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阳光保险基础知识知多少
据介绍，为了更好地保护消费者的合法权益，阳光产险首创了车险闪赔案件超时百倍罚息的措施，将利息和赔款同时支付客户，如今也成为该公司加快理赔速度的撒手锏，只要车险闪赔案件处理超过了理赔承诺时效，保险公司要承担因此产生的100倍罚息。那么，对阳光保险公司，游离于各保险公司的您知道多少呢？阳光保险集团股份有限公司是由中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司、中国铝业公司、中国对外贸易运输（集团）总公司、广东电力发展股份有限公司等国有大型企业集团为主发起组建。目前拥有阳光财产保险股份有限公司和保险股份有限公司等多家专业子公司。阳光财产保险成立于日，是主要经营财产保险业务的全国性保险公司，注册资本金25.6亿元。阳光产险成立以来，连续刷新国内新设保险公司年度规模的历史纪录，实现了又好又快的发展；公司开业23个月开始实现盈利，并连续保持盈利记录。截至2010年12月底，年度保费收入突破100亿元，达到106.36亿元，位列52家产险公司第七位。目前阳光产险已有35家分公司开业运营，三四级分支机构1000余家，服务网络实现全国覆盖。阳光成立于日，是主要经营人寿保险、健康保险和等一切人身险业务的全国性专业寿险公司，注册资本金23亿元人民币。阳光人寿保险成立以来发展势头良好，公司价值不断提升。自2008年起连续三年缔造同期开业公司新单期交标准保费和规模保费纪录。截至2010年12月底，阳光人寿年度保费收入突破150亿元，达到257亿元，行业排名第八位，总资产突破400亿元。目前阳光人寿已有23家分公司开业运营，三四级分支机构300余家。　　阳光解密&万能险&万能险并非适合所有人，市民在购买时还是要弄清楚&万能险&特点，以免造成损失。第一，一般说来，都需要长期持有才能获得更好的收益，万能险由于其前期需要收取初始费用、保单管理费等各类费用，投资账户的资金需要一定时间的积累才能实现收益，达成客户利益最大化。第二，频繁的领取账户价值，不仅会影响到后期收益的积累，还可能会因为扣取相关费用，而影响到保单利益，需要合理安排。第三，持续交费获得更多利益。持续交费，确保客户账户价值的积累基础不断扩大，不仅为客户未来的各种财务规划提供资金保证，同时还能确保各项风险保障持续有效。同时，市场上不少保险公司还设定了万能险持续交费的特别奖励，满足合同约定的持续交费条件后，公司将额外给付一定的保费作为奖励计入保单账户价值。所以，持续缴费才能使客户获得更多保险利益。第四、万能险的收益受市场影响有一定波动，需要有合理的收益预期。万能险的特色是灵活，但阳光人寿专家提醒市民，万能险仍提倡持续交费、长期持有，更适合具有较长期储蓄规划的人购买，只有详细了解万能险的产品特点为以适用才能真正达到投资理财、健康保障的目的。　　阳光微策略：&红黄蓝&破&三年怪圈&&阳光产险是一家推崇创新的公司。这不仅体现在盈利模式创新上，还体现在销售管理创新、理赔管理创新、产品开发创新、风险管理创新等各个方面。&朱仁栋说，比如现在已深入人心的&红黄蓝管理&。阳光产险创新提出的&红黄蓝管理&，就是在盈利模式上，在目标市场选择、区域布局、资源分配、业务结构、核保核赔、销售管理、绩效考核等各个领域进行以价值为导向的系统安排，对不同目标市场进行细分，确定不同细分市场的利润水平，将高利润业务定位为蓝色，将微利业务定位为黄色，将亏损业务定位为红色。&红区业务坚决不做，蓝区业务是盈利空间比较大的业务，黄区业务是中间地带。&朱仁栋说，根据不同颜色业务选择相应的核保政策和费用政策等，通过资源调整加大对蓝区业务的倾斜，使公司在获取业务的同时就已经基本锁定了盈利的状况，将风险和利润的控制前置，提高了经营业务结果的可控性。&红黄蓝&盈利模式追求的衡量标准是边际成本率，而不是简单的赔付率。它清楚地解释了业务质量与销售成本之间的关系，避免了管理者单一的思考惯性，是公司承保业务实现效益的根本，是行之有效的盈利管理模式。正是因为强有力的&推目标、砍红线&的目标市场管理，阳光的业务品质得到显著优化，更重要的是，为公司在第一个完整经营年度就实现盈利做出了实质性的贡献。除了针对客户，在机构管理方面，阳光产险也按照机构盈利能力的高低，将利润率高的机构定位为蓝色，将处于微利的机构定位为黄色，将亏损状态的机构定位为红色，对不同类型的机构在业务目标、资源配置等方面实行差异化管理。&现在&红黄蓝管理&深入人心，公司内部几乎对所有机构评价、业务条线排名都是&红黄蓝&的排法。甚至包括财务管理、基础建设、合规建设情况，都是&红黄蓝&。反映公司高层的经营思路十分清晰，使公司上下达到非常一致的认知。&
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2000- All Rights Reserved.京ICP证010042号理赔延时百倍罚息 阳光财险展现行动的力量_新浪新闻
理赔延时百倍罚息 阳光财险展现行动的力量
　　2011 年 9 月，阳光财险推出了领先业界的“车险闪赔”，做出了 5000 元以下非人伤案件报案 24 小时赔付的承诺，如有延时，将做出投保金额 100 倍罚息的处罚，同时设立了“阳光闪赔专项服务承诺保证金” ， 并邀请中国消费者协会作为监督机构。这一金融服务承诺在当时受到了广泛车主的好评。而至今为止，阳光财险始终用实际行动贯穿着理赔百倍罚息的承诺；近日，《中国保险报》以《理赔时效承诺不只是说说 ―― 山东阳光财险兑付消费者罚息近 8 万元》为题，刊文详细报道分公司理赔百倍罚息执行效果，并以《一诺千金》为题就阳光财产保险山东省分公司敢于兑现承诺的负责任行为给予了积极点评。
　　据中国保险报报道， “ 兑付消费者罚息近 8 万元 ” 入题，详细介绍了阳光财险山东省分公司取得车险 5000 元以下商业险结案周期位列山东同行业第一，从报案到结案周期仅为 3.86 天的优异成绩；并从实际出发，以实例为依托，介绍了泰安某客户，驾车发生轻微碰撞后，从报案到已收到赔付款项只用了 48 分钟的 “ 闪赔 ” 真实案例。从分公司到总部，阳光财险通过强化组织领导，严格责任考核和过程管控，不断取得未决案件清理的阶段成效；可以看到，在阳光财险不断加深服务深度，提高服务品质的现象之下，包含着阳光坚持开展 “ 三个一 ” 客户关爱工程，基本实现全天候非事故道路救援服务全省无盲点覆盖的企业实力。在《一诺千金》的短评中，更是点评到 “ 承诺让保险消费者看到了希望，而兑现承诺则让消费者的 ‘ 希望 ’ 成为令人满意的现实。且不说罚息的数额是多少，单就承诺兑现而言，这种诚信的行为就值 ‘ 千金 ’” 。
　　一诺千金，这不仅仅是一句口号，更是阳光财险用实际行动来印证的一种品质。媒体的关注，消费者们的期待，更折射了阳光保险人用实际行动，化解理赔难题的不懈努力。阳光财险山东省分公司以此为新的起点， “ 百尺竿头、更进一步 ” ，为中国的保险行业发展、为客户满意提升做出更大的贡献。（来源：中国网）　　（原标题：理赔延时百倍罚息 阳光财险展现行动的力量）
&&|&&&&|&&阳光车险延迟赔付将自罚息百倍
日 02:10来源：
商报讯（记者 崔启斌）为了争夺车险市场，险企大打服务牌，在缩短理赔时限的同时，还承诺赔付不及时将自罚。昨日，产险在官网正式推出网络车险——“阳光e车险”，并在业内首推“闪赔”服务标准，即5000元以下（非人伤）案件，免单证，报案24小时内赔付，如有延时将执行实际赔款金额100倍罚息。
此前，多家险企均提出不同的理赔承诺，如“万元以下，资料齐全，一天赔付”，有的还提出承诺不能兑现将赔偿10倍罚息。不过，阳光产险昨日在业内首次针对5000元以下赔付案件，在客户报案后24小时内结案，延时将进行100倍罚息。与其他险企相比，此次阳光产险抹掉了“资料齐全”的条件，代之以“免单证”，即符合“闪赔”条件的车主可以先拿到赔款，阳光产险理赔人员将协助补办相应理赔资料。
据了解，尽管5000元赔付属小额案件，但出险几率较大。一项统计显示，超过86%的车险客户出险金额在5000元以下。“闪赔”服务有望给多数车主带来便利。
上述承诺是阳光产险在“阳光e车险”正式上线的发布会上提出的。“阳光e车险”属于网销车险，节约了大量的中介成本，具有价格低、全自助等特点，“闪赔”服务目前也主要针对“阳光e车险”客户。阳光产险总裁罗海平表示，未来这一“闪赔”服务将逐渐向其他渠道推广。
记者还从阳光产险内部了解到，为了推“闪赔”服务，阳光产险从今年5月份便对这一服务标准进行试运行，24小时赔付时效达成率达到90%以上。
关于自罚问题，罗海平介绍，以银行活期存款的100倍来算。也就是说，以目前银行活期利率0.5%来算，5000元赔付上限延时一天结案，阳光产险将补赔客户约6.85元（%÷365×1×100）。
不过，“闪赔”是否延时由谁来鉴定引起市场关注。据悉，阳光产险昨日还设立了“阳光闪赔专项服务承诺保证金”，保证金100万元，特邀中国消费者协会为保证金监督员，旨在完善第三方监罚体系。
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京华时报日报道　昨天，财产保险公司发布了车险的“闪赔”服务标准，相关客户可以享受5000元以下（非人伤）案件，免单证、报案24小时内赔付。如有延时，将执行实际赔付金额的100倍罚息。
阳光产险罗海平表示，5000元的“闪赔”服务标准看似不是很高，其实惠及的范围并不小。有内部统计显示，超过86%的客户出险金额都在5000元以下。目前“闪赔”服务标准仅适用于阳光保险的网络车险客户，今后将逐步升级，推广到其各个渠道的客户。（记者牛颖惠）
(本文来源：京华时报
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