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腾讯倾力打造的云计算品牌,为数百万的企业和研发者提供安全稳定的云计算服务,涵盖云服务器、云数据库、云存储、视频与CDN、域名注册等多方位云服务和各行业解决方案

腾讯云,腾讯集团倾力打造的云计算品牌,面向全世界各个国家和地区的政府机构、企业组织和个人研发者,提供全球先进的云计算、大数据、人工智能等技术产品与服务,以先进的科技能力打造丰富的行业解决方案,构建开放共赢的云端生态,推动产业互联网建设,助力各行各业实现数字化升级。

腾讯云有着深厚的基础架构,并且有着多年对海量互联网服务的经验,不管是社交、游戏还是其他领域,都有多年的成熟产品来提供产品服务。腾讯在云端完成重要部署,为研发者及企业提供云服务、云数据、云运营等整体一站式服务方案。

具体包括云服务器、云存储、云数据库和弹性web引擎等基础云服务;腾讯云分析(MTA)、腾讯云推送(信鸽)等腾讯整体大数据能力;以及 QQ互联、QQ空间、微云、微社区等云端链接社交体系。这些正是腾讯云可以提供给这个行业的差异化优势,造就了可支持各种互联网使用场景的高品质的腾讯云技术平台。

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  • ,腾讯创立于1998年,于2004年香港联合交易所上市(股票代码:00700),国内知名大型互联网增值服务提供商,立足于社交平台、数字内容与金融科技领域,是以互联网为基础的科技文化创新型集团,腾讯的通信和社交服务连接全球逾10亿人,发行多款风靡全球的电子游戏及其他优质数字内容,为全球用户带来丰富的互动娱乐体验

  • 8,腾讯旗下,基于互联网的即时通信软件,标志是一只戴着红色围巾的小企鹅,覆盖多种主流平台,支持手机和电脑使用,支持在线聊天、视频通话、点对点断点续传文件等多种功能,并可与多种通讯终端相连

  • 8,腾讯公司出品的聊天通讯软件,用户可通过网络即时发送和接收语音短信、视频、图片和文字,并提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能,已有Android、iOs、Windows、macOS等版本

深圳市腾讯计算机系统有限公司
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一种数据缓存处理方法、系统及数据缓存装置 第十九届中国专利优秀奖(2017年)
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10月12日,腾讯地图官方宣布,腾讯地图 PC 端将于 11 月 11 日停止服务,移动用户可以下载腾讯地图App使用。此前,被腾讯收购的搜狗地图也在今年5月宣布下线,随着搜狗地图的下线,搜狗游戏中心、搜狗阅读、搜狗借钱、搜狗搜索App等业务也陆续关停。并入腾讯一年时间的搜狗,已经逐渐消失。

除了“搜狗系”和腾讯地图,今年以来腾讯(00700.HK)还陆陆续续砍掉了多款产品。包括红极一时的QQ堂、企鹅电竞、看点快报、腾讯快点、VUEVlog、掌上WeGame等;曾经在QQ空间风靡的“花藤”也将在10月18日下午三点前停止运营。腾讯的一系列业务的“断舍离”被调侃为哪里不赚钱砍哪里。

其实,从当前的大环境以及腾讯自身的处境来看,卸掉这些不盈利的业务也情有可原。

进入2022年,互联网行业似乎也渐渐步入了寒冬。根据工信部数据,2022年1-8月我国规模以上互联网和相关服务企业(简称互联网企业)完成互联网业务收入9881亿元,同比下降0.8%。

虽然我国互联网企业业务的规模总量呈上升趋势,从2014年的4229亿元快速增长至2021年的15500亿元,但从行业增速来看,整体呈下降趋势,2020年增速下滑至12.5%,虽然有疫情影响的因素在,但在2020年基数较小的情况下,2021年的增速也仅恢复至21.2%的水平,互联网行业已经过了高峰期。

今年以来,多重利空因素下经济下行压力大,国内B端和C端的需求疲软,这对互联网行业来说更是雪上加霜,因而2022年1-8月国内互联网业务规模同比出现负值,行业增长陷入停滞。

腾讯在公布2021年的业绩后,腾讯CEO马化腾在内部会上用到“过冬”这个词来描述腾讯,其实这个词用来形容当下互联网大厂们的处境也很贴切。今年以来,就听说了互联网大厂们陆陆续续的裁员消息,似乎精简人员,降本增效成了大厂们一致的“过冬”步调。即便是体量庞大的腾讯,也免不了要通过团队整合优化、压缩预算、缩减业务等方式来减少开支。

马化腾谈到“过冬”时表示,“过冬”要考虑两点,一是调整姿态,因外界环境变化而降本增效,把子弹用在关键战役上,需要“减肥增肌”,酝酿下一个风口或者战役;二是要强化内部协作,而不是单打独斗。从腾讯本身的财务状况来看,2022年二季度腾讯的收入和净利润双双步入下降的区间。

二季度腾讯实现收入1340.34亿元,同比下降3%,净利润(Non-IFRS)281.39亿元,同比下滑17%。从收入增速来看,腾讯近几年的季度收入同比呈非常明显的放缓趋势,今年二季度取得上市以来的首次季度营收下降。

净利润的下降幅度更为严重,自2021年三季度首次出现净利润的下降以来,腾讯已经连续4个季度净利润下滑,但净利润的下滑幅度在逐渐放缓,这跟腾讯实施降本增效策略以来取得的效果有很大关系。

(数据来源:公司财报)

除了净利润增速跌势的放缓,腾讯降本增效最为直观的是在费用支出的体现。2021年三季度以来,公司的费用端控制成效显著,特别是销售费用的下降最为明显。

2022年二季度公司销售费用的支出为79.32亿元,同比下降20.78%,占收入比重5.92%,同比下降1.32个百分点;管理费用112.23亿元,同比增速由47.22%下降至4.40%;研发费用150.10亿元,同比增速由36.12%收窄至17.01%。其中,为精简团队,降低薪酬开支,截至2022年二季度,腾讯共有110715 名员工,环比减少了5498 名。

腾讯在最新的二季度报中表示,公司在二季度期间主动退出非核心业务,收紧营销开支,削减运营费用,使公司在收入承压的情况下实现调整后净利润环比增长。既然要降本增效,将子弹用在关键战役上,砍掉“不赚钱”的业务就很好理解了,预计未来还会有更多腾讯的“边角”业务被继续整合或关停。

那么腾讯的关键战役在哪?

从腾讯的财报中不难发现,金融科技及企业服务业务是腾讯增长最快的业务,占总收入的比例不断提升。在2021年四季度,金融科技及企业服务业务录得收入480亿元,同比增长25%,规模首次超过腾讯游戏业务的收入规模,该业务承载着巨头新的增长希望。

反观腾讯的传统业务游戏业务,逐渐陷入增长瓶颈,并在2022年二季度出现同比下降。但腾讯方面也强调,游戏业务收入增长不再是公司盈利增长的前提条件,即使相关收入保持现状,也有信心在未来几个季度恢复营收增长。对于过去的互联网行业来说,用户即一切,用户越多越值钱,互联网企业主要是在C端变现。

但随着互联网人口红利的减弱,行业已经过了高速发展的黄金时期,增速逐渐放缓,互联网行业正在经历结构性的挑战和改变,消费互联网向产业互联网转移,行业红利逐渐从C端转向B端。

或许正如此前马化腾在写给腾讯合作伙伴们的一封公开信中所说的:“没有产业互联网支撑的消费互联网,只会是一个空中楼阁。”从腾讯的业务结构变化也可以看到,公司不再依赖游戏业务作为业绩的增长前提,面向B端的金融科技及企业服务业务,才是腾讯面对行业变化与挑战作出的转变。而在此期间,降本增效,聚焦战略领域是可持续的发展战略,相信公司能在行业的变革中把握结构性的机会。-  End

在钛媒体在线课“钛坦白”第47期,我们邀请了三位钛客分享对于人机交互方式中的语音交互的看法。本期钛客之一、腾讯物联云语音云总经理毛华,负责腾讯的物联和语音技术的产品研发和生态建设。自2011年加入腾讯以来,先后负责腾讯手机管家、应用宝、QQ物联、视频云、语音云的产品规划与建设,在互联网产品与创业方面拥有超过17年的行业经验。

本文节选自毛华在钛坦白的分享。如果您还不是钛媒体Pro用户,希望查看钛坦白所有干货,进入钛坦白九个专业群交流,并查看更丰富的专业数据和信息,可点击: 注册。

以下根据毛华在钛坦白的分享实录整理:

非常感谢佳音,也感谢钛媒体,可以有这样的机会跟群里的各位朋友交流。

先介绍一下腾讯云小微。腾讯云是一个智能服务平台,主要由两大平台组成:一是小微硬件开放平台,各类硬件都可以接入这个平台;二是小微Skill开放平台,让接入的这些硬件具备一些能力。

小微硬件开放平台可以接入的硬件形式多样,种类也不限,大部分联网的硬件都可以接入,目前支持Android和Linux两大操作系统。而且接入非常简单,小微提供SDK,硬件只需要接入这个SDK,经过简单的配置即可实现所有语音输入与内容输出的能力。我们最快的接入案例是一个Android机器人,只用了两天时间就完成了所有的能力接入。

小微Skill开放平台则可以接入大量的内容与服务,以便让硬件具备更多的能力。比如为智能音箱设备提供QQ通信、音乐、FM、物联等能力,用一个QQ或微信帐号即可实现内容与服务的联动。我们希望通过小微智能服务平台帮助硬件快速实现听觉和视觉的能力,无论是音箱、小屏设备、机顶盒电视机,还是汽车、机器人、冰箱等设备都可以快速接入,并具备小微语音和视觉的能力。

小微背后是腾讯在人工智能领域的积累

腾讯其实有很多Ai技术储备,只是都在为各自的业务提供能力,比如语音识别和语义分析,微信在过去的几年里一直在打磨并应用于微信内,比如优图的人脸识别已经做到了全球第一,并应用于天天P图和视频监控等领域,比如QQ物联在过去的2年多时间里接入大量的智能硬件设备。就是因为有了这些技术积累,小微智能服务平台只用了1个月时间就实现了从0到1的智能语音音箱Demo,如此之快的原因就在于,小微的框架用的是QQ物联平台,语音能力用的是微信的语音识别与语义分析,再结合微信的QQ音乐、企鹅FM、腾讯视频、K歌等带有大量版权的内容,完成了从0到1的搭建。大公司有个优势,就是把资源一整合,一个新的东西就出来了,不过从Demo到平台稳定易用还有一堆的事情要做。

接入小微,就可以自带很多资源,具体来说分这么几部分:

一是带有大量版权的内容,音乐(QQ音乐是中国最大的正版音乐库,四大唱片公司中有3大公司的版权在腾讯),企鹅FM里有广泛的有声读物内容包括相声故事评书等,还有腾讯文学(阅文集团是中国最大的文学版权方),腾讯视频也是最大的版权拥有方,以及其他如新闻、动漫、股票等内容。

二是所投资的内容与服务公司的业务很广泛 ,如滴滴出行、58同城、美团、医疗、新东方英语等,这些都为设备提供了很多有价值的服务,如在设备上用语音打车或叫家政服务或在带屏设备上进行语音互动等。

三是QQ、微信的通信能力,每个接入的设备都可以是通信工具,实现与QQ或微信的电话、消息的互通。
四是物联能力,Skill开放平台不仅可以直接连接QQ物联上的设备,也允许其他物联平台,如美国的Ayla物联平台、中国的机智云等通过Skill开放平台接入,从而实现语音对设备的控制。

小微涉及到腾讯公司好几个团队的协作,包括微信人工智能团队、AI Lab和优图团队。微信与AI Lab负责相关技术如语音识别、语义分析、翻译、百科等,其他内容团队提供海量的内容。小微其实就是把腾讯内部的这些人工智能团队的一些优秀的成果集合到小微里为大家提供服务,无论是语音相关的能力还是图像相关的能力,接入我们的平台就可以实现一站式服务,从语音的识别到语义的分析以及内容的返回再到TTS播放。

我们的理解是:未来硬件会是一个瘦终端,对硬件本身的要求会很低,而真正的能力都在云端。比如一个小盒子,也许只需要两个麦克风、一个小喇叭、一个WiFi模块外加一个外壳就行,在深圳这样的设备也许成本只需30元就搞定了,但是它所具备的能力却相当大。有的App也许不需要App的外壳,把内容和服务抽取出来,比如滴滴可以没有App只有服务,有人做了一个硬件的壳,加上2G网络,对着设备叫车,然后车就来了,这个硬件就是App。内容可以有多个不同的外壳,但内容无处不在。

1.智能音箱唤醒词问题的探讨

群友A:有个知名媒体人最近发了篇文章,吐槽每次使用智能音箱前都需要大喊一句命令,比如“叮咚叮咚”“小微小微”,这样的交互比较不自然。

群友B:这个“命令”的字段可以修改吧?

毛华:是的,这里的自然顺畅与实际应用场景有关系。

群友A:就算修改,也是要一个命令。

群友B:最好是日常用语,这种“叮叮当当”比较奇怪,出厂预设几个供用户选择。

毛华:唤醒词就像人的名字,语音互动就像是两个人交流,但如果在场的有三个人,都闭上眼睛说话,谁都不知道跟谁在说话,所以需要具体用名字来指向,唤醒词就是这个名字,你在说话前先喊一下这个人的名字,对方才知道是在跟他说话,不过有些是有上下文关系,可以省略部分场景下的唤醒词。

2.智能音箱误唤醒的技术调整

群友A:音箱的声音特别大的时候,你召唤它,它听不见你跟它说话会不理你,这个时候要把音箱的声音调小,它才能识别人的语言。

毛华:唤醒和误唤醒是对Array的考验,我试过一个7mic的Array,做得很不错,12米带噪音环境下使用效果不错,不过未量产,希望这样有能力的公司以后能为语音能力做出更多贡献。

群友B:7mic听起来有点多,看来未来也需要硬件的整合能力啊。

毛华:我本人认为,在中国音箱产品未必是最好的形态,中国对音箱的需求不一样,中国人对蓝牙音箱和耳机的需求很大。

群友A:现在语音主要实现功能强大,未来实现语音性能多样化,比如HIFI音质,这样会越来越淡化硬件,因为在后台或云端就都被语音整合好了。

群友C:但是目前经过印证的智能家居中,音箱被公认是比较容易做的起来的,所以亚马逊、谷歌、苹果都在发力。

毛华:中国与美国不一样,美国是大house,中国是公寓,对于音乐的理解也不一样。

群友A:亚马逊语音也是一个偶然的产物吧。

毛华:我的理解就是一个偶然产物。

群友D:同意您的观点,音箱不是最好的场景。家庭智能解决的是连接,语音非关键。

3.智能音箱如何识别用户身份?

群友A:如果小孩子唤醒了小微,下了一个订单或者叫了一辆车,实际上并不需要,这个场景怎么避免?

毛华:这个跟小孩拿了手机买游戏币是一样的问题,不过我们可以有声纹,声纹用于身份验证。

群友A:如果我希望小孩正常使用,比如听歌什么的,是不是还要设置不同的权限,比如家长模式?

毛华:我们有歌单,歌单通过QQ或微信帐号绑定,同时绑定声纹。这样每个人都可以听到自己的歌单,出来的内容是自己QQ音乐里的,并且可以通过声纹进行认证。

4.语音交互质量的评判标准

群友A:关于语音交互质量,腾讯有没有评判标准?

毛华:这里特别要提只有少量内容的才可以做到各种识别能力的提升,交互质量在于返回的内容是否符合用户的预期,我们有自动化测试。

群友A:怎样的标准呢?对或者错?怎么算对?

毛华:对错的评判有的有标准答案,有的没有,没有的情况下会进行人肉判断,请几路专家打分。

群友A:语义理解有很高的技术门槛,听见了不等于听懂了,还存在同音词问题。

毛华:这跟语境有关,上下文和语境是AI的一个关键点,语音识别率的提升只是时间问题,随着麦克风阵列和算法的提升,识别能力必然可以提升,相信明年就会不一样。

群友B:语义理解我们提了四个标准:1.差异性,“你干嘛”和“你干嘛的”要能分开;2.同一性,“你公司在哪里”“贵司在什么地方”要能理解语义相似性;3.模糊性,“小明的生日是哪天”要能正确理解;4.一致性,就是前后说话要一致。

毛华:你说的很专业,但这些都不是什么太大的问题,语义要有纠错能力,比如用Siri,我说“我要去西溪乐谷”,它只知道“西溪肋骨”,但是讯飞和小微就知道是”西溪乐谷”,这是因为它知道这个意图是要去一个地方,这个地方叫乐谷,不是要去身上的肋骨,我们首先要识别意图是干什么,然后在意图下理解更多的关键信息,这里就需要纠错能力。

群友C:标准是不是后面可以再加两个,一个是语音反馈的节奏,就像我们人和人对话,说不同事情,语速和节奏是很自然的;第二个标准是语音表达能否更人性化,更自然一些,现在满满的机械感。

毛华:你说的是TTS,就是把文本转成语音,这个目前实现得还可以,但还有很大的提升空间,目前语言交互的声音语调基本还算是人话,但还需要提升,特别是没有那些感叹词,比如“呵呵”“嘻嘻”,不太自然,如果能有感叹词那些语调就会自然很多。

群友B:人名、地名都很难处理。

毛华:我们仍然需要学习,如果你要打电话或发消息给谁,就要对应的人名。QQ、微信的联系人就更神奇了,什么符号都有,这个用语音就没办法了,只能判断其中可读部分的词了。

5.腾讯内部如何高效协同?

群友A:多个团队一起做小微,对于腾讯这样的大企业内部协同会比较难吧?怎么处理的呢?

毛华:合作的着眼点在于是否达到双赢,这点很重要。要站在对方角度思考能你给他带去了什价值么。如果有价值,合作就一定很顺。合作不顺一定是没有替对方思考。

群友B:应该有一个专门负责整合的团队吧?

毛华:战略的同学会帮忙整合,但只限于帮忙撮合。

群友C:腾讯是同一品类都有两个不同的团队在做,看谁最终被市场认可吗?

毛华:只要有团队之间的利益共享都有可能合作好。内部竞争也是必不可少的,但都是良性竞争。

6.语音互动大生态探讨

群友A:语音互动上下游的产业链可以大致介绍一下吗?

毛华:我的理解是左右游,左边是硬件,右边是Skill,这是一个大生态。

群友A:对于Skill,我的理解应该可以分很多步骤或叫做交互,可以讲解一下吗?以及每个步骤或交互的关键技术、机会等。

毛华:理论上可以有多个步骤,但不建议多于3个。首先语音交互的着眼点是效率,如果需要互动3次才能得到答案就没有效率了。就像打电信的服务电话10000号,拨进去一串问题,一项服务要等很久才知道下一步要做什么,效率非常低,也会让人很不耐烦。多轮交互只是在部分关键点信息缺失时才用到,比如“今天天气怎么样”,没有提到城市,就会反问“请问你要了解哪个城市的天气情况?”,语音交互的着眼点一定是效率优先。

但语音也并非总是最有效率的交互形式,比如要查天气,如果打开手机就需要好几个步骤,此时用语音效率最高,说一句话一下就得到了结果。但是得到结果之后呢?要从天气的第一个字开始听到最后一个字可能需要10多秒,而用屏幕出来一个太阳加温度,可能眼睛一扫,2秒就知道了所有信息,而此时屏幕视觉的效率最高,所以语音要与屏幕结合才能达到最高的效率。

群友A:这个似乎和硬件的产业链含义不太一样,硬件有平台、系统、器件、材料、生产再加上各个部分的应用或软件架构等多个环节,从而组成整合硬件产品。

毛华:一定是不一样的,硬件在语音生态中只是一环,硬件本身还有产业链。

群友A:语音生态都有哪些内容,每个内容的关键技术和机会所在呢?

毛华:理论上内容可以有非常多,应用宝上的每个APP都可以是语音的内容,Skill本身可以理解为是一个APP。

群友B:这个APP已经不止软件了,包括实物,就是一个载体。

毛华:是的,包括内容 、服务、其它硬件(被控制的设备,比如灯)。

7.腾讯在语音生态中扮演的角色

群友A:我创业做了一个和腾讯小微一样的东西,一套原本用于车载中控屏的系统,在我加入后觉得不要碰百年历史的汽车供应商体系,不碰硬件,改到共享汽车和共享单车市场,原本可以帮到真格投资的ofo和途歌共享汽车免于投资打水漂,现在看来腾讯出手,我们就没得玩了。

毛华:这是一个大生态,我认为创业公司可以做其中一环,但不适合大生态,这里最关键的不是技术本身,而是生态内容服务能力。

群友B:腾讯这边是以提供云服务和平台为主,会有自己的硬件产品吗?

毛华:腾讯有团队在做硬件,但小微是一个平台,无论对内还是对外都是一样的支持。

群友C:语音生态腾讯会自己做,还是会联合(帮助)创业企业一起做?腾讯希望在里面作为什么角色?

毛华:一定是联合,小微是一个开放平台,左边连硬件,右边连Skill,无论左边还是右边,都是合作伙伴的,我们只是搭建了一个平台,通过语音的技术和图像的技术把硬件与Skill连接起来。

8.语音交互的努力方向、未来机会所在

群友A:语音交互涉及到的各种技术,努力方向是什么?未来机会所在又是什么?

毛华:语音识别现在其实做得比较不错了,但垂直领域的语义还需要加强,语义与大数据是分不开的,在大数据基础上才可以做好语义的分析与内容的输出,未来的机会是做垂直领域的服务。

群友B:可用、安全、整合、强大、普及、标准,我觉得这是语音当前做的事情和未来的一些机会所在。 

毛华:目前语音设备离智慧还有一定的差距,要达到大家理解的智慧还有很长一段路要走。需要大家的共同参与,让设备学习更多的知识才可以,当前还不具备这样的条件。腾讯最大的优势是可以学习用户行为,以此来了解用户,从而反过来为用户服务。

群友C:用户普遍没用使用语音交互的习惯怎么办呢?

毛华:随着远场语音拾取能力的提升,使用场景也会越来越多,习惯也就会有了,总之习惯建立在效率之上,什么样的交互效率最高,就有机会改变习惯。

群友D:就语音人工智能而言,对CP来说,现在最好的创业方向是哪一个或哪几个?

毛华:CP还是关注自己有哪些优势资源吧,我认为儿童类的应该有机会,有了语音后就可以互动了,比如跟我念dog,然后语音识别后给个准确判断,就实现儿童英语的互动学习了,当然其他内容也可以。

群友E:作为智能手机类产品经理,如何和人工智能结合起来呢?未来发展上有哪些建议呢?

毛华:手机还是最好的AI承载设备,我相信以后的手机会具备远场语音能力,同时手机可以收集用户很多行为和位置信息,从而反过来为用户提供服务。华为手机就可以提醒你到公司的路况怎么样了,三星S8手机每天睡觉前还提醒你要不要看看明天的安排,手机短信收到了订机票的信息,手机就会提醒你要不要订个酒店。

群友E:看来,手机硬件设备需要主动与优势的人工智能应用联合起来,就像腾讯的各个专业部门统筹起来,做成小微,这样才能有更优的价值。

(本文独家首发钛媒体,根据腾讯物联云语音云总经理毛华在钛坦白上的分享整理) 

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钛坦白第47期:语音交互——更自然的人机交互方式  

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