公司的核心竟争上岗演讲力与产品有什么区别!??...

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平湖:浙江荣成纸业有限公司提高企业核心竟争力
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 来源:中国·平湖门户网站
浙江荣成纸业有限公司是由台商2007年投资在平湖的大型造纸企业,年生产能力达70万吨。造纸产业近年来面对激烈的市场竟争,营运效益随着国家GDP的成长幅度递次下滑。荣成在此大环境下,以效率品质为导向,以增产节约、节能降耗为抓手,提高企业的核心竟争力,使利润、税收大幅增加。月,主营业务收入102944万元,同比增长7.2%;利税6775.5万元,同比增长714.9%;利润5858.7万元,去年同期利润为-1443.5万元。企业能够扭亏为盈,成为税收大户的原因在于:
一、技改项目陆续完成快速实现品质、成本效益
1、针对A级面纸制浆配置流程的改善,整改制程制浆流水线,提升纸面的清洁度及面纸印刷的性能,获得广大客户的认可,市场销售得到大幅提升。
2、针对二台造纸机施胶方式从原来的浸泡式施胶改为喷雾式施胶,实施施胶改造技改,此技术由著名纸机供应商芬兰美卓公司提供的最新科技成果,为全球首家使用。此种施胶方式纸幅吸水少,再烘干蒸汽用量低,由于纸幅吸水少,强度提高,降低了纸机的断纸率,并达到节能降耗的极好效果。
3、减少胶粘物对纸机断纸的影响,安装纸机干网超高压清洗机,在线清除干网上的胶粘物,大幅降低纸机断纸率,进而大幅提升产能和降低无效耗能。
4、达到日节水3000吨实绩,制程白水回收专案的实施,受到平湖市环保局嘉奖,降低用水成本。
5、降低渣浆排放,渣浆回收利用的改善,执行大幅降低了原料成本,提升利用率。
二、设备效率不断提升、带动节能降耗效益
1、设备价值可动率提升
重行组建生产管理团队,建立新的绩效考核制度,提升作业人员积极性及设备异常处理能力,缩短停机时间,五号机2013年1月份停机时间1470分钟,6月份下降到1360分钟。六号纸机2013年1月份2966分钟,6月份下降到1407分钟。
价值可动率(实际产量÷考核产量)5号纸机从月份96.7%
上升.92%,六号纸机从%上升到.5%。
2、电耗、汽耗大幅下降
随着纸机运转率的提升,吨纸耗电、耗汽大幅下降,使吨纸成本
大幅降低、吨纸耗汽五号纸机从月份1.73吨下降到月1.71吨,六号纸机从月1.92吨下降至月1.73吨。
吨纸耗电五号纸机从月496度下降到月484度,六号纸机从月493度下降到月414度。
三、原料利用率不断提升
1、整建废纸检收制度,制订科学规范的检收制度,重整组织,强化人员检收的制衡,消除弊端,提升检收品质。
2、原料采购掌握趋势,机动灵活,弹性整合进口及国内废纸的采购量。通过以上措施,原料利用率大幅提升,废纸得浆率从原来的2012年84%提升至.5%。
四、产品组合改善
产品区分有利纸种及不利纸种,专注扩大有利纸种占有,让出不利纸种的市场空间。
五、持续推动各项革新活动:
2011年产业景气低迷以来,公司不断推动各项革新训练活动,结合现场实践研修,激发全员改善活动,多次开办“行销革新,生产革新,统购革新,控源革新”等活动,实现降本增利的目标。
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产品是企业的核心竞争力
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加强企业团队文化建设,打造公司核心竟争力
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科学技术是第一生产力,企业文化也是生产力。“企业文化不仅仅是口号”,它应该贯穿于企业的发展过程中,公司的经营理念、方针和策略都建构在对企业文化的深刻理解和统一认识上,以“理想之道”、“工作之道”、“经营之道”、“管理之道”、“分配之道”、“员工之道”、“公司之道”为主要内容的企业文化,为公司当前及今后的发展从文化战略角度明确了目标,指明了方向。公司不是一个冷冰冰的实体,而是与人一样有精神、有性格、有个性。一个成功的人,必须具备良好的性格、奋发向上的精神等等;而一个成功的企业,也必须具有鲜明的品格,也应该具有精神,像塑造一个人一样去塑造一个企业。“文化是成功的关键”。一个企业,在机构、人员、产品、技术等单个经营或管理要素方面进行优势积累固然重要,但在经济全球化、知识化、信息化的浪潮中,技术更新日新月异,信息传播方便快捷,市场竞争日趋激烈,技术、产品甚或其他优势,你有,别人也会很快“拥有”,甚至比你更强。能保持持久优势的只有文化。在今天这样一个物质产品极大丰富、产品同质化速度不断加快的时代,保证企业持久成功的力量,只能是文化。对于企业与员工的关系,有个生动形象的比喻,员工与企业之间的选择就像一个家庭,如果夫妻间志同道合、两情相悦,有共同的事业追求,哪怕两人条件一般,在双方的共同的努力下,这个家庭也定会有美好的未来,并且同甘共苦走来,彼此会更加珍惜。公司通过对员工文化的熏陶,就是让员工与公司的文化观、是非观、价值观以及劳动纪律等达成一致,通过不断整合,在经营管理制度上形成一种共识,在这样的氛围下,员工自然都怀着一份轻松愉快的心情投入工作,对企业产生一种向心力。日河北师康座椅董事长昝贺付(板凳哥亲临陕西天利成模板有限公司)产品质量与企业核心竞争力关系分析_百度文库
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