富士康公司的员工的四个等级分几个等级?

富士康内部职位分行政管理、技术职称两条线。管理与技术序列可以重叠。

其中线长、组长、科长属于行政管理序列的最初三级,师级属于技术职称序列,分为12级。

1、员工行政级分为十级

行政管理序列由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁。

技术职称序列分为12级,内部简称为师1-12。

1、班组长培训:每月从在职产线员工中选拔表现优异者参加培训,作为基层主管的储备;

2、年终奖金:根据个人年度绩效状况,于年末时发放不同金额的年终奖金;

3、年度优秀员工:每年度评选全公司优秀员工,发给每名1000元激励奖金及奖牌;

4、社会保险:公司为每位正式员工购买社会保险(含养老、工伤、失业、基本医疗保险)和商业意外险。

这段时间富士康发生的疫情让这家企业再次火遍了全国,当然对于这家企业大家原本就是不陌生的,因为它完全可以算得上是目前全球最大的电子代工企业了。不仅在我国,他们在其他国家也都开设了很多的厂子。

并且这几年他们也有打算将发展的重心,逐渐从我国转移到东南亚和印度等国。只是这些厂子的现状似乎和他们想象的有所不同,收益并没有想象中那么好。如今网上有人讨论,富士康印越工厂现状:员工相继离职工厂倒闭,苹果公司还雪上加霜。

富士康能够发展起来,其实和我国也是有很大关系的。因为他们进入我国市场的时间比较早,又享受到了很多福利。再加上我国的相对性价比超高的劳动力也让他们赚了个盆满钵满。但是在发展起来之后,他们似乎也有了更多的想法,甚至开始变的狂妄自大起来。

因为他们觉得这几年我国的劳动力成本变的越来越高了,于是就开始想要把生产线逐渐转移到印度和越南等国家。他们认为,和我国比起来这些国家的劳动力更便宜,并且土地租金的价格也要便宜很多。而且这些国家的人口基数也都很大,所以只要一点点将在中国的生产线转移到其他的国家,他们就能从中获得更大的利润。

时至今日,他们开设在其他国家的厂子也已经开了有一段时间了,如今又是什么样的场景呢?通过调查之后才发现,原来他们在印越的厂子竟然这样艰难。从当地媒体的报道当中我们就能发现,这两年富士康在印越两国厂子的订单在肉眼可见的减少。

甚至有很多工厂到最后就连工资都发不出来,而员工看到厂子这幅场景自然也不愿意继续留下来。没有订单,员工又纷纷辞职,最后不少厂子也只能申请破产。而这样的结果也是他们万万没有想到的,要知道他们会选择将生产线逐渐转移走,就是为了让利益最大化。

可是他们在做这件事情之前,也忽略了一件事情,那就是从劳动力数量上来说,两者或许是旗鼓相当的,但不管是产业基础还是工人的素质,双方都存在很大的差距。虽然生产的都是相同的产品,但在印越的生产线,不仅生产的效率偏低,甚至就连最重要的技术都无法保障。

客户在收到这样的商品之后,自然也就不愿意再继续和厂家合作了,渐渐地订单减少也是很正常的情况。当然对于他们来说,印越生产线遇到的问题还不是最严重的,因为就在他们因为工厂的事情急的焦头烂额的时候,苹果又出面给了他们沉重一击。

我们都知道,富士康能够有发展成如今这样的全球知名的代加工厂,和苹果也是有很大关系的。此前苹果也始终都将生产的重要订单都交给了他们,然而这段时间他们交给苹果的产品质量很多都难以达标。

而且这两年的疫情,也让很多工厂没有办法正常开工,不得已苹果只能去找其他的代工厂生产,而富士康则被无情的抛弃到了一边,这对他们来说无疑是非常沉重的打击。可是为什么他们一定要将生产线从我国搬走呢?

要知道这之前我国一直都是他们的主要市场,大多数生产线也都在我国。并且从2021年的相关统计数据当中,大家就能发现,他们在大陆出口额当中的5.8%都是由中国占据的。同时他们能发展的如此顺利,也是因为在我国赚取了大量的财富和利润。

但是随着我国的经济不断发展,劳动力成本和其他各种必须的成本都有所上涨,再加上疫情的影响,让他们觉得是时候找到一个新的可以和中国媲美的地方重新开辟了。于是他们就将目光放在了人口基数大的印度,和劳动力还有土地价格都很便宜的越南了。

表面上看他们这样做的确是正确的选择,但是他们在看待这件事情的时候,也太过于表面。或许让他们考虑不够周到的原因,就是觉得有苹果在身后做自己最坚实的后盾,可万万没想到,在他们遇到危机最需要帮助的时候,苹果却果断的抛弃了他们。

曾经得意洋洋的富士康,如今却因为自大而吃了亏。现在他们又准备要重新将重心放回到中国市场,但要想这样做也未必是一件容易的事情。当然他们的这一做法,其实也是在给我国的企业做出了反面的示范,不管做出什么样的决定,都一定要调查好市场的发展条件是否过关,否则就会和富士康一样。

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