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如何通过控制成本费用做好财务管理
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本帖最后由 cxiaoyuan 于
21:57 编辑
　成本管理在企业实际运用中的方法有多样，以下就以控制企业成本角度来讲解财务人员如何做好企业成本管理。　　
& && &一、加强成本费用管理、控制工作
　　企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效劳动;改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为，从产品的设计、论证抓起，把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在产品的“源头”，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。
　　要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理，采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量，要认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购;销售成本控制重点放在销售费用，压缩库存，清欠货款，减少资金占用和利息支出上;管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上，严格审批手续，真正把管理费用管好、控制好。
　　二、认真编制和执行财务预算，实现预算化
　　财务管理要适应市场经济的要求，编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标，以销售前景为预算的编制基础。综合考虑市场和企业生产营销诸因素，涵盖了企业主要发展指标。
　　财务预算是财务预测和财务决策的具体化，是企业计划的货币反映，也是组织实施财务控制的依据。财务预算一经确定，企业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动，企业决策执行机构按照财务预算的具体要求，按季分月滚动下达预算任务，财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理，严格执行各项财务政策，及时反映和监督预算的执行情况，适时实施必要的财务制约手段，把财务管理的方法策略全部融贯于执行预算的过程中，促进企业形成以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。
　　三、利用信息化手段，使用专业的成本管理软件
　　通过使用专业的成本费用预算软件代替复杂的手工核算，又为成本费用控制及预算管理软件轻松实现财务集中管控，数据集中、管理集中，报表的时效性等保障基础数据的准确性。同时加强了费用预算管理，实现了管理的职能，提高了整个公司的财务管控能力和整体运营效率，同时提高风险控和绩效控制制能力。
　　四、更新知识，提高财会人员的业务素质，充分适应现代企业管理的要求
　　财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境(包括政治因素、经济因素、企业因素等)有一定的观察力和预测能力，以及具有较强的管理能力。
　　要充分发挥计算机在会计核算和财务管理方面的作用，通过采用商品化会计软件，使会计凭证的制作更加规范。入账及时，数据准确，系统能够自动生成会计报表，从而以高质量的会计信息参与企业的经营决策。的应用为尽快实现由记账型向管理型的转变，实现财务管理质的飞跃奠定了基础。
　　五、突出资金管理，构建适应现代企业需要的资金管理体制
　　1、企业必须建立有序的资金循环机制。
　　强化资金统一管理，集中调度，有偿使用，内部使用资金模拟银行结算，保持合理的筹资结构，适度经营，力求降低筹资成本和筹资风险。财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借——还——借的良性态势。
　　2、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化。
　　合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提，财务部门运用财务测算方法确定最佳购存点上的资金结构，扭转企业在资金配置上畸轻畸重的现状;改变财务部门坐等货款回笼的被动局面，采取机动、多变的结算方式，加大财务部门对资金运筹的调控力度，监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施。时刻注意资金运转偏差，适时实施资金结构调整。
　　3、加强对外投资的管理。
　　盲目投资造成资金浪费是资金低效的重要原因。财务部门要多方收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的测算论证，加强长期投资的可行性研究，树立投资汇报观念，考虑货币时间价值和风险价值，准确比较项目的投资汇报率和筹资成本率，追求投资效益最大化：对投资项目定期，加大对在建工程的财务监督，跟踪考核项目的资金使用效果。
　　4、加强资金补偿积累。
　　财务部门要监控企业资金的分流，防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面。合理制订税后利润分配政策，尽可能用于企业扩大再生产，促进企业自我流动发展。
　　六、大力加强财会工作建设，提高会计工作质量
　　工作是整个财会工作的关键。会计基础工作不上水平，不提高，财会工作就不能大发展，财会工作的质量也无从谈起，财务管理的职能也就不能很好的运用发挥。企业要以《会计基础工作规范》为标准，检查会计基础工作中存在的问题，找差距、定措施、严格考核、严格把关、严格纪律、严格管理，建立健全内部财会制度，结合自身生产经营特点和管理要求制定内部财务管理办法，为改善企业财务管理水平创造条件，使财务基础工作上水平，从而真正提高会计工作质量。
　　七、领导重视财会工作
　　财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立财务管理是企业管理的核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要性，增强财务管理意识。
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财务管理专业比会计专业考注册会计师更难吗?（急~~~希望回答得详细一点）
我是文科的女生，在纠结把财务管理放在第一志愿还是把会计放在第一志愿，大家棒我参谋参谋~~~~急啊~~~
提问者采纳
1、不管是会计师还是注册会计师，都是很多专业都可以考的，关键是你有没有这个实力。另外，财务管理和会计学专业按照设置初衷来说，前者倾向于管理，后者倾向于会计，我本身是财务管理专业，我们在大一大二的时候跟会计学所学的课程完全一样，在大三的时候才有所区别，他们继续深入接触会计方面的东西（学高级会计），我们则接触金融证券以及管理方面的更多。换句话说，财务管理专业要在看得懂会计的东西的基础上，对会计主体的财务事项有管理和规划意识。不过在初期大学生找工作的时候来看，两者的差别并不大，尤其是在国内。而且，考研的时候，考财务管理也不如考会计学热门。这个，我也比较郁闷。。。。2、各种职称财务管理专业甚至是其他专业也可以考的，注册会计师和高级会计师完全是不一样。注册则大学毕业就可以参加考试（有的省在校大学生也可以考试），不过考试难度很大，而且也不是考试过了就是注册会计师的，还要有在会计师事务所工作的经验才可以，不过成绩过了赚经验会比较容易，关键是考试通过。3、至于难易程度，我个人认为是没什么区别的，因为注册会计师要考的东西，会计和财管要么都学的，要么就都不学。所以咯。你看着办。
会计相对文科会好一点，财务管理对理科相对好一些,这个说法科学吗？
提问者评价
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两个专业的教学侧重点不一样。 考注册会计师不是直接考的。会计从业资格证——&助力会计师（初级职称）——&中级会计师（中级职称）——&高级会计师（高级会计师）——&注册会计师 你必须按照顺序考，而且有些职称报考还有要求你有多久的工作经验。 考试都考自己，会计技术都是练出来和长期实践总结出来的。老师教只是一种引导而已。
那客观上，会计专业的学生比财务管理专业的学生更容易考这些证吗？
如果两个专业都开设有同样的课，那就没区别。 而且，从业证和助理会计师证没啥用，工资也低。
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其他3条回答
应该不存在这样的问题吧，多少非财会专业的人也照样能考过注会，关键还是自己努力，更何况你学的财务管理也是注会里的一门，作为专业的学生肯定有优势。就算是会计专业的学生，除了会计和财管其他几门也都不是自身专业的优势课程，所以就好好复习考试吧。
财务管理相对比会计要难一些，会计相对文科会好一点，财务管理对理科相对好一些。
没有这个说法，考试的事还是要看个人的学习能力。
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第一次学习成本管理，发现书上公式很多，好像还涉及到高等数学，好难。望通过这门课的同学或老师指点迷津，在此谢过
最美女会计
"记住，可以哭，可以恨，但是不可以不坚强。你必须非常努力，因为后面还有一群人在等着看你的笑话。"&《战略》主观真题
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有知道的同学 说一下
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高等数学其实考试时不涉及，教材以外的内容确实会涉及，例如空头对敲。
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平时要多花些精力研究往年的考题，另外，网校考前提供的模拟题很有价值，一定要认真做。
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回复#3楼东北虎的帖子空头对敲？还没有学到那章！怪不得这么难考！那请问，例如“空头对敲”，是不是教材只是提及而考试考得比较深入呢？还是教材根本提到，而考试突然考到呢？
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回复#4楼东北虎的帖子多谢东北虎指点。一定多关注历年考题和网校的模拟题
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