3M公司怎么样 评估3M公司的业务表现和企业文化评估应当重点关注什么?

2020-02-18 17:50
来源:
创新品质决定企业价值
和大家的认知不太一样,3M最初是一家矿业公司。 这家公司叫做“明尼苏达矿业制造公司”(Minnesota Mining and Manufacturing Co.),简称3M。
创始人分别是一位律师、一位医生、一个市场肉贩和两名铁路公司高管,和矿业都不搭边,对矿业也不熟,因此辛辛苦苦开采了两年,得到的不是刚玉,而是质偏软,没有商业价值的斜长岩。这家初创公司一下子陷入困境。创始人们紧急调整策略,转行做砂纸,但是由于当地气候潮湿,3M生产的砂纸也无法保持干燥,公司勉强维持经营,徘徊在破产边缘。
一个机缘巧合,这时候来了一个年轻人,20岁的威廉·麦克奈特,加入公司担任助理会计。他了解到公司财务状况糟糕,并针对性地提出了开源节流的方法,他又发现公司产品质量参差不齐,于是提出加强质量控制,要求销售人员走进客户应用场景,发现客户痛点,并且加强销售人员和公司生产之间的沟通,来让公司产品更适应客户需求。
创建一个研究实验室,3M首个独家产品——Three-M-ite研磨砂布诞生
1914年,麦克奈特主导创立了3M公司的第一个研究实验室,虽然只是一个5×11英尺的角落储藏室,但这为公司后来的多样化创新发展迈出了关键一步。3M首个独家产品——Three-M-ite研磨砂布诞生,公司逐渐走出困境。
防水砂纸
1920年,麦克奈特约见了奥基,后者向他展示了自己发明的防水砂纸,麦克奈特很快意识到里其中的商机,防水砂纸在湿着使用时不会产生有害灰尘,能够大大减少生产过程中的污染,于是麦克奈特当机立断买下了奥基的专利,并且邀请奥基加入3M。很快这款防水砂纸成为3M第一个拳头产品,奥基也成为推动3M公司创新的重要发明家。
“Scotch”(思高)遮盖胶带
1923年的一个早晨,3M公司一位叫理查德·德鲁的年轻员工去一家汽车制造厂做新型砂纸样品测试,在车间里他发现车身喷漆工人对喷漆时用于遮挡的胶带非常不满意,这些胶带被撕下时不是带走了油漆,就是把胶粘在车身上。
德鲁于是向工人们“夸下海口”,向他们保证3M可以解决这个问题。这可以说是一个非常“不务正业”的承诺,因为当时3M的主营业务只是生产砂纸。但德鲁花了两年的时间苦心专研这个问题,终于发明出了“Scotch”(思高)遮盖胶带。
这个产品一经问世就大受欢迎,第一年的销售额就达到16万美元,10年后上升到115万美元,这也是3M公司第二个里程碑式的产品。
胶带的发明也意味着3M成功拓展了产品线,向多元化发展迈进,到今天3M仅胶带、胶粘剂系列产品就达到将近400种……
企业文化:给研发人员15%的时间去思考
3M公司的15%规则于1948年正式推出,允许研发人员每星期可以拿出15%的工作时间用于研究自己感兴趣的东西。同时有好的创意后,员工可以自发组建跨部门团队,并获得公司的资金支持,让每个创意都有机会证明它的价值。
这在那个工人只是流水线上的“螺丝钉”,不停操作重复性动作的年代,可以说是非常大胆和具有先锋性的举措,这项制度催生出了多款3M爆款产品,其中就包括火遍全球的Post-it便利贴。
这个15%的方法后来也被谷歌等科技企业效仿。成立100多年来,3M平均以每两天研发3个的速度发明新产品,从无痕挂钩、便利贴、百洁布、拖把这些日用品到用于电子显示器的增亮膜、用于喷墨打印机、手机和其他电子设备的柔性电路,甚至美军IHPS战斗头盔,美国宇航员阿姆斯 特朗踏上月球用的合成橡胶鞋底,也都是3M的产品。
持续创新是这家百年老店的生命力所在,从破产边缘逆袭成为世界500强的3M,如今可以说是一个运转精巧的创新实验室,其三分之一的销售额来自于过去五年内发明的产品,在福布斯全球创新公司排行中,3M位列第三,仅次于苹果和谷歌。
创新的平衡点
上世纪90年代,3M开始显露疲态,给予研发人员过度的自由导致他们缺乏紧迫感,新产品开发周期缓慢,只能依靠利润率低下的老产品,业绩增长明显放缓,股价疲软。
2000年,曾担任通用电气CEO的吉姆斯·麦克奈利空降到3M,他大刀阔斧,先是裁员8000人,又引入通用电气奉行的六西格玛管理方法。
这些改革为3M注入了纪律,提高执行力和效率,公司业绩反弹,营业利润率从2001年的17%上升到2005年的23,股价翻了一番。不过效率提升的另一面是创新能力下滑,这个时期新产品对3M业绩贡献率降到21%,而且大部分都是渐进式创新。
对于企业来说,创新也是一件讲究平衡的事情,过度的宽松和自由会导致效率低下,而过于严格的纪律苛求效率又会扼杀创意。3M在百年历程里也曾在平衡木的两侧左右摇摆,寻找平衡点。 相信在自由和纪律、创新和效率之间不断摸索适合企业的平衡点,也一直是企业家们永恒的话题。
来源:华尔街见闻返回搜狐,查看更多
责任编辑:
3M企业文化介绍由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“3m公司企业文化”。3M公司创建于1902年,总部设在美国明苏达州的圣保罗市,是世界著名的多元化科技创新型跨国企业。3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世。在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品。百年来,3M的产品已深入人们的生活,现代社会中,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。品牌世家:http://.cn3M公司在全球65个国家和地区设有分支机构,产品在200多个国家和地区销售,年营业额逾229亿美元。作为世界500强的企业之一,3M公司在2003年被《商业周刊》评为全球最佳表现50强之一,连续多年被评为全球最具创新精神的20家公司之一, 并连续两年入选《财富》杂志“最受赞赏的在华外商投资企业”之一。2006年, 3M再次被《财富》周刊评为全球最受尊敬的20家公司之一。3M中国有限公司于1984年11月在中国注册成立,至今已有23年的历史,是在经济特区之外成立的中国第一家外商独资企业,在中国投资超过五亿美元。目前3M公司在中国建立了十二家公司、八个生产基地、二十一个办事处、三个技术中心, 和一个研发中心,员工超过4,800人。服务客户;回报股东;尊重员工;尊重社会及自然;简要地囊括了3M从创建以来一直坚持的独特核心价值观,其中在尊重社会和自然环境,承担企业应有的社会责任方面,由于3M公司的杰出表现,已连被续六年入选 “道琼斯永续指数”(Dow Jones Sustainability Index,缩写为 DJSI),该指数体现了目前世界上在可持续性发展上具有杰出表现的领先企业。3M公司在企业社会责任上的理念是:我们承诺将积极致力于保护环境、承担企业社会责任和实现经济可持续发展,在满足当今社会需求的同时,为后代营造更好的环境。立足中国,推动创新环保机制致力环境保护,在3M有着悠久历史。早在1950年,3M就成立了当时美国最早的慈善基金之一——3M基金,在全球范围内资助环境保护——不仅仅是在有业务的区域,还在维护全球环境健康需求最迫切的地方,3M中国,毫无保留地发挥了这一传统:2007年,3M向CI·山水自然保护中心发展“饮水护源,和谐共赢”中国淡水保护项目捐助100万美元,在云南省丽江市和四川省平武县进行流域生态补偿试点,通过试点示范寻找水源地保护可持续的资金机制和有效的解决途径。除了致力于开展示范项目以保护水源地外,这一项目还将建立长江流域上游生态分区指标体系与评价方法以筛选出重要的生态保护单元,探索中国水源地保护基金的框架,以及提高淡水资源保护的公众意识。这些对水源地保护市场机制的开创性探索,具有先锋示范作用。这是继2005年3M基金捐赠300万美元资助CI?山水自然保护中心开展“森林多重效益项目”(FCCB)获得成功后的又一大手笔。3M认准通过市场机制来可持续地支持中国自然资源管理具有不可估量的价值。3M全球中央执委、大中华区董事总经理余俊雄先生指出:“通过引入市场机制探索水源保护新方法的前瞻性环保理念,这一理念符合3M尊重科学同时鼓励创新的精神。” 他并且希望推动这一环保新方式在中国成功试点,吸引更多企业以及政府关注和支持水源保护。除了以长期积极资金支持各类环保组织活动,3M中国还致力于环保先进理念在公众中的推广。2007年7月,3M公司大力支持 “留住美好自然,打开音乐之门”暑期系列音乐会在北京中山公园音乐堂上演。进入暑期之前3M公司就为此进行了精心准备:为音乐堂南向玻璃墙面免费贴附其最新推出的高新技术产品——3M多层光学微附建筑隔热膜。在音乐厅45天的演出现场,3M配合保护国际将“算碳、种树、减缓气候变化”的概念做成了趣味性的大型实物“碳计算器”,由扮成零碳宝宝的工作人员引领观众了解减少碳排放的知识,这些都给观众留下了深刻印象——“减缓全球气候变化,我也可以参与”。演出圆满完成后,3M还计算演出过程中造成的碳排放,将演出产生的碳排放总量通过计算,以捐款种树的方式抵减,使这次音乐会成为中国首次“零碳排放”音乐会。除了积极帮助各类环保组织、支持各种环保活动,3M更将环保理念渗入自身运营的各个方面,3M公司早在1975年就提出了业界有重要影响力的环保政策:污染防治投资(Polution Prevetion Pays,简称3P),在奉行防止污染既能保护环境,又能增强竞争力和带来财务利益的前瞻性环保战略下,3P计划鼓励员工自发从污染源头——产品和生产过程抓起,重新规划产品,改善生产流程,重新设计生产设备,对废料进行循环利用。仅在中国,截至2006年,3M就建立了43个3P环保项目,防止了7,400吨污染排放物,节省了超过8800万人民币的资金。为其他企业的环保树立了良好的典范作用。服务中国,开发产品社会责任在刚刚结束的2007年世界夏季特殊奥林匹克运动会上,3M中国有限公司积极参与“运动员健康计划”。3M为7000多位特奥运动员和志愿者送上国内首屈一指的听力防护产品,还派出听力防护专家将专门前往上海江湾体育场,示范和讲解佩戴耳塞的相关知识,以便志愿者们能够很好地指导我们的特奥运动员们正确使用、佩戴耳塞。牵手奥运,3M依靠的不仅是对社会的关爱,还有长期以来不断积累的创新精神和技术实力。在北京“绿色奥运”的号召下,3M公司积极支持北京的“绿色饭店”改造工程,用节能的产品帮助北京的星级饭店降低能耗。2006年8月,3M公司向奥运会的主会场国家体育场-“鸟巢”捐赠了一批高科技产品,其中包括先进的3M VolitionTM楼宇综合布线系统和VikuitiTM数码演示平台等现代化沟通设备等最新的产品和技术解决方案,为中国打造一流的体育场馆出谋划策。其中,3M综合布线系统的超高技术含量足以适应今后20年内“更新更快的”计算机网络的发展。除了奥运会这样举世瞩目的大事,3M同样关注如何将创新科技更好地服务于社会,提高社区的生活质量,配合政府,应对来自经济发展所带来的环境挑战,为推动和谐社会发展多做贡献:在当前全球水污染严重的普遍情况下,3M公司把全球领先的过滤技术从商业领域引进入中国的生活用水领域。并且3M公司开始在全国多个城市开展“学生安全饮用水”项目,希望能为学生提供更安全、健康的饮用水。此外,还有在建筑、电力输送、汽车美容等许多个不同领域,3M公司利用创新科技,大力开发环保节能降耗产品,为建设“节约环保、资源节约、环境友好型社会”而贡献力量。融入中国,支持社会公益事业关爱社会,关爱生命:2003年初的那场SARS让许多人记忆犹新。当时这种致命新病毒席卷全球,使很多人甚至产生了世界末日的感觉。3M全球中央执委、大中华区董事总经理余俊雄第一时间说服总公司全球紧急调配50万只N95口罩,为中国的医护和卫生工作人员提供了第一道生命保护,一切都是无偿的。这只是3M关注公众安全的一个集中体现。在没有突发类似突发事件的时候,3M公司对公众的体贴细致入微:1993年,3M公司注意到,使用反光安全贴及反光安全挂件来提高夜间出行安全系数,在发达国家是常识,但在中国还不普及。3M于是在上海举行大规模的反光标志免费派送及抽奖活动,在中国普及个人交通安全常识。此后,这一活动逐渐成为3M公司在中国的一个“保留节目”,并被发扬广大。到2005年,这已经成为一项有政府交通管理部门、社区、商业机构共同参与的、持续两周的“3M反光之旅”交通安全宣传及反光标志公益派发活动。活动期间,3M公司通过安全模拟演示、游戏问答等方式,让市民亲身感受到夜间行路的采取必要防护的重要性,同时15万份交通安全宣传小册子及3M的反光交通安全标志通过超市、社区、汽车美容店被派发给自行车车主、行人及机动车驾驶员,提高他们的交通安全意识。同时,配合学校和交管部门进行交通法规的宣传及反光标志的派发已经成为3M公司的惯例。除此之外,3M已经将对安全的关注延伸到对濒危动物的保护上。目前全世界仅存的200匹纯正血统的普式野马,该种群野马被列为国家一级保护动物,2007年8月底9月初,短短半个月内就有4匹普式野马在新疆拉库里自然保护区内惨遭车祸。顿时,如何保护这一国家濒危动物成为全社会关注的焦点。3M立即积极主动发起挽救野马生命的行动。9月下旬,3M配合当地管理部门为新疆野马群落活动地区制定出一系列可以有效抑制车速,提高驾驶员注意力的交通安全方案,并资助了高科技的交通安全产品来改善该区的交通安全环境。这一举措当即受到了新疆当地管理部门和民众的赞赏。培育希望,支持教育:从1998年起,3M中国有限公司开始资助了许多科研机构和高等学府,并开始在国内一些知名的高校设立“3M创意奖学金”,鼓励在安全工程、环境工程、预防医学、化工、材料科学、交通安全等紧缺学科领域的创新人才培养。近十年来,3M公司已在全国数十所著名高校设立该奖学金项目,累计的奖学金总额约200万人民币。另外3M中国还出资捐助头脑奥林匹克中国区总决赛。慈善公益,3M一路同行!3M公司鼓励员工积极参与社会各种慈善公益活动,包括印度洋海啸、江西水灾捐赠、支持爱滋病公益宣传、参加慈善慢跑并资助儿童援助热线的设立等等。3M的身影频频出现在慈善公益活动中。就在去年3M积极参加上海团市委发起的“城市爱心、传递温情"关爱百名住院白血病患儿活动,动员上海的全体员工捐款并派志愿者到医院探望白血病患儿。这在3M,并不只是为患儿送去温暖那么简单,3M的员工都知道,这就是公司的凝聚力——“成为让员工引以为荣的公司”,3M做到了。回首过去,展望未来。3M中国将孜孜不倦投身社会公益环保事业,承担应尽的企业社会责任,为中国更为地球家园贡献自己的力量。参考网址:http://guide.ppsj.com.cn/art/8220/3Mzgshgyhhbhddsj/企业文化介绍一、企业文化概论企业文化是什么?不同人有不同的理解,至今管理界也没能给出一个明确的定义,就连企业文化所包括的范畴也是众说芸芸,一个企业的企业文化本来就是用"心"构建......格力企业文化介绍格力企业文化介绍珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业,其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、TOSOT生活电器、晶弘冰箱等......中国电信企业文化介绍中国电信企业文化介绍中国电信的企业文化纲要目前包括企业使命、战略目标、核心价值观、服务理念、企业行为准则和员工行为准则等六个组成部分。其中,核心价值观和服务理念统......企业文化师介绍企业文化师国家职业资格认证简介在新经济条件下,文化已成为企业的灵魂;企业文化是重要的无形资产,是推动企业持续成长、高速运作的强大精神力量。没有企业文化的创新,再高明的管......公司企业文化介绍公司企业文化介绍xx公司座落在江海之滨的南通市郊,环境优美,处于上海经济区内,水、陆、空交通运输方便快捷。公司多年来生产氯化、胺化、脂化、加氢、合成、复配等系列产品,在蒸......

我要回帖

更多关于 企业文化评估应当重点关注什么 的文章

 

随机推荐