创业板艰难~

创业的艰难历程:如何一路被忽悠过来
(原标题:一个O2O创业者的艰难历程:我是如何一路被忽悠过来的)
作者在创业之前,潜心研究过10年的电子商务,对于电子商务的各种玩法都还算熟悉。不知道从什么时候起,也开始跃跃欲试的想创业,想结合自己的长处,看看市场在哪里,以及从哪里做为切入点。启动篇:被资本方忽悠的结果投资人A是作者认识不久的朋友,时不时一起聚个会,畅谈一下人生,理想等。在O2O兴起的时候,双方一拍即合,对社区O2O有了共同的认识,投资人A让作者尽快将社区O2O的相关想法形成方案,并承诺投资1000万,来一起完成这个事情,而且口头君子协定,除了他之外就不要找别的投资人来投了。作者兴致冲冲,信心满满,从确认名字,注册域名,注册公司,注册商标,团结已有的团队。一切完成后,需要A来投资了,A就踏踏实实给作者上了一堂什么叫君子协定的课,你的项目好,拿到资本市场上被认可,自然有人投资。从此之后电话不接,短信不回,微信拉黑。公司有了,团队有了,想法也有了,突然A变卦了,这时候联系了投资人B。B是多年的一个朋友,投资人B听完规划之后,觉得挺靠谱。承诺赶紧弄一个实体店铺,有了实体店铺我来投资,你这个项目好,比较有潜力,而且你本人有电子商务方面充足的资源。听了B的话,又信心满满,赶紧找店铺,租店铺,装修,一通忙活,中间都需要钱呢,全部自己去投。一切弄好之后,B也很支持,马上派了投资经理对接,见管理层,敲定股值,转让股份,公司进调等全部做完。然后电话不接,短信不回,微信没拉黑,但是不回,具体原因不知。被连续忽悠两次后,作者冷静下来思考了多天,到底要做什么,怎么做,现在团队有了,总要生活,实体有了,每天房租水电都是支出。既然没有投资,那就一切从简,从零做起,看看是否能做下去。探索篇:奇葩用户一大堆作者以前都是在给商家传播电子商务信息,从2004年传播到2014年,整整10年,几乎没有接触过最底层商铺是怎么运营的。我们既然做电子商务,可以从买、付、收和退换入手。哪个是刚需呢,后来发现收包裹是刚需,实体店铺周围用户,平时白天在外上班,家里没人或者只有老人和孩子,不方便收取包裹,就从这一块开始。用互联网的玩法来做。三天以内免费取走,第四天收4块,第五天5块以此类推。设计系统,开发系统,测试系统等等,一系列都完成了,通过收发包裹可以获取到周围2公里用户的信息,可以为下一步提供服务打基础。在真正接触社区居民之后,才发现社会进步的空间还有很大。用户A:经常帮A代收包裹,一般都能3天内取走,突然有个包裹逾期了,需要交4元的逾期费。可算把A用户得罪了,足足数落了我们同事10多分钟。你们还收钱呢,我让你们代收了,你们跟我签合同了,凭什么让我交钱,我不认同你们的规则,你们就不应该收费等等。总之我们给予了A永久黑名单的待遇。用户B:刚开始尝试代买业务,针对没有网银或者没有支付宝的用户,帮忙代下单。收2%的手续费,同事帮用户B代付后收取了3元手续费。后来B碰到作者在店里,问你是老板吗?我说是,你们上次收了我3块钱,你们怎么能收钱呢,你们刚开业,我是支持你们业务,给你们面子,不然让我儿子代付就完了,说了10多分钟,作者把3元钱退给B后,B直接判定说,你们这个店做不长,用不了多久就倒闭。我看这些很准的。从此我们所有代付一律免费。用户C:给了100元假币,找了他90真币。总之不管怎么说,随着系统的完善,用户的熟悉,以及黑名单用户的剔除,这一块业务逐渐成熟,能快速的发展用户,并通过高频应用,实现用户对店铺的黏贴性,下一步可操作空间增大。亮相篇:参加各种创业大赛石沉大海经过近一年的探索,随着系统的完善,团队的加强,无论是未来的理想,还是现实的生存,都有了那么一点点苗头,并且证明了当初的业务设计是可以实现的,可以考虑引进一些投资,快速的扩张业务,可惜O2O资本市场的冬天来了,作者看到不少创业大赛之类的活动,有机会认识更多的投资人,毅然决然的报名参加各种大赛,希望能脱颖而出,毕竟产品有了,团队有了,门店有了,理想有了,成功的概率应该会大增。创业大赛A:参加A大赛是在微信群里看到的,一看不需要交费,就可以参赛,直接报名,过了不久通知路演,作者感觉还不错,精心准备,提交公司信息,商标注册信息,计算机软件著作权信息等等。路演一共有8个项目,按照自己的设想陈述了项目的内容,并得到了部分评委的认可,让回去等消息,11月18日终极路演,今天都11月28日了,也没再接到大赛的通知。创业大赛B:创业大赛B是作者经常光顾的一个网站,作者还是他们的特约撰稿人,继续报名参加比赛,过了初审通知路演,又是一番精心准备,陈述完,回到了评委的提问,让回去等消息,等他们决赛时间完了也没等到消息。这是两个免费的大赛,其他的大赛就更多了,普遍是收费的,革命尚未成功,交钱就算了,我们是小本生意。以前作者给人讲课是不收钱的,现在想学习别人一点,难上加难。扩张篇:中介的话不能全信中介A:经过一番调查希望在社区甲进行扩张,正好公司同事的房租要到期了,干脆在社区甲租个房子,连同事的住都能解决了,顺带着可尝试一下代收发包裹,有了这个需求就找了中介A,把需求说了后给推荐了一套房子,报价2600,因为客厅有代收发包裹的需求,中介提出每月要2800,然后去跟房东协商。后中介告诉作者没问题,周末可以签约,作者就真以为没问题了,也没有同房东确认是否可以收包裹的事情,兴致冲冲的签了一年的合同。付房租,交押金,交中介费一切OK,跟同事一起布置房屋,订货架,LED屏,颇费心思的规划和调整,可以代收包裹了,房东兴师问罪来了,我这个房子不允许用于商业,你也没告诉我你要做商业。三个选项一,加房租,一个月加1000。二,两天内把客厅的货架收拾走,踏踏实实住,我不希望再看到这些东西。三搬走,而且属于你违约,扣押金当违约金。具体如何解决尚未知。
中介B:调研完社区乙之后,联系了中介B,B是二房东,做了隔断,只租一间房子,明确告诉B这个不住人,只做代收发包裹用。用于代收发包裹,在房租的基础之上增加300元。成交,认可。让中介给清空房间。B说你要先交钱我再清空。汇款,发汇款单给B。继续让B腾房子。B说没收到钱,不能腾。汇款单不算。唉。系统篇:从三个月到半年开发2.0系统,作者用了很多心思,从产品设计,产品流程到应用环境,用户心理都考虑进去了,由于团队技术人员有限,功能型开发全部外包。从承诺三个月完工,到四个月完工,现在都五个月了,可算有些像系统了,需要测试等,起码还得需要一个月。累了。生活还在继续,创业还在继续,假如有一天这个项目做成了,以上作为经历记录留给大家,如果最后没有做成,当做生命中的一滴水滴留给自己。怀揣创业梦,苦难在心中。
本文来源:《创业邦》杂志
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈不平凡的少年12岁时,我对学习英语产生了兴趣。每天早上,不管刮风下雨,我都要骑车40分钟,到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语,这一学就是8年。那时,中国已经逐渐对外开放,许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游,带他们四处浏览的同时练习英语,这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样,我开始比大多数人更具全球化的视野。另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭,这家有两个小孩,我们一起玩了三天,后来变成了笔友。1985年,他们邀请我暑假到澳大利亚去,我于是7月份去了那里,住了31天。在我出国之前,我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚,我才发现,我以前的想法并不正确。屡遭挫折我高考考了三次,才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里,我有幸当上了学生会主席,后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时,我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时,我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100~120元,相当于12~15美元。在5年的教书生涯中,我一直梦想着到公司工作,比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年,商业环境开始改善,我应聘了许多工作,但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位,但被拒绝了。接着在1995年,我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索&啤酒&这个单词,但却没有搜索到任何关于中国的资料,我们决定创建一个网站,并注册了&中国黄页&这个名称。的之路。我借了2000美元,创建了这个公司,当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通,我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是&盲人骑瞎马&.我们与中国电信竞争了大约一年,中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元,和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。艰难的创业之路继续讲述&&遗憾的是,中国电信在公司董事会中占据了五个席位,而我的公司只有两个席位,我们建议的每件事件他们都拒绝,这就象蚂蚁和大象搏弈一样,根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时,我得到了来自北京的一个offer,负责运营一个旨在推动的政府组织。创业梦想我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年,我召集了18个人,在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想,两个小时后,每个人都开始掏腰包,我们一共凑了6万美元,这就是创建的第一桶金。我想建立一家全球性的企业,因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写,而且《一千零一夜》里&芝麻开门&的故事家喻户晓,很容易被人记住。当时,阿里巴巴基本上是一个&三无&企业,无资金、无技术、无计划,但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细,公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从获得了资金注入,2000年又从软银获得了,公司的规模开始扩张。我们能取得的地位因为我相信一件事:全球视野,本土能赢。我们自己设计业务模式,我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式,象许多中国的互联网企业家那样。我们关注产品质量,我们一定要实现&点击,得到。&如果不能得到,那就是垃圾。我说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误。我们扩张得太快,在互联网泡沫破裂后,我们不得不裁员。到2002年,我们拥有的现金只够维持18个月。阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务,我们不知道如何获利。于是我们开发了一款产品,为中国的出口商和美国的买家牵线,这个业务模式拯救了我们。到2002年底,我们实现了1美元净利润,终于跨过了盈亏平衡点。自那以后,公司的经营业绩每年都在提高,现在阿里巴巴的盈利能力已经相当强。启示和展望我在那些黑暗日子里学到的一课就是你必须保持团队的价值、创新和视野。只要你不放弃,就仍然拥有一线机会。当你的力量还很渺小的时候,你必须非常专注,靠你的大脑生存,而不是你的力气。上市对于阿里巴巴来说是一个里程碑,上市的时机选择正确。我们的B2B公司已经有了比较稳固的基础,市场环境也比较健康,公司管理也很强。阿里巴巴在香港的成功上市证明:内地的企业也可以在香港获得投资者的青睐和高水平的估值。我的打算是建立一个电子商务生态系统,让消费者和企业能够在网上进行所有的交易。我们还与雅虎合作,进军搜索服务领域,并且开通了网络拍卖和支付业务。我希望创造100万个工作机会,改变中国的社交和经济环境,使中国成为全球最大的互联网市场。我是一个比较正统的人。我看重的是,在我的一生中,我能够做些事,影响许多人,影响中国的发展。当我成就理想时,我认为自己是放松的、幸福的,有了一个好的结果。
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创业艰难时期的十大生存法则
创业艰难时期的十大生存法则
时间: 08:55:11
来源:转载
作者:梅梅
如果你和我合作过的大多数人一样,那么,你一定也是一天到晚得应付来自各方的要求,得在没有多少时间考虑的情况下做出困难的决定。要以开放、诚恳、真实的态度做出抉择,你可以遵循哪些法则呢?&以下是我遵循的十条法则:&1、总是对确信的事提出质疑,尤其是你自己确信的事。当你认为自己无可置疑,肯定正确时,问自己:“我有没有可能遗漏了什么?”如果我们能够真正搞清楚,那么我们还有其他什么事要做?&2、追求卓越需要付出不屈不挠的努力,但也是获得长久满足的最可靠途径。行为夸张的“虎妈”蔡美儿(Amy Chua)说得对:追求卓越没有捷径可言。要实现卓越,需要刻苦练习,推迟满足感,并永远挑战自己的舒适区。&3、情绪具有感染性,因此,了解自己的感受会让你获益良多。不妨想想你有过的最好老板。他或她给你带来什么感受?那你也应该给其他人带去这种感受。&4、心存疑虑时,问自己:“我怎么才能做到最好?”我们凭直觉知道什么是做正确的事,即使是在我们想反着做的时候。面临挑战,如果你不知道该怎么做到最好,不妨想想某个你尊敬的人会怎么做。&5、如果做你喜欢做的事情,有可能挣不到钱,但你会乐在其中。跟着自己的感觉走就能获得财富,是一种不切实际的想法。但这样做,却能让你的生活更加丰富精彩。如果物质财富没有随之而来,而你又认为它们很重要,你总会有时间实施B计划。&6、你需要的比你想象得要少。一直来,总有人让你相信,东西越多越好,不管你拥有什么,都还不够。这种观念必然会导致失望。相反,你应该问自己:你拥有的东西中,有多少真正给你的生活增加了价值?没有它们会怎么样?&7、接受现在的自己,但永远不要停止学习和成长。一个人要成功,两者缺一不可。只有前者,会导致自满,而只有后者则会导致自责。看似矛盾的解决办法是,接受这两个对立面,将自我认可作为恐惧的解药,和面对挫折时的“缓冲垫”。&8、人生意义不是你发现的东西,而是你一步一个脚印创造的东西。人生意义源自利用自己独特的技能和热情服务于比自己更大的事业。弄清楚如何做出最大的贡献,是一个毕生的挑战,每天都会面临。&9、你无法改变自己没注意到的东西,而没有注意到,并不表示它们就会消失。我们每个人都有自欺欺人的超强能力。为了避免痛苦,我们会找理由,轻描淡写,矢口否认,甚至装聋作哑。要克服这一点,你需要诚实地审视自己,并对自己的成长负责。&10、心存疑虑时,要承担起责任。要做一个真正的成人。
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形容创业艰难的成语时间: 15:42
来源:YY频道设计
&励志照亮人生,创业改变命运!万事开头难,创业的初期往往是艰难的。成语大全收录了一些关于形容创业艰难的成语,下面小编一一为大家介绍,供大家参考和学习。
:白手:空手;起家:创建家业。形容没有基础或条件很差而创立起一番事业。
:驾着简陋的车,穿着破烂的衣服去开辟山林。形容创业的艰苦。出自《左传&宣公十二年》:&筚路蓝缕,以启山林。&
:拨开荆,砍掉棘,比喻在前进道路上清除障碍,克服困难。
:开创事业是困难的。激励人们奋发努力。
:栉:梳头发;沐:洗头发。风梳发,雨洗头。形容人经常在外面不顾风雨地辛苦奔波。
:身披星星,头顶月亮。形容连夜奔波或早出晚归,十分辛苦。
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  这两天,一家名为“宅代洗”的创业公司火了。这家创业公司火起来的原因,既不是它有多么出色的服务水准,也不是它实现了什么技术创新,而是这家公司的成员在一篇微信公众号上的文章里透露:他们曾经为了“培养客户需求”,剪断了一所大学男生宿舍洗衣房的电线,让无处洗衣的大学生不得不尝试他们的“宅代洗”服务。此言一出,舆论哗然。
  意见向来难以统一的网络舆论场,在这件事上达成了罕见的共识。一时间,几乎所有人,都将批评的矛头对准了这家创业公司,指责其行为的恶劣。更令人气愤的是,该公司的某些管理人员对此似乎不以为耻,反以为荣,甚至在朋友圈中炫耀这场风波给他们的产品带来的引流效果。
  事件持续发酵后,该公司才意识到“大事不妙”,赶忙声明他们没有剪过电线,那不过是一句带有炒作性质的玩笑话。然而,不论他们是真的剪了电线,还是单纯想用这种言论炒作,其行为都严重挑战了公众的道德观念。
  不可否认,不少优秀的创业公司是兢兢业业的,他们凭良心和实力做生意。然而,充满野性的创业市场是残酷的,这种“残酷”让一些创业者丧失原则和道德感。
  宅代洗公司的行为固然恶劣,但并非孤例,一些创业公司屡次冲击公众的道德底线。譬如,曾号称“拿出一亿元给员工分红”的“超级课程表”创始人余佳文,就被曝光不仅没能履行承诺,还屡屡压榨手下员工,乃至拖欠工资;而因“十七岁创业”被推上神坛的“神奇百货”总裁王凯歆,则因“疑似跑路”成了创业界的笑柄。至于创业公司间的恶性竞争、造谣攻击,并不鲜见。
  一些创业者喜欢把这样一句话挂在嘴边:“小孩子才分对错,成年人只看利弊。”就在这种“不择手段”的观念引导下,一批本应代表新锐进步力量的创业公司才成了如今这副模样。无论如何,对就是对,错就是错,创业不是做坏事的借口。没有人会因为创业艰难,而对创业者的恶多一分容忍;也没有人会因为创业者年轻,就对他犯下的错视而不见。一个屡屡挑战公众道德底线的公司,其盈利前景也是堪忧的。在大众创业、万众创新已经成为经济发展引擎之一的当下,创业过程中明辨是非已刻不容缓。
  创业公司背后的投资方也要注重对企业的督导。其实,一些创业公司的“歪主意”就是投资方为加速变现想出来的,这种做法只会给创业公司抹黑。另外,很多创业公司涉及的产业领域,都是传统经济体系下不曾出现的新领域,因而缺乏规章制度,这也需要有关部门加快制定标准与规范,让监管的步子跟上创业者的步子。
  一家创业公司想要发展好,应该以创新、诚意和实力取胜。只有当绝大多数创业公司都能做到这一点时,建设创业强国的目标才不那么遥远。(杨鑫宇)
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