投资药厂医用淀粉厂需要多少资金?

科伦药业投资指南 - 雪球


科伦药业投资指南 一.管理团队: 1.刘革新: 刘革新的简历是这样的,湖北黄陂人,年幼时随父母来到成都。 重庆医 科大学毕业,药理学硕士。1992 年任合资企业四川奇力制药有限公司总经理,1996年 创建科伦大药厂,担任公司董事长至今。1996 至2003 年期间担任公司总经理,历任 四川省工商联合会副会长,政协四川省第九届委员会常务委员,中共四川省第九次代表 大会代表,第十一届全国政协委员。荣获2005 年全国劳动模范,2008年7 月被中共 四川省委、成都市委授予抗震救灾优秀共产党员光荣称号。 刘革新属于中国改革开放后第一代自主创业的医药企业家。1995年,刘革新离开了 供职4年的中美合资企业四川奇力制药。这位前任总经理辞职前甩给美国老板们这样一 句话:如果你们还这样对待中国员工,我会让你们一辈子都生活在我的阴影之下;我会 干和你们一样的事情,我会证明中国人的能力绝对超越你们。这一年,刘革新45岁。 同刘革新一起出走的,还有时任这家中美合资公司副总经理的程志鹏以及财务总监潘 慧。1996年3月,3人筹办了 “科伦大药厂”,就是科伦药业的前身。 刘革新在业内以强势和血性著称,严厉、节俭和懂得感恩,这是很多人对他的评价。 2. 潘慧:1962年出生,中国国籍,无境外居留权,公司董事,副总经理,研究生学历。先 后就职于成都市雪峰制药厂、四川奇力制药有限公司;1996年起任公司董事、供应部经 理;现为中国价格协会常务理事,中国医药包装协会副会长。2006年起担任公司副总经 理,负责采购和供应。 3. 王晶翼:出生于1960年,解放军第四军医大学博士。1992年曾任解放军海军总医院 副主任医师和分子生物学研究室主任,1995年在世界卫生组织(WHO)立克次体研究协 作中心 (法国)做访问学者,1996年起在美国阿肯色医科大学做博士后研究,2000年成 为该大学和ARKANSAS癌症研究中心(ACRC)医学助理教授。2002年初~2012年8月任齐 鲁制药有限公司副总经理、齐鲁药物研究院院长,全面负责齐鲁制药的药物研发工作, 在靶向药物研发颇有建树,曾带领团队研制出单唾液酸四己糖神经节苷脂、重组人白介 素-11、培美曲塞等用于神经修复、抗肿瘤领域的新药。刚到齐鲁制药有限公司时,研发 部只有六十多个人,尚不具备研发能力。如今,当时的研发部升格为齐鲁药物研究院,团 队规模达到642人。十年间,王晶翼新建了生物技术药物、药物化学、药理学、新型给药 技术等研究团队,建立了包括一百多项课题的在研产品线,组建了多个国家和省级创新 平台,使公司拥有了位列国内行业前茅的药物创新能力。在他的齐鲁制药任期内,这家 企业共获新药证书53个、生产批件140个、申请发明专利85项、获授权28项,此外,还 获国家科技进步二等奖2项,获山东省科技进步一等奖和二等奖各1项。 齐鲁制药最近10年内单产品过两亿的赚钱大品种,几乎全部出自他领导的研究院。 “他手下出活的效率,能睥睨绝大部分花拳绣腿的医药国企研究院和民营新药报批公 司!”业内有人这样评价道。被朋友称作 “骨子里非常骄傲”的人。虽然脱下了军装, 但王晶翼始终保持着军人严谨、认真的作风。他也经常以军人的特质要求他的团队。每 天早上7点,他准时来到办公室,晚上常常工作到9点多。工作于他而言就是一种享受。 现任四川科伦药业股份有限公司副总经理,四川科伦药物研究院院长,首席科学家。 王晶翼的性格及做事风格和刘革新极为相似,共同的远大理想是使二人合作的基 础。王晶翼离开齐鲁制药后,想将他招致麾下的企业都是制药行业的领军企业,如四环、 扬子江。但王晶翼最后选择科伦的原因,刘革新戏称是 “酒逢知己千杯少”。在他俩喝 了三瓶白酒,醉得一塌糊涂时,因为吐酒折损地毯,导致赔了酒店5000块钱,但 “因祸 得福”却将王晶翼争取到了科伦。当然,这只是玩笑,相同的理想与抱负和做事风格使 二人惺惺相惜才是主因。王晶翼的加盟,对科伦来说如虎添翼。“一般的科学家要么专 注于课题研究,要么著书立说,缺乏组织统筹能力。而恰恰在晶翼身上,优秀的专业素 养和突出的组织才能两者兼具、交相辉映、殊为难得。”刘革新曾对媒体表示:“原来我 们在研发上的管理非常松散,没有制度,没有目标,没有考核。他一来,对于谁能干什 么,不能干什么,都是用国际至少是国内最高的水平来衡量,来帮助科伦补这个短板。” 53岁的王晶翼也将进入科伦视为他职业生涯中最有价值的创新黄金十年。 4. 乔晓光:先后任职于吉林大学化学学院教师,健康元集团股份有限公司总工程师, 兼焦作健康元生物制品有限公司副总经理,丽珠集团合成

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