管理和履行情况有了

　　更进一步的了解，也针对其中存在的问题提出了改进建议，使公司的合同管理工作更加的完善。

　　（三）法律风险分析

　　1、员工法律意识与公司发展存在差距

　　米国环球公路公司公司是一个成立时间不足三年的公司，由于承担了直达山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶颈的高速公路的建设任务，未来将会面临前所未有的发展机遇，必将会得到更快、更大的壮大和发展。广大员工不仅要认识到公司快速发展的形势，更要进一步提高自身的法律意识和道德操守，熟悉公司经营劳动安全、合同交易等相关法律法规，明确自己违反相关法律规定的后果和责任，自觉地提高遵纪守法的意识。如果员工自身的道德操守和法律意识不能达到与公司发展相适应的水平，终将会给公司带来巨大的风险，同时自身也要承担沉重的法律责任。因此，今后公司要通过各种形式提高广大干部员工的法律素质、道德水平，使员工的整体法律意识符合公司未来快速发展的要求。

　　2、重大合同法律风险防范措施有限

　　这类合同往往具有标的金额大，履行周期长，涉及法律关系复杂等特点，稍有不慎就会给公司带来巨大的法律风险。但是，公司对重大合同的法律风险防范措施，只是在合同即将签订之前交往法律顾问审核把关，而且法律顾问的建议由于形势紧急、提供的资料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律

　　风险。同时，重大合同履行过程中，往往缺少全面有效的法律风险控制措施。因此，公司要进一步加强重大合同的法律风险防范措施，从合同谈判之处就要求法律顾问参与，同时在履行过程中加强监管，尽可能避免重大合同发生法律风险。

　　3、法律纠纷风险依然存在随着公司有关项目的不断推进，公司前期签署的各标段《施工合同》以及《设备采购合同》、《银团融资合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些问题，其中有合同对方利用优势地位而强势修改变更合同的、也有由于合同签署后客观情况发生变更后修改和变更合同的，这些合同变更事项的发生，将会对未来依据合同进行的有关决算产生重大的影响。这也将是20xx年度公司以及我部门会同公司相关部门重点关注的主要方面。

　　二、20xx年工作思路和重点工作措施

　　20xx年，我们将在集团公司法务事务部的指导下，紧紧围绕公司发展方针，权利服务公司重点领域，认真完成上级单位布