 上传我的文档  下载  收藏 该文档贡献者很忙，什么也没留下。  下载此文档 正在努力加载中... 甲方无施工许可证便开工，监理该如何作为？——对一起监理事件的分析及思考 下载积分：1000 内容提示：甲方无施工许可证便开工，监理该如何作为？——对一起监理事件的分析及思考 文档格式：PDF| 浏览次数：393| 上传日期： 13:56:55| 文档星级： 该用户还上传了这些文档 甲方无施工许可证便开工，监理该如何作为？——对一起监理 官方公共微信工程监理是做什么的 工程监理是做什么的 如题，工程监理是做什么的 应从以下几方面来了解工程监理的内涵：
　　1)监理的定义。
　　建设部和国家计委《工程建设监理规定》（建监【1995】第737号文）明确提出：“建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位（项目法人）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。”“监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。”“监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。”“从事工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。”
　　可见，监理是一种有偿的工程咨询服务；是受项目法人委托进行的；监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件；监理的准则是守法、诚信、公正和科学。
　　我国的建设工程监理属于国际上业主项目管理的范畴。
　　2）推行建设工程监理制度的目的。
　　确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。
　　3）工程建设监理的主要内容。
　　控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。
　　建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求. 监理不好干，监理一般都是起调节作用（建设方、设计方和施工方），检查工程质量，签字，对工程质量负责。初级监理工资不高，1000多吧。等你有了足够的经验，成为监理工程师就多了，当你有点名气后。就更多了。 我和监理打交道很多,监理主要是指的建筑工程项目中,甲方委托的中介机构,对工程进行全方位管理.主要工作任务总结起来是:三控.两管.一协调即：投资控制、进度控制、质量控制，合同管理、信息管理；协调各施工企业。一个工程要组成一个监理项目部,主要负责人称为总监理工程师,通常需要有注册监理师资格的人担当.其余人员一般就是专业监理工程师和监理员.目前在国内,监理主要是受甲方委托,因此听甲方的,但是又管理着乙方,也就是施工企业,因此施工企业一般对监理比较客气,呵呵,监理人员的地位还可以.不过监理员有时候很辛苦,因为施工通常是没有节假日的，因此监理员也要时刻在场,尤其是重点部位和关键工序,需要现场监督,称之为&旁站&. 我就是监理公司的，工程监理是接受建设单位委托：对工程项目进行质量管理、安全管理、进度管理、投资控制等工作，是目前建设行业中工资最低的行业，我在太原市，一般有监理工程师的人月工资在2000元左右，北京可能要高一点！感谢你的分析和解答 您的举报已经提交成功，我们将尽快处理，谢谢！ 你有这样一个问题，肯定工程中的问题解决不好。或许，你需要改变一下你的态度。如果监理和施工之间有猫腻，想办法消除 大家还关注|||筑龙社区专业门户艺术设计工程技术机电设备造价与管理资料中心| -->工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其...标签&&&&姓名身份、兴趣爱好、专业什么的，统统可以说哦~&&&看不清楚& 13条回复&&5757次阅读&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 如何管理监理听话有朋友问我监理不听话，怎么办？这种事我也曾遇到过，因为一般来说，甲方工程师按规定是没有签字权的，反倒是监理有签字权。再说现在的社会，多数人是没有职业道德的，尤其是从事监督、公正、执法等职业的人尤盛。监理、律师、法官就是这样的。但作为甲方，我们必须保护自己的利益，不能让监理侵犯。如何管理监理：首先要内部团结，尤其是领导要与自己的下属站在一个立场。如果甲方有人与监理、施工方一起搞名堂，谁也没法子。其次在工作中要有一定的技巧，给予监理一定的生活照顾，因为施工现场常常是吃饭没有着落的，如果甲方不提供，监理很可能会去求助于施工方，吃人的口软，可想而知了。如果在监理合同中约定监理不能与施工方吃在一起，而甲方又不帮助解决吃饭问题，只能引起监理的怨恨，不利于甲方。因此，甲方应帮助解决监理的吃饭问题。有时候，甲方工作人员心理上不愿意解决监理的吃饭问题，其实想一想如何监理在工程签证和质量上不疏忽一点，甲方的损失就远不止那点饭钱了。当然甲方不必将监理费因为监理们的生活艰苦，而加多一点。监理公司是不会给监理会高薪水或生活补助的。甲方解决这一问题的最佳途径是，压低监理费而省下钱来由甲方补助或解决监理的生活。有的甲方会犯一个错误，对监理收取高额的伙食费来补贴自己的员工，这是一招臭棋。第三，约定监理的任何签字，都必须得到甲方口头同意；约定任何验收，需监理与甲方工程师同时在场方有效。当然监理会不同意，这就要求在合同中约定，并能通过支会监理费来制约。同时，一旦发现不听话的自作主张发放和签字（尤其是签证）的监理，应立即向监理公司提出警告或要求撤换。第四，在工作中，要看不起监理。当然这不能让施工方看出。也就是说，不要把监理当成专家，要抓他们的错误，狠批他们没水平。这并完全是因为他们是真的没水平，而是甲方要把监理踩在脚下。第五，利用监理给施工发文的手段来对付监理，给监理公司发联系单、通知等对他们提出警告。仍不听，转发给监理协会和质量监督站，还不听，请质监员出面压他们。第六，不给监理费，将他们赶跑。还不行：第七，还不听，换监理、总监、监理公司。向建设局投诉。&&& 如果你还搞不定监理，说明你公司有人不支持你的工作，很可能就是你的老板或上级，那你就要相机而动，随机应变，。这是我网上看到的，感觉很有道理，希望与大家共享 分享到微信朋友圈 打开微信"扫一扫"，扫描上方二维码请点击右上角按钮&，选择& 奖励&&信誉分+1&&&&筑龙币+20 &&&&&奖励于& 09:49:16 &&发表于&&|& 其实作为一个总监，无意看到你的帖子，心里挺不是滋味，在此就想说两句。楼主字字句句都把监理摆放在和甲方对立的层面上，也可能是为你服务的监理单位和你之间有着工作上的不和或者其他什么事。监理自然也分好坏，甲方眼中的好监理未必就是真正意义上的好监理。秉公执法的监理并不受甲方青睐，反倒是不分青红皂白不管对错事事替甲方考虑的监理才是甲方的宠儿。在此我不想说如何做才是一个好监理，而只想针对你所说的那几条发表下意见。第一是照顾监理吃饭的问题，这点我心里对你说的话是感激的，常在工地的人都能体会到这点不容易。我是吃过施工单位饭的，当然大多数时间还是自己做饭。甲方出钱的饭还真没吃过。对于验收需甲方监理同时到场，恐怕大多数时间都是会提前通知甲方工程师，时间到了不管来不来验收都会继续进行。甲方如能提出有道理的意见，监理也不可能不听从。怕就怕在主观上故意使坏，又拿不出法规证据，用克扣工程款或监理费为由恐吓阻挠。对于这种事，身上藏个袖珍录音机，一个音频文件发到甲方总部妥妥解决。工作中所谓的看不起监理，其实就是想把所有任务压在自己身上而已。监理现在确实良莠不齐，但未必没有真有能力懂技术的好监理。而作为甲方，大多数精力是放在各种外部协调和手续办理上，真正要和我说的那种好监理拼，拼图集，说的不好听点，那叫自取其辱，班门弄斧。即使从事过监理行业的甲方，在几年内不接触监理业务，新的法律法规也会淡忘疏忽。对于甲方的一些指责，作为监理未必没有话语来反驳的，但明事理的监理还是懂的给予甲方一些面子，不当面拆穿，甲方也不要以为自己就真的站住了脚。有的监理会受贿，甲方受贿的也不在少数。作为对现场全面了解的监理，任何甲方批的签证或者其他单子，对于合法性都是心知肚明的，一封匿名的向甲方上级的举报信就能让你教你做人，除非你做的神不知鬼不觉，让人毫无把柄。&所谓的向政府部门举报的方法，其实甲方是玩不过监理的。监理想做好，其实很简单，各种卡规范，各种卡图集政府标准，监理通知罚款单，所有书面资料，做好免责工作，毕竟工期政府是不会处罚的。想施工许可证没办下来就施工？想抢预售？想夜间施工？监理只需要任何事都完全按照规范，甲方和施工坑瀣一气有何好怕？所有的监理通知我全下，甲方不同意就向政府举报，我只要做好我的工作，甲方还能举报过监理？我监理大不了对于中小型甲方一锤子买卖，但预售或工期计划延误会对建设单位又造成多大影响？说这么多可能有人觉得我偏激，但是作为监理，我认为还是应该和甲方处好关系的，但真正遇到事事针对监理的甲方，我未必就没有办法而处处受制听之任之。对于用压监理费的方法来制约监理的，在我看来都是小儿之为，能力有限的监理被人宰割那是活该，遇到事事精明又精通业务的监理，恐怕就得甲方和施工小心了。说了这么多可能会引起一些人的不爽，探讨问题而已，不必太放心上~ 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:49:23 &&发表于&&|& &谢谢指教，有幸拜读了，对于我的我所关于管理甲方与监理的相处，我只是起参考作用，并不完全赞同关于管好监理这里面的内容，中国现在的监理现状，沿海地区监理还是发挥了一定的作用，但是在中西部监理发展很混乱，监理应该是个比较权威性职业，由于我国建筑发展市场和体制的原因，监理发展现状让人深思，监理人员专业技术能力良莠不齐，居然什么人都可以去监理，造成监理从业人员混乱，没有发挥实质性作用，专业能力好的都不走监理了，监理人员自身专业能力有待提高，从业人员也需要国家设置一定的从业资质，当然监理公司的人员待遇也需要提高。 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:36:59 &&发表于&&|& 就怕监理想做好而有人不想监理做好，很多的原因。就因为个贪字 &&发表于&&&&&监理的地位现在很尴尬，很多方面是体制和市场机制问题所决定，监理起的作用，对于我们工程还是去到了积极作用 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:37:03 &&发表于&&|& 经常碰到处处针对监理的业主，出了问题把责任全往监理身上推，殊不知监理已经发了多少通知单了，并告知业主，业主却不重视，不支持，等问题发生再来怪罪监理，这只会使施工单位更加嚣张。我认为业主，监理应该是同一战线，互相理解，业主应该多多支持监理工作。 &&发表于&&&&&有道理的，但是监理通知单只是书面要求，提出要求整改，关键是要求监理对提出的问题进行跟踪与监督整改达到的效果，同时要求书面回复，监理通知单才真正起到了作用，如果仅仅是一个书面监理通知单下发，还是起不到作用的，这是我个人认为的，当然甲方与监理是应该建立互信机制，同一立场，统一站线，这的确是很重要的 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:37:08 &&发表于&&|& 点评 &&alanhao&&发表于&&5楼 &&&&经常碰到处处针对监理的业主，出了问题把责任全往监理身上推，殊不知监理已经发了多少通知单了，并告知业主，业主却不重视，不支持，等问题发生再来怪罪...有道理的，但是监理通知单只是书面要求，提出要求整改，关键是要求监理对提出的问题进行跟踪与监督整改达到的效果，同时要求书面回复，监理通知单才真正起到了作用，如果仅仅是一个书面监理通知单下发，还是起不到作用的，这是我个人认为的，当然甲方与监理是应该建立互信机制，同一立场，统一站线，这的确是很重要的 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:37:13 &&发表于&&|& 点评 &&Ruowan&&发表于&&4楼 &&&&就怕监理想做好而有人不想监理做好，很多的原因。就因为个贪字监理的地位现在很尴尬，很多方面是体制和市场机制问题所决定，监理起的作用，对于我们工程还是去到了积极作用 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:37:18 &&发表于&&|& 要把监理当自己人，不要把监理当敌人。监理有缺点可以指出，批评。甚至有证据的前提下，可以要求换人，但是平时一定要当自己人来用。 &&发表于&&&&&赞同，多谢指教 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:37:22 &&发表于&&|& 点评 &&wc121wc&&发表于&&8楼 &&&&要把监理当自己人，不要把监理当敌人。监理有缺点可以指出，批评。甚至有证据的前提下，可以要求换人，但是平时一定要当自己人来用。赞同，多谢指教 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:37:27 &&发表于&&|& & & & & 我是施工单位的，但是看了楼主的帖子，感觉有些不值。监理是甲方请来给甲方把关的，为什么会对监理有这么多的成见呢？所谓的听甲方的意见，按照甲方的旨意办事，甲方的指令都是对的吗？甲方想害人怎么办？监理做帮凶？甲方指使监理害人么？对于那些违法乱纪的监理当然不能听之任之，对于遵守职业操守的监理，你甲方还是那样吗？& & & & 再说了，施工单位也非等闲之辈，你甲方想干什么，施工单位也是会想办法处理，包括曲线救国的方式吧。一个想为所欲为也不现实，如果让施工单位知道了你想害人，你一定会死得很惨。 奖励&&&&&&筑龙币+10 &&&&&奖励于& 09:37:31 志同道合的盆友，快来 和大家一起讨论吧~ &发表于&今天 11:20&0条回复 &发表于&今天 11:16&0条回复 &发表于&今天 10:29&1条回复 &发表于&&1条回复 &发表于&&0条回复 最新回复网友 删除理由： &广告/SPAM&恶意灌水&违规内容&文不对题&重复发帖&过期帖子 还可以输入&120&字 还可以输入&120&字 他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~ $(".zhul_sy_rightBox").popupbox({geturl:ucenterDomain+"openjson/getpopupbox",format:"bigright",cssClass:"zhul_info_rightbox",waithtml:' '}); $().zlidol({geturl:weiboDomain+"userinfo/jsonidol?action=idol"}) })(jQuery);