创业失败会怎样?

  创业越来越被认为是生产力和经济社会发展的重要推动力,但是创业也有成功与失败;下面是有创业失败的案例,欢迎参阅。

  去年十一月份左右,不想继续给人打工了,想自己做个实实在在的项目,最后看好豆腐加工的连锁项目。这是在央视相关栏目播过的项目,我想这个项目应该是不错的,因为豆腐是一种大众食品,中国人没吃过豆腐的可能很少,所以它的市场我觉得应该不是问题。

  最主要的是我在北京和我出差的时候基本就没吃到过让我满意的豆腐,所以我觉得只要豆腐的品质好,就肯定能赚钱的。为了做好这个项目,我给这个连锁的总部联系,我让他们给我介绍一个在北京附近的连锁店,我想先看看再说。

  经过考察,我觉得真是很不错呢,就去了总部进行培训。在考察时我了解到在没有连锁店的城市做可以发展分店,总部对发展分店是有奖励的,基本情况是第一家做的连锁店发展两家以后就可以做总店了,在没做总店的时候,每发展一家奖励1000元,做总店后每发展一家奖励3000元,我一看,这个政策真是不错的阿,自己做一个店本身就应该盈利的,再加上发展分店的奖励,一年纯利润30000左右肯定是没有问题的阿。

  经过了解,我确定了去某地发展。结果就完全不是你想象和计算的那样了,首先是豆腐的出品率有差异,这里不是讲人家把咱给骗了,做豆腐和黄豆有很大关系,此地的和彼地的出品率就不一样的,出品率低,价格就要高,价格高就没有竞争力,同时各地居民的消费意识也不一样,有的地方的人,起码是大多数的人就很看重产品的品质,可是有的地方的人就更看重价格。

  经过几个月的辛苦劳作,终于可以不赔钱了,可是也不算挣钱,能挣300至400吧,可是你知道把我给累得吗。那就是一个累啊,这是我工作以来受累最大收入最少的一个阶段啊。我依然坚持着,因为还可以做连锁分店阿,而且真是有人对这个连锁感兴趣了。不知是不是我的运气太差了,总部在这个时候出了问题,告诉我一个月内暂停连锁分店的运作。我的气一下就给泻了。都说是大树好乘凉,可是城门失火也殃及池鱼啊。

  我狼狈的逃回了北京。加盟培训费花了5000,购买设备及相关原料7000多,其他费用2000左右,还有想不起来的,因为我不记帐的。只记得20000多的存折最后回北京的时候就拿回了10000元。有些项目其实也不是骗人不骗人的问题,最后不做了的原因可能有很多,比如你的期望值啊等。所以不管做什么项目,一定要考虑周全,这件事给我的教训就是不要急着自己做,你可以先想办法给做的人打工,这样可能就不会最后后悔了。

  创业失败的案例范文2

  我是80后,一直有一个创业梦想,想闯出自己的事业,让我的父母享几天清福,把企业做大,成为国际知名企业,为伟大的祖国母亲争光。可我的并不是我所想象的那样简单。

  我一个农村孩子,从小在农村长大,熟悉农村环境,农村的草是遍地都是,又安静,搞养殖业应该是很好的。(这是我在书上看到,要成功整合身边的所有资源)可搞什么养殖,最有经济效益呢?经过调查,我选择了兔子养殖,说干就干,我买了养殖的设施——兔笼子,食槽,水槽还有关于兔子养殖技术的书等。

  我考虑到,刚开始我没有养殖,也不了解市场行情等,所以养殖规模并不大,就这样开始了我的创业之路,

  可渐渐问题就出现了,我开始觉得太累,白天打扫卫生,喂食,消毒,打疫苗,拌料等等等,这还不算什么,就这样照顾。还是由(有)兔子死亡,虽然死亡的数量并不多,可还是让我整天提心吊胆的,感觉是那种心理的疲惫,而且,要三个月才见效益,就算见效益,由于,养殖规模太小,盈利也不会很多。于是对兔子养殖的兴趣开始淡了,开始寻找见效更快,盈利更多,出力更少,更容易发展的项目。

  就这样我的第一次创业失败了,我接下来又作了一些创业尝试,均不理想。

  就在这时,也就是我放弃肉兔养殖的第二年,肉兔价格开始飞涨,比当时的价格,高出了两倍还多。

  我开始审视我自己,审视我的创业思想,我的心态。我开发现了很多问题。这些问题也是初次创业者的通病。那就是;

  好高骛远,不能一步一个脚印的向前走,

  这一条也是最主要的,那就是像马云所说:”今天是残酷的,明天是残酷的,后天才是美好的,可往往大多数人死在了明天。“就像我一样,缺少坚持和执着,如果,我当时坚持了,努力了,那么我可能有了一定的资金积累。

  但是,后悔是没用的,在这里我希望,所有的创业者,所有像我一样的80后们,让我们从今天开始努力努力再努力。执着执着在执着。只要我们不轻易放弃,只要挺过今天,明天。我相信我们一定会有美好的后天。

  创业失败的案例范文3

  前全国冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后,好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。昨天,艾冬梅表示由于创业很难,她的服装店可能开不下去了。

  一月只赚1000多元

  其实从2007年开店之后,艾冬梅的生意一直很冷清。好在商城免了她两年的租金,供货方也给了她不少优惠,才算勉强维持了下来。从艾冬梅开店至今,已经一年半的时间,但收入并没有多少,“这一年半的时间我平均一个月也就能赚1000多元。最好的时候是开奥运会的那一个月,流水有两万多,但平时却少得可怜。”

  但现在艾冬梅所在的商城要重新装修,“商城让所有商户在3月20日之前搬出,重新装修后也不再免我的租金了,我面临着重新就业。”艾冬梅表示,“现在,只盼着还能有商城为她这样生活困难的退役运动员提供一些优惠政策。”

  艾冬梅放弃回家过年

  稍微让艾冬梅感到欣慰的是,自己的女儿已经在2008年夏天上了通州的某幼儿园,这个幼儿园对艾冬梅特殊照顾,免了学费。但艾冬梅坦言,自己还想多挣些钱,希望能够供得起孩子在北京上学。

  目前,艾冬梅一家仍然住在位于通州区的一个小区里,房子是和别人合租的,每个月的租金有500多元。钱虽然不多,但对即将双双失业的艾冬梅夫妇来说,也难以承受。为了省点钱,艾冬梅放弃了今年全家回东北老家过年的计划。“火车票太贵,来回又得耽误好些天,我还是决定在北京过年了。”艾冬梅无奈地说。

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大家好,我是段鸣谦实践家,今天给大家分享的是,创业失败的真正原因,大多数人都做错了,掌握这三个步骤,让你的营收至少快两倍。

很多时候我们设了目标开始行动,但在做的过程我们总是感觉很慢,总是感觉距离我们的目标很遥远,没有什么进步,但你知道吗 ?你会有这种感觉是因为你没用对方法,你不知道,原来这个世界上还有其他的方法,以让你更快的实现你的梦想。而成功的人,都懂得用逆向思维,去得到他们想追求的东西。

不知道你是不是也这样,大部分的人想要得到自己想要的东西,或是想要达到某一个目标,都是会觉得应该先要去赚钱、存钱,才来做一些什么事情,通过行动赚到钱后,才能拥有梦想中的跑车、豪宅。拥有一个能自动化运营的公司,那你才能成功,才能成为自己想要成为的那个人。

大多数人都根据「Have--Do--Be」这个公式来行动,也就是「拥有--做--成为」,觉得这么做才是正常的,觉得程序不就是应该要这样走的吗 ?,当我们看着别的有钱人,我们是想着如果我有钱投资的话,或者我有足够的资源的话,我也是能够做到像他那么有钱。你发现了吗?有这样想法的人多数都很难成功,因为他们从心底,就不相信别人是可以从零开始的,他觉得白手起家这个事情,听着就很难做到,别人可以做到,一定是有贵人帮忙拉他一把,或者是有运气才能做到的。不可否认,运气也是一部分原因,但那只是锦上添花,而方法却占了成功里面的8分。

成功的企业家,有钱人都是懂得【Be】最后才能【Have】,也就是说,你必须先成为企业家,然后去做企业家应该做的事情,你才能拥有你想要拥有的物质,想要快速摆脱贫穷,过上自己想要的人生,那就必须把原本的思维调转过来,变成「Be--Do--Have」,世界上的富人都是先成为,才拥有的,那要怎样先成为呢?

从相信,他们都是先从相信开始,相信自己是富人,相信自己有能力可以完成目标,到达终点,听到这里肯定有人会说,你这不是在给我灌鸡汤吗?很像那种做传销的培训,每天都喊 I'm the best!我是最棒的!我是最厉害的!

其实我要说的并不是这些东西,因为这些都是很表面的,是用来说服自己的表面意识罢了,你要知道人在清醒的状态下,他的意识,只占据了大脑的3%而已。也就是说,你的大脑有97%的认知,都是属于潜意识,这代表什么呢 ?,代表就算你能够说服自己,相信自己是有钱人,但那也只占了3%的相信而已,单纯的说服,对自己其实并没有什么卵用,你要做的并不是去说服,而是让自己打从心底相信,那要怎么做到让自己完全相信呢?

很简单,让你的潜意识也相信「Be--Do--Have」,是一个快速让你达到目标的方式,你不只是对着镜子说,自己想成为他们而已。关键是,你要懂得他们平常都在干些什么,都在想些什么,如果你想成为他们,那首先要做他们平常都在做的事情,他们做什么,我们就做什么,他们看什么,我们就看什么,总之你要模彷他们的行为,让你的潜意识也相信,自己已经是富人了。

即使你现在还没有成为有钱人,但你要做的是先相信,只要你的潜意识相信了。那你的行动,也会和之前的行动有非常大的区别,真正的「Be」是彻底成为他们,遇到什么问题的时候,解决问题的方式是用他们的解决方式。

那有人会说 哎不对啊段鸣谦,他们遇到事情了就可以用钱解决、请人去解决啊,何必要自己动脑呢 ?

你看,这就是看事情只看表面,并没有深入的去思考,你要成为他们,是去想象他们在你这种情况下,遇到这种问题的时候,是用什么样的方式去解决。我打个比方,你是个餐厅老板,因为目前的生意就没怎么好过,但如果不请人的话白天有客人来了,不够人手,服务不好顾客的话,那只会造成以后的生意越来越差,这个时候可以想象如果你是成功人士,像李嘉诚先生的话,他会怎么解决眼前的这种难题呢 ?

比如他会先暂时请个餐厅服务生,确保每一个顾客走进店里,都有人去招待,确保他们不会被怠慢,你可以省下时间去思考,是不是餐厅的食物出了什么问题,如果不是食物的话,是不是味道不符合本地人口味,如果食物和口味都没问题,那是不是推广方面出了问题,宣传不到位呢 ?搞得没什么人知道你店里的东西好吃。

想象一下这个时候,李嘉诚这种成功人士会怎么做,是不是可以制定,符合自己的一套行销策略,就比如说可以推出一个宣传配套,让顾客带人来消费,是第一次走进这家餐厅的,都会得到免费菜品一份,或是所有食物都有五折,或者可以推出会员服务,以后在这里吃晚餐的话,就可以享受10%的会员折扣,等生意稳定了,还可以想想要怎么拓展你的餐馆,是不是可以考虑连锁化,还是招加盟商等等。

而这些都很有可能是富人会做事情,会想出来的方法和做生意的思维,我们要做的就是想象自己是这种成功人士,我们已经有了这些方法、这些思维,在当下面对难题的时候,我们应该如何像成功的人那样处理,知道什么是最重要的,不要觉得自己没有富人的思想,没有富人的行动力,因为这样你就没有把「Be」放在前面了,还在用原本的公式走回原路。

我再强调一次,相信是最重要的,有了潜意识的相信,你做什么都会得心应手的,不只是在面对问题的时候,在平常我们也可以向富人学习,复制他们的思想,模彷他们的行为,这样长久下来,我们不用特地的去帮自己洗脑,也会自动拥有富人思维系统。你的潜意识,也会形成你富人的思维习惯,但很多人会说,我要怎么复制呢 ?完全没有概念,平常这些富人都在想些什么?要如何学习呢?

那我还是建议,你可以多看一看我的公号,而这也是中复商道存在的目的,我希望可以通过这个公号,免费传递富人圈里的知识和观念,能够让那些在现实生活里,没富人圈子的普通人,也能够学到赚钱思维,让每个梦想的追逐者,都有机会达到财富自由。因为我相信,每个人都有改变自己人生的权利,如果你也想通过知识改变命运,让自己也成为其中一个百万、千万富翁,你可以考虑关注我的公号哦。

在这里,我透露我个人都在用的心法,这个心法不只可以很好的帮助你,潜意识相信自己是有钱人,还能有效的帮助你在你的行业脱颖而出,把你的生意或者事业越做越大。这个方法很简单,就是找到你那个行业的顶尖人物,行业的龙头老大,然后去复制他的思想,模彷他的行为,简单来说就是找到一个榜样,有了榜样,那你很容易就能够完成「Be--Do--Have」这3个步骤了。因为如果他的一举一动你都知道,你摸透他的想法,你很快也能成为你行业里面的佼佼者,就算不能超越那个龙头老大,至少也是前几名吧,再不然也能吃上一大口蛋糕吧,在你的行业里找到自己的立足之地。

比如你想投资好的话,可以想象,自己先成为股神巴菲特,想象一下今天准备买入哪一些股票,如果你是巴菲特的话,今天你会看中哪一只股票,而那只股票你又会买入多少呢?我们都知道巴菲特是个价值投资者,如果你以巴菲特为榜样,自然而然的你也会去找一些有潜在价值,被低估价值的公司买入进来,预估那间公司未来几年有没有在赚钱,而长期持有,又是否会获利,这么去想的话,你也可以很好的判断投资的时机了。

如果你是做电商的,可以想象,如果是马云,或者杰夫·贝索斯(Amazon)的话,他们如果是在你这个情况下,会怎么去挑选产品、怎么包装产品,目标用户又应该是谁,如果你现在的业绩遇到瓶颈了,要怎么去突破等等。而这些做电商的成功人士,平常又是在阅读些什么书,拥有什么样的思维去经营一家企业的呢!

如果你是做电动车行业的,那可以对标,现在新能源领头人物马斯克,可以看一看,他平常是工作多少个小时的,是怎么开会的,对于新能源未来的期待又是什么样的,根据这样的思维,去制定你公司接下来的计划和方向,绝对可以让你的公司飞速的成长起来。

上面这些例子,我只是想跟你表达一样东西,就是要懂得去找到你的榜样,然后不断的吸收你榜样的知识,像我的榜样就是 加里威GaryVee这样的人,我欣赏这种无私的分享者,能够传递真实的想法给别人,不止自己获益,也能同时让别人受益,懂得鼓励别人,在别人低潮的时候给予帮助,那我要成为这样的人就必须,干他们平常都在干的事情,思考他们思维是怎么样的,然后再跟着计划去行动,我们必须先弄清楚如何先成为再拥有,我们并不是说需要多少钱,,还是人脉、资源,才能到达我们的目标。

在这个网络时代,其实很多人都没有足够的资源,也能够在他们的行业获得很大成功的,重点是他们懂得了什么是赚钱智慧,然后如何用那个智慧帮他们赚钱,这也是我一直以来都强调的,思维的重要性,对的思维可以让你在逆境的时候,还是可以迎难而上,顺利度过低谷,甚至突破你以前的天花板,创造一个新的高峰。

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站在上帝视角来看,创业能否成功,实际上是一个概率游戏,是环环相扣的一系列关键决策相乘的结果。所以很多时候,无论之前做对了多少事情,只需要一个错误,就会导致所有的努力全部归零。

作为创业团队,首先要做的事情就是把业务跑通,能够把业务跑通,才能迈出事业从0到1的第一步。但从0到1却又是很难的事情,许多能够把企业从1带到100的优秀管理者,当他自己牵头创业时,却常常无法跨过从0到1这道坎。其原因在于,在跑通业务这件事情上,埋了许多的坑。

有人花一个月就能把业务跑通,有人花三年也跑不通。

有人花1万块就能把业务跑通,有人烧了1000万也跑不通。

有人只需要自己一个人就能把业务跑通,有人招了上百人也跑不通。

抛开不同行业领域的差异,在跑通业务这个部分,都有哪些相对共性的问题呢?

许多创业者的项目需求,都来自于灵光一闪的个人感悟。而真实的市场需求,还要考虑规模、成本、价格、竞争等多种因素。很多创业者连用户需求都没验证就开始做业务,而每一个没有考虑到或者没有明确验证的因素,都会是一个埋人的深坑。市场规模太小,死;实现成本太高:死;客户对价格接受不了:死;门槛太低竞争对手纷至沓来:死;……

有个创业者想与客流量较大的餐厅合作,挖掘更多的流量变现的机会,实现双赢。需求是没问题的,但他给出的解决方案却有些不切实际。他选择了把餐厅的账单小票作为流量变现的载体,想在小票上投放广告,印制异业优惠券二维码让客户去扫,利用广告招商或推荐返利来获利。但其结果是,几乎没有人会去仔细阅读小票,就更别提看上面的广告和扫二维码了。这个创业者花了不少钱开发这套系统,以及组建线下团队地推找合作餐厅,结果是万事俱备,但就是没有广告主愿意买单。

创业不能图清净,创业者不要总想着憋大招,除非你是埃隆马斯克一样的天才,否则闭门造车是造不出特斯拉的,一定要多聆听消费者的需求,当然也包括一些优秀投资人的建议和意见。不过,那些无聊的会议,包括各种创业类的活动,在跑通业务之前,创业者还是少去为妙。要多去真正了解市场,多去直接和你的直接用户打交道,了解他们的需求。此外,不要担心在你跑通业务之前,因为害怕有人会抄袭你的方案,而对进行交流与合作心存芥蒂。你的业务总是要上线的,总是要有一定的发展周期的,如果有人想抄,早晚都会抄,根本防不住。而为了怕别人抄而选择闭门造车,结果肯定是得不偿失的。

很多创业者,尤其是一些高举高打的创业者,在业务还没有跑通,产品逻辑还没有得到验证的时候,就会在一些细枝末节上投入过多的精力和财力充门面,例如投入过多的研发资源,去优化产品设计和用户体验,增加一些可有可无的花哨功能。一方面,这样的做法会极大加重创业公司的成本负担;而另一方面,在从0到1的过程中,可能做得越多错得越多。所以,创业公司在跑通业务的阶段,还是要尽量保持简单务实,学会做减法。

在创业初期,不排除因为天时地利等因素,收获到了意想不到的成绩,而让创业者产生一些错觉,认为自己的业务已经跑通了,从而盲目地下了结论,并开始扩张。例如有的创业者开了一家小吃店,第一个月就盈利了,于是立刻着手连锁化发展,盲目扩张,最终死于入不敷出,资金链断裂。殊不知,小吃店第一个月能盈利,可能得益于这一家店的选址以及周边食客的新鲜感等一些不可轻易复制或难以持续的因素,而并不能证明你的产品口味和标准化能力已经完备了。

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