做短视频最头疼的应该就是素材了。

说起短视频素材，它不仅是短视频爆款必备的条件，也是我们作为创作者需要不断的去输出高质量、有内涵、有营养、高优质内容的保障。

今天给大家分享一些短视频素材去哪里找的渠道，方便大家更好的创作短视频。

在分享短视频素材去哪里找之前，我们先要了解短视频素材的形式有哪些？

短视频素材包括文案、音乐、图片、还有视频本身片段这四部分。下面我们一类一类地进行分享，这些短视频素材去哪里找？

短视频素材去哪里找 | 文案类素材

文案类素材分为语录、故事和干货这三种风格。

语录类素材可以通过名言通、毒鸡汤和皮皮搞笑这三个网站上收集。

作为语录收集网站，内容全面，且对素材进行细致的分类。在这个网站中可以从中找到电影金句、小说金句、动漫金句、连续剧金句……，是创作者最佳的文案手抄本。

前身是内涵段子，文案风格主打幽默有趣，汇总了一些神评论，但需要下载。

一个专为剧本而生的网站，含有短视频剧本专栏。

文案内容素材偏向幽默搞笑风格。

短视频账号输出一些泛知识的内容输出，最适合用来打造个人IP以及专家人设的形象体现。

想要收集这类文案素材可以通过知乎、公众号或者喜马拉雅上的内容，进行二次提炼。

短视频素材去哪里找 | 音乐类素材

要找音乐类短视频素材，首先要确定短视频音乐类素材的原则有哪些?下面我总结了以下三点要求：

1. 根据情感基调来选择相对的背景音乐，不同的音乐基调给到人的感受是不同的，所以我们要根据短视频的内容定位来选择短视频背景音乐；
2. 把控视频和音乐的节奏感；

是国内最大的数字娱乐音乐的素材网站，不仅免费提供音效配乐，还有3D模型、视频、游戏素材……多种资源。

支持合成各种各样的虚拟主播配音

汇集抖音热门音乐的片段。

短视频素材去哪里找 | 图片类素材

汇聚了国内外所有免版权的图片，拥有众多免费商用高清图片，可以无限免费使用。

一些特定的视频背景素材免费网站。

再给大家推荐一些设计图片类的网站：

提供大量的图片素材和设计模板，操作简单，通过简单的托拉拽的操作设计图片。

一个简单有趣的图片视频设计平台，提供大量的免费设计素材。

短视频素材去哪里找 | 视频类素材

帮助各位获取高品质的视频资源网站。

一个摄影师视频素材分享社区。

以上就是今天给大家分享的关于短视频素材去哪里找的问题，希望能够帮助到大家！

另外，如果你想系统性学习短视频运营，那么这个课程可能适合您：

本文为@熙熙原创，运营喵专栏作者。

可以再百度搜索，也可以参考：

1、我的思想、品质，绝不会因为外界的影响而发生丝毫的改变。

2、其实这个世界偶尔也擅长创造惊喜，我们会遇到温柔的事物，温柔的人，对这个世界也不必过于紧张，毕竟一切都终有归途。

3、努力但不急功近利，才是最棒的人生态度。

4、做一件事情，最重要的是要用心。

5、世界上的所有事情都是暂时的，如果事事顺心，那就好好享受；如果发生意外，不要过于担心，一切都会过去的。

如何运营成功一个产品？他们只是抓住了小情小欲，抓住了人之常情。

日常工作中，常常听到老板说数据驱动。我们可以通过数据去倾听用户的学识、身份、使用时间、频次，但依然完不成KPI，拿捏不住用户心性。

我们能看到用户成群结队的点了购买，抢了红包，分享了文章，或大批跳出，但为什么这么做，观音也不知道。

那么，运营岗位为何还如此受宠？其实在于小道行里找门路。

比如：凭借以往运营经验、生活阅历、心理学原理、用户调研去了解或揣测用户的情感和欲望，并将思忖结果（准解决方案）注入运营物料中试验打磨，择优应用。

不要觉得研究大众情感和欲望是小儿科，成功产品多在人之常情切入：

• 送礼是人之常情，被脑白金借了力；
• 质优价廉是人之常情，被阿里借了力；
• 寻求安全是人之常情，被360借了力；
• 晒优越感是人之常情，被朋友圈借了力；
• 不甘寂寞是人之常情，被社交借了力；
• 渴望成功是人之常情，被陈安之借了力；
• 好色是人之常情，被陌陌、火山小视频、抖音借了力。

我在《运营实战指南》一书把人之常情列为运营必须要掌握的关键驱动因素之一，也是因为这个驱动元素往往被人忽略。

人之常情，是绝大多数人都具有的“小情小欲”。悖逆人之常情，常会遭遇关闭、卸载、差评、跳出；反之，就会获得好感，达到业务目的。

在互联网公司的所有岗位中，谁最具有小情小欲？当属运营——天然俗，有人间烟火气，懂得取悦于人，且利欲熏心。

所以，运营当之无愧是“人之常情”的操盘手。

如果我们在运营中能时刻提点自己多给用户、给我们负责运营的页面、文案系统、流程、业务指标刻意注入点“人之常情”，也许就能杀出一条路来。

当然，我们不要把“小情小欲”狭隘理解为情色，本文举例也不从这点出发。

案例1：文案系统从“小情小欲”找角度

自从接触运营以来，我一直没断了文案工作。做的时间长了，每接到一个项目，总要先倒腾一下文案，看看里面有没有情欲氛围。如果没有，就特别高兴，因为四两拨千斤的机会来了，我又要立功了。

上图是在接触某APP工作时，特意筛选出历史推送效果最好的400条新闻。花了一周时间，逐条揣摩、打标签、划角度、切词，然后各种维度透视分析，试图总结出一套标准化文案推送系统。

比如：很少有人喜欢天天看车祸、火灾类新闻。

那么从情感角度的时候——如何把坏消息变好消息？让人容易接受。

在思考标题角度的时候——怎么从“小情小欲”入手？有画面感、情感代入、移情幻想，甚至于如果车祸类的标题不得不写的血腥，那么怎么在用户点进去之后卸掉恐惧心态，还用户一个温馨。

毕竟没有人愿意安装一个全是负面新闻的APP，手机都会不高兴。

所有的这些问题，如果单纯从数据、用户行为角度去分析拿捏，我们只能看到点击数和用户对新闻本身的浏览。久而久之，就发现标题越血腥就越夺眼球，效果越好，哪成想会有大量用户早已把你的产品当作负面信息的携带者。

而且，对于业务来说，尤其我们要建立自己的经验库，不往深了挖一挖，怎能对将来运营团队有丕泽作用。

这也是为何我总是喜欢收藏和翻阅早期在短信、邮件、APP push、微信推送、甚至于页面关键文案的癖好的原因。

早期的时候追求单次推送效果，做了一段时间后，就有了全局和标准化的意识，不再刻意追求单次文案之美了。

案例2：拿捏“用户情欲”拔高APP好评率

头几年在京买房，逛香河家具城托了个朋友，朋友说在他的店里，下午成单率明显比上午高。

家具城太大了，很多人上午喜欢闲逛，下午的时候，逛累了，不想再走了，这时稍微体恤两句，端一杯水，再让点利，忽悠一下单就成了。

情感PK理智，店员背靠逛街时间，借助用户心路历程，略施情感计，用户就被转化了。

所以，在闹市，很多门店不喜欢当“街头第一家店”；欢乐喜剧人，第一个上场的笑星多数拿不到高分，并非产品质量衰，实则当了冤大头。

那么，这点经验如何应用到互联网产品运营上？

我们拿应用商店的评论区举例：做APP，每次上新版，运营部都会安排专人写上几百条评论，再找渠道刷一下好评。

我们为何不去动员用户主动去写好评呢？所有产品都有差评，但是如何把好评率往上提？除了自己刷之外，如何靠运营思维去做？业界多数用弹窗引导。

我特意留意了一下，大部分APP在引导用户去评价的时候，几乎都是全员弹窗（几部手机同时测试）。而且有的APP你刚打开，就撒娇引导你去评论，我基本“残忍拒绝”了。还有的产品，我正处在心流状态，一个弹窗过来：先生你好，打断一下，给个好评。这和我正要看飘赢大钱，警察忽然破门而入毫无分别，差评。

我们怎么才能控制好评率这个KPI？

通过我在韩利深夜聊运营知识星球的一次拆解碰撞，从小情小欲的角度分享给大家三点好思路。

白居易的《琵琶行》中有一名句：

同是天涯沦落人，相逢何必曾相识。

白居易身居唐朝，封建社会，等级制度很明显。虽然白居易没完成kpi被贬官，但依然是大官人，属vp级别的。而《琵琶行》中的歌女，年老之后嫁给了商人，商人在封建社会是最低下的阶层，没有现在这样风光，歌女是个平民。但“同是天涯沦落人”这句话显然是白居易将自己和歌女等同于一类人了。

所以，用户细分，不一定从用户行为、人口统计学、活跃与沉默、留存与流失等特征来分。从情感上细分，依然出业绩。

比如：目前比较大众的细分：受众、游客、用户、粉丝和铁杆，其实暗含着情感元素在里面。

• 受众（暂不知道你的存在）：是潜在的用户，是茫茫人海中最有可能对你的产品或服务感兴趣的人（人群）；
• 游客（知道了你的存在）：偶尔在你的触发下过来探索一下（变用户，或成匆匆过客，考核触发能力）；
• 用户（了解了你的存在）：嫁进用户生命周期体系里的受众（使用产品的人）；
• 粉丝（喜欢了你的存在）：发现了你的魔力瞬间，每天关注你的动向；
• 铁杆（推荐了你的存在）：拜倒在你的石榴裙下，以你为荣，会推荐你。

所以，你把拜倒在你产品下的铁杆找出来，去集中做个活动打好评，强于全员弹窗。

2.从行为中揣摩用户情态

上述只是一种较简单的用户细分方法，我们再说一个另类的。

现实生活中，情敌也能统一战线，这是情往一处使了。如果我们能摸着用户的喜悦心情，顺藤摸瓜啪的弹个窗出来，也许好评就到手了。

比如：把那些正在使用产品，且对产品有明显好感行为的用户细分出来，然后选择好弹窗时间，好评率可能就上去了；电商类APP用户刚刚买了一件降价商品的时候、社区类产品贴主刚刚获得了10个赞的时候，银行类APP用户刚刚收到工资的时候，客服刚刚给用户解答完疑惑的时候等等。

让系统随时跑这些用户的线索，好评率想不上去，可能都难。

这个策略有点托大，是我临时忽然想到的。

上班那些年，我发现很多人喜欢晚上写邮件，很受老板赏识，我很纳闷。

一次，我下班前把一套方案写完，隐而不发，回家到凌晨1点的时候发出去。果然，老板一改往期对我的横挑鼻子竖挑眼，竟然很平静的否决了我的方案，还特意拍了拍我的肩膀：韩利，看好你哦。

你看，时间点上暗藏着“情感”。

• 上班期间发方案=饱受批评
• 夜半钟声发方案=老板赏识。

这也给我们好评率的优化提供了线索：

找个举国欢庆的好日子，或自己在平台上造个“好话一箩筐”的氛围，也许依然好效果。

除了动心思打好评率外，大家日常中会看到各种交互弹窗、拦截页面，可以刻意留意一下。如果有产品运营的同学，也可以把这个弹窗当做重要运营的一环，也许会有大成绩。

案例3：转化=欲望-摩擦

上面的案例多是从“小情”上顺藤摸瓜拿业绩，我们再举个从用户欲望上拿业绩的例子。

摩擦不变的情况下，提升用户欲望，便能提升转化率。

求职跳槽，多数人最大的需求就是提薪。那么为何依然有很多人放弃高薪的机会投入创业团队？

从欲望角度来说——求职者更愿意去一个薪资上有想象力的地方，而不是目前薪资的多少，需求不等于欲望。这也是为什么创业公司花很长时间在招聘详情页挥毫泼墨的原因：

我给不了你月薪5万，我可以给你月薪5千+美好的期待。

生活中，我越想得到某个东西，欲望就会翻倍涨。在价格摩擦上就会越不加思索，更关注物流。所以我用京东的时候多数首选“京东物流”，京东物流靠提升物流速度放大了人的欲望。

刚才说，欲望不等于需求。举个例子：“免费”，这二字是放大欲望的祸水。

有些产品会刻意犯个语法错误也要把免费二字写到页面里，如下图：

左侧是豆瓣的商品详情页，右侧是多看的商品详情页。人人都知道试读就是免费的，多看偏偏犯语法错误，但从业务目标角度合情合理。试读是需求，免费是欲望，欲望+需求，成就了一条召唤力更强的文案。而豆瓣可能是因为主打文艺范，从个性角度考虑，免费二字有铜臭味。或者真像业界所说：

案例4：从竞争对手中寻找“人之常情”

有时候借助人之常情，不费吹灰之力就能打败竞争对手。

我们一般做运营，总是围着用户、产品、内容本身下手，而很少去考虑外部因素。

比如：不愿意加班是职场的“人之常情”，我就借过一次这个“常情”做出了业绩。

我早期做招聘类的竞价排名，投放了一段时间后，发现有3家竞争对手一到下班点就停止投放关键词，这让我大喜过望。因为有大部分求职者（尤其应届生）到晚上才是寻找招聘信息、投递简历的高峰期。

所以，我白天控制预算，到下班时间，尤其是晚上，再大笔跟进。我花几毛钱，就可以排在头三名。我没在关键词、描述上下过多优化的功夫，只不过在别人下班的时候我上班而已，那时候投入产出比很高。

掌控了原因，就能操纵用户行为，完成KPI。

换句话说，运营做到一定深度，往往会迷恋「之所以→是因为」这个句式。「因为」后面跟着的多是「小情小欲」。

之所以做运营，是因为六根未净。

韩利，微信公众号：weboper，人人都是产品经理专栏作家，原网站运营108将个人站长，原大街网运营副总监。畅销书《运营实战指南》作者，互联网产品运营知识一网打尽思维导图作者。创作有15万字有关互联网产品运营方面文章。关注内容型社区和新媒体，擅长运营优化、数据分析、文案，一直致力于研究四两拨千斤的运营技巧！

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