原标题：绿地加速雄安布局 新区首个双创中心运营

近日，《证券日报》记者在雄安新区发现，腾讯、绿地和一些证券公司已经挂牌，有的早已进入运营状态。

值得一提的是，从2017年4月份雄安新区确立，到2018年1月份绿地雄安公司成立，再到3月25日，绿地“雄安绿地双创中心”正式开业运营。

此前，绿地雄安公司曾注册资本20亿元,作为绿地在雄安新区的全新投资运作平台。在雄安项目推进中，绿地可谓加速运转。

据记者了解，“雄安绿地双创中心”是雄安新区首个双创中心。绿地方面认为，这标志着绿地作为一家名列世界500强的全球经营多元化企业集团，在雄安新区的布局迈入又一实质性领域，在国家战略下进入新一轮发展阶段。

据了解，雄安绿地双创中心是由绿地集团牵头开发，携手清华控股清控科技联合打造的双创项目。定位助力全国新能源、生物医药、信息工程、新材料和环境保护等多个领域在雄安新区的服务平台。最终形成一个创新创业要素集中、产业集群、人才集聚，具有国际影响力的双创产业集聚区。项目总面积近17000平方米。目前已拥有因果树、创头条、公司宝、AA加速器、起风了-第一创业视频媒体、选址中国等11家入驻企业和近二十家准入驻企业，行业涉及人工智能、网络安全、虚拟现实、新零售、在线教育、创业媒体、企业服务等多个领域。

有业内人士认为，多家入驻企业表示，雄安绿地双创中心在小而精的空间中作出了完善的配套资源，为企业发展提供了包括资金支持、产业对接、政策咨询、项目孵化等多重支持，加之高效便捷的办公环境，最初选择绿地这一品牌房企选择入驻的原因。

绿地控股集团董事长、总裁张玉良表示，绿地集团在集团战略层面一直高度重视参与雄安建设，在产业层面针对性布局、全面对接新区发展定位方面，不断积极努力，并加快实现了产业落地。

(责编：伍振国、孙红丽)

　　我院参加DRG付费国家试点工作启动会

　　5月20日，国家医保局召开疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点工作启动视频会，我院医保处同志参加会议。

　　会议上，国家医疗保障局医药服务管理司司长熊先军宣布30个试点城市名单，介绍DRG付费国家试点工作安排，国家医疗保障局副局长李滔具体布置了试点推进工作。

　　国家医保局将按照“顶层设计、模拟运行、实际付费”三步骤战略，与试点城市共同确定试点方案探索推进路径，制定并完善全国基本统一的DRG付费政策、流程和技术标准规范，形成可借鉴、可复制、可推广的试点成果，各试点城市将在2020年12月前启动模拟运行，2021年实现使用DRG方式实际支付。

　　此次试点工作将在国家统一指导下，逐步建立以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的DRG付费和绩效管理体系，发挥医保支付的激励约束作用，实现“五个一”目标，即制定一组标准、完善一系列政策、建立一套规程、培育一支队伍、打造一批样板。同时，将我市打造成DRG付费样板，形成可借鉴、可复制、可推广经验，为下一步以点带面全面推开DRG付费打好基础。

　　自2018年11月19日我院参加北京市DRG收付费模拟运行试点工作以来，医院多部门共同梳理并优化流程，提升DRG相关工作效率和质量。医务处进一步推进临床路径、规范病历书写;信息中心上线病案首页导出工具、电子病历限时归档工具;病案统计编目室改造病案信息系统、缩短病案回收时间，提高首页编码效率;住出院处上传病案首页电子文件并操作DRGs结算;医保处通过挖掘DRG数据、与临床科室探讨DRG反馈结果，探索DRG费用分析模式。医院将在前期工作的基础上，进一步与国家要求的实施标准相统一，确保按时高质量完成DRG付费国家试点任务。

　　关注生命早期发育与疾病防控 中国妇幼健康学术大会开设专场

　　由中华预防医学会生命早期发育与疾病防控专业委员会主办，我院承办的中国妇幼健康学术大会生命早期发育与疾病防控专业委员会分会场学术会议于5月19日在北京会议中心召开。本次会议依旧秉持“从生命早期关注全生命周期健康”的理念，以“关注妇幼健康与营养，同助生命全周期健康”为主题，强调通过公共卫生、围产医学、运动营养指导、肠道菌群等多学科交叉合作，深入探究生命早期1000天对子代近远期慢性非传染性疾病的影响，共计国内外专家130余人参加了本次会议。

　　会议由中华预防医学会生命早期发育与疾病防控专委会主任委员、我院妇产科主任杨慧霞教授主持，来自国内外的十几位专家，涵盖围产医学、公共卫生、医学营养等领域，分别从生命早期宫内环境、肠道菌群等因素对子代健康的影响、妊娠期并发症管理与随访、妊娠期营养与膳食、儿童生长发育等方面，进行了专题讲座，并从上百篇投稿论文中遴选出4篇优秀论文进行了交流。

　　专场会议通过交流和研讨取得了丰硕的学术成果，最后，杨慧霞教授在总结中表示，专委会将继续秉持“从生命早期关注全生命周期健康”的理念，建立跨学科、多学科研究体系，共同致力与生命早期发育与疾病防控的系统研究。

　　(妇产科 张小松)

魏玉梅副教授当选中华医学会围产医学分会青年委员会副主任委员

　　5月9日，中华医学会围产医学分会第九届青年委员会在美丽的成都召开，会议进行了第九届青年委员会的换届工作，选举了四名副主任委员，我院妇产科魏玉梅副教授当选为副主任委员之一。会议还研究并布置了青年委员会下一步的工作。

　　中华医学会围产医学分会由我国围产医学之母、北京大学第一医院名誉院长严仁英教授创建并担任第一届主任委员。多年来，秉承着“厚德尚道”院训的北大医院妇产科人传承发扬，在围产医学领域的科学研究、临床培训、科普教育等工作方面均起到引领和示范作用，为全国围产医学事业的发展做出了卓越的贡献。除严仁英教授以外，我院妇产科赵瑞琳教授曾担任第三届中华医学会围产医学分会主任委员，妇产科主任杨慧霞教授曾担任第七届围产医学分会主任委员，陈倩主任医师曾担任围产医学分会常务委员兼副秘书长，孙瑜主任医师现担任围产医学分会常务委员兼副秘书长。

　　青年委员会是围产医学分会的新鲜血液和后备力量，在分会工作中发挥着重要作用，经过全国激烈的筛选和竞争，共有51名(北京5名)全国年轻的围产医学工作者成为青年委员，我院妇产科魏玉梅副教授和赫英东副教授均位列其中。更值得一提的是，经过我院妇产科多年的培养和个人的不断努力，魏玉梅副教授凭借科研、临床和教学工作的出色表现当选为副主任委员，主任委员由第九届围产医学分会的主任委员刘兴会教授兼任。未来的日子里，勤奋智慧的北大医院妇产科人必将沿着前辈的足迹砥砺前行。

儿科召开2019年第二次医疗质量管理委员会例会

　　为总结2019年第一季度医疗工作，进一步优化医疗服务质量，近日，儿科在第一住院部三层第一会议室如期举办了2019年第二次医疗质量管理委员会例会。医务处副处长林箐参加了会议，儿科副主任熊晖主持会议。

　　2018年儿科病历书写及管理工作成绩斐然，各个病房均获得北大医院“2018年度病房病历管理奖”。其中儿科四病房获得一等奖，儿科五病房及儿童重症监护室获得二等奖，儿科二病房、儿科三病房及新生儿重症监护室获得三等奖。林箐副处长和科室领导向各病房颁发了奖项，他们称赞并鼓励大家继续发扬传统，坚持改进工作质量，创建品牌服务。

　　熊晖副主任介绍了2019年第一季度儿科医疗工作数据及儿科面临的困境，提出了2019年后续的医疗工作重点，希望举全科之力，继续提高工作效率，优化医疗服务质量，实现医疗工作目标。

　　医务处林箐副处长肯定了儿科的工作，并从病案首页重要性、病案首页质量现状及计划采取的措施三方面向大家介绍了“新形势下的病案首页管理”，强调病案首页填写是医院质量监管的数据来源，对医院及专科的声誉有一定影响力。

　　医疗秘书王芳医师针对儿科门诊及儿童健康发展中心2018年和2019年第一季度工作量并作了比较，结果显示在有限的空间内，2019年第一季度儿科门/急诊及儿童健康发展中心工作量均较去年有明显增加。

　　在随后的讨论环节，大家就与密云区医院的深度融合统筹共建展开了热烈的讨论，献谋献策。

　　最后，姜玉武主任在总结发言中鼓励儿科年轻医生在传承和发扬儿科光荣传统的同时，充分利用儿科的发展平台，不断学习、快速成长，在各个岗位上绽放自己的光和热，共同促进儿科事业的蓬勃发展。

　　(儿科 武元、王芳)

儿科专家参加9958巴彦淖尔义诊活动

　　5月26日，我院儿科肾脏专业张宏文副主任医师、小儿外科李辉主治医师共同参加了9958巴彦淖尔义诊活动。

　　9958儿童紧急救助项目是中华少年儿童慈善救助基金会于2011年3月成立的儿童紧急救助热线，热线号码为400-006-9958(救救我吧)，宗旨是竭尽可能满足孩子在疾病治疗和成长中的需求，并给予孩子爱的温暖，坚持“救急、救命、快捷、实效”的原则，救助在各种困境中的急需救助的少年儿童。

　　9958紧急救助项目已先后进行了3站乡村儿童大病综合义诊活动，包括云南昭通、四川筠连、贵州遵义，共筛查不同疾病儿童1000余人次。本次义诊活动为第4站，位于内蒙古巴彦淖尔，义诊筛查疾病包括儿童强直性脊柱炎、免疫性疾病、烧烫伤、胆道闭锁、脑瘫、糖尿病、肾脏疾病、肿瘤、血液病等40种大病类型，共义诊患儿248名。

　　本次义诊活动中，张宏文副主任医师主要负责儿童肾脏疾病和其他儿科常见疾病的诊断和评估，李辉主治医师主要负责儿童普通外科和神经外科疾病的诊断和评估。两位医师和其它专家圆满完成了任务，通过面对面式的服务，使广大有需要的患儿得到及时诊断并指导治疗，有救助需求的儿童还通过9958儿童紧急救助项目得到了经济或技术支持。

　　社会公益，贵在众人参与，我院很多专家不仅积极参与社会公益活动，也在组织、倡导、发起社会公益活动方面发挥着引领作用。长久以来，“厚德尚道”的北大医院都积极承担社会责任，未来仍将继续努力，用智慧和汗水为健康中国战略贡献力量。

　　(儿科 张宏文、小儿外科 李辉)

放射治疗科在2019年美国放疗年会上荣获佳绩

　　美国放射肿瘤学会(ASTRO)年会是肿瘤放射治疗界的学术盛宴，每年世界各国有上万名与会者进行学术交流。2019年ASTRO会议将于今年9月15日～18日在美国伊利诺伊州芝加哥举办，我院放射治疗科将由科主任高献书教授带队参加，各位专家将以大会发言(1项)和电子壁报(10项)的形式进行交流。

　　北大医院是我国最早开展放射治疗的医院，我院放射治疗科多年来致力于恶性肿瘤放射治疗的临床和科研工作，特别在前列腺癌、巨块肿瘤、乳腺癌、肺癌以及大分割放疗、免疫治疗、质子治疗等领域中颇有建树，近5年来多次在美国、欧洲、亚洲等放疗年会和肿瘤年会上交流。让我们期待高献书教授团队带来的学术盛宴，期待肿瘤放疗领域的新进展!

　　(放射治疗科 白赟)

　　临床营养科开展“全民营养周”系列活动

　　天晴气清、轻风拂翠。青春的五月，为积极响应中国营养学会主办的“全民营养周”及“健康中国2030”规划纲要，我院临床营养科开展了“全民营养周”健康科普主题宣传周活动。

　　系列活动围绕“合理膳食，天天蔬果，健康你我”主题，以“健康中国，营养先行”为口号，以“吃动平衡行动”和“合理膳食”为核心，集中宣传“天天蔬果”科学信息和健康益处，开展了一系列丰富多彩、卓有成效的教育及科普活动。活动开展期间，营养专家们开展了什刹海社区健康饮食宣教、“科学减重”联合义诊、6次门诊健康大讲堂、什刹海社区健康饮食宣教、病房宣教、本院职工营养讲座。院内外所开展的系列活动累计直接受益者1000余人次。

　　《中国居民膳食指南(2016)》建议：餐餐有蔬菜，保证每天摄入300～500g蔬菜，深色蔬菜应占1/2;天天吃水果，保证每天摄入200～350g新鲜水果，果汁不能代替鲜果。但根据《中国居民营养与慢性病状况报告(2015)》，2010～2012年我国城乡居民平均每标准人日蔬菜的摄入量为269.4.g，其中深色蔬菜89.4g，浅色蔬菜180.0g，尚未达到中国居民膳食指南推荐量。因此，积极宣传“天天蔬果”的健康益处具有重要的现实意义。

　　“没有全民健康，就没有全面小康”。医务人员积极响应号召，投身于营养学科建设和营养科普工作中。“全民营养周”活动因其广泛的社会影响力，得到了我院各学科的支持，已经成为临床营养科常态化工作内容之一。在今后的活动中，临床营养科将创新工作形式，积极投身基层，发挥好“健康饮食守门人”的作用，为“全民健康”奉献绵薄之力。

　　(临床营养科 井路路)

急诊护理团队参加北京市急诊急救微课比赛获佳绩

　　5月29日，由北京护理学会急诊专业委员会组织的“2019年北京市急诊急救微课比赛”落下帷幕，我院急诊护理团队作品《浅析急诊工作场所暴力管理》和《多重耐药菌管理》，分别荣获北京市急诊急救微课比赛一等奖和三等奖。

　　此次微课比赛全市近30家医疗单位的105个作品参赛，比赛设立专科护理、急救技能、护理管理、职业防护四个模块，我院急诊护理团队提交了4个参赛作品，取得了优异成绩。张梦杰讲授的《浅析急诊工作场所暴力管理》获得护理管理模块一等奖，其作品将由北京护理学会急诊专业委员推选至中华护理学会，参加全国性的微课比赛。吴凡讲授的《多重耐药菌管理》获得职业防护模块三等奖。

　　微课比赛，是急诊护理团队教学成绩的缩影，也是我院护理部多年强化教学管理的成果，本次微课比赛选拔而出的优秀项目也将在更大的舞台上推广我院的急诊护理经验。以赛促学，急诊护理人将继续奋斗，创造更加辉煌的成绩!

　　(急诊科、护理部)

小空间爱无限——我院母婴室开放了!

　　2019年5月，在院领导的关心和支持下，由总务处打造的母婴关爱室正式投入使用，为工作在我院门急诊院区的哺乳期妈妈们提供了一处私密安静的备乳空间。

　　母婴关爱室位于门诊楼地下二层职工浴室旁，室内的装潢简约而不失温馨，米色和绿色系的搭配让环境明亮、清新，室内安排保洁人员定时清理，整洁干净，可以为哺乳期的职工提供安静、私密、整洁的空间。

　　母婴关爱室内设施配置齐全，配有打理台、靠背座椅、电源插座等，哺乳期职工的必备设施可谓一应俱全。而且，此次我们还设置了硬质隔间，可以更好地保护“背奶妈妈”的隐私。

　　总务处历经一年的努力，积极与各相关科室进行沟通协调，明确管理责任;在我院生产用房极度紧张的情况下，排除困难，将原有浴室的一部分空间重新改造装修，加装基础设施打造成母婴关爱室。同时制定《母婴关爱室使用规定》，最大程度地保障母婴关爱室的使用秩序。

　　小小母婴关爱室凝聚的是医院对职工的关爱，也是总务处秉承着服务职工、服务医患的理念，职工有所想、有所需，总务处就会尽力协调、帮助职工，为哺乳期的妈妈们保驾护航，更为职工带来温暖。

　　(总务处办公室 赵多娇、孙佳兴)

精心服务 全面保障——餐饮管理中心完成副部级体检供餐工作

　　我院是一所融医疗、教学、科研、预防为一体的大型综合性三级甲等医院，同时是中央保健基地，承担着北京市1/8的干部保健任务。5月18日、19日，全院各部门配合干部保健处开展了上半年副部级体检工作，餐饮管理中心承担着为查体领导提供配餐的保障任务。

　　考虑到前来体检领导干部年龄偏大，餐饮管理中心对菜单反复研究，在保证种类、花色的前提下，剔除辛辣、油腻、口感偏硬的菜品，同时考虑到双休日，北京将迎来较大范围降雨，餐饮管理中心制定了细致的工作方案，保证菜品准时送到，并在整个供餐期间，菜品的味道、口感、温度都保持在最佳状态。

　　由于不仅要为查体干部准备餐饭，还要在早晨6：30之前为医院职工准备好工作早餐。这就要求食堂工作人员舍弃休息时间，每天凌晨3:00到岗进行准备，并在此期间提供餐饮服务，直至最后一名体检领导就餐完毕。

　　截至19日中午，餐饮管理中心累计提供副部体检餐123人次，工作人员餐近300份。此次体检配餐工作顺利完成，但时间也随之流逝，当时用于下一周的食品原材料已经送到，凌晨到岗已连续工作9小时的师傅们毫不停歇，又投入到繁忙的后厨工作当中，为即将到来的周一就餐高峰进行准备。

　　做饭作为基本的生活技能，很多人都会，但是365天无休，每天为全院3000余名职工、1500余名住院患者做饭恐怕就不那么简单了。餐饮管理中心全体员工在为保障餐饮服务而默默付出着，不仅要完成好常规工作，而且还不断开展新的特色服务，将医院餐饮工作稳步向前推进。

　　(餐饮管理中心 张昊)

突击监督检查确保洗涤质量

　　为提高我院布草洗涤服务质量，加强监管力度，督促洗涤厂及时、保质保量完成日常洗涤工作，确保布草消毒工作合法合规。5月15日,在副院长孙晓伟的部署下，由总务处副处长杨斌带队，总务处、感染管理-疾病预防控制处、手术室、护理部10位专家组成的考察小组对我院医用织物洗涤厂家廊坊雪罗丹纺织品有限公司进行考察。

　　考察小组在洗涤厂负责人的带领下对工厂进行检查、参观，了解洗涤厂设备及环境设施，对医用织物分类、分区洗涤、运送环节感控落实情况进行检查，查看人员管理、防护情况及各个工作流程是否规范合理，对洗涤质量管控情况进行审核。

　　三个小时的参观检查中发现，整体而言，洗涤厂车间设计布局合理，符合卫生疾控、院感要求，环境、设备设施较完善，机械化智能化程度较高，具有金属探测仪、隧道式洗衣龙、轨道式工服干衣龙、工服折叠机、自动滚平打包机、智能风淋系统等设备设施，病床织物、手术敷料、工作服及值班被服分品种专龙专洗，特殊织物专机专用避免交叉感染，工作流程较合理，织物分类收集、运送、洗涤情况落实基本到位，感染性织物处理合理，并设置运输车辆、布草车消毒专用区域。

　　而后考察小组与洗涤厂负责人召开座谈会，针对实地考察情况进行汇总，并根据目前医院洗涤出现的问题进行反馈与沟通，并提出合理化建议。如：临床科室在病房中使用的存放脏污布草的污衣袋要定期清洗;护士服衣兜处染上笔油后不易清洗，需进一步找到解决办法等。

　　通过此次对洗涤厂工作的暗访考察，医院对企业内部的工作情况了解得更加深入;考察小组在检查过程中对出现的问题与疏漏进行指导与沟通，帮助企业规范工作方法和流程，更有利于我院洗涤工作的持续改进。接下来，总务处供应科将针对此次考察中各位专家提出的建议，不断加强内部监管力度，对洗涤厂的整改落实情况进行把关，使洗涤工作质量进一步提升。

学习责任保险知识 提升意外事件处理能力

——总务处召开2019年患者意外事件相关问题研讨会

　　为提高后勤职工应对处理患者意外事件的工作水平，规范后勤管理工作，总务处于5月27日下午在门诊二层会议室组织召开了“2019年患者意外事件相关问题研讨会”，邀请中国人民保险公司西城分公司窦亚雯为大家做责任保险知识的培训。总务处副处长杨斌、总务处办公室主任周立华、物业管理科科长李建忠、供应科科长秦恩海、餐饮管理中心主任李微、总务处办公室副主任翟玉清、总务处各科骨干及国天项目部、利尔项目部经理、主管等近30人参加此次会议。

　　会议由总务处杨斌副处长主持。他总结了医院近期发生的几起患者意外事件，指出此类事件无论医院是否负有责任，都会对医院造成不良影响，提醒后勤职工在处理此类事件时一定要提高法律意识，注重证据的保留，为事件的解决提供依据。

　　随后窦亚雯向大家介绍了责任保险方面的专业知识，重点对责任保险的法律基础、基本概念、主要产品三方面内容做了说明，并对责任保险中的公众责任保险、雇主责任保险、职业责任保险等做了阐述。专家还结合实际案例，详细辨析了不同情况下事件的处理流程及赔付方式，为大家分享了非常有价值的实际经验。在提问环节中，参会人员积极地提出了自己工作中遇到的相关难题，专家悉数解答。

　　通过此次培训，大家对于患者意外事件的处理流程有了一定的了解，参会人员均表示会将所学知识运用于今后的工作当中，为医院提供更加优质的后勤保障!

我院开展第32个世界无烟日宣传活动

　　今年的5月31日是世界卫生组织发起的第32个世界无烟日，本次世界无烟日的主题是“烟草和肺部健康”，为进一步推动我院控烟工作的深入开展，使广大职工和群众远离烟草危害，5月31日上午，总务处会同呼吸和危重症医学科在我院第一住院部开展了控烟宣传活动，以世界无烟日为契机，加强烟草危害和控烟政策宣传，响应“无烟北京”政府号召，创建无烟医院。

　　为了活跃现场气氛，提高本次活动对群众的吸引力，总务处邀请保卫处的特保队员集体表演军体拳进行活动预热。

　　在活动现场，总务处副处长杨斌带领物业管理科全体人员发放宣传折页，向来咨询的患者做一些简单的现场讲解。呼吸和危重症医学科专家热情地解答着群众的各种提问，向群众宣传了吸烟及二手烟的危害、如何戒烟以及戒烟的好处，倡导为了自身与他人的健康减少吸烟。专家表示，烟草的使用是冠心病、中风和外周血管疾病的重要危险因素，但很多人对烟草是心血管疾病的主要病因又知之甚少。所以在宣传的过程中，专家们着重强调烟草制品与心脏和其它心血管疾病之间的关联，以提高公众对烟草使用和二手烟暴露对心血管健康影响的认识。

　　这次活动还得到了北京市西城区卫生监督所的大力支持，监督所行政科科长来到现场为本次活动致辞，还带领两名工作人员与我院工作人员共同参与到本次活动中来。

　　此次宣传活动使群众对吸烟及二手烟的危害、如何戒烟、戒烟的好处有了进一步的了解，收到了良好的宣传教育效果，大家都充分认识到吸烟的危害性，有助于控制烟草危害，建设健康中国。

　　(物业管理科 秦佩)

新工程，新变化，修建科完成两项改扩建工程

　　5月，我院的院区空间在总务处修建科工程师们的协调和推进下有了新的变化，完成了两项改扩建工程：眼视光中心新址落成并完工验收，妇产科HPV疫苗门诊开设。两项工程使得我院医疗功能有了新的延伸和拓展，更好的地服务于社会大众。

　　为响应国家《综合防控儿童青少年近视实施方案》的号召，我院扩大规模成立了新的眼视光中心，旨为青少年进行近视防控和科学矫正，为提高全民视觉健康提供最优质的医疗服务。

　　我院眼视光中心新址选在了门诊南侧，工程包括装饰装修、水暖改造、电气改造等多项专业工程，工程在3月全面展开，有条不紊的进行，3月底加强了工作协调，各部门工作加速推进。在施工过程中，总务处修建科同时与医学装备处、信息中心、医务处、保卫处及康友公司等相关部门和对应厂家互相配合推进施工，有力高效地保证了工程的质量与进度。工程于5月完工验收，得到了各科室老师的一致好评!

　　眼视光中心已于5月18日开诊，开始服务于广大青少年患者。

　　5月上旬，医院决定在我院第一住院部妇产科开设HPV疫苗门诊，于5月30日前完工。时间紧任务重，修建科在接到申请后立即组织进行现场踏勘，编制施工方案，在与科室反复多次沟通确定方案后第一时间组织招标工作。

　　施工单位进场后加班加点，紧锣密鼓地进行施工作业，在不到2周的时间里，完成了一间诊室室内墙顶地及水电的各项施工，此工程已在5月29日将钥匙交付科室，得到了妇产科及医务处同事们的一致好评!

　　我院妇产科HPV疫苗门诊可一站式完成咨询评估、疫苗注射、TCT+HPV筛查和宫颈病变诊治，目前HPV疫苗门诊已经开诊，开始服务于广大女性。

游桃园仙谷 赏鸟语花香 观八峰仙界 促科室团结

——检验科春游桃源仙谷

　　2019年是我们祖国建国70周年的重要时刻，十九大以来，国家倡导不断提升人民的幸福感，科室分工会更致力于服务教职员工，发挥工会作用，提高员工的获得感。在生机勃勃，万物复苏，春意盎然的四月，检验科分工会组织全体职工前往密云桃源仙谷春游。

　　4月20日，谷雨时节，清晨两辆大巴车承载着检验科70多位员工和家属，踏上了春游踏青的旅途。一路上，员工们热情满满，相互之间开心的畅谈、说笑。在近2个小时的路程中，工作人员还设了游戏抢答环节活跃气氛，题目内容涉及建国70周年、党章、职工互助保险以及专业知识，大家在微信群里回答的热火朝天，每局抢答环节最先回答正确的四位员工得到了小礼物。在欢声笑语中，大家来到了当天活动的主场地——密云桃源仙谷。

　　桃源仙谷风景区距北京市区90公里。景区东起密云水库，西至观风台之巅，总面积16平方公里，一湖六瀑十三潭，冬天冰雪有奇观，天画八峰神仙界，远望云海碧水天。

　　雨后的仙谷，空气清新，景色宜人。员工们兴奋地投入大自然的怀抱，感受大自然的美好。大家时而驻足观赏、时而听闻鸟语花香、时而相互摄影留念，爬山登高之间，互助协作、互相提醒、互保安全，美好和温情在心中流驻。午餐后，一场欢乐的踢毽子比赛开始了，所有人都兴奋地加入了比赛。大家围绕成一个大圈，一起喊着计数，跳着、动着、乐着，一阵阵笑声在整个院子里回荡。

　　傍晚时分，带着美好的回忆和轻松的心情，大家踏上了返程。春游使员工们缓解了工作的紧张情绪，促进了相互交流，感受到检验科分工会这个大家庭的温暖，促进了科室的团结，提高了科室凝聚力。

走进雄安新区 探索发展新模式

　　雄安新区，蕴育着勃勃生机，是贯彻新发展理念的创新发展示范区，一度成为“2017年度中国媒体十大流行语”。4月21日，输血科党支部和工会联合组织科室员工驱车前往雄安新区，体会当下新区的发展模式和创新理念。

　　大家依次参观了市民服务中心、白洋淀栈桥、千年秀林等。雄安新区市民服务中心是雄安新区新发展理念的率先呈现，大家一一体验了无人物联网物流、无人超市、无人酒店等现代化城市模板配置和设施，确实令人耳目一新，放眼望去，这里几乎被绿化植被、海绵绿地等园林景观覆盖，处处体现着智慧创新和绿色发展的理念。

　　白洋淀栈桥、千年秀林，雄安新区始终坚持“生态优先、绿色发展”的理念，一亩亩树林不仅仅有着本身的自然价值，更像人一样具有生命情感的价值，树木的自然生长、演替会伴随着城市的发展共同进步。这里既贯彻了协同发展、创新发展的时代思考，也吸收借鉴了国内外有益经验，为未来中国的城市建设提供了新思路。最后大家参观了全国重点文物——宋辽古战道，这处景观体现了我国古代人民的智慧，更让大家感慨。雄安新区是现代的、数字化的新型城市，更承载着悠久历史的记忆和使命，古韵与今意，军事战斗与和平发展，交相辉映，相得益彰。自改革开放至今，在习总书记的领导下，勤劳的中国人民始终坚定不移的贯彻落实新时代思想，可以说燕赵大地上，又一个春天的故事正在拉开帷幕。

　　紧张有序的行程，大家深刻感受到了祖国翻天覆地的变化，更加坚定了“四个意识”、“四个自信”，同时，新时代下的巨大变革无时无刻都警醒着个人向“四有青年”而努力，作为北京大学第一医院的一名员工，也要踏踏实实地做好本职工作，为社会主义现代化建设和民族的伟大复兴贡献一份力量。

作为“雄安第一标”，雄安市民服务中心融合了多项先进的城市规划理念和智慧科技手段，打造出一个“未来城市”的雏形。

在京津冀腹地、白洋淀之滨，一座未来之城正在冉冉升起。

（记者张晓玲   实习生廖兰茜）自2017年4月1日国家级雄安新区设立起，已一年有余。承载着“千年大计”的雄安，会是什么样子？

5月28 日，外交部正式向全球推介雄安新区，雄安市民服务中心（以下简称市民中心）惊艳亮相，目前已实现部分试运营。

市民中心是新区内首个城建项目。2017年11月22日，中海、中建联合体击败万科招商蛇口联合体，竞得了这个“雄安第一标”。

作为雄安新区先行项目和中国未来城市样板，市民中心承载的功能和意义不言而喻。

从去年12月7日开工，仅仅经过140多天的建设，雄安市民中心就从一片农田上拔地而起，迅速落成；4月29日开园，五一期间共迎接5万人参观，绿色、智能、科技元素根植其中，令进入园区的游客犹如观看了一部科幻大片，在这里触摸到了未来。

中国建筑联合体的大股东和牵头人中海地产，举全集团之力投入了这个项目。中海地产有关人士告诉21世纪经济报道记者，这座未来之城中的建筑群，不仅在物理空间上与传统城市形成了鲜明对比，也在投融资、运营服务方面进行了极大创新。

市民中心占地面积24.24公顷，总建筑面积约10万平方米，参照北京故宫中轴线的布局，为三纵三横格局，由公共服务区、行政服务区、生活服务区、入驻企业办公区四大建筑群组成。

五一期间，市民中心开放参观，进入园区的游客感受到了绿色、智能和科幻。没有司空见惯的高楼林立和拥挤车流，这里的建筑掩映于园林之中。办公区域真正实现了“共享”，不同企业之间可以畅快交流；购物进入无人超市挑选完商品，走到门口十几秒“刷脸”就能搞定。

难以想象，这些不同于传统城市的一切，是在短短的140多天里实现的。这背后，是中海、中建共同的“极速挑战”，演绎了充满激情的“雄安速度”。

雄安项目副总经理任勇回忆，中海中标后第一时间在全集团范围内调兵遣将，一周内就组建起雄安项目团队，从四面八方奔赴现场。

5天内，土建、装修、机电、景观各专业人员全部到齐，10天内设备进场施工。此后，人员调配仍在持续。

完成人员的动员和调配之后，便迅速进入了紧锣密鼓的施工环节。

虽已时隔数月，但在雄安项目副总经理倪健刚心中，那段日子的施工情景仍然历历在目。

24万平方米的场地上，数百台各种型号的大型设备同时作业，现场看似杂乱，其实却是按照设定的轨迹运行。在主体施工阶段，现场有3000多工作人员并肩作战；管廊施工阶段，现场有30余台挖掘机同步出土······

作为雄安项目工程管理部经理，王洪全对施工紧张的状态深有体会。为了抢时间，所有工作人员都日夜兼程，异常辛苦。高峰期现场有700名管理人员，以及7,000多名工友同时作业。

高强度的工作让项目突飞猛进，2月28日，在开工2,000小时之际，主体结构全部封顶，8个单体进入大面积装饰装修阶段。

然而，施工过程并非一帆风顺，工期紧张、冬季室外施工困难等一系列问题都摆在面前。

比如，地下综合管廊是块“硬骨头”。由于项目楼体数量多、距离近，管廊开挖面与楼体结构之间最近距离仅有两米，现场作业空间极为有限，困难重重。

施工队研究采用了钢板桩的基坑支护形式，在主要出入口架设贝雷架钢便桥，联通各个“孤岛”般的楼体，利用钢梁桩形成的可快速铺设、可重复利用的边坡支护、主体结构与多条管线铺设的穿插作业。最终，仅用了近一个月时间，首条地下综合管廊主体结构便全面完工。

2018年3月6日，首棵绿植扎根在了园区，景观开始呈现。

要建造一个具有“未来城市”示范意义的园区，单靠快干蛮干是不行的，中海引入了行业最新技术来对施工进行高效管理。

倪健刚介绍，联合管理团队以“智能建造管理平台”为数据集成枢纽，将建筑业信息技术与施工管理进行了深度融合；同时，综合运用BIM、物联网、大数据、人工智能、云计算及虚拟现实等技术，实现了建筑施工全过程智慧化管理。

在5月28日的雄安新区全球推介会上，外交部部长王毅表示，大量符合未来发展方向的改革创新举措将在雄安先行先试，为解决大城市病提供“中国方案”，争取走出一条可复制、可推广的新路子。

中海雄安公司副总经理孙王琦说，雄安新区作为科技之城、智慧之城，代表着中国未来城市的发展方向。

市民中心作为先行项目，融合了多项先进的城市规划理念和智慧科技手段，打造出一个“未来城市”的雏形。包括装配式建筑、海绵城市、智慧交通、地下综合管廊、孪生城市等理念和技术的运用，为后续其他项目甚至新区市政整体规划提供了实质性蓝本。

从外观来看，中海地产在这里升级运用了先进的装配式建筑技术。集成化办公区就是由600个集装箱如“搭积木”般拼装搭建而成，是真正可重复利用、可“生长”的房屋；大量运用被动式节能，通过保温墙体、气密性好的窗户、高效的建筑通风，不用空调即可冬暖夏凉，比现有节能标准建筑节能50%以上。

为了践行海绵城市理念，园区里的步道砖、停车位的植草砖都是透水的，还增设近8000立方米的雨水滞蓄容积，基本实现雨污零排放。

出行方面，这是个对燃油车“说不”的园区。在这里，可以选择乘坐无人驾驶车辆、共享电动车、骑车或步行的绿色方式，真正实现了零污染、零排放；而且更智能，减速带、人行道、箭头提醒都是3D的，车辆可以自动减速或调整，践行智慧交通。

地面的赏心悦目，离不开地下神秘的综合管廊系统，这个距离路面十多米的空间特别宽敞，最宽的地方6.5米，相当于一个双向两车道；集合了燃气、消防、供电、通信、排污等管道，颜色各异、形状不同的管道代表不同功能。

它拥有一个“超强大脑”——由中国建筑自主研发的综合管廊智慧运营管理平台，对整个地下管廊进行运维管理，异常情况、环境参数、设备状态、视频图像，统统逃不过它的“火眼金睛”。

更为震撼的是，中海地产设计管理部设计主管王抒介绍，市民中心项目中，采用了目前国际最先进的数字孪生园区理念，也就是现实世界和数字世界同步建造。

利用高科技、大数据，制造出和现实空间一模一样的“镜像空间”，园区内所有的人、物件、事件、建筑、道路、设施等在虚拟空间完成映射，让信息可见、轨迹可循、状态可查，形成雄安新区“数字孪生城市”的微缩雏形。

雄安市民服务中心相当于一个小型城市的缩影，是新区功能定位与发展理念的率先呈现。

这个“未来城市”的雏形，除了建筑、科技的运用，更有投融资的创新。雄安市民服务中心由雄安新区管委会、中国建筑、中海地产共同投资运营，其中有多处地产、金融、投资新模式的运用。

据中海、中建联合体的招标文件，该项目初步总投资额约8亿元。作为联合体大股东，中海地产在操盘中，采用了投资、施工、运营、运行、基金管理一体化模式，以项目投资商、建造商、发展商与后期运营服务商的角色，进行全生命周期建设以及长期稳定运营。

“这个项目既不是EPC模式，也不是PPP模式，而是MPPP模式，基金管理是重要环节。”中海地产董事兼雄安公司总经理、雄安市民服务中心有限公司总经理郭磊表示。

郭磊介绍，项目采用了国内首例联合投资人模式——中建联合体负责项目的投资、建设、运营、基金管理一体化全链条业务，雄安建设投资集团与中建联合体共同设立基金并负责基金的管理。

其中，中建联合体，尤其是中海地产，将与新区政府探索共同投资、共享利益的投融资模式，以及项目全生命周期的共同建设、共同管理的建设运营模式。

对中海地产而言，雄安项目被赋予了提高行业占位、进行专业赋能、决胜房地产下半场的重要意义。

首先，公司成为首进雄安新区的开发商和运营商，未来依托市民服务中心这个策源地，将为中海地产在本地的深耕打下重要基础。此外，在房地产公司转型城市运营、产城开发的大背景下，雄安项目提供了这方面的实践案例。

郭磊指出，雄安项目除了投资建设，更为长期和重点的工作是运营和服务，是对中海“成为国际化不动产开发运营集团”愿景的重要实践；雄安新区以高端、高新产业为主，也是对公司产业规划、导入、运营等产城融合专业开发能力的重要赋能。