很多创业者,刚开始创业时都面临着一个很大的难题,就是资金紧张.因此,大家都想在创业的初期得到资金方面的帮助。但能够得到帮助的却不多。据投资专家说，其中原因之一，是大家对如何运用这笔资金没有做好准备。　　如果你是一个刚开始无本创业的人,能得到这样一笔100万以自由使用的资金话，你会怎么利用？如果有以下三种方案，你会选择哪一种？　　第一种方案：作为资本，直接注册一家100万资本的公司。(好处:马上就可以拥有一家公司,无其它欠债)　　第二种方案：先买套房子，再利用房子贷款注册一家公司（可能已没有100万资本）。(好处:房子和公司都有了,关键时刻可以用房子抵押贷款,解决公司运作中部分资金问题)　　第三种方案：先将这一百万在五家以上银行开活期帐户，每月在各银行取存保持三个月以上流水记录，然后再分期付款买房，分期付款买车，并将余下的资金和从银行贷得的部分资金一起作为资本注册一家100万资本的公司。(好处:前期的资本运作,为公司成立后的资金需求淀定了良好的银行关系)　　朋友们，假如你是一个刚创业者，你得到100万的资金后，你准备如何运作这笔资金？以上方案你会选择哪一种?你对以上三种方案有何看法?你知道这三种方案有何异同?你是否还有更好的方案?你说说看！也请高手都来指点，求最佳运作方案!
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　　继鼓励大学生城市创业后，国务院又发文支持农民工、大学生等回乡创业。由此可见当前经济下行就业形势相当严峻。农民工创业，成功者几何？创业是好事，但如果把创业当作时髦的资本，那只能徒增整个社会的浮躁风气。对一个社会而言，创业者毕竟是少数，人人都去创业，说明这个社会本身机制一定出了问题。
　　你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”
　　一个人能走多远看他与谁同行，一个人有多优秀，看他身边有什么样的朋友!一个人能否成功，看他有谁指点。你的财富、你的事业、你的命运，决定于你所经常接触的那些人。
　　打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。【Q~Q一零呜呜就要把要就似，送，项，目】　　老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应
　　有钱人不愿露富。如果你的孩子最好的朋友的父母失业，你就不会购买任何炫耀性的东西了。
　　当你又瘦又好看，钱包里都是自己努力赚来的钱的时候，你就会恍然大悟，哪有时间患得患失，哪有时间猜东猜西（想要更多了解加我qq１０５５９１８１９４），哪有时间揣摩别人，你若盛开，蝴蝶自来，你若精彩，天自安排。
　　宝马很贵，开的人越来越多；夏利很便宜，就要被淘汰了。诺基亚很实惠，已经倒闭了；苹果手机太贵了，用苹果的人越来越多。为什么？因为客户买的永远不是便宜，而是产品价值。所以今天我们要经营好的产品，不是因为它便宜就好卖，而是要看产品所带来的价值！
　　什么样的人是人才？一定要忠诚，我倡导的是奉献精神。如果每个人都只顾自己，当你遇到困难的时候是没有人帮助你的；如果每一个人都伸出一只手帮助别人，这就是正能量。所以选择人才的时候，第一点，一定要忠诚、要有奉献精神。
　　科学技术是第一生产力。现在我们做推广，除了使用人工发帖外，我们还使用各种各样的营销软件。电脑不断升级，VIP账号不断升级，工作人员的实际操作水平不断升级。我们每天都在升级，改造，优化，就是想出来做点事儿。将手头的小事都做到极致，才谈和平与发展。没有绝活永远都是临时工！
　　人生最大的成本，就是在错误的人际圈里，不知不觉耗尽一生，碌碌无为度过一生！人生最大的喜悦，就是，遇见彼此的那一盏灯，（了解我更多加qq１０５５９１８１９４）你点燃我的激情，我点燃你的梦想；你照亮我的前途，我指引你走过黑暗的旅程。你我，彼此是贵人，相互成就。
　　百度网盘被人举报了，今天只给大家发了点儿电子书，而且是发的离线文件，哈哈。以后每天给一点儿，都直接发离线文件,（了解我更多加qq１０５５９１８１９４）
　　喜欢笑的女孩，运气不会太差。喜欢笑的男人，一般都不会太穷。天天阴着脸的，看起来刚毅果断，却会失去很多良师益友！
　　如果真想学会简单zhuanqina思维。那先各收集地面与网络项目100个。不用研究这些项目，而是在做的过程中消化，在消化的过程中来做！我走过的路和别人不一样，所以人生与人生亦不一样。能复制我的，100%去复制；能颠覆我的，麻烦豁出命来颠覆。人生就是这样，一直都在疯狂中继续自动自发，进行自我革命！！
　　在善和美之间，越来越体会到美的力量。一个人富可敌国，但贪婪自私道德底下，我们会认为他很丑陋；一个人学富五车，高喊仁义道德，但言行不一甚至相悖，我们会认为他很虚伪；一个人，即使没什么钱，没什么学问，但言行举止之间透露出的真性情，其温和善良，其眼神笑容，总有一种美得动人的力量！
　　越长大就越发觉，最离不开的还是家人。不求多富贵，只要家人都无痛无病无灾，身体健康就很好。终究会明白，真正的幸福，并不来自于权与利，而是来自于家庭。有同感吗？
　　现在我们的学校刚刚运营，不是目前搞学校没市场，是我们还有很多工作都没做到位。学校有无成果，要放到三年或十年来看。无论做任何事儿，我们能打持久战，就打持久战！学校先坚持10年看看吧。古人云：十年磨一剑，咬定青山不放松。我说我要紧握刀锋，死磕到底。道法自然，知行合一！
　　我不会顾忌别人怎么看，或者顾忌到放弃什么东西。我喜欢两句诗“天生我才必有用，千金散尽还复来”。当年离开公司，也是这样仰天大笑出门去…
　　作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
　　沉着应付，善于守拙，决不当头，韬光养晦，有所作为！
　　来有两种公司可以生存，一种是平台企业，一种是手艺人。以前那种靠关系、靠玩信息不对称、靠偶然的聚合挣钱的企业会全部消失。各位不要有侥幸心理，你要不就像阿里一样做成平台，要不就扎扎实实选一个行业提升你的手艺。
　　腾讯发布2015微信用户数据报告：截止今年第一季度末，微信每月活跃用户已达到 5.49 亿，用户覆盖 200 多个国家、超过 20 种语言。此外，各品牌微信公众账号总数已超 800 万，微信支付用户则达到了 4 亿左右。25% 的微信用户每天打开微信超过 30 次。55.2% 的微信用户每天打开微信超过 10 次。
　　不断重复的事情，会天天在增长。每天坚持写100条说说+3篇日志+讲两节YY+读书一本。一切从相信开始。为了让自己未来有出息，我愿意面对任何挑战。一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大，能量变大就能把一个梦想变成现实。
　　我们只追求有影响力、有杀伤力的人。以前我极其迷恋杰克逊，我曾经想过，做人就要像杰克逊一样，靠自己的绝活来征服世界，现在我要用自己的智慧来征服世界。现在我是无名小卒，只是通过30或40年的死磕，我相信自己在世界上100%会产生一点儿影响力。国内我迷恋的人：古龙、毛泽东、邓小平、史玉柱……
　　创业分为三个阶段，第一阶段是将想法变化为产品，最精简的产品却体现最核心的价值；第二阶段进一步细分市场，深入产品重点，形成对核心产品价值的认知；第三阶段是基于用户基数情况下，对市场深入理解和快速反应，拓展爱和速度，形成产品信仰。
　　到底怎么来判断一个团队？有很多人都在问我，我曾经和有的朋友谈过。我说：“我看你娶什么样的老婆，我看你找什么样的女朋友。”其实这里面有一个很重要的一点在于你跟什么人交往，决定了你的优秀程度。
　　要想拥有什么样的组织就建立什么样的约定，一切都是设计出来的。用市场化的约定将员工为企业所做的价值与所得收入对等起来，员工收入取决于自己（的价值）而非老板（的意愿或关系）。企业是靠一群有价值的人存在的。顾客理论很好地解决了企业中踢皮球、同级部门矛盾重重导致内耗的问题。
　　永远让百20%的那些人兴奋，让80%的人更渴望进入20%！市场化的薪酬就一个特点：让有能力的富起来，让观望的动起来，让混日子的慌起来！今天你的薪酬如果起不了这作用，你的薪酬就没啥大用。
　　人到一起，就是分钱、分利，名利的问题。所以人在一起，首先要把名和利分好。经营企业，首先要回答这个问题：我们一群人成立一个公司是为谁？是为了什么而成立公司？其次才是怎么经营的问题！
　　在我们公司当老大非常简单，写上公司产值、目标、每个部门的费用，最后利润是多少，签个字就完了。
　　谁有本事、谁有能力就可以和我们合作开公司。分名分利的过程也是老板的心不断在打开、境界提升的过程。一个企业家没有成就他之心，没有大爱之心，企业不会发生裂变。企业发生翻天覆地的变化，核心的关键点就是我发自内心做永恒产品，发自内心去成就客户，发自内心成就员工。
　　真正幸福的人都在忙着体会，哪有人在忙着炫耀。
　　暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。
　　江山如此多娇！ 我要痛痛快快、畅快淋漓地活。紧握刀锋撕破天。疯狂释放价值，疯狂死磕。能走多远就走多远。在任何时候都不掉眼泪，在任何时候对朋友都不弃不离。我脾气不好，老喜欢疯狂做事儿，疯狂释放价值。我不怕吃苦，也不怕流血掉泪，我最怕的事儿就是精神不独立，财富不自由！
　　现在我们有了学校，有了分公司，有了核心骨干，核心讲师，一年能稳稳当当赚点儿零花钱。这只是万里长征的第一步！所有的兄弟姐妹们都不要骄傲。我们要狠抓教学质量，教学质量上去了，招生就是随便的事儿。所有同行的课程，我们都要拿来研究研究，在适当优化下或实战实战，很多细节性的东西就浮出水面了
　　什么样的人才值钱？你值多少钱，不在于你的能力有多高，而在于你的不可替代性有多强。你能力再强，如果有人可以替代你，你也不值钱。
　　创业者需要记住或刻印在脑门上的只有三点，第一，做你喜欢的和擅长的，这样在竟争中才有可能赢，反之一点机会也没有，在风口的猪也没有！第二，单点突破纵向深挖。认识这一点需要付出昂贵的学费，许多人付学费也未必悟到了，即使悟到了又未必能让整个团队坚持。第三，找最合适的人和团队并不断迭代。
　　乔布斯 “人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”
　　一个真正好的企业一定有超越金钱之上的追求，没有钱是万万不能的，一个真正的企业要想招到真正的人才，要想做出一番事业的话，肯定要给一种超出小我的大追求。什么叫组织？组织是一群人走到一起，完成任何一个单个人不能完成的任务，这是企业存在的终极目标。
　　“成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。我就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就要把他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者。
　　今晚删除Q空间所有的文字，一个月一清理，挺好。我的微博写到1000W条时，或许我也就退休了。我争取早点儿写到1000W条微博，更新1000W篇日志。如果我还能多折腾几年的话，会继续死磕。到底怎么样才能更新1000W条微博与日志呢？每天得更新多少条说说与日志才能60岁退休，估计得每天更新500条说说或日志。
　　很多人都说我善变，我承认，我很善变。比如我答应了某某人明天去喝酒，忽然间我遇到了更好玩的事儿，就有点儿不想去了。有时某个项目，我刚搞了两天，发现利润空间太小，马上就不做了。我总是追求暴利项目与短平快与极其凶猛的项目。比如现在我追求曰zhuan10W项目，已到了痴迷的境界，想想就感觉到恶心！
　　成都分公司被一有志青年拿下。我相信他100%可以经营好成都分公司。我们线上的收入100%扔出去，3天面授的受益也100%分出去了。2015年，我们会团结50个商会与培训机构与我们一起合作。大家有钱一起赚，有肉一起吃。我们的培训现在已覆盖风水，网络营销，少儿教育培训与技术技能培训。紧握拳头死磕到底。
　　这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
　　我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。经商三要素，智商、阅历、苦难
　　一个人的发展往往受局限，其实“局限”就是格局太小，为其所限。谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。
　　未来商业，不再是简单的空间之争（渠道、卖场），而是时间之争（更近、更夜、更快、更短）。传统的商业触角是解决消费者的空间半径（以一个卖场辐射三公里群体）为指导，而现代商业模型正在以摧毁空间价值的方式直抵时间半径（以电脑和手机为个体触角）。一批一批的解决模式正在转换为一个一个地解决。
　　（一件事被所有人都认为是机会的时候，其实它已不是机会了。现在我们是全国第一家搞落地式互联网培训的机构，（了解我更多加qq１０５５９１８１９４）而且走得是低价策略，很多人都不看好我们，说明我们还有机会；当所有的人都看好我们时，我们才有机会。现在很多学校都想给我们合作，我们对未来又充满了信心。
　　昨晚2点多睡觉，有几件事儿终于搞明白了。我的弱点就是行动力太强，也就是太急迫了，没有耐心，喜欢发火，雷厉风行。网络上可以这么搞，地面上这么搞，怎么能行？所以地面我得找一个慢性子的，有一定社会阅历的人帮我运作，年龄在40岁或50岁以上即可。天下是一群人打下来的，而不是一个人打下来的！
　　以后我们会邀请90后与00后的小孩来我们YY或课堂上讲课，多听听他们在想什么，在说什么。00后或是10后的梦想，才是社会发展的趋势。社会是年轻人的天下，我们要多听年轻人的想法，然后帮他们把梦想实现。如果有天我与年轻人有隔阂了，也许有天我是真老了。现在我的微博都是关注的90后或00后，他们才是王
　　今天中午讲了很多战略与思维方面的东西。不知道为什么，我一讲课都是战略与思维方面的内容，对于详细的项目操作流程没心情讲了，因为我看一眼就知道怎么回事儿。所以很多时候，我还是喜欢讲战略与思维方面的东西。人zhuanqian应该是靠思维，而不是靠所谓的勤奋。
　　我们公司是员工第一，客户第二。客户没有了，都跑光了（了解我更多加qq１０５５９１８１９４），只要我还有员工，还有团队，我就能杀出一条血路来。如果员工都跑了，还要客户干什么？现在我的使命就是先把团队带好，包括线上与线下的，然后才考虑往哪个方向冲，往哪个方向跑。
　　赚钱是靠软实力，没有软实力，收入都是暂时的。
　　现在公司共有27名员工，这意味着每天必须做到3W的纯利润公司才能正常运转，不然的话，公司就活不下去。校内生源通过一个月的稳定发展，大概能做到200人/月。这儿的自然坏境还可以，人文环境一般。6到12岁小孩有100人，18岁到30周岁的大人有100人，分公司+阿国员工=120多人。如果运转正常，破千很正常。
　　做互联网做到一定的程度，必须研究历史与哲学。只研究市场是能zhuan点儿qina，想让公司长久存在，必须了解点儿历史，了解点儿哲学。很多问题，我在网络上或人群中找不到答案。但是我在厚重的历史课本上能找到答案，我喜欢看到书：营销、国学、风水、军事、杂文等若干资料。读了几年，确实受益匪浅。
　　大概五六天后，学校业务校长就上任了。以后一些官方的讲话，一些地面聚会或业务上的接待，都由他来做。我真正适合干的，还是埋头码字或挖掘项目。对于其它的社交活动，我没兴趣。也不想有兴趣。人还是单纯点儿好。此外，我走出去考察项目，都是带老婆去，不想什么事儿，都搞出动静。凡事以结果为导向。
　　我没有条条框框，一切都回归到“面临什么问题，需要什么东西”。有时我们学了某个框架就想套用，因为不理解设计初衷总会有不匹配。20年我一直在寻找适合的框架，最终是佛学的因果循环让我很开窍。
　　有些##说：看看那些富人，总是有那么多的人帮助他。而我，父母无权没势、朋友也不富裕，没有一个人可以帮助我，怪不得我一直这么贫穷。我的答案：你先帮别人，别人才会帮你。最后送给大家一句话：从来就没有什么救世主，靠山， 山会倒；靠人，人会跑；靠自己最好。靠自己才能自己主宰自己的命运。
　　团队必须打造中英集权制。统一思想，统一服装，划分区域，谈好分钱模式与操心机制。建立淘汰机制，去掉监督系统。用结果说话。剩者为王。让大家都自动自发地工作。老大无为而治。
　　经系统研究，我司还是不打算放弃风水，依然继续死磕风水项目，金融项目、互联网营销技术。只卖文化，只卖服务。也欢迎有实力，有血性，有野性的人加入我司，为实现财务自由而奋斗终生。现在我们的手绘视频已过140人+，5月份，100%会破500人。我们的手绘视频作品，我们力求在一个月的时间内破千。
　　现在越是发达的国家失业率越高，比如日本，他们所有的工艺几乎都是靠机器人完成的。为什么现在中国失业率高，就是很多企业引进了先进的生产技术与高科技人才，就不需要那么多低端而廉价的劳动力了。我在思考：如何靠机器人帮我们工作？我们如何打造属于自己的机器人！……
　　公司CEO应该只做三件事，一是正确融资，二是在关键位置找到关键的人，三是定好大战略。
　　为什么不zhuanqian？做的事毫无价值；事情没做到极致。如果你到了30岁还在找项目，还在研究流量，而不是靠系统，靠策略来zhuanqian的话，想实现财务自由就太难了。zhuanqian永远都是靠脑子，而不是靠所谓的体力。给人发工资远远要比给别人领工资有成就感！…
　　刚才喝了点儿酒，头有点儿晕乎乎的。想睡一会儿，又睡不着。5月1日放假，终于能喘口气了。出去跑跑吧。看看地面能干点儿啥？看看网络上能干点儿啥？地面结合网络，最具有杀伤力的zhuanqian武器又是啥？
　　富人的思维方式是居安思危，关注大环境，在变数来临之前把握先机。 为什么在大家都疯狂做互联网时，我直接落地玩实体项目了。就是我每次做梦，互联网上都是一层又一层的泡沫！所以我落地了……
　　对于年轻人，对于想创业的新一代的人，还是要有理想主义色彩，不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高，或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心。，想跟我干的，没工资，还要每个月给我1200元，而且没绝活以后还不要。赚钱很重要，一群有激情的人在一起死磕更令人兴奋！……
　　要有勇气追随心声，听从直觉--它们在某种程度上知道你想成为的样子。其他事情都是其次的。你不能只问顾客要什么，然后想法子给他们做什么。等你做出来，他们已经另有新欢了。
　　如果要把一件事做成功，你一定要重视用户价值，一定要把用户价值放在公司的收入之上。这在互联网里面已经成为一个规律——得民心者得天下。相反，如果不重视用户价值，为了公司一时的商业利益，对用户不是过渡开采，就是做出伤害用户利益的事情，最后用户忍无可忍，还是会用脚投票抛弃了你的。
　　其实有时候光有勤奋是不靠谱的。机遇很重要。但是作为创业者，机遇是很难去捕捉的，重要的是你要去发现这个机遇。2007年做互联网，哪怕是傻逼也赚钱；2015年做互联网，似乎只有疯子与神经病才能赚到钱！
　　别人看我每天挺辛苦的，我从来都没感到过苦。别人眼中的疯狂，在我眼中就是生活中的常态。别人看我一天搞了多少钱，说我多牛B。我一点儿感觉都没有。这是我该得的。如果你疯狂过，努力过，你也能得到。短暂的激情不值钱，激情能持续才值钱。早晨你在打篮球，我在写说说。这就是差距。懂就懂了！
　　我的Q空间被封了，是不是我就要停止更新说说与日志。不，我要更加疯狂，更加豁出命来死磕。人在江湖，就是遇到了各种各样的困难，我们才知道自己的命运到底属于何种颜色。我的性格是什么？就是在困难面前，紧握刀锋，绝不认输，绝不低头！
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规精彩文章推荐我想创业，可没有资金，怎么办_百度知道
我想创业，可没有资金，怎么办
提问者采纳
就是因为没多少钱，才做创野如果你生活过的很好，你对金钱的欲望就不是那么高，所以拼命追逐金钱的人大多是穷人。既然是穷人肯定说到创业资金上就大大的有问题。好，我们就来谈谈这个话题。我先说：我极度反对想靠打工挣钱筹集自己的启动资金的人，他们就是社会中最低沉的弱智。靠你打工把钱赚够做生意少说2年，2年以后社会变化“能做”的生意需要的资金又更高，也许你以前看好的生意又不能做了。别和我说在打工中学习经验，请别小看商人，李嘉诚以前在印刷厂打工，可是他自己都说：“我今天的成功和我以前的打工一点关系也没有，赚钱就是1.2年的事情。”你真正开始转折是在你做成功的第一笔生意上面，而不是你打工积累的经验，打工积累的东西是叫你怎么做个合格的工人受人剥削，而并非能学到商人该具备的市场观察力和项目对应技巧。如果说到这地步你也不能接受，你可以用自己的青春和时间去验证。一、自己积蓄一点一个公司或一个小店都需要一笔不小的开办经费和周围资金，这笔资金越充分越好，以免在开办初期因各种不可预测的原因造成周转不够，落得前功尽弃。这笔资金可能是你多年的辛苦积蓄或是亲朋好友凑集的，资金越充分越好的道理在于使你开店时游刃有余，但并不是要求你全部投入。如果你是一们工薪者，你积累的资金最好不要全部投入，以免小店破产让你蒙受巨大损失。这跟在股市炒股的道理是一样的。因此，初开店时不要盲目食贪求规模，以免投资过大而生意又不景气。小店资金收入相对较少，风险性也较小，你可以在开小店的过程中逐渐摸索经验和规律，为日后的发展作准备。小店虽赢利不大，但把生意做活了，日积月累，资金也逐渐积累起来了。勤俭持家不仅使你丰衣足食，而且可以完成你发家致富的原始积累。在日常生活中，注意节约每一度电、每一滴水固然重要，更重要的在于学会和掌握一些勤俭持家的好经验，养成一个好习惯：（1）
避免盲目性开支。无目的地赶时髦、凑热闹，盲目抢购目前家庭不需要的商品，是有害于储蓄的诈要敌人。因此，花钱应该深思熟虑，精于筹划。不是家庭需要的开支，不能轻易花费。（2）
杜绝有性开支。有些开支不仅无益反而有害，这对于家庭消费是最不值得的。例如吸烟、嗜酒者，一个月的烟酒钱少则几十元，多达上百元，几年下来，成千上万元开销就在吞云吐雾和酒桌上付之东流。此外，还损害了自己的身体健康。（3）
减少浪费性开支。家庭中经常性的浪费开支最易被忽视，累积起来其数量是很大的。例如开灯睡觉、外出不关灯、水烧开了不关煤气等。在吃的方面其浪费可能更多、食不厌精，只吃肉不吃蔬菜、只吃精粮不吃粗粮，喜好补品而不注意锻炼身体等。这些，既不利于营养与健康，在开支上也是一种浪费。（4）
限制积压性开支。家庭开支要有计划，如果购买商品只凭举，超量购买，就会造成积压。随着时间的推移，存放几年之后的商品，老化变质，变得不值钱了，或者商品更新换代，存放的商品就会无形贬值，这都会带来很大的浪费。因此，一般非耐用商品，最好现买现用，不要造成积压。（5）
延迟损耗性开支。商品的使用寿命是可以人为延续的。例如家电合理使用，可以延长寿命，达到节约开支的目的。去旧货店买物美价廉的必需品，也是节省开支的好办法。如果资金很少，连开小店都还不够，你可以寻求合伙人。二、合作伙伴提供一点有时开设某一类店铺，前期投入的资金较大，而你又无法通过滚动来周转，故选择合伙经营往往容易产生各种各样的纠纷，故选择合伙人应慎重。首先，合伙人能否同你达成经营共识。如果达不成共识，那合伙投资再多的钱也无用。其次，合伙人能否与你同甘共苦。做生意肯定会很辛苦，甚至还会遇到数不清的挫折和困难，遇到既伤身又伤心的事更是家常便饭。合伙者是否具备能吃苦和坚忍不拔的意志，也是你要考虑的。如果具备这些良好的素质，那你们的合作会成功，经营也会成功。第四，与人合伙，还必须在合伙前签订“合伙协议书”，明确划分责、权，谈定利润分配的比例。不然，合伙者之间必产生矛盾和纠葛，经营也无法维持下去了。在签订“合伙协议书”时应明确规定以下几方面条款：1．每个合伙人明确管理权限和范畴。2．合伙的期限。不允许某个合伙人提前脱离伙制，如果发生这种情况，该如何处理，也应明确规定。3．每个合伙者的投资者，所占股份的比例。4．怎样分配利润。5．吸引新的合伙者的办法。6．每个合伙者的责任及不负责任造成的后果如何处理等。三、开业初期精打细算一点做生意要精打细算，这是再明了不过的事情。由于小店利润有限，人员工资费用就必须精简。有些小店在开业初期，老板经常身兼数职，从招呼客人，到进货卖货，从商品陈列到清洁打扫等，样样都自己一人动手。而有些行业的小店，在开业初，老板一个人是无论如何也完成不了的，如餐饮店、美发店等，那么，老板如何雇人，如何充分利用每个人，就显得尤其重要。即使以后你小店规模大了，人员增多了，也要尽量做到人尽其才，让每个人最大限度地发挥其特长和作用，这是降低成本、增加利润的好办法。四、筹资成本降低一点小老板取得资金时，需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代价，称之为头等资成本。根据不同资金来源的成本率在时间、空间、行业间的差别，选取较低成本的资金，以筹资成本。例如，某小老板需要在1999年购进一台设备，主要是通过银行贷款解决资金来源。据分析，利率在1999年中期将下调，因此，他选择了在6月贷款，月利率是9.1%，而1999年年初贷款月利率是10.8%，这是该老板成功地利用利息在时间上的差异降低筹资成本的办法。又比如，某纺织厂的小老板建厂房需要一笔50万元的资金，其中有这样几条途径：一种是当地银行以月利率10.8%给予贷款；一种是向职工集资，处利率2.5%；一种是向外地某信用社借款，月利率1.01%，经过比较分析，小老板选择了向外地某信用社借款解决。他降低成本的做法就是利用不同地方的利息率不同而做出的。一、
银行贷款一点个人从银行获得贷款的形式主要有五种：信用贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款、票据贴现。目前各银行对个人一般只开展特种消费抵押（如汽车、住房按揭等）和小额抵押贷款（个人定期储蓄存单小额抵押贷款）。小额抵押贷款，它是指借款人可以用未到期的整存整取、存本取息、大额可转让定期存单（记名）和外币定期储蓄存款存单作抵押，向所开户的储蓄所或其介绍的储蓄所申请贷款。小额抵押货款起点为人民币1000元，每笔贷款额不得超过存单面额的80%（外币存款按当日公布的外汇买入价折换成人民币计算），贷款最高限额不超过人民币10万元。借款期限有的超过抵押存单的到期日，若为多张存单抵压，以距离到期日最近的时间确定借款限额，且最长不超过1年。贷款利率按同档次流动资金贷款利率，只设半年和1年两档利率，贷款期限有满6个月的按半年期贷款利率计算，超过6个月的按1年期利率计算，提前归还贷款按原定利率和实际贷款天数计算，如遇到利率调整，在借款期限内利率不变。小额抵押贷款应按期归还，借款人无法按期归还时，逾期1个月以内（含一个月）的，将自逾期之日起在原利率的基础上加收20%的利息；逾期1个月，借款人仍无法偿还的，贷款机构有相权将抵押存单作抵还贷款一处理。如果没有以上不动产做抵押，也不是绝对贷不到款。投资前景和投资项目是影响贷款决策的首要因素。银行要对贷款项目进行技术、经济方面的可行性论证。为此，你必须大量收集信息，考虑各种可能性，选择最优的投资方案，增加银行贷款的信心。越了解越熟悉的人之间，信任度就越高，也就更容易被说服。因此要与银行保持良好的关系，这结商人来说至关重要的。初次向银行贷款，数额不宜过大，否则，是很难成功的。首选贷一笔小数额的款项，每次都按期还贷，逐渐取得银行的信任，才有可能得到较大数额的贷款。
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创业。1，创何业。2，哪创业。3，怎创业。创何种业需的资金不同，国家政策不同（税收，银行贷款）。在哪创业，成本高低，回收率，人力投入，消费者人群，供应商渠道都是很重要的。怎么创业，这涉及法律知识了，我不清楚，如商标注册，办公楼选择，税务，雇佣。说句心里话，根据你在这问的问题来说，你还不该创业。因为你不太懂你需要什么，什么人能帮你，这种严肃问题去咨询下律师或专业人士或有经验的人。只要弄懂了怎么做，钱不是问题。
提问者评价
太给力了，你的回答完美解决了我的问题！
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其他3条回答
是大学生吗？现在不是说国家支持自主创业吗？听说政策挺好的，还给贷款呢你就没问问？
去哪问勒，郁闷，
恩，未来，我来了
亲，我的采纳……
先上班赚钱被
可以申请贷款呀！
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