战略经营处得管理财务制度有哪些都有哪些啊？最好多...

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企业管理战略：企业成长过程中要梳理哪些制度？_百度文库
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企业管理战略：企业成长过程中要梳理哪些制度？
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Axia Award由德勤会计师事务所设置，每年评选一次，主要用于表彰长期屹立于所在细分市场、具有明确战略目标、灵活高效的财务控制制度及人事管理机制的中型企业。正如评委会成员之一—来霍恩海姆大学自Dirk Hachmeister教授所介绍： “获得Axia奖项青睐的企业因其顾客、市场邻近性和产品范围而拥有显著长期的竞争优势，同时，它们也凭借其创意理念成就创新架构。如此这般的成果需要被普遍认可。”...下载《北大-战略管理》资料-3722资料搜索网--中国最大的下载资料库-管理制度-品质-生产-IT-课件-英语-行业-财务-人力-营销下载
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某某股份公司战略管理与内控管理制度经典全汇编【建筑企业经典资料200多个内控制度】.doc862页
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战略管理与内控管理制度汇编
集团公司战略运营管理策略
第一部分 战略规划设想
一、企业战略定位 5
（一）进行资本化运作，实现全产业链战略 5
（二）做好区域定位 6
（三）明确主营方向 8
1、建筑施工 8
2、房屋开发 8
3、发展配套 8
二、战略制定原则 9
三、战略制定流程 9
四、战略经营目标 9
（一）经营发展目标 10
（二）实现目标的对应措施 13
五、商业模式和盈利模式的转变 17
六、实体经营和品牌经营的良性互动 18
七、集团公司与分（子）公司的体制、机制、制度 18
八、集团公司与各级分（子）公司的关系 18
九、现有组织机构的调整 18
（一）集团总部机构设置 18
（二）集团公司组织机构图 18
（三）集团总部各机构职能 18
（四）未来组织架构的设想 18
十、集团公司的管控体系 18
（一）经营与预算控制 18
（三）财务控制 18
（四）信息控制 18
（五）审批权限控制 18
（六）审计监督 18
（七）项目选择管理与风险控制 18
十一、集团公司管理原则 18
（一）垂直指挥的类型 18
（二）垂直指挥的常用形式 18
第二部分 发展战略实施
一、经营系统管理运营方案 18
（一） 经营系统管理职责 18
（二）经营管理目标 18
（三）经营管理措施 18
（四）2016年度集团公司国内市场项目利润上缴额收取管理办法 18
（五）法务管理目标 18
（六）法务管理措施 18
（七）法务工作贯穿于项目全面风险管控 18
二、工程系统管理运营方案 18
（一）工程系统管理职责 18
（二）施工安全管理目标 18
（三）施工安全管理措施 18
（四）质量技术管理目标 18
（五）质量技术管理措施 18
三、财务系统管理运营方案 18
（一）财务系统管理职责 18
（二）财务系统管理目
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