如何推广网站推广方法？ 新软项目网 以打造...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-06-17 22:46 标签： 如何推广网站
如何做项目招商网络推推广广_百度知道
如何做项目招商网络推推广广
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首先要分析你这个项目是给什么人做的，这个人群的共同点是什么。比如年龄、性别、收入、喜好。根据人群特点去寻找这些人在什么地方。一般方式：1，建1个营销性强的页面，投竞价网盟。
2，在招商类网站B2B、招商门户发布内容，或者购买广告位。
3，微博、博客、知道问答、地方论坛、门户发布广告信息。
百度一下啊
推广什么？
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出门在外也不愁中国模协打造精益制造与成形新技术项目推广平台_新闻中心_媒介网
中国模协打造精益制造与成形新技术项目推广平台
汽车与模具携手、国际会议与行业交融
上海日电 美通社 -- 第十五届中国国际模具技术和设备展览会（DIE
MOULD CHINA 2014，简称DMC 2014）将于日-6月7日在上海新国际博览中心E1-E6馆举行。新一届展会将举行多场行业国际高端会议、与汽车行业对接活动，“会”、“展”结合加强上下游交流，对企业开展技术交流、经贸合作、市场开拓等方面起到积极促进作用，继续引领行业。DMC2014展览面积超过7万平米，1500家国内外展商参展，模具制造设备、模具技术、模具成形设备将充分展示装备、工艺与模具为终端客户提供一体化服务的技术与能力。保持模具技术与设备专业展览会世界第二、亚洲第一的权威位置。上海国际汽车零部件展览会也将与DMC2014同期同博览中心举办，首度实现携手共酿行业交流合作盛事格局。
DMC 2014期间召开的亚洲模具联合会2014年会：届时日本、韩国、泰国、印度、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、中国台湾等FADMA成员国或地区将组团参会，同时还将邀请国际模协，巴西、澳大利亚模协，德国VDMA，瑞士SWISSMEN，美国塑料协会等国际组织携手中国模具界，共同研讨模具、成形技术与现代制造业的未来。成形技术与模具高层论坛、汽车模具与汽车零部件技术、创新与贸易对接大会、国内模具钢产品与应用新技术论坛也将在DMC2014同期举办。
中国模具行业评定的“精模奖”、“优秀供应商”工作也将继续开展。
DMC2014汇聚制造业八方业内精英！
精益制造与成形新技术项目发布推广行动 方案：
制造业的转型升级和发展，对模具成形技术提出了新的要求，为适应这一市场需求变化，中国模具工业协会在不断提升模具设计制造技术水平的基础上，联合材料成形工艺研发单位和成形机床研发生产企业，调动科研机构、高等院校在研发领域的成熟项目资源的优化的资源配置，加快信息技术的普及应用，积极推动成形技术、成形机械设备与模具制造技术的一体化集成能力的提高，并以为制造业零件成形提供制造、服务整体解决方案为目的，推动制造业的技术进步。中国模具工业协会拟定于日、6日DMC 2014期间在上海新国际博览中心E6馆举办精益制造与成形新技术与项目发布推广行动（简称：推广行动）。同时，中国模协将本次推广行动的项目纳入国家已启动重大技术装备研制与推广新一轮工作的内容，在未来政策以及相关方面推进。
精益制造与成形新技术与项目发布推广行动（简称：推广行动）将是中国模协组织国家工程中心、国家重点实验室的技术力量，通过可复制的，提炼形成产效优势的项目带动，通过中国模协发动组织企业，现场推广后的项目对接，助推转型升级。推广行动将持续在政府、企业、科研机构各层面展开工作。
推广行动方案：由中国模协总协调，四个单元的牵头单位组织为：
[1] 精益制造整体技术能力提升项目
牵头单位：
材料成形与模具国家重点实验室 华中科技大学
快速成形国家工程研究中心 西安交通大学
[2] 精密锻造、铸造成形与模具产学研用合作项目
牵头单位：
精密成形国家工程研究中心 北京机电研究所
[3] 型腔成形与模具产学研用合作项目
牵头单位：
聚合物新型成型装备国家工程研究中心 华南理工大学
家电模具国家工程技术研究中心 海尔模具公司
[4] 精冲、高速冲成形与模具产学研用合作项目
牵头单位：
模具CAD国家工程研究中心 上海交通大学
更多信息，欢迎浏览展会官方网站：http: http:
垂询或索要资料请直接与主办单位联系：
中国模具工业协会
上海市国际展览有限公司
地址：中国北京市海淀区首体南路20号
地址：中国上海市延安中路841号
国兴家园4号楼505、506室
邮编：100044
东方海外大厦8楼 邮编：200040
电话：+86-10-
电话：+86-21-
传真：+86-10-
传真：+86-21-
电邮：rongsheng.
电邮：dmc@
今年6月26日，深圳市市场监督管理局向快播开出2.6亿元天价罚单
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如何才能做好网站开发项目的需求分析
一个网站项目的确立是建立在各种各样的需求上面的，这种需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要，其中客户的实际需求也就是说这种交易性质的需求占了绝大部分。面对对网站开发拥有不同知识层面的客户，项目的负责人对用户需求的理解程度，在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求，并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目开发的每个成员，保证开发过程按照满足用户需求为目的正确项目开发方向进行，是每个网站开发项目管理者需要面对的问题。一、 那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动需求分析活动其实本来就是一个和客户交流，正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理（根据项目大小而定）的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面：1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。3、组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改，确定《网站功能描述书》正式文档。4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派项目成员参与，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。5、如果项目比较大的话，最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。二、 完整的需求调查文档记录体系在整个需求分析的过程中，将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助项目成员将需求分析结果更加明确化，也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘，并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范，成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》，他基本上是整个需求分析活动的结果性文档，也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。各种文档最好有一定的规范和固定格式，以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容，相关规定将在本文后面讨论。三、 向用户调查些什么在需求分析的工程中，往往有很多不明确的用户需求，这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况，明确用户需求。一个比较理想化的用户调查活动需要用户的充分配合，而且还有可能需要对调查对象进行必要的培训。所以调查的计划安排：时间、地点、参加人员、调查内容，都需要项目负责人和用户的共同认可。调查的形式可以是：发需求调查表、开需求调查座谈会或者现场调研。调查的内容主要如下：1、网站当前以及日后可能出现的功能需求。2、客户对网站的性能（如访问速度）的要求和可靠性的要求。3、确定网站维护的要求。4、网站的实际运行环境。5、网站页面总体风格以及美工效果（必要的时候用户可以提供参考站点或者由公司向用户提供）。6、主页面和次级页面数量，是否需要多种语言版本等7、内容管理及录入任务的分配。8、各种页面特殊效果及其数量（js,flash等）9、项目完成时间及进度（可以根据合同）10、明确项目完成后的维护责任。调查结束以后，需要编写《用户调查报告》，《报告》的要点是：1、调查概要说明：网站项目的名称；用户单位；参与调查人员；调查开始终止的时间；调查的工作安排。2、调查内容说明：用户的基本情况；用户的主要业务；信息化建设现状；网站当前和将来潜在的功能需求、性能需求、可靠性需求、实际运行环境；用户对新网站的期望等。3、调查资料汇编：将调查得到的资料分类汇总（如调查问卷，会议记录等等）四、 市场调研活动内容通过市场调研活动，清晰的分析相似网站的性能和运行情况。可以帮助项目负责人更加清楚的构想出自己开发的网站的大体架构和模样，在总结同类网站优势和缺点的同时项目开发人员可以博采众长开发出更加优秀的网站。
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