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谈大众创业 创业的痛点是什么?我们应该如何创业?
17:36&&来源：于松&
　　在今年的两会中提出推动大众创业、万众创新。可见以后普通人创业会更加简单、更加方便。
　　那么为什么强调推动大众创业呢?
　　培育和催生经济社会发展新动力，当前经济增长的传统动力减弱，必须加大结构性改革力度，加快实施创新驱动发展战略，改造传统引擎，打造新引擎。
　　一方面，增加公共产品和服务供给，加大政府对教育、卫生等的投入，鼓励社会参与，提高供给效率。这既能补短板、惠民生，也有利于扩需求、促发展。
　　另一方面，推动大众创业、万众创新。这既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进社会纵向流动和公平正义。
　　我国有13亿人口、9亿劳动力资源，人民勤劳而智慧，蕴藏着无穷的创造力，千千万万个市场细胞活跃起来，必将汇聚成发展的巨大动能，一定能够顶住经济下行压力，让中国经济始终充满勃勃生机。
　　作为普通人，创业的痛点是什么?我们应该如何创业?
　　创业者的痛点：
　　1、缺乏资金
　　2、没有技术
　　3、学历低
　　4、没有项目
　　那么该怎么解决这些问题呢?
　　1、没资金，可以找一个零投资的或者投资少的项目。 举个例子，自媒体就是基本不需要投多少资的创业项目，顶多是开个黄钻，人快加满的时候开个会员; 栗子二，那就是微商 ，选一个不需要大量囤货的项目，既然资金缺乏 就选个几百加盟的 或者免费加盟的，这种有好多。栗子三：寻找天使投资人。
　　2、没技术，利用杠杆技术借力，借助他人的技术。 比如说 微商可以借助别人的服务号+微商城 为自己推广，比如说你有自己的项目，但是缺乏好的平台和粉丝，你可以进于松的天衣城 我帮你上架 推广自己转发商品信息到各个朋友圈 我用的系统是有赞的 当别人通过你转发的链接 消费 后台就会看到 是你推广的 然后百分之 90的利润就是你的了;栗子二：你不想自己找商品 没有平台 可以去在北京放牛的 嘎嘎客 ，只不过你得帮嘎嘎客推广 帮它吸粉 你推广的粉丝产生成交 放牛哥给你佣金。
　　3、没学历，学历低不是问题，学历低不代表没有学习能力，每天坚持学习，看看松哥的日志，天天有干货，另外可以买几本书看看，电子书可以找我要，我免费送你几本 网络营销 方面 的书籍。学历低就要增强自己的学习能力。
　　4、没有项目，你可以 进一个整合资源的圈子，比如说 秦刚和王通老师合办的秦王会，它就是个整合资源的高端圈子，年费2w;栗子二：于松 () 的互联网创业圈 ，暂时是免费的，没有年费，旨在整合资源、人脉 ，同时 每天分享干货，没项目 松哥帮你找，牛人多，项目也多。
　　松哥给你分析完痛点和给出建议后，作为一个创业者，你需要创业者该有的素质。
　　首先，进行自我定位 ，你先要有一个对自己的了解，你自己是什么水平? 适合做什么?找千万个不如选一个对的项目，因为只有适合你自己 你才会做的更好，一定要从自己的优势出发。
　　其次，学会测试思维，在创业的路上，难免磕磕绊绊，所以为了尽可能少的损失 用最少的时间、经历和资金 做你能做的最大的事。比如你要做一次广告，先做一个推广在小范围测试一下，效果好，那么怎么样?是不是就扩大做进一步推广? 答案是否定的。效果好，可能还会更好，再改进一下，然后再选一个范围做一下推广，直到你改到不能再改为止，千万不要怕麻烦，因为万事开头难，做好测试后，达到你能达到的最优水平，然后把这一方法放大，扩大推广，范围达到最大! 这时候你才能所向睥睨。
　　第三点， 思路决定出路，这句口号常常听，常常喊，但是没用，因为有用的不是口号，而是：不一样的思路! 绝大部分的人都是碌碌无为，相对比较成功的永远是少数派，所以你必须要具备少数派思路，以和大众相反的观点来思考一些问题，这样你就很容易找到窍门。
　　例如传统观念：薄利多销 我发现这是很多人的想法，想着把利润降到最低，才会有更多的销量，其实不然。
　　真实的情况是：越暴利越好卖 其实我一直在找一个足够暴利的项目
　　因为利润足够好，你就可以发动更多人棒你推广，分享你的利润，你会变的更加轻松。切记：你分的越多，就赚的越多。
　　例如传统观念：客户是上帝
　　真实的情况是：客户是粉丝
　　如果你要把客户当做上帝，你就找不到客户了，因为上帝是摸不着看不见的，就算你只是把客户当做上帝一样来对待，结果是折磨死你，你也做不好。切记，上帝没有粉丝多，要把客户变成粉丝，才是做销售的最高境界。
　　例如传统观念：做生意需要本钱
　　真实的情况是：空手道也可赚钱
　　创业的时候，思路比本钱更加重要，每年都有非常多的拿了那笔投资最后死掉的项目。有了好的思路，了解了各方的需求，就算没本钱也可以找到赚钱的机会。
　　所以，每一个创业者每天都应该能够静下来思考一个小时，从与大众相反的角度思考，然后你就能够找到更多好的思路。
　　第四点，学会学习 ，因为这个社会发展太快了，你不学习就会被别人落下，即使你是一个大老板 高管 也不例外。
　　第五点，学会聚人，也就是多 积累人脉 ，而且是好的人脉，互联网创业圈就做的不错 ，我们会不断的吸收人脉，几乎都是利用互联网上发展的，积累人脉是群友共同的责任，一个人为圈子贡献一点 慢慢就会成千上万。人脉是最大的财富，但是请正确利用人脉。
　　文章最后，想给创业者们点建议：
　　1、坚持每天学习一点知识、多跟比自己牛的人学习，哪怕是一个小时甚至十几分钟，贵在坚持，很多人都是因为坚持而成功的。于松就是个很爱坚持的人，你看看 我写了一个多月 七十多篇文章，后期会挑不满意的逐渐删掉。
　　2、每天晚上总结一下你的一天，吾日三省吾身。好的方法就是 如果你有时间 可以写点日记 记录一下。
　　3、 整理你的人脉资源，看看人家有了什么项目，自己需要什么项目。这一点我已经做了，就是我的圈子。
　　作者于松 ()，首创学习型自媒体。来源：卢松松博客(微信/QQ号：)，欢迎分享本文，转载请保留出处!/reed/1370.html
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怎么创业啊？
的第一步怎么做啊
用好的项目引资，融资，贷款、合作等等。
创业必备其中一条：资金、后台、尖端技术、比很努力的人努力10倍，认识拥有以上能力的所有人在中间组织策划。
1）空手套白狼。。陈天桥代理传奇那阵就是。。但是都是靠他良好的信用。。。
2） 借钱，贷款。 我觉得资金并不是创业的最大问题,关键还是要有好的项目和创意.有了这个,想到出资方还是有很大希望的,当然还要有一定的沟通能力.推广你的项目或创意.
3） 如果有10万人那就干什么都简单了！ 有10万块我觉得现在做个小买卖或投资都可以,要做生意看那些有潜力的生意可以投资万一投资失利那就血本无归啊. 投资的花一般是 认识的朋友或同事什么的.这样还没有试过不知道,找个明白人问问可以哈..... 开家饭店,然后发展连锁经营等。
你的问题问得太笼统了，也没有任何关于你的个人资料，但就“创业”来讲，与个人能力，资金来源，周边环境都有很大的关系，别的都不讲，某年高考所采用的一则漫画大概描述是这样的，说一个人挖井，眼看就要挖出水了，却没有继续坚持，而是换了一个地方，结果因为没有耐心与上次一样，就这样连续换了几个地方，最后空搭了功夫没
用好的项目引资，融资，贷款、合作等等。
创业必备其中一条：资金、后台、尖端技术、比很努力的人努力10倍，认识拥有以上能力的所有人在中间组织策划。
1）空手套白狼。。陈天桥代理传奇那阵就是。。但是都是靠他良好的信用。。。
2） 借钱，贷款。 我觉得资金并不是创业的最大问题,关键还是要有好的项目和创意.有了这个,想到出资方还是有很大希望的,当然还要有一定的沟通能力.推广你的项目或创意.
3） 如果有10万人那就干什么都简单了！ 有10万块我觉得现在做个小买卖或投资都可以,要做生意看那些有潜力的生意可以投资万一投资失利那就血本无归啊. 投资的花一般是 认识的朋友或同事什么的.这样还没有试过不知道,找个明白人问问可以哈..... 开家饭店,然后发展连锁经营等。
你的问题问得太笼统了，也没有任何关于你的个人资料，但就“创业”来讲，与个人能力，资金来源，周边环境都有很大的关系，别的都不讲，某年高考所采用的一则漫画大概描述是这样的，说一个人挖井，眼看就要挖出水了，却没有继续坚持，而是换了一个地方，结果因为没有耐心与上次一样，就这样连续换了几个地方，最后空搭了功夫没有一点成果，创业也是一样，认准了便一口气“挖”下去，要有韧性，当然还需要有弹性，但大的方向不能变，所谓的“滚动的石头不生苔”亦是此理。特别是创业的头几年，有个说法叫“冰冷期”（可能使这个叫法），更是考验创业者素质的关键时段。除此之外，还有很多细节问题，那就要随机应变了。
2） 我觉的创业之前应该先掌握足够的经验，可以先帮别人打工，等到经验和实力容许时，再开始你的创业也不晚呢，这样不有更大的成功率吗？
记住当你一切都有准被时，那么做什么都会得心应手。
，你要做什么，如果这个知道了，就很容易按照步骤走下去啊
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怎样去创业呢？
　　要创业得先有一份让任何人都为之动心的商业计划书.我也是刚毕业不久,也在创业阶段,所以我深有体会/　　建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有效益。
作为创业企业核心成员的首席执行官还有一点需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人才，不管他(她)的专业水平多么高，如果对创业事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期整个团队可能需要每天工作十六个小时在不停的工作，甚至在做梦的时候也会梦见工作。　　高科技企业创业通常是以技术创新为主，因此人力资源最重要的是高素质。对于项目核心技术人员，要舍得花投资延聘最优秀的专业人才。一个创业企业开始的时候需要在各方面节俭，但是对于技术人员要舍得投人。曾经就有人说，一个优秀的程序员可以抵得过一百个优秀的程序员，对于数量极少的这种人才，应当在薪酬、员工期权等方面尽可能予以优厚待遇。　　企业在创业之初，就要建立一套有效的员工考核方案，对员工的工作业绩定期进行有效考核，至于考核的方式，采取量化或者面对面交流的方式，各有其长，各企业可以参考其实际情况采取不同方式。只有考核方案还不够，还要有一个员工能力发展计划，帮助员工在工作中、企业内部培训中以及自学中不断提高自己的能力。这样一个发展计划有时候比丰厚的薪酬更能吸引高素质的员工，对于高科技企业尤甚。　　创业初期，创业团队的成员大都是朋友，但是经过一段时间的磨合之后，创业团队都要经过一个痛苦“洗牌”，或许有的人不能认同理念，或许有的人有其它的打算，或许有的人不称职。事实上即使对最富经验的职业经理人他们最怕的事也是解雇员工。对于创业企业，在创业初期这个人员变更是很大的问题，即使很难也要换，要有果断换人和“洗牌”的勇气。有个办法，就是坚持一种理念：公司不是私人的，是大家的，不能顾及私情，要出于公心换人，这个道理不一定行得通，但是能否坚持这种理念，决定了能否正确贯彻换人的决策。　　创业，是一种生活方式　　因为工作的关系，我们经常要接触一些企业以及企业家，简单的归纳、下，这些企业不外乎以下三种类型：一、正如日中天；二、曾经辉煌过；三、仍在创业时。　　接触的人多了，我们便发现了一个有趣的现象：第一种类型的企业大多保持着当年创业的精神，有的还提出了“二次创业”甚至“三次创业”的口号；第二种类型的企业大多是忘了本，或者败在后一代手中；第三种类型的企业创业的激情正汹涌澎湃，如果继续保持，就很可能成为第一种企业，反之就会沦为第二种企业。　　在经历了雪压枝头的重负之后仍然能够保持梅花的本色，是一份难得的境界。笔者的客户，天津大海食品的董事长王孝政先生，从借贷300元开始创业，在开业的第一天，没有举杯庆贺，而是贴上了一幅对联：今日开张，何时倒闭。横批是“开业大愁”。经过几年的艰苦创业，现在企业每年销售额已经达到2个多亿，王孝政却仍然保持着当年的忧思意识，“开业大愁”的警句至今仍张贴在公司的会议室里。　　打江山需要创业精神，坐江山更需要创业精神。笔者认识的一个企业家，在天下大势已定之后，便辞退了功臣，开始了个人独裁和家族垄断，在其公司的一百多名高级职员中，竟然90％以上没有受过高等教育，其财务状况混乱到继续为死了的职工发工资的程度，结果使竞争对手后来居上，公司亏损严重，濒临倒闭。　　许多著名的企业家在拥有亿万财富之后，仍然保持着一种朴素的精神和合作的激情。松下幸之助、洛克菲勒、刘永行等等莫不如此。身为大陆首富的刘永行，每天的日常开支竟然不超过100元。对于真正的企业家而言，创业的精神，并不是对人生某一阶段的特殊要求，而已经成为一种生活态度和生活方式，贯穿于长长的一生中，就像吃饭、睡觉、呼吸一样，已经成为日常生活的一部分。　　创业计划书一般的格式　　创业计划书一般的格式，创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6C　　撰写创业计划书，首先需要6C的规范。　　首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。　　其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。　　第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。　　第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。　　第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。　　最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。　　一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。　　创业计划书十章节　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。　　第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
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出门在外也不愁当前位置：
&&&网上创业，怎么做？
网上创业，怎么做？
日来源：全球纺织网
& 严峻的就业压力，使不少人选择了网上创业，那么网上创业怎么做呢？当然，最简单的办法就是选择网上开店，网上开店虽然也并非如此简单，但是比起其它项目来说门槛低、资金相对也比较少。如果您选择了网上开店作为您的选择方式，那么有几个心理因素你是要准备好的。
& 一、诚信开店，做生意最讲究诚信。有诚才有信。买卖交易，其实就是一个各取所需，互惠互利的过程。为人实在，诚恳，才能真正实现互惠互利。网上生意更要留住回头客，才能越做越好。欺诈的行为，能留住的，只有自己的商品积压在仓库。只有符合其规定，支付才有保证。违反其规定，轻者不给支付，重者直接K号。有些新手赚友总想通过作弊的方式快速获取收益，比如用自动点击工具点广告，自己注册自己的下线等。实际上那是不可行的。因为是凡让中国会员参与的可支付项目，它都具备了足够的检测技术，足以检测出你的各种作弊行为，所以才会让中国会员参与。不然的话，可能直接就拒绝国人，根本不让你注册了。所以，新手赚友不要抱着靠作弊的心态做网赚。真正网赚高手的收益都不是靠作弊，而是靠遵守规定，发展下线，投资项目得来的。
& 二、有耐心并坚持不懈：这是做网上开店的最基本条件，如果你想做在网上开店，就必须做到这一点。如果你做了几天，没收到支付或返佣，就放弃了，那你永远也经营不好网店的。因为做任何事都有一定的起付标准和支付周期，做到起付标准后才能请款，请款后，有的几天，有的十几天，有的几十天支付到账，只有极个别的是即时支付。由于返佣也是根据项目支付周期来安排的，项目什么时候收款，就什么时候返佣。所以，如果不坚持做下去，就会前功尽弃了。
& 坚持不懈还有一个最大的好处，就是能得到项目老板的信任，获得更多更快的支付机会。所以，无论是单干的赚友还是拥有大量下线的赚友，要想长期获得支付，都需要长期保持活跃。很多国内的网赚高手虽然下线数量很多，但都是长期坚持点广告的。何况是新手赚友。那就更应该长期活跃了。
& 三、学习经验会投资：长期坚持不懈是做网赚的基本条件，但要想获取更多收益，就必须学习总结，学会做网站推广项目，学会找好项目，学会投资好项目。因为只靠返佣的话，虽然没有风险，长期稳定，但收益是有限的。如果每个月可以稳定的返20个项目，那么活跃下线每个月返佣金额为150-300元之间。不活跃则只能收益几十元。所以只靠返佣获得收益，那只能赚点零花钱。
& 那么新手赚友该如何投资呢?对于新手赚友而言，应该走返佣和投资相结合的路线。大部分项目靠返佣获得收益，对于个别好项目，比如支付标准低，付款快，广告多的 项目。就可以花点钱投资一下，比如买上10个下线，看看活跃程度如何，如果活跃，10-15天就可以收回成本。等收回成本后，接下来的收益就是你赚的了。然后再根据实际情况，把收益中的一部分拿出来接着投资，循环投资，以获取更多收益。注意：每个项目到一定时候就可能倒闭，所以投资的时候一定要分析下该站的可持续性。同时，不要贪婪，要把握住投资金额的度。将投资风险和收益比率控制在一个合理范围内。
& 所以取得成功的关键。就是做好一件事情的开始必须要有一个良好的心态和踏实的态度。
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怎么创业，没经验没资金怎么做起？
提问者采纳
　　有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚，也就失去获取成功的最佳时机，未能成为幸运的宠儿。”事实也是，前怕豺狼后怕虎，何来成功？　　以下五种常见的理由，对创业者来说是“忌讳”。如果被其绊倒，成功也就遥遥无期了。　　理由一：没有足够的资金　　不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。正方培训中心总经理魏先生表示，那只是不敢创业的借口。他告诉笔者，其在开办电脑培训时，当时就只有一台486的二手电脑，并且是在一位于七楼的民房内开始创业生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不单电脑更新换代，也让自己在业界小有名气，固定资产已逾百万。他常说的一句话是：“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了，也就无所谓创业了。”　　理由二：没有稳赚的项目　　笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，有超过80%的被调查者表示，如果没有稳赚的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投资创业。但维美广告设计公司总经理曾先生告诉笔者，赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子。房地产几乎是被公认利润最高的产业，可在这一领域，经营成功的房地产公司不到30%。是因为项目不赚钱吗？绝对不是！是因为缺乏赚钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过份计较项目好与不好，而要琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法加巧手段，泥土也能变黄金。　　理由三：没有十足的信心　　信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足，相反，更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与幸运也就擦肩而过。一从事直销行业的陈先生告诉笔者，因为“传销”的关系，我国的直销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均在百万以上。他在接受笔者采访时说：“你说，在我国现有直销状况下，能有百分之百成功的把握吗？肯定没有！只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，还真成功了。”　　理由四：没有成功的经验　　经验来自不断地摸索与集累，绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。纪先生现是一鞋业集团的老板，资产逾亿。他在与笔者谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足运动鞋。当时，我根本不知道会有今天的规模。只是觉得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市场应该不会小。”于是，自己贷款办鞋厂。从中底起步，贴牌生产，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，是懦夫与失败者的理由。　　理由五：市场竞争太激烈　　“要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功，也许只有梦中才存在。”从事顾问服务的金宏文化传播公司总裁邹先生如此告诫笔者。他认为，创业者就必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。他坦言，自己所从事的顾问服务，吃这碗饭的人，早已多于牛毛。一台电脑一部手机就能办公的事实早已人人皆知。鱼龙混杂是当前顾问咨询行业的真实写照。因为自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道，在竞争白热化的顾问咨询服务行业还是站稳脚跟，赢得顾客青睐。　　不管做哪一行，赚钱都不是那么容易的。不管做哪一行，都是需要方法和技巧的，绝不会说你坐那，别人就会主动上来找你的。　　为什么说新手开网店从虚拟开始做起是最好的？　　并不是说你购买一款软件就能赚钱了，别人广告说的再好听，说的再轻松，也绝对不会是对你来说的..　　不信的话，当你真正代理一款软件，真正的接触以后就会明白了。别人说的，到自己身上就会发现原来差距会是那么的大。不过那个时候笑的那个人不会是你了..　　但是，相对来说，做虚拟又是最好的。因为开虚拟的店铺，为广大的人都提供了一次机会..虚拟的成本低，利润高，每个人都会成功。而且，做虚拟的信誉长的也是比较快的，很多做实物的人因为信誉太低，都选择了虚拟实物一起做，虚拟带动实物的发展。　　虚拟，提供的只是一个机会，你只要做的好，有方法，所得的就会是暴利..一款软件才300，对每个人来说都不会是多大的负担，而且不用担心货源问题..但是做实物的话，你要有资金，有货源，还要懂得如何去拍照片..这些都是虚拟所不需要担心的，　　当然，做虚拟的话，一名好的上级也是很重要的，可以让你少走很多弯路,一个好的上级会陪你一起成长。在这里，我不建议去选择那些信誉高的卖家。　　“要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功，也许只有梦中才存在。”
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对创业者来说信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足，相反，更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与幸运也就擦肩而过。
经验来自不断地摸索与集累，绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。
很多人开了网店，但是更多人选择退出了开网店，因为竞争太激流..上淘宝上随便搜一个东西，出现的宝贝都是上百页的，有几千几万家的人在卖。所以，不管做哪一行，赚钱都不是那么容易的...
从业务员做起，想干哪行就到哪行的公司
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