庄严中湾建设集团董事长有限公司怎么样?

江门市建筑业产业链工作专班各成员单位:

  为贯彻落实《江门市人民政府办公室关于江门市建筑业产业链高质量发展工作行动方案的通知》(江府办〔2021〕19号),培育龙头骨干,带动产业集群发展,促进我市建筑业产业链高质量发展,经江门市建筑业产业链工作专班同意,现发布《江门市建筑业产业链龙头企业和倍增种子企业名单(年)》,企业名单将根据实际情况适时调整,请认真抓好培育,落实扶持政策,推动实现企业产值主营业务收入倍增。实施过程中遇到的问题,请径向市住房城乡建设局反映。

  附件:江门市建筑业产业链龙头企业和倍增种子企业名单(年)

江门市建筑业产业链工作专班办公室

(江门市住房和城乡建设局 代章)

江门市建筑业产业链龙头企业和倍增种子企业名单

龙头企业和倍增种子企业(★标注的为龙头企业)

培育1家年营收1亿元、5家以上年营收5千万元企业。

1.江门市科禹水利规划设计咨询有限公司★

2.江门电力设计院有限公司★

3.江门市规划勘察设计研究院有限公司★

4.广东金辉华集团有限公司★

5.江门市建筑设计院有限公司

6.鹤山市建筑设计院有限公司

7.广东铧建设计有限公司

8.江门市勘测院有限公司

9.江门市江海规划建筑设计院有限公司

10.广东蓬江建筑设计院有限公司

预拌混凝土、装配式部品部件

培育1家年营收10亿元、5家以上年产值5亿元企业。

1.江门市威臻混凝土发展有限公司★

2.广东建邦杭萧装配有限公司★

3.江门市新臻业混凝土有限公司

4.台山市金建混凝土有限公司

5.江门市旭升混凝土有限公司

6.恩平市建安混凝土搅拌有限公司

7.江门市蓬江区建都混凝土有限公司

培育1家年产值100亿元、1家年产值50亿元、2家年产值30亿元、10家年产值10亿元、15家以上年产值5亿元企业。

1.广东金辉华集团有限公司★

2.广东建邦兴业集团有限公司★

3.广东耀南建设集团有限公司★

4.广东聚源建设集团有限公司★

5.广东鸿顺建筑工程有限公司

6.江门创融建筑工程有限公司

7.鹤山市江逸建筑工程有限公司

8.中铁(江门)城镇化建设投资发展有限公司

9.鹤山市强盛建筑工程有限公司

10.恩平市第一建筑工程有限公司

11.广东盛开建筑工程有限公司

12.江门市电力工程输变电有限公司

13.江门市新会区新宝成建筑安装工程有限公司

14.广东均安建筑工程有限公司

15.江门市高新建筑工程有限公司

16.广东顺元建设工程有限公司

17.广东海盛建设工程集团有限公司

培育1家年产值100亿元、1家年产值50亿元、2家年产值30亿元、10家年产值10亿元、15家以上年产值5亿元企业。

18.开平市宏城建筑工程有限公司

19.江门市新会区益成建筑有限公司

20.广东宇华建设工程有限公司

21.恩平市中宏建筑工程有限公司

22.广东百盛建设工程有限公司

23.广东开平市三建集团有限公司

24.江门明浩实业集团有限公司

25.江门市蓬江建筑集团有限公司

26.鹤山市第一建筑工程有限公司

27.江门市城基建业有限公司

28.江门市鸿星建筑工程有限公司

29.台山市长兴建筑工程有限公司

30.广东省台山市第六建筑工程总公司

31.广东中禧建设工程有限公司

32.广东旺朋建设集团有限公司

33.江门市水电有限公司

34.江门市路桥集团有限公司

35.广东省蓬辉建设工程有限公司

36.江门市伟岸建筑工程有限公司

37.广东天竟建设有限公司

38.江门市泰和建筑工程有限公司

39.广东协鸿建设工程有限公司

40.江门市新会新宝成电气工程有限公司

41.广东泰和建筑集团有限公司

42.江门市市政建设有限公司

43.江门市信劲建筑工程有限公司

44.江门市雨禾建筑工程有限公司

45.庄严建设(江门)有限公司

46.江门中铁交通建设工程有限公司

47.中土集团华南建设有限公司

48.广东南粤古建筑工程有限公司

49.广东开平骏建有限公司

50.中铁穗新(江门)工程建设有限公司

培育2家年营收5千万元企业。

1.江门市建设监理顾问有限公司★

2.江门市新会区冈州工程建设监理有限公司★

3.江门市安厦建设监理有限公司

4.广东益鑫源工程建设管理咨询有限公司

5.鹤山市工程建设监理有限公司

培育3家年营收5千万元检测企业。

1.江门市新会区建设工程质量检测站★

2.鹤山市建设工程质量检测中心★

3.江门市江海区建设工程质量检测站

4.江门市蓬江区建筑工程质量检测站

5.江门市建设工程检测中心有限公司

培育3家年产值1亿元企业。

1.江门市乐家装饰工程有限公司★

2.广东华卫建设工程有限公司

3.广东南粤古建筑工程有限公司

4.广东绿之洲建筑装饰工程有限公司

培育4家年产值2亿元企业。

1.广东中安消防智能科技工程有限公司★

2.台山市利安给水消防工程有限公司

3.鹤山市德信消防市政工程有限公司

4.江门市金盾供水消防工程有限公司

5.鹤山市顺安市政工程有限公司

集团组织收看中国共产党第二十次全国代表大会开幕会

10月16日上午,中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重召开。中城投第九建设集团有限公司组织收看党的二十大开幕会,认真聆听了习近平同志代表第十九届中央委员会作以“高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,弘扬伟大建党精神,自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。”为主题的二十大工作报告。集团在长领导班子及机关部分党员集中组织,各分子公司、项目部基层党组织自行组织观看开幕会直播。 中国共产党第二十次全国代表大会是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。习近平同志在二十大报告中阐述了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革。他指出,新时代十年的伟大变革,在党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史、中华民族发展史上具有里程碑意义。习近平指出,从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。
10月16日上午,中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重召开。中城投第九建设集团有限公司组织收看党的二十大开幕会,认真聆听了习近平同志代表第十九届中央委员会作以“高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,弘扬伟大建党精神,自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。”为主题的二十大工作报告。集团在长领导班子及机关部分党员集中组织,各分子公司、项目部基层党组织自行组织观看开幕会直播。 中国共产党第二十次全国代表大会是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。习近平同志在二十大报告中阐述了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革。他指出,新时代十年的伟大变革,在党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史、中华民族发展史上具有里程碑意义。习近平指出,从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。

中城投第九建设集团有限公司2022届大学生入职集训圆满结束

鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知。10月11日,为期4天的中城投第九建设集团有限公司2022届大学生入职集训圆满结束。 10月8日,中城投第九建设集团有限公司召开2022年新员工与领导见面会,集团董事长谭龙,副董事长石凯,财务总监王亚华及全体新员工参加会议。 谭龙董事长代表集团对新员工的加入表示欢迎。他希望新员工们能把自己的小我融入到集团这个大家庭的大我之中,与企业同步伐、共命运,立足岗位勇挑重担、积极作为,并对大家提出三点希望:一是转换身份,提高认知。当你们离开大学的象牙塔,踏入九局的那一刻,你们已经站在了人生的新起点上,即将开启新的征程。从学生转变成一名优秀的员工,是角色的转变,也是思维和认知的转变。二是勇于蜕变,迎接挑战。堪当大任的青年一定是有理想的青年,在这里,你们将体验背井离家之苦、工作的枯燥繁琐、同事之间的竞争等诸多挑战。成长无捷径可走,只有不懈努力,才能走出困境,化茧为蝶。三是躬行实践,知行合一。希望你们在新的征程上,要敢于尝试,主动挑战,要有计划地去行动,要边做边思考,做到“力行而后知之真”。要力行民族精神、企业精神、工匠精神,在岗位上坚守初心、执着专注,沉下心、提起劲、不放松、不停顿、不懈怠,把平凡的事情做到极致。 在素质拓展训练中,新员工们消除了陌生感,增强了同事间的互动与交流,切身体会到了合作、沟通、协调、执行力、信任、坚持等在生活、工作中的重要性。 为了帮助新员工尽快熟悉企业文化、快速适应工作环境、集团组织了丰富多彩的岗前培训。来自集团各部门的讲师分别就企业文化、施工安全管理、财务管理、成控合约管理、法律知识、市场营销、党建和人事行政制度等多方面进行精彩授课。课程针对性强,新员工参与度高。 10月11日,“2022届大学生入职集训结业典礼”在培训基地举行。集团领导彭国栋带领市场营销部总经理陈魏、市场营销部党支部书记刘争出席本次入职集训结业典礼。 彭总对集团本次大学生入职集训取得成果及呈现的效果给予了充分的肯定,并对即将奔赴岗位的大学生寄予了期望。一是要尽快适应新的工作环境并完成角色转换,勇于自我表现、不断进取,不断适应工作岗位的需求;二是要立足本职岗位,敬畏岗位,珍惜岗位,脚踏实地,强化执行力,用心做事,不折不扣完成岗位赋予的工作责任;三是勇于负责,尽最大的努力追求工作第一,勇于承担重任,对工作结果负责,不求做的最好,但求做的更好,同求做得问心无愧;四是增强个人修养,心胸开阔,能包容不同意见,心地坦荡,行为光明磊落,知恩感恩,一定要关注职场中美好的人和事,满怀正能量,给自己一个强大正能量和美好的磁场,心存感恩和善意,传递正能量,美好将不期而遇。 2022届大学生入职集训已告一段落 但对于他们来说这既是结束 也是一段新的征程的开始 祝愿他们在中城投第九建设集团有限公司 这一广阔的舞台上放飞梦想 为集团、为自己 创造出一片更加宽广的天地
鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知。10月11日,为期4天的中城投第九建设集团有限公司2022届大学生入职集训圆满结束。 10月8日,中城投第九建设集团有限公司召开2022年新员工与领导见面会,集团董事长谭龙,副董事长石凯,财务总监王亚华及全体新员工参加会议。 谭龙董事长代表集团对新员工的加入表示欢迎。他希望新员工们能把自己的小我融入到集团这个大家庭的大我之中,与企业同步伐、共命运,立足岗位勇挑重担、积极作为,并对大家提出三点希望:一是转换身份,提高认知。当你们离开大学的象牙塔,踏入九局的那一刻,你们已经站在了人生的新起点上,即将开启新的征程。从学生转变成一名优秀的员工,是角色的转变,也是思维和认知的转变。二是勇于蜕变,迎接挑战。堪当大任的青年一定是有理想的青年,在这里,你们将体验背井离家之苦、工作的枯燥繁琐、同事之间的竞争等诸多挑战。成长无捷径可走,只有不懈努力,才能走出困境,化茧为蝶。三是躬行实践,知行合一。希望你们在新的征程上,要敢于尝试,主动挑战,要有计划地去行动,要边做边思考,做到“力行而后知之真”。要力行民族精神、企业精神、工匠精神,在岗位上坚守初心、执着专注,沉下心、提起劲、不放松、不停顿、不懈怠,把平凡的事情做到极致。 在素质拓展训练中,新员工们消除了陌生感,增强了同事间的互动与交流,切身体会到了合作、沟通、协调、执行力、信任、坚持等在生活、工作中的重要性。 为了帮助新员工尽快熟悉企业文化、快速适应工作环境、集团组织了丰富多彩的岗前培训。来自集团各部门的讲师分别就企业文化、施工安全管理、财务管理、成控合约管理、法律知识、市场营销、党建和人事行政制度等多方面进行精彩授课。课程针对性强,新员工参与度高。 10月11日,“2022届大学生入职集训结业典礼”在培训基地举行。集团领导彭国栋带领市场营销部总经理陈魏、市场营销部党支部书记刘争出席本次入职集训结业典礼。 彭总对集团本次大学生入职集训取得成果及呈现的效果给予了充分的肯定,并对即将奔赴岗位的大学生寄予了期望。一是要尽快适应新的工作环境并完成角色转换,勇于自我表现、不断进取,不断适应工作岗位的需求;二是要立足本职岗位,敬畏岗位,珍惜岗位,脚踏实地,强化执行力,用心做事,不折不扣完成岗位赋予的工作责任;三是勇于负责,尽最大的努力追求工作第一,勇于承担重任,对工作结果负责,不求做的最好,但求做的更好,同求做得问心无愧;四是增强个人修养,心胸开阔,能包容不同意见,心地坦荡,行为光明磊落,知恩感恩,一定要关注职场中美好的人和事,满怀正能量,给自己一个强大正能量和美好的磁场,心存感恩和善意,传递正能量,美好将不期而遇。 2022届大学生入职集训已告一段落 但对于他们来说这既是结束 也是一段新的征程的开始 祝愿他们在中城投第九建设集团有限公司 这一广阔的舞台上放飞梦想 为集团、为自己 创造出一片更加宽广的天地

集团召开“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛工作动员会

9月19日下午,中城投第九建设集团有限公司召开“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛工作动员会,集团领导班子成员、相关职能部门、各事业部负责人参加了会议。本次动员会由公司副总经理彭国栋主持。 会上,集团副董事长石凯宣读了《“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛方案》,并明确了竞赛目标、奖励办法。市场营销部负责人陈魏代表营销系统与集团签署了“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”的“军令状”,并进行了表态发言:市场营销部一定按照集团目前的业务定位和发展战略,在做强做优主业的前提下,聚焦发力深耕城市更新、新能源汽车综合体、垃圾处理能源站等三大业务板块,全身心投入,树立和维护九局品牌,攻重点项目、大体量项目,抢占市场,发挥出集团市场营销各级团队的优势,从维度及深度上下功夫,做深做细做实市场、技术及成本测算,制定切实有效措施,确保劳动竞赛取得圆满成功。 集团副总经理彭国栋在动员讲话中表示,开展本次“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛,是落实集团董事会工作会精神,全力确保集团总体目标顺利完成的需要;也是集团开展党组织活动、充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的需要;更是集团市场营销系统和机关各职能部门内控系统本身“补短板 强弱项 提质增效”的需要。集团各职能部门、全体员工要树立“充满信心、下定决心,冲刺总目标”的鲜明导向,以本次劳动竞赛为契机,抓住有利时机,克服不利因素,在攻坚克难中见成效、挖潜力,以高品质业务订单,高效的运行体系推动集团高质量发展,为出色完成集团年度生产经营任务凝聚磅礴力量。集团董事长谭龙就如何开展好“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛工作提出了四项工作要求。 一是统一思想,汇聚力量。全面贯彻集团的文件精神,把思想和行动统一到集团的总体部署上来,充分认识劳动竞赛的重大意义,不断增强责任感和使命感,鼓足干劲,上下齐心,为最后100天冲刺年度目标而奋勇拼搏。二是紧密配合、通力协作。各职能部门、事业部要充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,紧盯重点项目和重点任务。三是精心组织、有序推进。相关职能部门要按照竞赛活动方案要求,突出重点、细化落实、严格考核,把竞赛任务指标作为工作目标和紧迫任务,把劳动竞赛与生产经营紧密结合,在集团三大新的经营板块上抢占先机、开拓市场、做出成绩、突出亮点,充分彰显劳动竞赛的生机与活力。四是广泛宣传、营造氛围。集团党群部门要多措并举,积极营造劳动竞赛活动氛围,及时报道竞赛中涌现出的先进典型和竞赛成效,以典型引路激发广大干部职工的工作热情,努力形成赶学比帮超和争创一流的竞赛氛围,同时要注意总结典型经验,把好做法变成制度,切实体现劳动竞赛成效。 会上,集团中高层干部纷纷表态,将紧跟集团发展步伐,扎实推进“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛各项工作,营造赶学比帮超的良好氛围,保持担当作为的热情,勇于超越的激情,立足岗位,着眼本职,为实现年度目标任务和高质量发展作出新的更大贡献。
9月19日下午,中城投第九建设集团有限公司召开“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛工作动员会,集团领导班子成员、相关职能部门、各事业部负责人参加了会议。本次动员会由公司副总经理彭国栋主持。 会上,集团副董事长石凯宣读了《“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛方案》,并明确了竞赛目标、奖励办法。市场营销部负责人陈魏代表营销系统与集团签署了“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”的“军令状”,并进行了表态发言:市场营销部一定按照集团目前的业务定位和发展战略,在做强做优主业的前提下,聚焦发力深耕城市更新、新能源汽车综合体、垃圾处理能源站等三大业务板块,全身心投入,树立和维护九局品牌,攻重点项目、大体量项目,抢占市场,发挥出集团市场营销各级团队的优势,从维度及深度上下功夫,做深做细做实市场、技术及成本测算,制定切实有效措施,确保劳动竞赛取得圆满成功。 集团副总经理彭国栋在动员讲话中表示,开展本次“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛,是落实集团董事会工作会精神,全力确保集团总体目标顺利完成的需要;也是集团开展党组织活动、充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的需要;更是集团市场营销系统和机关各职能部门内控系统本身“补短板 强弱项 提质增效”的需要。集团各职能部门、全体员工要树立“充满信心、下定决心,冲刺总目标”的鲜明导向,以本次劳动竞赛为契机,抓住有利时机,克服不利因素,在攻坚克难中见成效、挖潜力,以高品质业务订单,高效的运行体系推动集团高质量发展,为出色完成集团年度生产经营任务凝聚磅礴力量。集团董事长谭龙就如何开展好“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛工作提出了四项工作要求。 一是统一思想,汇聚力量。全面贯彻集团的文件精神,把思想和行动统一到集团的总体部署上来,充分认识劳动竞赛的重大意义,不断增强责任感和使命感,鼓足干劲,上下齐心,为最后100天冲刺年度目标而奋勇拼搏。二是紧密配合、通力协作。各职能部门、事业部要充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,紧盯重点项目和重点任务。三是精心组织、有序推进。相关职能部门要按照竞赛活动方案要求,突出重点、细化落实、严格考核,把竞赛任务指标作为工作目标和紧迫任务,把劳动竞赛与生产经营紧密结合,在集团三大新的经营板块上抢占先机、开拓市场、做出成绩、突出亮点,充分彰显劳动竞赛的生机与活力。四是广泛宣传、营造氛围。集团党群部门要多措并举,积极营造劳动竞赛活动氛围,及时报道竞赛中涌现出的先进典型和竞赛成效,以典型引路激发广大干部职工的工作热情,努力形成赶学比帮超和争创一流的竞赛氛围,同时要注意总结典型经验,把好做法变成制度,切实体现劳动竞赛成效。 会上,集团中高层干部纷纷表态,将紧跟集团发展步伐,扎实推进“奋斗100天 抢占新赛道 赶学比帮超 冲刺总目标”劳动竞赛各项工作,营造赶学比帮超的良好氛围,保持担当作为的热情,勇于超越的激情,立足岗位,着眼本职,为实现年度目标任务和高质量发展作出新的更大贡献。

美林家美&中经城投品质工程专项主题会议在克拉春风里项目举行

9月13日上午,美林家美集团工程专场主题会议在湘乡克拉春风里项目举行。美林家美集团董事长喻春光先生携集团高管出席,战略合作总包单位中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙先生一行受邀参会。 会议首先听取了克拉春风里营销负责人就项目阶段性工作开展情况及湘乡市场客户重点关注的工程相关事项进行的汇报;明确了“严把施工质量,争创优质工程”的会议主旨。 董事长喻春光表示:营销无小事,客户关心的就是我们工作需要重点保障的。要坚定贯彻践行“为客户创造最大价值,做美好生活引领者”的初心使命,认真落实项目工程工作部署,紧盯安全、质量和工期,统筹协调,有序推进,让客户真正买的放心,住的安心! 中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙要求现场施工团队锚定目标,强化管理,坚持“保质量、保安全、保进度”三保原则,开足马力,全力推进项目建设进度,确保各节点的快速实现,争创优质工程! 会前,与会代表们还一起视察了项目施工工地:挖掘机、运输车、塔吊、施工人员正忙碌作业……整个工地一派紧张而有序的忙碌景象。在本季度美林家美集团四大项目品质工程主题专项考核中,克拉春风里工区喜获综合评比第一名。
9月13日上午,美林家美集团工程专场主题会议在湘乡克拉春风里项目举行。美林家美集团董事长喻春光先生携集团高管出席,战略合作总包单位中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙先生一行受邀参会。 会议首先听取了克拉春风里营销负责人就项目阶段性工作开展情况及湘乡市场客户重点关注的工程相关事项进行的汇报;明确了“严把施工质量,争创优质工程”的会议主旨。 董事长喻春光表示:营销无小事,客户关心的就是我们工作需要重点保障的。要坚定贯彻践行“为客户创造最大价值,做美好生活引领者”的初心使命,认真落实项目工程工作部署,紧盯安全、质量和工期,统筹协调,有序推进,让客户真正买的放心,住的安心! 中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙要求现场施工团队锚定目标,强化管理,坚持“保质量、保安全、保进度”三保原则,开足马力,全力推进项目建设进度,确保各节点的快速实现,争创优质工程! 会前,与会代表们还一起视察了项目施工工地:挖掘机、运输车、塔吊、施工人员正忙碌作业……整个工地一派紧张而有序的忙碌景象。在本季度美林家美集团四大项目品质工程主题专项考核中,克拉春风里工区喜获综合评比第一名。

涿州市检察院领导前往集团涿州市中国动力研究中心建设项目走访调研

8月31日下午,涿州市检察院党组书记魏阳一行到集团中船重工海洋装备科技产业园中国动力研究中心建设项目现场实地走访调研,深入了解了疫情解封后企业的复工复产及生产经营状况,倾听了企业对检察机关的司法需求。 项目经理江意、技术负责人李爱锋等陪同,并向检察院领导就项目规模、项目特点、项目进展、项目标化工地建设、项目目标等情况进行了详细介绍和汇报。 涿州市检察院领导一行到项目部会议室召开了座谈会,会上,项目经理江意代表集团对检察院领导莅临项目检查表示热烈欢迎,并向检察院领导进行了工作汇报,重点介绍了集团发展历程、项目概况、团队建设、项目管控和项目合规性建设等工作情况。 涿州市检察院领导详细了解了项目基本情况,并就项目建设进展情况、生产经营受疫情影响情况、项目当下实际困难和项目实施的法治需求进行了详细问询和深入交流。会上,检察院领导详细介绍了检察机关在服务保障企业发展和企业合规经营方面的具体举措,并将本项目列为法治重点帮扶项目。 魏阳书记指出,本次带队考察旨在全面贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,践行依法能动履职,问计于企、问需于企,精准服务,切实提高法治服务企业质效。 魏阳书记强调,项目要落实环保主体责任,抓实抓细安全生产施工,保护工人合法权益。检察机关要通过法治授课、法律咨询、知识产权保护、公益诉讼等检察服务形式,切实提高对在涿企业的服务保障水平,依法严惩侵害企业合法权益的违法犯罪行为,积极为企业提供法治服务,当好在涿企业的“老娘舅”,做实“稳企业、促发展、保民生”的法治建设和服务。
8月31日下午,涿州市检察院党组书记魏阳一行到集团中船重工海洋装备科技产业园中国动力研究中心建设项目现场实地走访调研,深入了解了疫情解封后企业的复工复产及生产经营状况,倾听了企业对检察机关的司法需求。 项目经理江意、技术负责人李爱锋等陪同,并向检察院领导就项目规模、项目特点、项目进展、项目标化工地建设、项目目标等情况进行了详细介绍和汇报。 涿州市检察院领导一行到项目部会议室召开了座谈会,会上,项目经理江意代表集团对检察院领导莅临项目检查表示热烈欢迎,并向检察院领导进行了工作汇报,重点介绍了集团发展历程、项目概况、团队建设、项目管控和项目合规性建设等工作情况。 涿州市检察院领导详细了解了项目基本情况,并就项目建设进展情况、生产经营受疫情影响情况、项目当下实际困难和项目实施的法治需求进行了详细问询和深入交流。会上,检察院领导详细介绍了检察机关在服务保障企业发展和企业合规经营方面的具体举措,并将本项目列为法治重点帮扶项目。 魏阳书记指出,本次带队考察旨在全面贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,践行依法能动履职,问计于企、问需于企,精准服务,切实提高法治服务企业质效。 魏阳书记强调,项目要落实环保主体责任,抓实抓细安全生产施工,保护工人合法权益。检察机关要通过法治授课、法律咨询、知识产权保护、公益诉讼等检察服务形式,切实提高对在涿企业的服务保障水平,依法严惩侵害企业合法权益的违法犯罪行为,积极为企业提供法治服务,当好在涿企业的“老娘舅”,做实“稳企业、促发展、保民生”的法治建设和服务。

集团与新疆生产建设兵团第二师铁门关市人民政府、湖南元素密码石墨烯研究院及中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司签署战略合作协议

8月31日,中城投第九建设集团有限公司与新疆生产建设兵团第二师铁门关市人民政府、湖南元素密码石墨烯研究院及中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司在长沙举行战略合作签约仪式。新疆生产建设兵团第二师副师长、铁门关市副市长陈志杰,湖南元素密码石墨烯研究院院长谭彬,中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司纪委书记、监事狄立勋,中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙出席仪式。 座谈会上,与会四方对战略合作的重点项目进行了深入交流,第二师铁门关市人民政府将依托区位、资源和政策优势为企业提供优质高效的服务,企业将充分发挥技术、人才、资金等优势,实现强强联合,资源整合,尽快推动合作项目落地。各方在合作框架下,创新合作模式,进一步拓展更深层次、更大范围、更宽领域的战略合作,开创各方互利共赢共同发展的新局面。 在与会领导的见证下,四方相关负责人在战略合作框架协议书上签字。根据协议约定,各方将在绿色能源、材料基地、基础设施建设和环境保护综合治理等方面开展战略合作,预计投资400亿元。 新疆生产建设兵团第二师铁门关市人民政府、湖南元素密码石墨烯研究院、中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司及中城投第九建设集团有限公司相关负责人参加签约仪式。
8月31日,中城投第九建设集团有限公司与新疆生产建设兵团第二师铁门关市人民政府、湖南元素密码石墨烯研究院及中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司在长沙举行战略合作签约仪式。新疆生产建设兵团第二师副师长、铁门关市副市长陈志杰,湖南元素密码石墨烯研究院院长谭彬,中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司纪委书记、监事狄立勋,中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙出席仪式。 座谈会上,与会四方对战略合作的重点项目进行了深入交流,第二师铁门关市人民政府将依托区位、资源和政策优势为企业提供优质高效的服务,企业将充分发挥技术、人才、资金等优势,实现强强联合,资源整合,尽快推动合作项目落地。各方在合作框架下,创新合作模式,进一步拓展更深层次、更大范围、更宽领域的战略合作,开创各方互利共赢共同发展的新局面。 在与会领导的见证下,四方相关负责人在战略合作框架协议书上签字。根据协议约定,各方将在绿色能源、材料基地、基础设施建设和环境保护综合治理等方面开展战略合作,预计投资400亿元。 新疆生产建设兵团第二师铁门关市人民政府、湖南元素密码石墨烯研究院、中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司及中城投第九建设集团有限公司相关负责人参加签约仪式。

新疆建设生产兵团第二师副师长、铁门关市副市长陈志杰一行莅临集团考察调研

8月29日下午,新疆建设生产兵团第二师副师长、铁门关市副市长陈志杰一行莅临中城投第九建设集团有限公司考察调研,中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,湘农联主席谭彬等相关领导陪同调研。 陈志杰副师长对新疆建设生产兵团第二师的历史沿革、地理位置、区位优势及自然资源进行了详细的介绍。他强调,新疆建设生产兵团第二师具有交通运输便捷、物产资源丰富、公共服务保障得力和政策支持等方面的优势。我们真诚欢迎中城投第九建设集团有限公司在本师市发展,我们将全力以赴,提供“便民、公开、高效、廉洁”的服务,营造“优商、惠商、安商、亲商”的投资环境,确保双方合作高质量推进。 座谈会上,谭龙董事长首先对陈志杰副师长等领导的到来表示热烈欢迎,并介绍了中城投第九建设集团有限公司的历史沿革、业务板块及目前的相关重点项目。他表示,中城投第九建设集团有限公司与新疆建设生产兵团第二师合作潜力巨大、前景美好。希望双方发挥各自优势,加强沟通对接,持续拓展多领域深度合作,让更多项目在新疆建设生产兵团第二师结出更丰硕成果,实现双方互利共赢共同发展。 新疆建设生产兵团第二师与中城投第九建设集团相关负责人参加座谈交流。
8月29日下午,新疆建设生产兵团第二师副师长、铁门关市副市长陈志杰一行莅临中城投第九建设集团有限公司考察调研,中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,湘农联主席谭彬等相关领导陪同调研。 陈志杰副师长对新疆建设生产兵团第二师的历史沿革、地理位置、区位优势及自然资源进行了详细的介绍。他强调,新疆建设生产兵团第二师具有交通运输便捷、物产资源丰富、公共服务保障得力和政策支持等方面的优势。我们真诚欢迎中城投第九建设集团有限公司在本师市发展,我们将全力以赴,提供“便民、公开、高效、廉洁”的服务,营造“优商、惠商、安商、亲商”的投资环境,确保双方合作高质量推进。 座谈会上,谭龙董事长首先对陈志杰副师长等领导的到来表示热烈欢迎,并介绍了中城投第九建设集团有限公司的历史沿革、业务板块及目前的相关重点项目。他表示,中城投第九建设集团有限公司与新疆建设生产兵团第二师合作潜力巨大、前景美好。希望双方发挥各自优势,加强沟通对接,持续拓展多领域深度合作,让更多项目在新疆建设生产兵团第二师结出更丰硕成果,实现双方互利共赢共同发展。 新疆建设生产兵团第二师与中城投第九建设集团相关负责人参加座谈交流。

中城投第九建设集团有限公司与永信和瑞工程咨询有限公司签署战略合作协议

8月12日上午,中城投第九建设集团有限公司与永信和瑞工程咨询有限公司在多功能会议室举行战略合作签约仪式。中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,永信和瑞工程咨询有限公司总经理张东红出席仪式。 签约前开展座谈,双方分别介绍了各自企业的发展历程及取得的成果,就即将合作的项目进行了深入探讨,并结合项目特点及对方优势,优先考虑对方作为合作伙伴达成了合作协议。双方对合作前景充满期望,对互利互惠共同发展充满信心。 双方表示本次战略合作的签订,对推动双方发挥各自优势,实现资源互补、信息共享,加强市场开拓,提高双方的综合竞争能力具有重要的作用。希望双方团队就具体业务做好对接,加速项目落地,实现互利共赢。永信和瑞工程咨询有限公司总经理张东红,中城投第九建设集团有限公司副董事长石凯分别代表双方在协议上签字。 永信和瑞工程咨询有限公司与中城投第九建设集团有限公司相关负责人参加上述活动。
8月12日上午,中城投第九建设集团有限公司与永信和瑞工程咨询有限公司在多功能会议室举行战略合作签约仪式。中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,永信和瑞工程咨询有限公司总经理张东红出席仪式。 签约前开展座谈,双方分别介绍了各自企业的发展历程及取得的成果,就即将合作的项目进行了深入探讨,并结合项目特点及对方优势,优先考虑对方作为合作伙伴达成了合作协议。双方对合作前景充满期望,对互利互惠共同发展充满信心。 双方表示本次战略合作的签订,对推动双方发挥各自优势,实现资源互补、信息共享,加强市场开拓,提高双方的综合竞争能力具有重要的作用。希望双方团队就具体业务做好对接,加速项目落地,实现互利共赢。永信和瑞工程咨询有限公司总经理张东红,中城投第九建设集团有限公司副董事长石凯分别代表双方在协议上签字。 永信和瑞工程咨询有限公司与中城投第九建设集团有限公司相关负责人参加上述活动。

中城投第九建设集团有限公司与建银工程咨询有限责任公司签署战略合作协议

8月10日下午,中城投第九建设集团有限公司与建银工程咨询有限责任公司在多功能会议室举行战略合作签约仪式。中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,建银工程咨询有限责任公司副总经理汤国保出席仪式。建银工程咨询有限责任公司副总经理汤国保,中城投第九建设集团有限公司副董事长石凯分别代表双方在协议上签字。 签约前双方举行座谈,围绕公司基本情况、业务板块、合作模式等方面进行交流,就分布式垃圾热解冷排放能源站、森联模式汽车综合体、矿山采空区生态环境治理修复及城市更新等项目的合作达成共识。双方约定以战略合作协议的签订为新的起点,充分发挥各自的优势,强强联手,整合资源,创新合作模式,开展全方位、多领域、深层次的战略合作。 后续双方将建立高效的信息沟通机制和工作对接机制,务实高效推动合作项目落地,实现互利共赢高质量发展。 建银工程咨询有限责任公司与中城投第九建设集团有限公司相关负责人参加活动。
8月10日下午,中城投第九建设集团有限公司与建银工程咨询有限责任公司在多功能会议室举行战略合作签约仪式。中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,建银工程咨询有限责任公司副总经理汤国保出席仪式。建银工程咨询有限责任公司副总经理汤国保,中城投第九建设集团有限公司副董事长石凯分别代表双方在协议上签字。 签约前双方举行座谈,围绕公司基本情况、业务板块、合作模式等方面进行交流,就分布式垃圾热解冷排放能源站、森联模式汽车综合体、矿山采空区生态环境治理修复及城市更新等项目的合作达成共识。双方约定以战略合作协议的签订为新的起点,充分发挥各自的优势,强强联手,整合资源,创新合作模式,开展全方位、多领域、深层次的战略合作。 后续双方将建立高效的信息沟通机制和工作对接机制,务实高效推动合作项目落地,实现互利共赢高质量发展。 建银工程咨询有限责任公司与中城投第九建设集团有限公司相关负责人参加活动。

湖南省城乡环境建设有限公司领导一行莅临集团座谈交流

8月9日下午,湖南建工集团原党委副书记、总经理李湘波,湖南省城乡环境建设有限公司总经理袁志辉一行莅临集团座谈交流。中国科学院教授徐进平,中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,湖南邵东经开区管委会项目监督事务中心主任尹建初参加座谈。 座谈会上,与会人员就城市矿山采空区生态环境治理修复工程进行探讨交流。 袁志辉对中城投第九建设集团有限公司当前的发展情况给予了充分的肯定,很期待与其通过城市矿山采空区生态环境治理修复工程开展深入合作。他表示,城市矿山采空区生态环境治理修复工程与传统工程不同,需要在模式、技术和价值上有创新性的突破,希望发挥中城投第九建设集团有限公司央企混改优势,以及湖南省城乡环境建设有限公司国有企业战略优势,双方强强联手,资源整合,优势互补,携手共进,快速推进项目落地,实现互利共赢。 谭龙对湖南省城乡环境建设有限公司领导一行的到访表示了热烈欢迎,并介绍了中城投第九建设集团有限公司的历史沿革、发展历程及当前的生产经营情况。谭龙指出,中城投第九建设集团有限公司对城市矿山采空区生态环境治理修复工程做了大量的前期工作,在项目融资、技术攻关以及与政府的对接上已经取得了阶段性的成果。希望双方建立长效的沟通机制,全面深入战略合作关系,务实高效推进项目落地,扩大发展成果,实现互利共赢。 湖南省城乡环境建设有限公司与中城投第九建设集团有限公司相关负责人参加座谈交流。
8月9日下午,湖南建工集团原党委副书记、总经理李湘波,湖南省城乡环境建设有限公司总经理袁志辉一行莅临集团座谈交流。中国科学院教授徐进平,中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,湖南邵东经开区管委会项目监督事务中心主任尹建初参加座谈。 座谈会上,与会人员就城市矿山采空区生态环境治理修复工程进行探讨交流。 袁志辉对中城投第九建设集团有限公司当前的发展情况给予了充分的肯定,很期待与其通过城市矿山采空区生态环境治理修复工程开展深入合作。他表示,城市矿山采空区生态环境治理修复工程与传统工程不同,需要在模式、技术和价值上有创新性的突破,希望发挥中城投第九建设集团有限公司央企混改优势,以及湖南省城乡环境建设有限公司国有企业战略优势,双方强强联手,资源整合,优势互补,携手共进,快速推进项目落地,实现互利共赢。 谭龙对湖南省城乡环境建设有限公司领导一行的到访表示了热烈欢迎,并介绍了中城投第九建设集团有限公司的历史沿革、发展历程及当前的生产经营情况。谭龙指出,中城投第九建设集团有限公司对城市矿山采空区生态环境治理修复工程做了大量的前期工作,在项目融资、技术攻关以及与政府的对接上已经取得了阶段性的成果。希望双方建立长效的沟通机制,全面深入战略合作关系,务实高效推进项目落地,扩大发展成果,实现互利共赢。 湖南省城乡环境建设有限公司与中城投第九建设集团有限公司相关负责人参加座谈交流。

公司开展“追寻红色精神 凝聚奋进力量”七一主题党日活动

为纪念建党101周年,7月3日,公司赴宁乡市花明楼开展“追寻红色精神 凝聚奋进力量”七一主题党日活动。母公司中经城投建设集团党工委书记李岩出席活动并作讲话,公司机关全体党员、入党积极分子参加活动。     全体党员同志们怀着崇敬之情,踏上这片红色的热土。在刘少奇纪念馆,一张张忆往昔峥嵘岁月的图片,一件件承载着红色足迹的历史文物,一个个感人肺腑的故事,生动再现了先辈们为党和国家无私的精神。     在庄严肃穆的铜像前,全体党员同志们敬献花篮。全体党员同志们重温入党誓词,苍松翠柏间,80个字的入党誓词,字字铿锵,句句掷地有声,广大党员同志们进一步坚定了初心和使命。     下午,全体人员通过情景再现的形式上《重走长征路》党课沙盘课,开展了一系列如沙盘推演、知识抢答、交流互动等情景体验活动。真正学深悟透“长征精神”,进一步筑牢思想根基。全体党员们在寓教于乐中深入学习长征的光辉历史,感受红军不怕艰难险阻的伟大精神,巩固共产党人全心全意为人民服务的初心使命。 党建活动结束后,大家纷纷表示,通过此次党建活动汲取了精神力量,提升了自己的党性修养,红色精神将激励着一代又一代的共产党人不忘初心、牢记使命,在以后的工作中严格自我,凝心聚力,奋力谱写公司高质量发展新篇章。
为纪念建党101周年,7月3日,公司赴宁乡市花明楼开展“追寻红色精神 凝聚奋进力量”七一主题党日活动。母公司中经城投建设集团党工委书记李岩出席活动并作讲话,公司机关全体党员、入党积极分子参加活动。     全体党员同志们怀着崇敬之情,踏上这片红色的热土。在刘少奇纪念馆,一张张忆往昔峥嵘岁月的图片,一件件承载着红色足迹的历史文物,一个个感人肺腑的故事,生动再现了先辈们为党和国家无私的精神。     在庄严肃穆的铜像前,全体党员同志们敬献花篮。全体党员同志们重温入党誓词,苍松翠柏间,80个字的入党誓词,字字铿锵,句句掷地有声,广大党员同志们进一步坚定了初心和使命。     下午,全体人员通过情景再现的形式上《重走长征路》党课沙盘课,开展了一系列如沙盘推演、知识抢答、交流互动等情景体验活动。真正学深悟透“长征精神”,进一步筑牢思想根基。全体党员们在寓教于乐中深入学习长征的光辉历史,感受红军不怕艰难险阻的伟大精神,巩固共产党人全心全意为人民服务的初心使命。 党建活动结束后,大家纷纷表示,通过此次党建活动汲取了精神力量,提升了自己的党性修养,红色精神将激励着一代又一代的共产党人不忘初心、牢记使命,在以后的工作中严格自我,凝心聚力,奋力谱写公司高质量发展新篇章。

中国建设银行与中经城投建设集团座谈交流

7月1日,中国建设银行湖南省分行委托长沙兴湘支行党委书记、行长傅兵,副行长杨杰明、刘国阳等一行来公司座谈交流,母公司中经城投建设集团党工委书记、总裁李岩,常务副总裁吴炳添,中城投九局董事长谭龙等领导在公司多功能会议室接待并开展工作交流。     傅兵行长对集团的热情接待表示感谢,高度肯定了中经城投建设集团的成绩与发展,并表示,双方前期合作虽然时间短但推进速度快,在此合作的基础上将开启新的篇章,长沙兴湘支行会紧跟企业的发展步伐,加强沟通交流,加大支持力度,有意愿为中经城投建设集团及其旗下成员企业做好服务。     李岩总裁代表集团对傅兵行长一行的到来表示热烈的欢迎,对中国建设银行一直以来的支持和帮助表示感谢,并介绍了中经城投建设集团的历史沿革、业务板块、未来重点发展方向及近年来生产运营的总体情况。他表示,在前期双方愉快合作的基础上,希望双方全方位开展深度合作,真正实现诚信合作,互惠互利,共赢发展。
7月1日,中国建设银行湖南省分行委托长沙兴湘支行党委书记、行长傅兵,副行长杨杰明、刘国阳等一行来公司座谈交流,母公司中经城投建设集团党工委书记、总裁李岩,常务副总裁吴炳添,中城投九局董事长谭龙等领导在公司多功能会议室接待并开展工作交流。     傅兵行长对集团的热情接待表示感谢,高度肯定了中经城投建设集团的成绩与发展,并表示,双方前期合作虽然时间短但推进速度快,在此合作的基础上将开启新的篇章,长沙兴湘支行会紧跟企业的发展步伐,加强沟通交流,加大支持力度,有意愿为中经城投建设集团及其旗下成员企业做好服务。     李岩总裁代表集团对傅兵行长一行的到来表示热烈的欢迎,对中国建设银行一直以来的支持和帮助表示感谢,并介绍了中经城投建设集团的历史沿革、业务板块、未来重点发展方向及近年来生产运营的总体情况。他表示,在前期双方愉快合作的基础上,希望双方全方位开展深度合作,真正实现诚信合作,互惠互利,共赢发展。

中城投第九建设集团举行2022年“安全生产月”活动启动仪式

2022年6月是第21个全国“安全生产月” 6月8日下午 中城投第九建设集团有限公司 “安全生产月”活动启动仪式 在集团本部26楼会议室 顺利举行! 标志着集团“安全生产月”活动正式拉开序幕。   集团领导在主会场,各分子公司、在建项目负责人在分会场参加启动仪式。启动仪式上,工程管理部宣读《关于开展2022年“安全生产月”活动的通知》,各分子公司及项目负责人作表态发言,集团领导对安全生产月工作进行安排部署。中城投第九建设集团将强化安全责任,推动安全发展,严格落实各项安全防范措施,切实担起安全生产“第一责任人”责任,牢牢守住安全红线底线,坚决稳控安全形势,为党的二十大胜利召开创造良好安全环境。     各项目部将结合疫情防控,扎实开展“安全生产月”主题相关活动,采取线上线下相结合的方式,开展应急演练与观看安全生产主题教育视频等形式多样的安全生产宣传教育活动,进一步增强全体人员的安全意识,提升安全素质,营造时时想安全,事事想安全的安全文化氛围。
2022年6月是第21个全国“安全生产月” 6月8日下午 中城投第九建设集团有限公司 “安全生产月”活动启动仪式 在集团本部26楼会议室 顺利举行! 标志着集团“安全生产月”活动正式拉开序幕。   集团领导在主会场,各分子公司、在建项目负责人在分会场参加启动仪式。启动仪式上,工程管理部宣读《关于开展2022年“安全生产月”活动的通知》,各分子公司及项目负责人作表态发言,集团领导对安全生产月工作进行安排部署。中城投第九建设集团将强化安全责任,推动安全发展,严格落实各项安全防范措施,切实担起安全生产“第一责任人”责任,牢牢守住安全红线底线,坚决稳控安全形势,为党的二十大胜利召开创造良好安全环境。     各项目部将结合疫情防控,扎实开展“安全生产月”主题相关活动,采取线上线下相结合的方式,开展应急演练与观看安全生产主题教育视频等形式多样的安全生产宣传教育活动,进一步增强全体人员的安全意识,提升安全素质,营造时时想安全,事事想安全的安全文化氛围。

中经城投建设集团总裁李岩一行莅临公司调研指导工作

5月30日,我司上级单位中经城投建设集团总裁李岩率部分集团领导莅临公司调研指导工作,并召开座谈会。公司董事长及全体高管参与调研。   座谈会上,谭龙董事长介绍了公司目前的经营状况、人才队伍建设情况、公司年度目标完成情况及未来的发展方向,相关部门负责人作专项工作的汇报。   李岩总裁对公司的整体发展情况表示高度肯定。他表示,公司在不断提升核心竞争力的同时,要大力实施创新发展战略,引领企业高质量发展加速推进。 一是要积极探索高效管控机制,完善公司各项管理制度,强化风险管理,推动管理创新、降本增效,提升公司治理水平,建立一个完整的内部控制体系;二是结合企业实际情况和建筑行业未来发展趋势,在做好做强建筑施工主业的基础上,调整经营结构,创新经营模式,助力企业独特性高质量发展;三是面对国内建筑行业的压力和疫情带来的挑战,公司要进行资源整合,加强品牌建设,不断提升业务实力,占据更多的市场份额和更高的市场地位。   董事长谭龙表示,公司一定切实领会集团提出的各项工作要求,并将其融入到公司的发展战略和举措中去,以高质量发展为主题,做强经营、做优服务、做实管理。
5月30日,我司上级单位中经城投建设集团总裁李岩率部分集团领导莅临公司调研指导工作,并召开座谈会。公司董事长及全体高管参与调研。   座谈会上,谭龙董事长介绍了公司目前的经营状况、人才队伍建设情况、公司年度目标完成情况及未来的发展方向,相关部门负责人作专项工作的汇报。   李岩总裁对公司的整体发展情况表示高度肯定。他表示,公司在不断提升核心竞争力的同时,要大力实施创新发展战略,引领企业高质量发展加速推进。 一是要积极探索高效管控机制,完善公司各项管理制度,强化风险管理,推动管理创新、降本增效,提升公司治理水平,建立一个完整的内部控制体系;二是结合企业实际情况和建筑行业未来发展趋势,在做好做强建筑施工主业的基础上,调整经营结构,创新经营模式,助力企业独特性高质量发展;三是面对国内建筑行业的压力和疫情带来的挑战,公司要进行资源整合,加强品牌建设,不断提升业务实力,占据更多的市场份额和更高的市场地位。   董事长谭龙表示,公司一定切实领会集团提出的各项工作要求,并将其融入到公司的发展战略和举措中去,以高质量发展为主题,做强经营、做优服务、做实管理。

花垣县政府领导莅临集团调研考察

4月28日,湘西自治州花垣县政协原主席、一级调研员杨清泉,副县长张伟,以及花垣县工信局、发改委、驻长办等单位负责人一行莅临集团调研考察,中城投第九建设集团董事长谭龙,湖南美林家美集团董事长喻春光,湖南建工建筑材料公司等联合体企业相关领导陪同调研座谈。     调研座谈会上,与会人员就花垣县绿色矿产资源开发、绿色矿山建设及尾矿循环综合利用产业园建设等项目进行深入交流探讨。 杨清泉表示,非常感谢以中城投第九建设集团牵头的联合体成员企业对花垣建设前期所做的大量工作,也感受到了各企业真诚合作的意愿。并指出,花垣县有色金属资源丰富,有着“东方锰都”“有色金属之乡”的美誉,矿产资源丰富、矿种种类繁多,加上省委省政府的政策支持,花垣县在绿色矿产资源开发上具有得天独厚的优势。希望会与各单位继4月2日视频联线交流会的基础上,尽快成立联合工作组,制定具体实施方案,建立工作对接机制,真正意义上进入合作的实质性阶段。 董事长谭龙表示,集团作为企业联合体牵头单位,一定会引领发挥企业联结优势,就花垣县绿色矿产资源开发、绿色矿山建设及尾矿循环综合利用产业园建设等项目的推进立即成立专门工作组,加快推进进度,快速落地。
4月28日,湘西自治州花垣县政协原主席、一级调研员杨清泉,副县长张伟,以及花垣县工信局、发改委、驻长办等单位负责人一行莅临集团调研考察,中城投第九建设集团董事长谭龙,湖南美林家美集团董事长喻春光,湖南建工建筑材料公司等联合体企业相关领导陪同调研座谈。     调研座谈会上,与会人员就花垣县绿色矿产资源开发、绿色矿山建设及尾矿循环综合利用产业园建设等项目进行深入交流探讨。 杨清泉表示,非常感谢以中城投第九建设集团牵头的联合体成员企业对花垣建设前期所做的大量工作,也感受到了各企业真诚合作的意愿。并指出,花垣县有色金属资源丰富,有着“东方锰都”“有色金属之乡”的美誉,矿产资源丰富、矿种种类繁多,加上省委省政府的政策支持,花垣县在绿色矿产资源开发上具有得天独厚的优势。希望会与各单位继4月2日视频联线交流会的基础上,尽快成立联合工作组,制定具体实施方案,建立工作对接机制,真正意义上进入合作的实质性阶段。 董事长谭龙表示,集团作为企业联合体牵头单位,一定会引领发挥企业联结优势,就花垣县绿色矿产资源开发、绿色矿山建设及尾矿循环综合利用产业园建设等项目的推进立即成立专门工作组,加快推进进度,快速落地。

集团总裁李岩莅临公司调研指导工作

4月26日上午,母公司中经城投建设集团总裁李岩莅临公司调研指导工作。公司领导谭龙、石凯、肖光华、彭国栋、王亚华及相关部门负责人在多功能会议室进行了座谈交流。     公司董事长谭龙对集团给予公司的支持表示了感谢,并对公司当前的生产经营情况、工作思路及措施、党建工作、企业文化建设和人才培养等方面作了详细汇报。     集团总裁李岩对我司两年来发展取得的成绩给予充分肯定,并鼓励大家再接再厉,争创更加喜人的成绩。针对我公司高质量发展工作思路,李岩总裁提出了具体要求: 一是要克服困难、抢抓机遇,扩大市场份额。在积极应对疫情对生产经营带来的影响下,提高市场敏感度,把握机遇,抢占市场。二是要认真分析行业发展所面临的挑战,在做强建筑板块的基础上,在其他业务板块务必牢树立创造项目思维,打破思维定势,做好策划,签订协议,不断完善夯实。同时要将绿色矿山建设、老旧小区改造项目列为重点工作,聚焦发力,创新工作推进方式,以钉钉子精神全力加快工作进度。三是要建立高效的风控管理体系,进一步提升风控管理水平,及时把握行业、国家政策,不断加强风险防范意识,落实风险管控措施。四是要加快构建人才培养体系,打造高水平的人才队伍,进一步完善考核机制和竞选机制和淘汰制,加强各级干部梯队建设,确保公司各类人才不断档。五是要加强党组织建设,将党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用与公司经营管理相融合,充分发挥其作用,以党建工作推动企业各项生产经营任务落实,为公司加快高质量发展提供动力。 会议最后,董事长谭龙代表公司作了表态发言。谭董事长表示,李岩总裁的重要讲话,对我司高质量的发展具有很强的针对性和指导性。公司一定认真学习,深刻领会总裁的重要讲话精神,把总裁的重要讲话精神贯彻落实到工作中去。公司各分支机构必将以李岩总裁调研指导为契机,以奋发图强的精神,运用好“稳、优、实、严、细”五大工作抓手,开创九局更好更快发展新格局。
4月26日上午,母公司中经城投建设集团总裁李岩莅临公司调研指导工作。公司领导谭龙、石凯、肖光华、彭国栋、王亚华及相关部门负责人在多功能会议室进行了座谈交流。     公司董事长谭龙对集团给予公司的支持表示了感谢,并对公司当前的生产经营情况、工作思路及措施、党建工作、企业文化建设和人才培养等方面作了详细汇报。     集团总裁李岩对我司两年来发展取得的成绩给予充分肯定,并鼓励大家再接再厉,争创更加喜人的成绩。针对我公司高质量发展工作思路,李岩总裁提出了具体要求: 一是要克服困难、抢抓机遇,扩大市场份额。在积极应对疫情对生产经营带来的影响下,提高市场敏感度,把握机遇,抢占市场。二是要认真分析行业发展所面临的挑战,在做强建筑板块的基础上,在其他业务板块务必牢树立创造项目思维,打破思维定势,做好策划,签订协议,不断完善夯实。同时要将绿色矿山建设、老旧小区改造项目列为重点工作,聚焦发力,创新工作推进方式,以钉钉子精神全力加快工作进度。三是要建立高效的风控管理体系,进一步提升风控管理水平,及时把握行业、国家政策,不断加强风险防范意识,落实风险管控措施。四是要加快构建人才培养体系,打造高水平的人才队伍,进一步完善考核机制和竞选机制和淘汰制,加强各级干部梯队建设,确保公司各类人才不断档。五是要加强党组织建设,将党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用与公司经营管理相融合,充分发挥其作用,以党建工作推动企业各项生产经营任务落实,为公司加快高质量发展提供动力。 会议最后,董事长谭龙代表公司作了表态发言。谭董事长表示,李岩总裁的重要讲话,对我司高质量的发展具有很强的针对性和指导性。公司一定认真学习,深刻领会总裁的重要讲话精神,把总裁的重要讲话精神贯彻落实到工作中去。公司各分支机构必将以李岩总裁调研指导为契机,以奋发图强的精神,运用好“稳、优、实、严、细”五大工作抓手,开创九局更好更快发展新格局。

集团与中科高盛咨询集团有限公司签署战略合作协议

4月21日,集团与中科高盛咨询集团有限公司在多功能会议室签署战略合作协议。集团董事长谭龙,中科高盛咨询集团有限公司董事长周桂龙出席签约仪式。     集团董事长谭龙对周桂龙一行的到访表示热烈欢迎,简要介绍了集团的发展历程、主营业务板块、市场战略布局、企业的混改优势等方面的情况。谭龙董事长指出,战略合作协议的签订是基于集团与中科高盛咨询集团企业理念及相关领域的相互认同,使双方迈入高质量的合作新阶段,对推动企业强强联合,共同探索、共同实践、共同发展具有重要意义。 中科高盛咨询集团董事长周桂龙代表来访团队向集团领导的热情接待表示感谢,中科高盛咨询集团有限公司作为立足湖南本土的设计、项目管理全过程咨询的品牌企业,具备全面的、优秀的设计力量和科研机构,多年来成就了大批质量上乘、富有影响力的时代精品,经营范围涵括工程全过程咨询服务、项目管理、工程咨询、工程设计、造价咨询、工程监理等业务专业服务。目前,已在湖南、河南、海南等全国20多个省、市、自治区建有分支机构。集团将以项目设计和项目全过程咨询等方面的优势,促使双方紧密合作,实现相互促进,合作共赢。     在与会人员的共同见证下,集团副总经理彭国栋与中科高盛咨询集团有限公司教授、技术总监陈钦河分别代表双方签约。协议约定,双方本着“互利互惠,优势互补,强强联合”的原则,发挥各自优势,携手共进,以重点项目为依托,在基础设施建设、生态环保、城市规划、市政路桥、土地开发、大型公共建筑等领域开展高标准、全方位的合作。
4月21日,集团与中科高盛咨询集团有限公司在多功能会议室签署战略合作协议。集团董事长谭龙,中科高盛咨询集团有限公司董事长周桂龙出席签约仪式。     集团董事长谭龙对周桂龙一行的到访表示热烈欢迎,简要介绍了集团的发展历程、主营业务板块、市场战略布局、企业的混改优势等方面的情况。谭龙董事长指出,战略合作协议的签订是基于集团与中科高盛咨询集团企业理念及相关领域的相互认同,使双方迈入高质量的合作新阶段,对推动企业强强联合,共同探索、共同实践、共同发展具有重要意义。 中科高盛咨询集团董事长周桂龙代表来访团队向集团领导的热情接待表示感谢,中科高盛咨询集团有限公司作为立足湖南本土的设计、项目管理全过程咨询的品牌企业,具备全面的、优秀的设计力量和科研机构,多年来成就了大批质量上乘、富有影响力的时代精品,经营范围涵括工程全过程咨询服务、项目管理、工程咨询、工程设计、造价咨询、工程监理等业务专业服务。目前,已在湖南、河南、海南等全国20多个省、市、自治区建有分支机构。集团将以项目设计和项目全过程咨询等方面的优势,促使双方紧密合作,实现相互促进,合作共赢。     在与会人员的共同见证下,集团副总经理彭国栋与中科高盛咨询集团有限公司教授、技术总监陈钦河分别代表双方签约。协议约定,双方本着“互利互惠,优势互补,强强联合”的原则,发挥各自优势,携手共进,以重点项目为依托,在基础设施建设、生态环保、城市规划、市政路桥、土地开发、大型公共建筑等领域开展高标准、全方位的合作。

集团与湖南建工建筑材料有限公司签署战略合作协议

4月13日,湖南建工建筑材料有限公司与集团签署战略合作协议,并就集团湘乡克拉小镇项目和博林金谷二期项目签订了正式贸易采购合作文件。根据战略合作协议,双方将充分发挥各自优势,共同在创新合作模式、产业聚合、战略投资、资源整合等方面合作,实现共赢。湖南建工建筑材料有限公司董事长潘益峰与集团董事长谭龙代表双方签署战略合作协议。     湖南建工建筑材料有限公司总经理刘为民就企业的市场布局、发展战略、公司治理及合作前景等方面进行了详细介绍。集团总经理肖光华介绍了集团的主营业务板块、市场布局、产业转型升级、绿色能源等方面的情况。     签约仪式上,双方都表达了对战略合作美好的愿景和坚定的信心。湖南建工建筑材料有限公司董事长潘益峰表示,湖南建工建筑材料公司与中城投第九建设集团将以此次战略合作签署为新起点,相互联动、形成合力,持续拓展合作区域和领域,立足湖南,辐射全国,实现优势互补,共谋发展,共享合作成果。 集团董事长谭龙表示,希望双方强强联手、优势互补,在已开展友好合作的基础上,深入挖掘合作潜力,创新合作模式,资源深度共享,助力双方企业高质量发展。湖南建工建筑材料有限公司副总经理蔡萌,副总经济师黄朕宇及党群综合部、风险管理部、投资营销部等相关负责人,集团副总经理彭国栋以及物资部、市场经营部、党群工作部相关负责人参加签约仪式。
4月13日,湖南建工建筑材料有限公司与集团签署战略合作协议,并就集团湘乡克拉小镇项目和博林金谷二期项目签订了正式贸易采购合作文件。根据战略合作协议,双方将充分发挥各自优势,共同在创新合作模式、产业聚合、战略投资、资源整合等方面合作,实现共赢。湖南建工建筑材料有限公司董事长潘益峰与集团董事长谭龙代表双方签署战略合作协议。     湖南建工建筑材料有限公司总经理刘为民就企业的市场布局、发展战略、公司治理及合作前景等方面进行了详细介绍。集团总经理肖光华介绍了集团的主营业务板块、市场布局、产业转型升级、绿色能源等方面的情况。     签约仪式上,双方都表达了对战略合作美好的愿景和坚定的信心。湖南建工建筑材料有限公司董事长潘益峰表示,湖南建工建筑材料公司与中城投第九建设集团将以此次战略合作签署为新起点,相互联动、形成合力,持续拓展合作区域和领域,立足湖南,辐射全国,实现优势互补,共谋发展,共享合作成果。 集团董事长谭龙表示,希望双方强强联手、优势互补,在已开展友好合作的基础上,深入挖掘合作潜力,创新合作模式,资源深度共享,助力双方企业高质量发展。湖南建工建筑材料有限公司副总经理蔡萌,副总经济师黄朕宇及党群综合部、风险管理部、投资营销部等相关负责人,集团副总经理彭国栋以及物资部、市场经营部、党群工作部相关负责人参加签约仪式。

花垣县委、县政府就招商引资工作与集团召开视频交流会

4月2日上午,由中城投第九建设集团有限公司牵头湖南美林家美集团有限公司、国电投粤通启源芯动力科技有限公司、保利民爆基金有限公司、中国电力国际发展有限公司与花垣县委、县政府就花垣县招商引资工作召开了视频交流会议。     湘西土家族苗族自治州州委副书记、花垣县委书记廖良辉主持会议并作重要指示,县委副书记、代县长王京海,县政协原主席、一级调研员杨清泉,县人民政府副县长张伟、梁春波、龙光平,湖南湘西国家农业科技园区党工委书记李虹林,十八洞集团董事长石绍成,县政府办副主任熊雷钊,团县委书记龙春云,花垣工业集中区党工委书记张垣军,以及县发改局、科技和工业信息化局、自然资源局、应急管理局、财政局、商务局等负责人,中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,湖南美林家美集团有限公司董事长喻春光,国电投粤通启源芯动力科技有限公司总经理张思瑶,保利民爆基金有限公司投资部总经理于海泳,中国电力国际发展有限公司发展部总经理王长科等参加视频交流会议。 会议听取了由中城投第九建设集团公司牵头组成的企业联合体各自企业概况、业务板块、优势以及前期工作推进情况的介绍,双方就花垣尾矿循环综合利用产业园建设的整体规划方案以及绿电交通、物流运输、绿色矿业示范区建设等拟合作事宜进行了充分沟通交流。 湘西自治州州委副书记、花垣县委书记廖良辉作了重要指示。廖书记指出,一是党中央国务院,相关部委,省委省政府对花垣资源的再利用高度重视,省委省政府把花垣矿业的发展、矿山环境的修复、矿渣的生态环境的保护当作全省的政治工作任务在推进,对花垣的支持力度是空前的。二是花垣的矿产资源是全国独一无二的,储量充足且种类多,矿砂的再利用已经到了开发的最好时候。三是县政府各行业主管部门、职能部门要认真研究参会企业提出的承接条件,要千方百计抓好企业服务工作,营造花垣亲商、爱商、安商、富商优质营商环境;四是要解决好项目落地过程中存在的困难和问题,要做好一站式、保姆式服务,主动为来花垣投资的国有企业排忧解难,让项目快速落地、快速推进、快速投产。 县委副书记、代县长王京海强调,各企业单位对花垣铅锌尾矿循环综合利用产业园建设前期调研工作和沟通工作进行的非常顺利,取得了阶段性成果,体现了国企的政治站位和担当。各企业单位会上提出的初步方案符合国家的战略和导向,也契合花垣县当前发展的实际情况,在听取了各单位的汇报后对建设美丽新花垣更有信心。在今天的会议中,各方顺利达成共识和合作意向,希望此次合作能够为花垣县提供更坚实的产业基础和项目支撑,通过集群化发展态势来增强花垣县的产业链。后续会进一步加强沟通,花垣县人民政府将为项目的合作、落地和建设做好服务,继续推动后续工作。 最后,集团董事长谭龙代表各联合体成员央企作了表态发言,一是非常感谢县委、县政府各位领导组织本次视频交流会;二是各参会企业充分感受到花垣县委县政府对企业的关心和重视,通过此次视频交流会更加坚定了参会企业到花垣投资的信心和决心;三是以本次视频交流会为契机,成立工作组主动与花垣县政府各职能部门对接,快速推进后续工作。
4月2日上午,由中城投第九建设集团有限公司牵头湖南美林家美集团有限公司、国电投粤通启源芯动力科技有限公司、保利民爆基金有限公司、中国电力国际发展有限公司与花垣县委、县政府就花垣县招商引资工作召开了视频交流会议。     湘西土家族苗族自治州州委副书记、花垣县委书记廖良辉主持会议并作重要指示,县委副书记、代县长王京海,县政协原主席、一级调研员杨清泉,县人民政府副县长张伟、梁春波、龙光平,湖南湘西国家农业科技园区党工委书记李虹林,十八洞集团董事长石绍成,县政府办副主任熊雷钊,团县委书记龙春云,花垣工业集中区党工委书记张垣军,以及县发改局、科技和工业信息化局、自然资源局、应急管理局、财政局、商务局等负责人,中城投第九建设集团有限公司董事长谭龙,湖南美林家美集团有限公司董事长喻春光,国电投粤通启源芯动力科技有限公司总经理张思瑶,保利民爆基金有限公司投资部总经理于海泳,中国电力国际发展有限公司发展部总经理王长科等参加视频交流会议。 会议听取了由中城投第九建设集团公司牵头组成的企业联合体各自企业概况、业务板块、优势以及前期工作推进情况的介绍,双方就花垣尾矿循环综合利用产业园建设的整体规划方案以及绿电交通、物流运输、绿色矿业示范区建设等拟合作事宜进行了充分沟通交流。 湘西自治州州委副书记、花垣县委书记廖良辉作了重要指示。廖书记指出,一是党中央国务院,相关部委,省委省政府对花垣资源的再利用高度重视,省委省政府把花垣矿业的发展、矿山环境的修复、矿渣的生态环境的保护当作全省的政治工作任务在推进,对花垣的支持力度是空前的。二是花垣的矿产资源是全国独一无二的,储量充足且种类多,矿砂的再利用已经到了开发的最好时候。三是县政府各行业主管部门、职能部门要认真研究参会企业提出的承接条件,要千方百计抓好企业服务工作,营造花垣亲商、爱商、安商、富商优质营商环境;四是要解决好项目落地过程中存在的困难和问题,要做好一站式、保姆式服务,主动为来花垣投资的国有企业排忧解难,让项目快速落地、快速推进、快速投产。 县委副书记、代县长王京海强调,各企业单位对花垣铅锌尾矿循环综合利用产业园建设前期调研工作和沟通工作进行的非常顺利,取得了阶段性成果,体现了国企的政治站位和担当。各企业单位会上提出的初步方案符合国家的战略和导向,也契合花垣县当前发展的实际情况,在听取了各单位的汇报后对建设美丽新花垣更有信心。在今天的会议中,各方顺利达成共识和合作意向,希望此次合作能够为花垣县提供更坚实的产业基础和项目支撑,通过集群化发展态势来增强花垣县的产业链。后续会进一步加强沟通,花垣县人民政府将为项目的合作、落地和建设做好服务,继续推动后续工作。 最后,集团董事长谭龙代表各联合体成员央企作了表态发言,一是非常感谢县委、县政府各位领导组织本次视频交流会;二是各参会企业充分感受到花垣县委县政府对企业的关心和重视,通过此次视频交流会更加坚定了参会企业到花垣投资的信心和决心;三是以本次视频交流会为契机,成立工作组主动与花垣县政府各职能部门对接,快速推进后续工作。

砥砺奋进芳菲至 阳春三月捷报传

2022年,集团市场经营部众志成城,创新工作思路,聚焦“五大资源,六大渠道”,深挖市场潜力,开拓市场经营工作新局面,3月份新签“永州明德学校”、“郴州中城投龙云广场”等项目,合同额超10亿元。 面对2022年新冠疫情持续反弹、市场经济下行等不利环境,集团经营工作顶住经济下行压力,不断解放思想,勇于创新,求真务实,紧紧围绕集团三个“做”,着力开展“三个年”为主基调,坚持“高标准、严要求、抓落实”的内控管理,运用好“稳、优、实、严、细”五大抓手,持续推进集团高质量发展。 一是认清当前形势,提高市场敏锐度和工作站位,增强紧迫意识和底线思维,牢固树立“优质、高效,真诚服务于客户”经营理念,舞好龙头,以时不我待的紧迫感抢占市场份额。二是精准布局,提升经营质效。牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作基调,在深耕地产、房屋建筑传统业务的基础上,集中优势资源对重点区域、重点领域进行布局,主要向珠三角、长三角、京津冀、成渝城市群等发达地区市场、政府公投项目、市政项目、新能源项目发力。三是创新经营模式,助力转型升级。深入学习研究国家政策,创新运用各类商业模式,灵活采取横向多元、纵向一体、多元化经营发展思路,积极延伸产业链条,助力公司转型升级。四是完善经营体系,加强精细化管理。持续完善集团公司、各分子公司、各项目部上下联动、左右协同、统筹推进的全员立体经营网络,不断加强经营队伍建设,持续提升各分子公司主要领导、项目经理市场经营能力,健全全员经营机制。五是切实加强各在建项目的高效、高品质履约能力,促使在建项目成为九局品牌宣传和知名度提升的有效载体。六是加强风险防范,依法依规经营。严格执行项目准入制度,严把项目入口关,筑牢市场经营风险墙。
2022年,集团市场经营部众志成城,创新工作思路,聚焦“五大资源,六大渠道”,深挖市场潜力,开拓市场经营工作新局面,3月份新签“永州明德学校”、“郴州中城投龙云广场”等项目,合同额超10亿元。 面对2022年新冠疫情持续反弹、市场经济下行等不利环境,集团经营工作顶住经济下行压力,不断解放思想,勇于创新,求真务实,紧紧围绕集团三个“做”,着力开展“三个年”为主基调,坚持“高标准、严要求、抓落实”的内控管理,运用好“稳、优、实、严、细”五大抓手,持续推进集团高质量发展。 一是认清当前形势,提高市场敏锐度和工作站位,增强紧迫意识和底线思维,牢固树立“优质、高效,真诚服务于客户”经营理念,舞好龙头,以时不我待的紧迫感抢占市场份额。二是精准布局,提升经营质效。牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作基调,在深耕地产、房屋建筑传统业务的基础上,集中优势资源对重点区域、重点领域进行布局,主要向珠三角、长三角、京津冀、成渝城市群等发达地区市场、政府公投项目、市政项目、新能源项目发力。三是创新经营模式,助力转型升级。深入学习研究国家政策,创新运用各类商业模式,灵活采取横向多元、纵向一体、多元化经营发展思路,积极延伸产业链条,助力公司转型升级。四是完善经营体系,加强精细化管理。持续完善集团公司、各分子公司、各项目部上下联动、左右协同、统筹推进的全员立体经营网络,不断加强经营队伍建设,持续提升各分子公司主要领导、项目经理市场经营能力,健全全员经营机制。五是切实加强各在建项目的高效、高品质履约能力,促使在建项目成为九局品牌宣传和知名度提升的有效载体。六是加强风险防范,依法依规经营。严格执行项目准入制度,严把项目入口关,筑牢市场经营风险墙。

经验,知识,百科,个人图书馆,在线图书馆

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请问太平洋建设集团靠谱吗?


太平洋建设集团较为靠谱,其为一家正规经营的私营企业。太平洋建设集团以基础设施投资与建设为核心产业,拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质,风景园林工程设计专项甲级资质的企业。 太平洋建设集团经过多年高速发展,太平洋建设裂变为以太平洋建设为主体的苏太华系,进入世界500强。企业也从领袖时代悄然走向团队时代。太平洋建设集团开辟以智慧、文化、教育为核心产业的庄严系,打造与苏太华系并驾齐驱的家族旗下第二个世界五百强。 扩展资料: 太平洋建设集团的有关介绍: 太平洋建设集团直接参与1000多个城市、3000多个园区的投资与建设,为国家推广PPP模式奠定了实践基础。先后以BT、PPP形式参与沪宁、沪珠、京沪、京港、连霍等高速公路,江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治; 以及兰州新区、兰州新城、大理海东新城、滇中产业聚集区、肇庆新区等多项国家、省重点工程项目建设,以及福建、浙江、内蒙古等省区大规模基础设施建设,成为中国最大的基础设施投资建设运营商。 参考资料来源:百度百科-太平洋建设集团 参考资料来源:太平洋建设集团官网-集团概括

太平洋建设集团真的有钱吗?

虚构营业额,通报批评就是太平洋,这个企业没有公开上市,报表没有

太平洋保险公司与太平洋建设集团有关系吗


太平洋保险公司与太平洋建设集团之间没有关系,是不同的两家公司。 太平洋建设集团: 1、创始人:严介和、严昊、 2、股东:严介和、严昊、严昕(均为自然人) 中国太平洋保险公司: 太平洋保险公司的股东为:香港中央结算(代理人)有限公司、华宝投资有限公司、申能(集团)有限公司、上海国有资产经营有限公司、上海海烟投资管理有限公司、中国证券金融股份有限公司、上海久事(集团)有限公司、中央汇金资产管理有限公司、云南合和(集团)股份有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司。 扩展资料: 中国太平洋保险(集团)股份有限公司旗下: 1、太平洋人寿保险公司:中国太平洋人寿保险股份有限公司(以下简称“太平洋寿险”)成立于2001年11月,是中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太平洋保险”)旗下专业寿险子公司。 2、太平洋财产保险公司:中国太平洋财产保险股份有限公司(以下简称“太平洋产险”)是中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太平洋保险”)旗下的一家专业子公司,为客户提供全面的财产保险产品和服务。 3、太平洋资产管理公司:太平洋资产管理有限责任公司于 2006 年 6 月 9 日 正式成立,由中国太平洋保险(集团)股份有限公司控股,注册资本为 5 亿元 4、太平洋保险香港公司:中国太平洋保险(香港)有限公司是经国务院批准,并获得香港政府同意,由中国太平洋保险(集团)股份有限公司于香港投资设立的全资子公司。公司于1994年4月成立,注册资本为.cn/ 目录 1创始人 2企业标示 3发展历程 4主要业务 5发展战略 6企业文化 7集团荣誉 折叠编辑本段创始人 折叠严介和 请点击输入图片描述 太平洋建设创始人,五味书院院长 ,被媒体誉为"全球华人第一狂人"。 1960年生于江苏淮安。曾从教从政十年,官商领袖十年,私营老板十年,历任国有、外资、集体、民营、上市公司"掌门"。 首创中国式BT,为大规模城镇化建设开辟了一条市场化的中国特色之路;首创打包重组模式,在国企改制中并购、拯救濒临倒闭、破产的国有企业近百家;创办华佗论箭和郑和舰队,开企业家讲企业先河,打造服务中小企业的聚合平台。打造六大高端公益活动--《新论语》、中外政商领袖华佗论箭、庄严智库、华佗论箭个性奖学金、富民感恩论坛、五味书院。 经过20年高速发展,太平洋建设裂变为以太平洋建设为主体的苏太华系,进入世界500强。企业也从领袖时代悄然走向团队时代。2011年11月,严介和大胆决策,85后企业家严昊出任太平洋建设董事局主席;2015年2月,严介和再次放手,海外归来的巾帼才俊严昕出任苏商集团董事局主席;退而不休的严介和,则以庄严智库控股集团董事局主席的身份,开辟以智慧、文化、教育为核心产业的庄严系,打造与苏太华系并驾齐驱的家族旗下第二个世界五百强。 曾获全国"光彩之星" 、中国经济十大新闻人物 、中国企业十大杰出管理人物、中国十大创业领袖 、中国十大工商英才 、亚太最具创造力华商领袖、中华十大才智人物 、首届内地十大华商领袖 、全球华人企业杏坛领袖等荣誉称号。 2005年严介和入选"胡润百富榜"第二,2014年严介和、严昊父子入选"胡润百富榜"第七。

太平洋建设集团好不好?

我在太平洋建设集团总部人事干了5年了,总体来说还是不错的。身为其中的一员,在这里也学到了很多,从加入到融入我走了5年,在这期间除了工资待遇方面我比较满意,就是工作氛围真的很好,我个人很喜欢在这里。

太平洋建设集团是传销么?


不是传销。 太平洋建设始建于1995年,是一家以基础设施投资与建设为核心产业,拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质,风景园林工程设计专项甲级资质的私营企业。 传销,是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为。 根据《禁止传销条例》第七条下列行为,属于传销行为: (一)组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入,对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬(包括物质奖励和其他经济利益,下同),牟取非法利益的。 (二)组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用,取得加入或者发展其他人员加入的资格,牟取非法利益的。 (三)组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入,形成上下线关系,并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬,牟取非法利益的。 扩展资料: 主要业务 太平洋建设以公路、市政、水利等基础设施投资与建设为核心产业,业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、景观、绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域。 拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质,风景园林工程设计专项甲级资质。在中国城市化、城镇化、城乡一体化的进程中,太平洋建设已成为中国最大的城市经营商。 非法传销:是与传销几乎同时产生的一种违法行为,最初表现为组织者假借“特许加盟经营”、“自愿连锁经营”、“网络资本运作”、“市场营销”、“连锁销售”、“纯资本运作”、“民间互助理财”、“人际网络”、“原始股基金”、"网络营销"等名义从事传销的行为。 逐步演变为借用传销组织体系形式和计酬方式,不销售商品或以销售商品、提供服务为幌子,从事集资诈骗等违法犯罪的商业欺诈行为,本质是一种有组织诈骗活动,以非法占有他人财产为目的。 尽管各种变相传销的名字表述不同,但其行为却如同一辙: 1、参加者通过缴纳“人头费”或“资格费”或者以认购商品(含服务)等形式变相缴纳“人头费”或“资格费”取得加入、介绍他人加入的资格; 2、通过介绍他人参加发展下线人员,并由此建立具有上下层级内部财富再分配关系的组织体系; 3、组织者利用参加者交付的部分费用支付先参加者的报酬维持运作;参加者的收益由其加入的先后顺序及其发展人员数量决定, 传销是多层次直销中的一种,主要区别是传销收取高额入会费,而多层次直销一般不收入或少收入入会费。(从这里可以看出,传销收取高额入会费,是一种赤裸裸的诈骗,其危害人们已广为认识。 参考资料:百度百科-传销百度百科-太平洋建设集团

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台湾的远东集团和太平洋集团的关系

首先远东集团是台湾第六大财团,而太平洋百货只是其于2002年收购的商业项目。之前大陆地区的太平洋百货属于日系百货,现在属于台系百货公司,不过管理方式和经营风格仍然坚持日系百货的路线,服务是很棒的!
目前中国大陆有太平洋百货10家,远东百货2家。最早进入中国大陆的上海的徐汇店,到目前已经有15年的光景了!业内人士所共识的“王德明”先生就是早期这家店的店长。

大家都知道台湾自古以来就是中国不可分割的一部分,但为什么会出现今天这样的居民呢?台湾这些年又经历了什么?接下来我们就一起去看看吧!首先三国时期孙权派遣将军卫温、诸葛直等人前往台湾,并且将当时台湾的生活情况记载下来。这就是关于台湾最早的文字记载,到9至10世纪的唐末宋初,就有很多汉人开始移民到台湾岛上定居。 到12世纪中叶南宋将澎湖划归福建路晋江县管辖,并且派兵驻守台湾一带,也就是从这个时候开始台湾和内地之间的交流变得频繁。元朝时期元世祖曾派员到台湾宣抚,并且在台湾设置政府机构。特别是明朝之后大陆与台湾的人民往来不绝,明朝末叶大陆居民开始大规模移居台湾,那时候台湾的经济得到迅速的发展,后来随着地理大发现世界进入海权时代。 1624年荷兰殖民者入侵南台湾,

太平洋保险公司是什么性质的公司

学霸说保,专注为你解答保险难题。送给您这份实用对比表:最全国内136款热门重疾险对比表。 太平样保险凭借雄厚的资金实力连续八年入选《财富》世界五百强,成立于91年的它是资深级的保险公司。评价太平洋保险公司怎么样,主要看三个问题: 1.太平洋保险的产品值不值得买? 少儿超能宝3.0、金佑人生、爱守护、吉祥人生、鑫满意等是太平洋保险的热销产品,梳理了一遍太平洋保险的产品之后,我整理了一份《2020年太平洋保险七款值得买的产品》。希望对你有帮助。 2.就服务水平来看,太平洋保险评价如何? 银保监会根据保险公司的理赔服务、投诉率、业务办理速度等指标进行评级,最高等级是AAA级,最低是D级,目的是让消费者有个标准。 太平洋保险的服务评级如下: 太平洋人寿的评级为AA级,表现不错。不过评级每年都会变的,明年的情况又会不同。 3.太平洋保险靠谱吗? 有人担心太平洋保险不靠谱,大概就是担心买了保险以后不理赔等问题。这个好办,排名越靠前的公司肯定越靠谱。。最近我梳理了一篇文章:排名前十的保险公司是哪几家。你可以看看太平洋保险的排在第几位。 以上就是我对"太平洋保险公司是什么性质的公司"的全部回答,望采纳!

中国太平洋保险公司是国企还是央企?还是都不是?


太平洋保险公司属于全国性股份制商业保险公司,属于国企,但不属于央企。 中国太平洋保险公司,1991年经中国人民银行银复[1991]149号文批准由交通银行筹建的股份制保险企业,公司于1991年5月13日在国家工商局注册成立,注册资本为10亿元。 太平洋保险作为中国领先的综合性保险集团公司,在人寿保险、财产保险和保险资产管理等多个业务领域均拥有领先的市场份额和举足轻重的市场地位,公司主要通过下属太保寿险、太保产险为客户提供全面的人寿及财产保险产品和服务,并通过下属的太保资产管理公司和运用保险资金。 扩展资料: 中国太平洋保险(集团)有限公司是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建的保险集团公司。中国太平洋保险(集团)股份有限公司总部位于上海,是国内领先的综合性保险集团,“A+H”股在国内上市。 太平洋保险以成为“行业健康稳定发展的领跑者”为愿景,紧紧抓住高质量发展主线,立足主业,立足专业。随着转型的“进步”,太平洋保险实现了“稳健”发展。已连续八年入选《财富》全球500强,2018年排名第220位。2018年,太平洋保险实现营业收入3543.63亿元,其中保险业务收入3218.95亿元,同比增长14.3%,集团净利润180.19亿元,同比增长22.9%。 2018年,太平洋保险全面启动转型2.0,着力转变增长方式、优化业务结构、转变发展势头,开启太平洋保险高质量发展新征程。凭借其在高水平公司治理方面的杰出表现,公司荣获香港董事学会颁发的“杰出董事会奖”和“杰出董事奖”。 参考资料来源:百度百科-中国太平洋保险公司 参考资料来源:中国太平洋保险公司官网-集团介绍

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中国平安和太平洋保险有什么区别

这两家保险公司,都是拥有在我国抢占保险业C位资格的大公司,还不了解这两家公司综合实力的朋友,可真要花两分钟来看看这份全国十大保险公司排行的榜单啦:新鲜出炉!中国十大保险公司排名! 一、两家公司实力上有什么区别?中国平安,2020年5月13日,名列福布斯2020全球企业2000强第7位,实力不容小觑。 太平洋保险,2019年7月10日,在《财富》中国500强排行榜发布,中国太平洋保险位列第22,也是很硬核的大公司。 (1)总资产的比较 中国平安的总资产非常惊人,比太平洋保险的总资产高了将近6.6倍。是名副其实的“大”公司了,资金背景雄厚,也难怪一年承担得起那么多员工和广告费了。 (2)营业收入和净利润的比较 中国平安还是稳居营业收入和净利润排行榜的榜首,营业收入高达11688.67亿元,按净利润来看,每天净赚4个亿不是问题。 但中国太平洋也不简单呀,挤进了前十,营业收入也高达1027.57亿元!实力不容小觑。 所以呀,实力也很强大的中国太平洋在中国平安面前,也要惊叹一句:平安真的太有钱了! 要是看中了平安这个响当当的招牌,想知道平安有什么热门好产品的朋友,不妨看看我整理的这篇攻略: 平安人寿怎么样,有哪些产品,哪个好,有哪些坑套路,深度分析 二、两家公司的产品有什么区别?其实消费者进入保险市场,除了保险公司的实力外,更多要关注的是产品。所以我们来扒一扒这两家公司的当红花旦: 这两款产品都有个共同的毛病:价格比市面的产品贵,保障力度不大。 保额50万的少儿平安福20保费是高达8000元,而重疾赔付也只是平平无奇的100%,市面上有几款的优质产品已经做到赔付160%啦! 和太平洋的少儿金福多倍保一样,轻症赔付也仅有20%,别家的优秀重疾险最低都有30%啦! 卖的不便宜,保障还不到位的重疾险,我看这全国一百多款产品中,就没几家那么任性了,感兴趣的可以看看这份超全对比表哦:全国136款热门重疾险对比表 当然,如果你看中的是这两家公司响当当的招牌,那就只能承担招牌下的高价,才能享受到更优质的服务! 望采纳! 全网同号:学霸说保险,欢迎搜索! 资料来源:学霸说保险官网

太平保险和太平洋保险的区别?

这是两家不同的公司,各有各的有优势。 提到保险公司的对比,大家肯定都很在意排名吧?正好,奶爸这里有一份最新的保险公司排名,快来看看!2020保险公司全国排名新鲜出炉!谁才是实至名归的保险“大公 一、成立时间不同 1. 中国太平洋保险成立于1991年5月13日,总部设在上海,成功在A股和H股上市。 旗下拥有太平洋寿险、太平洋产险、太平洋资产管理公司和长江养老保险等专业子公司,保持持续领先的市场地位。 2.太平保险有限公司(简称“太平保险”)1929年11月20日始创于上海。 我国保险市场上一家实力雄厚的民族保险公司。太平保险是一家全国性的财产保险公司,业务范围包括各种财产保险、意外险、短期健康险及再保险业务,国家法律、法规允许的各类保险业务和资金运用业务。 二、性质不同 太平洋是综合性的全国三大保险集团。太平保险主要是做寿险类。 我们常说的 “太平洋保险”,大多指的是太平洋人寿,是太平洋保险集团旗下的子公司。两家保险公司的实力都很强,品牌影响力很大,不少消费者在保险知识不够充分的情况下会“迷信品牌”。那么两家保险公司的产品如何呢? 我们以太平人寿的拳头产品金佑人生为例来看下。为了较为清楚地了解金佑人生A款(2018版)的保障情况怎么样,我们将市场上评价较高的完美人生守护(尊享版)来进行对比: 三、总结 太平洋保险公司和太平保险公司各有各的优缺点。如果是要买保险的话,奶爸建议不要太注重保险公司的大小。保险产品才是最重要的,要选择符合自身需求的,适合自己的才是最好的! 希望这个回答对您有所帮助~

中国太平和太平洋有什么区别


这是二家保险公司,在国内太平洋的名气比较响一点,大家也都会把太平误认为太平洋。中国太平是国有企业,中国太平洋是合资企业。 太平是1929年就成立的民族品牌保险公司,由于政策性的原因移师海外发展,在2001年的时候响应国家号召才回国开始复业,所以时间比较短,名气不是特别响,同时在2013年成为了财政部出资的四大副部级央企保险公司之一。 太平人寿保险有限公司(简称“太平人寿”)拥有85年品牌历史,1929年始创于上海,1956年移师海外专营寿险业务,曾是中国近现代史上实力最强、规模最大、市场份额最多的民族保险企业之一,也是现今中国保险市场上经营时间最长和品牌历史最悠久的中资寿险公司之一。 中国太平经营区域涉及中国内地、港澳、北美、欧洲、大洋洲、东亚及东南亚等国家和地区,业务范围涵盖寿险、财险、养老保险、再保险、再保险经纪及保险代理、互联网保险、资产管理、证券经纪、金融租赁、不动产投资、养老产业投资等领域,业务种类齐全,为客户提供一站式综合金融保险服务。 中国太平洋保险(集团)股份有限公司是在1991年5月13日成立的,是国内领先的“A+H”股上市综合性保险集团。旗下拥有寿险、产险、资产管理、在线服务、养老保险、健康保险、农业保险等专业子公司,建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台,提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。 扩展资料: 中国太平将会成为行业的龙头企业,国资委副主任邵宁表示,以中央企业为代表的大企业是产业升级的龙头,中央企业要引领中国企业在原有产业层次上争取上一个台阶。中国太平升格为副部级央企后,将秉承“用心经营、诚信服务”的理念,围绕在中央的领导下,承担更多的社会责任,树立良好的行业标杆,帮助行业稳定发展。 参考资料来源: 百度百科-中国太平 百度百科-中国太平洋保险(集团)股份有限公司

中国平安和太平洋保险有什么区别?

两家公司都是国内知名度很高的公司,口碑与实力都很强。那么两家公司的排名如何,我们可以看一下榜单:中国十大保险公司排名! 中国平安和太平洋是两家不同的公司,最大的区别自然是主营的产品不同。下面分别来看一下两个公司及旗下产品: 一、中国平安 中国平安保险(集团)股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业。世界500强企业,平安寿险为中国第二大寿险公司,平安产险为中国第二大产险公司。综合实力毋庸置疑。 下图是平安险公司的热门产品一览: 关于平安保险公司口碑怎么样,旗下产品值不值得买,可以看一下对平安保险公司的全面测评:平安保险怎么样,靠谱吗? 二、太平洋保险 太平洋成立于1991年,至今已经二十多年,在保险行业时资深级保险公司,连续八年入选《财富》世界500 强,资金雄厚。 下图是太平洋保险公司的热门产品一览: 关于太平洋保险公司口碑怎么样,旗下产品值不值得买,可以看一下对太平洋保险公司的深度分析:太平洋保险怎么样,靠谱吗? 两家公司都是品牌知名度很高的公司,产品也丰富多样,各有亮点。但买保险最重要的还是看产品,适合自己才是最好的。 全网同号:学霸说保险,欢迎搜索! 资料来源:学霸说保险官网

太平洋保险和中国太平有什么区别

学霸说保险,每周出周报详述上一周保险公司排名情况,如果您想了解新一期的排名情况,可以看我这篇回答 《排名前十的保险公司有哪些?》 买保险,选合适自己的产品更重要。 中国太平洋保险又称太平洋保险,简称中国太保或太保,前身是中国太平洋保险公司,成立于 1991 年 5 月 13 日,是经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业保险公司。2001 年,根据中国国务院和中国保监会分业经营机构体制改革的批复,原中国太平洋保险公司更名为「中国太平洋保险(集团)股份有限公司」。太保是中国大陆第二大财产保险公司,仅次于中国财险,也是三大人寿保险公司之一。它本身经营多元化保险服务,包括人寿保险、财产保险等。 中国太平保险 中国太平1929年成立于上海,今年是90周年,是目前国内历史最悠久的民族保险品牌,比中国人寿、中国平安等很多公司历史都悠久一些。目前是隶属于中央管理,由国家财政部出资,也就是老百姓所说的央企。目前国内央企保险公司只有四家,中国太平、中国人寿、中国人保、中国出口信用保险。 保险公司无论规模大小,背后都有银保监会撑腰,都是受到国家法律认可的。 想要争当行业大佬,可不简单,一切还是要靠实力说话! 文章开头的排名是从各大保险公司的股权结构、经营稳定性、拳头产品、市场认知这四大维度来进行综合对比后得出的结论,有理由据。但是单看一个排名似乎有点片面,既然是行业大佬,就要经得起对比。于是我又从大家最关心的偿付能力入手,看看究竟谁才是最能赔的! 详细榜单可以点击这里,你看重的或者已经投保的公司排第几? 2020年最新偿付能力排行,哪家公司最「能」赔? 另外,一家公司足不足以让大家信任,也是衡量一个保险公司好不好的因素,毕竟会关系到未来的保障权,找个信得过的保险公司才能安心交钱买保障。贴心的我也考虑到了这一点,精心整理了:信誉排名前五的保险公司大盘点!

关于《经验,知识,百科,个人图书馆,在线图书馆》用户点评八、

商业源于原始社会以物易物的交换行为,现代的商业分为线下以及线上两种,极大提高了贸易的效率。

我想说,商业有它自身的逻辑。当澳大利亚的网约车涨价4倍的时候,就会有大量的车赶过来,快速的输散人群,从而保障大家的安全。所以,商业就是利用人的自私来为社会服务的一门学问。你想要又快又好的产品和服务,就必须尊寻其价值规律。


商业,是一种有组织的提供顾客所需的商品与服务行为。大多数的商业行为是通过以成本以上的价格卖出商品或服务来赢利,如微软、索尼、IBM、联想、通用都是盈利性的商业组织典型的代表。 然而某些商业行为只是为了提供运营商业所需的基本资金,一般称这种商业行为为非赢利性的,如各种基金会,以及红十字会等。一般认为,商业源于原始社会以物易物的交换行为,它的本质是交换,而且是基于人们对价值的认识的等价交换。 商业兴起于先商时期的商国, 形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。后来发展成为以货币为媒介进行交换从而实现商品流通的经济活动。现代的商业分为线下以及线上两种,极大提高了贸易的效率。 扩展资料: 中国古代商业产生于先商时期,初步发展于秦汉时期,到了隋唐时期有了进一步的发展。 商业的由来: 周武王灭商后,商朝一些失去土地的遗民为了维持生计,东奔西跑地作买卖,日子一长,便形成一个固定职业。周人就称他们为“商人”,称他们的职业为“商业”。 这种叫法一直延续到今天。买卖这一行,周朝的贵族是不会做的,当时的庶民要种地不能做买卖,而商品买卖又为社会所需要的,久而久之,买卖商品的商业成为商朝遗民的主要行业了。 随着民族融合和商品经济的发展,周朝的少数贵族也开始做买卖了,这样,商人渐渐地就失去了“顽民”的贬义,成为从事商品买卖的职业专称了。 参考资料:百度百科-商业

商业类型模式分为运营性商业模式和策略性商业模式两大类。
  1、运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。
  产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
  赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。
  2、策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
  业务模式;企业向客户提供什么样的价值和利益,包括品牌、产品等。
渠道模式;企业如何向客户传递业务和价值,包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式;企业如何建立先进的管理控制模型,比如建立面向客户的组织结构,通过企业信息系统构建数字化组织等。

  所谓的商业模式是指企业根据自己的战略性资源,结合市场状况与合作伙伴的利益要求,而设计的一种商业运行组织,这种商业运行组织一般会设计到供应商,制造商,经销商,终端商以及消费者等综合性利益。
  因此,商业模式是一种多赢价值体系下,主导企业一种战略性构思。商业模式不同于单一的渠道策略,商业模式更多地是一种基于利润结构为导向的组织结构性设计,而不是简单的一种渠道铺货策略。

关于《经验,知识,百科,个人图书馆,在线图书馆》用户点评九、

您好,您之前是否去了太平洋建设集团工作?不知道他们公司是否正规

你可以去试试,然后让亲戚朋友打路费给你回家。

太平洋建设集团是传销么?


不是传销。 太平洋建设始建于1995年,是一家以基础设施投资与建设为核心产业,拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质,风景园林工程设计专项甲级资质的私营企业。 传销,是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为。 根据《禁止传销条例》第七条下列行为,属于传销行为: (一)组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入,对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬(包括物质奖励和其他经济利益,下同),牟取非法利益的。 (二)组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用,取得加入或者发展其他人员加入的资格,牟取非法利益的。 (三)组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入,形成上下线关系,并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬,牟取非法利益的。 扩展资料: 主要业务 太平洋建设以公路、市政、水利等基础设施投资与建设为核心产业,业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、景观、绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域。 拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质,风景园林工程设计专项甲级资质。在中国城市化、城镇化、城乡一体化的进程中,太平洋建设已成为中国最大的城市经营商。 非法传销:是与传销几乎同时产生的一种违法行为,最初表现为组织者假借“特许加盟经营”、“自愿连锁经营”、“网络资本运作”、“市场营销”、“连锁销售”、“纯资本运作”、“民间互助理财”、“人际网络”、“原始股基金”、"网络营销"等名义从事传销的行为。 逐步演变为借用传销组织体系形式和计酬方式,不销售商品或以销售商品、提供服务为幌子,从事集资诈骗等违法犯罪的商业欺诈行为,本质是一种有组织诈骗活动,以非法占有他人财产为目的。 尽管各种变相传销的名字表述不同,但其行为却如同一辙: 1、参加者通过缴纳“人头费”或“资格费”或者以认购商品(含服务)等形式变相缴纳“人头费”或“资格费”取得加入、介绍他人加入的资格; 2、通过介绍他人参加发展下线人员,并由此建立具有上下层级内部财富再分配关系的组织体系; 3、组织者利用参加者交付的部分费用支付先参加者的报酬维持运作;参加者的收益由其加入的先后顺序及其发展人员数量决定, 传销是多层次直销中的一种,主要区别是传销收取高额入会费,而多层次直销一般不收入或少收入入会费。(从这里可以看出,传销收取高额入会费,是一种赤裸裸的诈骗,其危害人们已广为认识。 参考资料:百度百科-传销百度百科-太平洋建设集团

太平洋建设集团的待遇好吗?

太平洋建设集团的待遇可以。不论是从晋升和福利方面都是不错的。正如所说,如果你没有背景,只要你有能力,太平洋建设集团就是一个不错的发展平台。

太平洋建设集团有限公司怎么样?

太平洋建设集团有限公司始创于1992年,1995年改制为江苏太平洋工程有限公司,1996年成立江苏太平洋工程集团公司,注册资本10500万元,下辖15个子公司、4个分公司。十年的发展太平洋建设已成为以高速公路、城市市政基础设施投资与建设为核心产业,同时从事建筑、园林、房产、装饰、玻璃、酿酒、消防、橡胶等多元化经营的企业集团,目前是国内非公有制企业中唯一一家拥有两项国家总承包一级资质的民营企业,并通过了ISO9001质量认证,公司成立至今,先后参加了沪宁高速、南京新机场高速、京沪高速、同三高速、宁靖盐高速以及江阴长江大桥、南京长江二桥、南京地铁、相关港区、开发区等国家、省重占工程建设项目。1998年苏308线(涟水段)改造工程项目被评为江苏省几年来唯一的"全国光彩事业重点项目",公司先后获得"中国优秀民营企业"、"全国光彩之星"、"全国青年文明号"、"全国企业文化先进单位"、"首届中国百强私营企业"、"江苏省建筑业最佳企业"、"AAA特级信用企业"等荣誉称号。股东名称:严介和、谭恩銮、张万俊。注册号码:税务登记证号码:地税登字****
注册资本:1050000万人民币
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:新疆乌鲁木齐市高新区(新市区)四平路2288号

太平洋建设集团真的有钱吗?

虚构营业额,通报批评就是太平洋,这个企业没有公开上市,报表没有

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