电信企业战略部是电信局做什么的的？求助

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-17 02:14 标签： 电信局做什么的
图文：中国电信集团公司企业战略部总经理郑奇宝--滚动新闻--通信世界网
图文：中国电信集团公司企业战略部总经理郑奇宝
日 10:37 &&&通信世界网 &&&() &&&
&&& 世界网()4月9日消息 今天，“2009中国产业高峰”在北京艾维克酒店隆重举行。会议由人民邮电出版社主办、信通传媒承办。会议得到了工业和信息化部、工信部研究院、中国电信集团、中国移动集团、中国集团等相关部门的大力支持。
&&& 通信世界网作为本次大会的直播媒体，将对本次大会进行全面、深入的报道。
&&& 图为中国电信集团公司企业战略部总经理郑奇宝
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电信企业战略管理
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印度电信部报告明文限制中国企业 欢迎美日韩
&&& 《印度快报》28日报道称，印度电信部(DOT)提出建议，将同中国电信企业的合作限制在电信制造业，同时把基础设施和宽带网络保留给&无争议国家&，如美国、日本、韩国等。&出口给印度最多电信商品的国家被放在了贸易和战略参数加权评估的最低位置&，文章评论称，这将严重影响中国电信企业在印度销售第三代无线宽带网络技术的前景。而据《环球时报》记者了解，印度政府部门对中国电信企业的不信任由来已久，中国公司一直被排除在印度电信行业的关键领域外，印度电信部的该&建议&只是将一直存在的事实&明文规定出来&。
&&& 据报道，在印度电信部起草的与15个国家的战略合作报告中，双边贸易额巨大的中国在&战略&上被排在很低的位置，&印度把中国在贸易核心圈中推入一隅，建议今后与中国的合作仅限于电信制造业&。该报告8月16日呈交给电信部长西巴尔。报告建议称，印度电信行业的关键业务，如基础设施建设、宽带普及、城市化和弹性网络的合作对象是美国、日本、韩国、澳大利亚、瑞典和芬兰;卫星和应急通信的合作对象是美国、俄罗斯、日本和法国;安全、加密和监控技术留给了美国、以色列、芬兰、加拿大、日本;移动应用程序将与战略伙伴国家即美国、日本、韩国和以色列合作;而在云计算领域仅限于与美国和日本合作。
&&& &电信部的该报告表明，印度会继续允许进口中国手机、计算机硬件，如笔记本电脑和USB加密狗等配件，但中国未来第三代无线宽带网络在印度的销售前景存在风险&，《印度快报》解读称。文章认为，2010年后，印度在安全意识方面变得很敏感，对网络设备的进口严密监视，要求设备供应商提供他们的软件代码和对设备进行检查，否则将面临处罚。根据该报告的计划，印度将与认定的国家和有关组织成立联合工作组，制定出路线图。
&&& 在27日召开的中印商务部长会议上，中国电信产品出口印度也是关注的焦点。&市场观察&网站称，中国目前是印度最大的贸易伙伴，印度对同中国的贸易逆差扩大非常不满。中国华为、中兴等电信企业在印度手机市场占据不小的份额，为弥补和中国的贸易逆差和安全原因，印度出台了不少政策限制进口中国电信产品，但由于市场的强大需求，限制措施效果不大。（来源：环球网）
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2002 .CN ALL RIGHTS RESERVED《现代电信企业营销创新》 -
编号：18518著作者：徐帮学出版社：宁夏音像出版社
《现代电信企业营销创新》 -
随着全球经济一体化的趋势及信息产业的快速发展，电信市场无论是设备、业务市场都将面临着更加激烈的竞争，面对当今市场，如何抓住机遇迎接挑战，更好的服务于中国市场，服务于用户，不断提高市场占有率，是每个电信企业应引起思考的问题。为了进一步加强电信企业的经营管理水平，提高市场营销人员的整体素质，我们本着以服务社会为宗旨的原则，搜集、整理了近年来电信企业经营中的一些典型案例，组织编写了本书。
本书特点全书立足于电信服务质量，强调电信服务营销，深化电信服务管理，突出电信服务竞争战略，力求具有以下几个特点：（1）定位准确：编者从全新的电信市场和客户的角度，而不是完全站在企业的立场上，观察和审视市场营销问题。（2）理论新颖：本书引进现代服务营销学的理论和观念，例如技术质量和职能质量，顾客满意度、关系质量、客户忠诚、大客户营销、话务营销、服务理念、服务企业形象、服务组织结构、内部承诺制度、服务员工管理等相关内容，突出其中的重点概念。（3）对象明确：针对我国的电信产业，以及更大概念上的信息产业的实际问题进行了深刻的剖析和研究，并提出观点和建议，能给企业提供参考价值。
《现代电信企业营销创新》 -
第一篇电信业务市场经营与发展指导第一章的基础第二章入世与电信业市场的经营理念第三章（2003）第四章国外电信业改革与发展借鉴
第二篇电信企业市场分析与服务营销创新第一章电信企业新形象塑造第二章电信企业的服务与创新管理第三章电信服务质量评定与创新管理第四章新世纪的电信营销发展趋势第五章电信市场与市场营销创新第六章电信市场调查及其市场预测第七章电信市场机会分析第八章信息调研第九章电信目标市场战略第十章电信企业产品创新策略第十一章电信服务产品创新整合第十二章电信企业价格策略第十三章电信分销渠道策略第十四章电信企业促销战略第十五章电信广告营销第十六章服务递送组织管理第十七章服务过程质量第十八章电信业务营销中的服务第十九章服务营销信息系统第二十章电信企业营销管理第二十一章电信业务营销与法规第二十二章电信服务监督管理
第三篇电信业务类型与服务创新经营策略第一章电信业务类型第二章电话业务第三章数据通信与综合业务数字业务第四章移动通信业务第五章通信企业生产运作战略决策第六章通信设施的选址与布置第七章电信企业工程建设管理第八章通信企业的项目管理第九章电信企业新业务的开发第十章国际电信组织管理创新
第四篇电信企业市场竞争策略与国外经验借鉴第一章电信经营与电信竞争第二章电信全球竞争第三章电信市场供大于求、竞争过度第四章我国电信市场的竞争格局第五章中国电与美国电信业竞争力比较第六章电信企业经营战略选择第七章入世后中国电信企业的发展策略第八章电信企业之间关系的处理第九章电信竞争成功策略第十章电信竞争战略选择第十一章成功电信企业的共同特征第十二章电信企业经营战略及其管理第十三章国外电信市场开放的经验第十四章国外电信竞争成功典范
第五篇电信业客户分析与客户关系管理创新第一章电信消费者购买行为分析第二章电信客户分析第三章顾客关系保持第四章客户关系管理
第六篇电信业管理文件及规章制度第一章国务院法规第二章信息产业部规章制度与文件
《现代电信企业营销创新》 -
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[1]http://www.hopebook.net/gl/product/18518.htm
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