杜云生销售演讲视频渠道销售有些什么内容?

INNER COURSE
课程背景电话销售作为21世纪新型营销方式,已经日益为各个行业、各种类型的企业所重视。电话销售模式正以它的低成本、高效率、便捷性的优势逐渐成为现代销售的主流模式
但是由于缺乏系统的经验和成熟的模式,电话销售技巧在大多数行业中都处于一个摸索的阶段。致使在操作过程也难免会出现缺乏标准和工具而造成的如下问题:
1、无法判断一名合格的电话销售员所具备的基础素质,致使销售人员良莠不起,长长短短,又不知如何进行培养;
2、每一种产品的电话销售技巧会根据产品特性而有区别,如何在电话中培养符合自己产品的独门武功?
3、电话销售在沟通时间短、沟通手段单一的条件下与客户建立深入的信任关系的难度等等。当企业面对电话销售这种全新的销售模式的时候,也就是在机遇和挑战之间徘徊。
本课正是基于企业迫切的需求而发展出来。它是根据:电信、金融、邮政、房地产、汽车、药品、快速消费品等行业的产品特性及电话销售经验总结出来的成果。
并根据采集保险行业5000多份录音样本编辑而成一切以实战作为出发点的技能培训课程。迄今为止已经为多家企业建立从无到有,从有到优秀的电话销售团队。
课程收益1、如何让电话销售人员在高压状态下持续保持积极心态?
2、如何在电话沟通中准确把握客户心理?
3、如何制定符合本公司产品特性的电话销售策略?
4、如何在电话销售开始前做好充分有效的准备?
5、如何有效处理客户的拒绝?
6、如何有效获得客户的信任?
适用人群电话销售管理人员、电话销售人员。
一、优秀电话销售人员心态
讨论:作为一个优秀的销售人员,必须具备哪些必要的心态?
1、做销售要有强烈的企图心;
案例:乔丹进NBA的故事。
2、除了钱之外还图什么?―使命;
视频:《生命的意义》
3、量是销售工作的生命线―勤奋;
案例:香港保险之父黄伯的十个硬币;
4、具备“要性”和“血性”―热情;
视频:稻盛和夫的成功方程式
5、世界上没有沟通不了的客户―自信;
案例:香港培基教育基本的人才观;邻家表哥的故事
6、永远比别人快一步―行动力;
案例:平安的执行文化;找房
7、坚持不一定成功,但放弃一定失败―执着
案例:KFC和史泰龙;视频:马拉松选手的故事
8、成功靠别人,失败靠自己!―团结
案例:被绑架的米歇尔
二、策划你的电话
思考:作为电销人员,打电话前,如何策划你的电话?
1、内在准备
掌握产品知识
设计问题,熟练话术
2、外在准备
三、如何找到拍板人?
思考:我平常是透过哪些方法找到拍板人的?
1、收集资料的十种有效方法
2、如何与前台打交道,找到相关负责人
3、选择合适的打电话的时间?
4、了解客户的购买流程
5、众里寻他―寻找决策人
四、如何设计别出心裁的开场白?
讨论:我们通常使用的开场白话术?
1、如何设置具有吸引力的开场白,让客户不挂断电话?
2、如何让客户专心地听你讲?
3、如何有效处理客户的各种拒绝?
4、如果客户在电话中不表态,如何处理?
五、知己知彼,百战不殆
1、你知道人的思维模式吗?
2、电话销售中沟通者的四种类型分析
风格测试:人际风格类型测试
分组研讨:不同性格的人际特征有何共性
3、如何与不同性格特征的客户打交道
案例分析:不同性格类型的沟通之道。
4、如何通过声音分辨不同沟通者的类型与应对
本章总结:如何在电话中快速辨别客户的人际特点而调整自己的沟通风格
六、沟通过程中的提问技巧
反思:在电话中你最常问的五个问题是什么?
1、与客户初次联系需要问哪几个问题?
2、如何有效设计问题挖掘客户的需求?
3、客户提出异议时要提问哪3个问题?
4、缔结不成功时需要问哪3个问题?
5、客户有了供应商时要问哪4个问题?
6、销售失败时需问哪3个问题?
7、销售成功时需问哪4个问题?
七、沟通过程中的倾听艺术
思考:销售的能力与聆听的能量成正比,在电话中你与客户的听说占比多少?
1、为什么要聆听客户?
2、你认为倾听很容易吗?
测试:你的聆听能力是多少?
3、聆听的五个层次
视频:设身处地的聆听
4、销售的不同环节分别要听什么?
讨论:在销售中的三个阶段分别要聆听的重点
5、如何做到设身处地的倾听?
案例:聪明的聆听者,心理咨询师的聆听技巧
练习:你听到了什么?
八、谈判促成――踢好临门一脚
1、时机:客户的“电波”
2、应对:客户五轮砍价
3、方法:射门十种脚法
九、如何处理客户的异议
讨论:平常在电话中我们通常会碰到了哪些异议?
1、真实异议与假异议
案例:这是问题还是借口?
2、态度的自我防卫及其策略
3、客户异议的种类与处理技巧:LSCPA
Listen――细心聆听
Share――尊重与体恤
Clarify――澄清异议
Present――提出方法
Ask――要求行动
4、如何处理带有情绪的客户?
5、如何处理贬损销售人员信息来源的客户?
6、如何处理“专家化”的客户?
7、如何处理因自己的原因产生的异议?
8、如何将异议变成机会
分组练习:多套异议处理实战话术讲解
总结:异议到来时,先处理心情,再处理事情,事情的处理参照LSCPA五步骤处理。
十、如何建立长期的客户关系
1、与客户建立信任关系的方法?
2、如何让客户喜欢你,接受你,认可你?
3、如何做到以客户为中心?
4、如何在电话中体现你的专业能力?
5、如何超越客户的期望值?
十一、接听电话的艺术
1、随时准备接听电话
2、谁在给电话销售人员打电话
3、两种客户,两种策略,两种不同的技巧
4、转接电话
5、亲切的问候语
6、既然来了,就要抓住客户
十二、如何做好客户的跟进
1、与客户建立信任关系的方法
2、如何让客户喜欢你,接受你,认可你
3、如何做到以客户为中心
4、如何超越客户的期望值
5、有效的客户跟进系统设计
红艳老师高效电话跟进的独门秘笈:“电话跟进5步法”
视频分析:某保险公司“电话跟进5步法”的成功案例
工具使用:结合5个关键步骤开发的客户关系跟进卡
工具练习:现场掌握“电话跟进5步法”的工具使用
全方位有效结合短信、微信平台、电子邮件等方式与客户有效建立良好的关系。
如何保持客户长期而有效的联系。
6、等待客户决策要有耐心
从满意的客户那里获得推荐将使企业生意兴隆
十三、总结
1、打电话前的准备
2、打电话给客户时
3、打电话时的规则
4、电话销售技巧培训中的角色扮演案例
内训课报名&高效电话销售技巧
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地址:深圳市南山区科技园中区科苑路15号科兴科学园B1-402室 邮编:518028 E-mail:[转载]让你少奋斗10年的学习训练教程
让你少奋斗10年的学习训练教程
开始编写于:日
版 本 历 史
编写目录结构,创建10个栏目内容
增加经济、云计算、技能学习栏目
修订正确解读政府栏目,增加近代重要战争
修订视频精选,增加红顶商人胡雪岩
修订特别推荐,增加家族企业管理
调整版式,在引言中增加读书方式
增加九型人格与领导力、
杜云生绝对成交、
余世维职业经理人所犯的11个错误。
李强说管理,如何做一个优秀的中层管理者
刘峰《领导者如何从优秀到卓越》
网络营销推广
增加第2节人生智慧底牌,人生大智慧和品牌切割营销
编写该文档主要有以下几个目的:
1. 通过该教程让经验较少的年轻人至少少奋斗10年。
2. 分享个人生活感悟与学习方法,提高个人高效沟通的学习方式,大家共同勉励,共同见证。
4. 使学习者扩大个人的交际圈,以便在生活、工作、事业上更优秀。
对提高个人能力有强烈愿望,在不断的学习中,总结分析出一套适合年轻人学习的系列教程,分享给大家,比如人生智慧、市场营销、人际沟通、家庭理财、市场经济学、电子商务、正确了解政府,项目管理精髓、家族企业管理等。
经常去图书馆读书,也看过不少书,有些东西很想拿出来分享,但又找不到合适的平台和沟通的方式。于是就想自己写个教程文件,以后大家有什么好的也可以汇总进来。这样1人,2人,N多人的好思想,好经验,好方法等就都汇集到一起并学习到了。
可以是一篇文章,指出自己最看重文章中的那几点观点。
可以是网站上的视频链接,贴出视频链接之前,指出最欣赏视频中的那些观点。
可以是张图片,指出最震撼自己的是什么。
可以是一次愉快旅游经历,所感所悟。
也希望读者贡献自己的经验,技巧
深入讨论交流。
在IT职场上奋斗了多年,很想把自己的学习思路和方法与大家分享。我在做项目经理带新人时,我基本上会让他看4本书,分别是科特勒的《市场营销学》、《社会心理学》、《易经》、《孙子兵法》。市场营销理论知识的完善有助于技术人员具备初步的市场营销理念,社会心理学是对客户心理的研究,易经是古代哲学智慧会拓展我们看待问题的维度和方向,孙子兵法给予的是大局观、战略观。网络营销是综合性的市场营销行为,需要的不仅仅是高超的技术,更需要的是市场意识、市场战略层次的知识。古训说”修身、齐家、治天下”,告诉我们要想有很好的作为,先把自己的心态调整好,并具有兼容并包的胸怀,然后事业才能更成功、更持久。
下面是我大致学习思路:
1. 学习儒家思想,主要以孔子为人处事智慧为主,人生是“体道、悟道、得道”过程。
2. 学习易经大智慧,学习易经前可以先学习易传,周文王的传记。一张太极八卦图既可以治理一家企业,亦可平定天下。
3. 学习孙子兵法,孙子兵法与三十六计不是小人的伎俩,而是教人如何做个强者,做个有智慧的人,即脱凡超俗,又身处于现实。
充分认识这个世界运行规律、市场规律,使我们更好抓住赚钱机会,尤其在中国市场还不太健全的时候,我们每个人都会有很多机会。《智慧底牌》是的每一张底牌都是锋利的智慧之剑!每一张底牌都发出时代的最强音!每一张底牌都可能改变你的命运!
第一智慧:理解世界真相的智慧 ——了解是为了更好的征服。
5. 久赢真经营销心理学。
学习《三国之道》中对各个人物的分析和总结,对我们现实生活在看人看事上有一定帮助。尤其重要的是,你想学习到40岁以上人的思想,可以看他如何评价每个人物,多看几遍。
7. 学习有效沟通与营销的技巧。主要是余世维和翟鸿生两位老师的。
8. 学习中国式管理,主要是曾仕强的视频。你也可以看看他的其他视频,如红顶商人胡雪岩自传的启示。
学习自己的本职专业知识和技能,使自己可以在该行业中处于领先的地位。前几项是基础,在此基础上可以构筑更高层次的上层建筑。
10. 领导如何从优秀到卓越-刘峰。
《智慧底牌》是的每一张底牌都是锋利的智慧之剑!每一张底牌都发出时代的最强音!每一张底牌都可能改变你的命运!
第一智慧:理解世界真相的智慧 ——了解是为了更好的征服。
第二智慧:处理你和组织关系的智慧——不被组织接受就被组织消灭。
第三智慧:学会获取财富的智慧——终身贫穷是可耻的。
第四智慧:掌握基本管理原理的智慧——不管理不成功。
第五智慧:掌握基本营销的智慧——不流血状态下获取财富的手段。
第六智慧:理解品牌运作的智慧——用品牌制造“囚徒”。
第七智慧:学会处理男女关系的智慧 ——选择绊脚石或者垫脚石。
第八智慧:处理感性与理性关系的智慧 ——逃不开的情与理。
第九智慧:理解经济常识的智慧——经济的艺术是通胀。
第十智慧:处理你和自己关系的智慧——只有自己会阻碍自己成功。
2.2 品牌切割营销
如何将相同的产品卖出不同感觉来1
如何将相同的产品卖出不同感觉来2
如何将相同的产品卖出不同感觉来3
如何将相同的产品卖出不同感觉来4
如何将相同的产品卖出不同感觉来5
第一次看理财视频是从下面的三个视频开始的,看了之后感觉挺不错,于是就推荐给了很多朋友。最看重里面对整个理财过程的分析和把握,理财是一生的事情,什么时间开始都不晚。
中国式理财十大忠告01
中国式理财十大忠告02
中国式理财十大忠告03
中国股票市场现状(投机与投资)
从资金关系来看,基金是指专门用于某种特定目的并进行独立核算的资金。其中,既包括各国共有的养老保险基金、退休基金、救济基金、教育奖励基金等,也包括中国特有的财政专项基金、职工集体福利基金、能源交通重点建设基金、预算调节基金等。
选择优质基金的方法 看公司 看产品 看业绩 看团队
基金投资的四大策略
新老基金选择 选择老基金
基金规模大小选择 选择中等规模基金
小基金:15亿以下
中基金:15-80亿之间
大基金:80亿以上
基金是否应该波段操作 不应该波段操作,但是应该坚持牛市增仓并持有,熊市平仓或减仓
基金分红方式 最好红利在投资
保险在家庭理财中的作用 为家庭提供有效保障,故事很真实
养儿防老 人寿保险
第1集 有了驾照再开车
第2集 少数人投机成功定律
第3集 股市没有简单规律
第4集 趋势理论
第5集 相反理论
第6集 庄家理论
第7集 大盘和指数
第8集 部的人气特征
第9集 主力入场就是底
第10集 主力入场就是底
第11集 年年都有底
1. 非财务人员的财务管理1 财务专业术语
2. 非财务人员的财务管理2 如何解读财务负债表
3. 非财务人员的财务管理3 怎样阅读利润表
收入-费用=利润
4. 非财务人员的财务管理4 现金流量表的作用
5. 非财务人员的财务管理5 现金流量表的指标和计算
6. 非财务人员的财务管理6
基金投资原理
系统讲解的基金投资的理论和风险分析
如何正确而理性地投资基金01金融与证券原理
浙江大学《金融与证券》姚铮-第01讲
余世维,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。曾任日本航空公司台区副总经理,美爽爽&雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理,泰华土地开发公司(泰国)总经理,美国富顿集团中国总经理、美国雅黛公司副总裁等职位。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理、海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问。
—有效沟通
1. 余世维有效沟通二01
2. 余世维有效沟通二02
3. 余世维有效沟通二03
4. 余世维有效沟通二04
5. 余世维有效沟通二05
6. 余世维有效沟通二06
7. 余世维有效沟通二07
1. 领袖性格01
1. 如何成为优秀职业经理人
2. 如何成为优秀职业经理人
翟鸿燊是我国当代传统文化的倡导者和传播者。系国学实践应用专家,经济与文化学者,清华大学、北京大学、北京科技大学、美国国家大学客座教授。
翟鸿燊教授畅销专著:《领导的力量》。
曾经服务过:中国联通、中原油田、国强集团、无忧培训集团、婷美集团、大亚集团、始峰集团、宇通客车集团等等。更多的是一些正在发展的中小型企业,如银曼公司、勰睿公司等。这些企业均在翟教授亲历其企业文化建设、团队建设、企业内部员工培训和全国各地经销商、代理商的教育训练之后获得了蓬勃的生机并且短时间内在全国拥有上千家连锁机构,年营业额突破亿元!
翟教授不断探索中国人才培养之道,自发筹建“中国大学生创业训练营”,亲自成功训练了数十万名大学毕业生,成就了无数人才的创业梦想,被誉为“中国创业营销教父”。
我曾见过一个公司的销售材料80%是翟鸿生的思想,喜欢他的销售和沟通。下面的链接是摘录他的经典语录:
1. 高品质沟通(1)
2. 高品质沟通(2)
3. 高品质沟通(3)
1. 翟鸿燊《国学中的管理之道》第1讲 见贤思齐
2. 翟鸿燊《国学中的管理之道》第2讲 立德修身
人生是体道、悟道、得道的过程
3. 翟鸿燊《国学中的管理之道》第3讲 忠孝天下
百善孝为先,小孝治家,中孝治企,大孝治国
4. 翟鸿燊《国学中的管理之道》第4讲 处事之道
钱在哪里,心在哪里,时间在那里,收获就在那里
求功 要求百世功
求利 要求千秋利
求名 要求万代名
5. 翟鸿燊《国学中的管理之道》第5讲 沟通智慧
谨慎有余 魄力不足 乖孩子往往没出气 淘气的孩子也许能干大事
有深爱 必有和气
有和气 必有愉色
有愉色 必有婉容
永远不做气氛和情绪的污染者
6. 翟鸿燊《国学中的管理之道》第6讲 人脉建设
与时消息 与时偕行 与时俱进
7. 翟鸿燊《国学中的管理之道》第7讲 团队打造
8. 翟鸿燊《国学中的管理之道》第8讲 团队精神
1. 杜云生 绝对成交成交系统篇-杜云生01
具有很强的实战性、操作性,与翟鸿燊的视频形成互补。
1. 《管好企业》第一讲
马克思市场经济学已经不再适合现在的市场规则
是谁创造的企业的价值?企业家才能…….
人资本 决策和管理 技术和专利 劳动
2. 《营销新思维》第一讲
商品同质化,关键在创新
3. 《管好企业》策略制胜
4. 营销管理系列做好终端
5. 用好人才 企业观人学 哈佛最有用的课程
1. 社交礼仪讲座
2. 社交礼仪视频 2010礼仪培训讲座大全-社交
3. 社交礼仪视频 西餐和中餐礼仪
1. 任剑涛-人际沟通-(东方名家)人际影响力 影响一生的成功
2. 任剑涛-人际沟通是生产力
1. 工业品营销系列课程 渠道营销与管理
圆通的人际关系01 ,中西方人际关系
“神本位“与”家庭本位“
“同理心“与”同情心“
圆通的人际关系02,圆通人际关系概述
圆通的人际关系03,人际关系起点之“一表人才“
圆通的人际关系04,人际关系起点之“两套西装“
圆通的人际关系05,人际关系起点之“三杯酒量“
圆通的人际关系06 “四圈麻将”的交友方法
圆通的人际关系07 ,“五方交友”的益处
人生要有贵人相助,
有心种花,花不开;无心插柳,柳成荫。
朋友就是相互勉励,互相择善。
吸烟、喝酒的注意事项
圆通的人际关系08 ,“六出祁山”,交友要深交
借钱:救急不救穷。测试
圆通的人际关系09,“七术打马”对别人
学习把话说漂亮。
10.& 圆通的人际关系10 ,“八口吹牛”对自己
无心之过不罚,有心之过必究。
11.& 圆通的人际关系11,“九分努力”,努力是没有用,用心最要急
猜的对就是神,不对就是鬼,鬼注意吗
12.& 圆通的人际关系12,“十分忍耐”
说话要学毛泽东,具有阴阳之道。
13.& 圆通的人际关系13,“人际关系之根本-家庭关系”
14.& 圆通的人际关系14,,人际关系的破坏因素
15.& 圆通的人际关系15,人际关系应从自我做起
王教授—中国农村新政
1. 农村劳动力转移
工业化、现代化的标准是20%以下
美国:1.8%,几百万人做农业
&&& 日本:7%
&&& 英法:5%
中国大陆:46%
2. 头脑风暴—新政下的农村机会
选人用人之道
《如何做一名优秀的管理者代表 》 李可号主讲 第一讲
人际风格沟通技巧,电话沟通技巧
电话沟通技巧
接电话的注意事项:
准备纸和笔
整理好电话内容
注意自己的语速和语调
不要使用简略语言
养成复述的习惯
对不起,请问你是哪位?如何称呼?
打电话的注意事项:
整理好内容,理清思路和要点。
1. 《华尔街》第十集:资本之河
2. 《华尔街》-01-资本无眠
3. 《华尔街》-02-资本无眠
4. 《华尔街》-03-资本无眠
5. 《华尔街》-04-资本无眠
6. 《华尔街》-05-资本无眠
7. 《华尔街》-06-资本无眠
8. 《华尔街》7
9. 《华尔街》8 明暗是非
10. 《华尔街》9
11. CCTV大型电视纪录片《华尔街》_10_资本之河
12. CCTV-2华尔街风云& 华尔街如何影响世界经济
1. 中国经济问题(林毅夫讲座系列)
林毅夫讲经济1a
林毅夫讲经济2a
世纪大讲堂 讲话
2. 林毅夫-中国经济问题研究
金融体系研究
除此之外还有清华大学钱颖一(校长)的经济学理论,值得我们学习。
北大林毅夫先生演讲 《学问之道》一
3. 宏观经济
通胀高,失业率小
85%的家庭买不起房
陕西蓝皮书
上中学的时候就梦想着来上海工作,学习上海这座国际化大都市成功经验。现在如愿以偿能近距离了解上海,感到很是荣幸。学习上海的文化、上海的金融机构、上海政府的管理方式,领导人管理的风格。
更好的观察、思考、学习,首先从了解政府开始,了解政府最好的方式是了解国家领导人。我们可能会有这样几个问题:为何上海的治安这么好?为何做过上海市委书记的大多进了中央?
看了一些领导人的传记,比如朱镕基总理、江泽民总书记传记,很值得仔细学习领会。想在网络中找书籍里面的文章,发现困难很大,很少能搜得到,只能以链接的形式展示,惭愧。
毛泽东主席 建议看完视频
建议看看下面的网站,里面的资料都比较权威
领导人故事
上海市委书记俞正声
作风有点像朱镕基,对贪污腐败严惩
上海市长韩正
温家宝总理
温家宝答记者问
朱镕基总理
关于台湾问题
思考,如何战争发生在中国边境或者国内,将如何应对?
越南战争之1枫丹白露计划
越战之2奠边府大捷
越战之3三角洲计划
越战之4滚石行动
海湾战争全记录01您已经看过
海湾战争全记录02
海湾战争实录4
二十世纪战争解密85两伊战争上
二十世纪战争解密86两伊战争下
鹰隼大队 歼10飞机 第1集
对外开放——改革开放三十周年纪实06
强军之路——改革开放30周年纪实16
社会体制改革——改革开放30周年纪实13
1. 马云讲电子商务
2. 人物马云
九型性格的详细讲解,撬动管理的杠杆 可以结合一个人的血型和星座做,会有很多有意思的推理
九型人格与领导力
中原—九型人格-第一集
余世维 经理人常犯的11个错误
8.2 刘峰-领导如何从优秀到卓越
领导如何从优秀到卓越1
领导如何从优秀到卓越2
领导如何从优秀到卓越3
领导如何从优秀到卓越4
领导如何从优秀到卓越5
领导如何从优秀到卓越6
做一个优秀中层管理者 对中层领导很有作用 尤其是对领导授权方面的讲的很透彻
五项管理 行动日志
云计算概念是由Google提出的,这是一个美丽的网络应用模式。狭义云计算是指IT基础设施的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源;广义云计算是指服务的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的,也可以是任意其他的服务,它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效;“云计算”图书版本也很多,都从理论和实践上介绍了云计算的特性与功用。
云计算简介:
1. 谷歌眼中的云计算—李开复于浙江工商大学
结构垂直搜索:地图、视频、新闻、地球、餐馆
2. 高清《云计算》最浅显解谜"云"故事(日本)
云计算的市场前景不容忽视,发挥着越来越重要的地位
1. Google 工程师讲解云计算
数码相机基本知识
摄像技巧讲座
巴尼台球教程1(双语)
巴尼台球教程2(双语)
台球教程 第三集
台球颗星教学走位
潘晓婷教你打台球 1
桌球视频教程_击球动作
1. 收费推广
1.百度竞价,google关键字,都是按点击付费。。开存后存50600好象
2.专业网络推广公司做推广,一般是SEO
3.在各知名网站或行业网站投广告,如新浪等
4.到各广告联盟投广告,如UPM168广告联盟。
5.其它一些推广方法
找人做都是要收费的,不收费只有自己去做了。
1.搜索引索营销(SEO),关键词排名,网站优化等
2.友情链接
3.信息发布,如到论坛发帖,分类信息发软文
4.Emial等等
&&& 做个优雅商务男士
北大教授健康讲座
看完后保证你能多活十年(续)
日常生活自我保健(1)
更新家庭教育观念报告集02
更新家庭教育观念报告集01
更新家庭教育观念报告集06
非常喜欢胡雪岩的经商之道,特别节选推荐
胡雪岩百科
为了更好能理解经商管理智慧,听听管理专家的评论,以作参考
创业维艰3,随时随机应变
创业维艰4 切忌投机取巧
创业维艰5 巧觅有力靠山
创业维艰6 善用他人资金
创业维艰7 用心建立关系
宏图大展8 不慎种下祸端
宏图大展9 权衡轻重利害
宏图大展10 避免正面冲突
创业维艰11 不要看轻自己
创业维艰12 逐渐有所不为
创业维艰13 分别轻重缓急
创业维艰14 必须见微知著
创业维艰15 时时广结善缘
守成不易16 浮云随风消散
守成不易17
守成不易18
守成不易19
守成不易20
守成不易21
守成不易22
守成不易23
守成不易24
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守成不易48
三国演义一部真实历史的演示,不同于小说,其思想影响了整个亚洲乃至整个世界,曾仕强评说,解释了很多现象。公义、正义、道义,用今天的话说就是凭良心,讲道德,重伦理。最看重对如何做个好领导的启示。
&& 三人一条心,黄土变成金。
易中天,1947年生,湖南长沙人,1981年毕业于武汉大学,获文学硕士学位并留校任教。现任厦门大学人文学院教授、博士生导师。他长期从事文学、美学、历史学等多学科和跨学科研究,央视《百家讲坛》“开坛论道”的学者,其主讲的“汉代人物风云”、“易中天品三国”系列首播即获热评。
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新时期中国经济发展的动力和结构
师说—成功创业指导01 满怀信息创业
1. 刘老根(18集)
生活题材,真实,有趣,具有很多方面的研究价值。如何处理人际关系、家族企业、创业等方面特点尤其突出。
&大盛魁 白银谷
1.&& 中国式管理01-曾仕强
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中国式管理10-曾仕强
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曾士强—中道管理(蓝云软件)
郭凡生家族企业
周坤-中国家族企业文化和管理体系的建立01
1. 《孔子传》第一集
2. 《孔子传》第二集
3. 《孔子传》第三集
4. 《孔子传》第四集
5. 《孔子传》第五集
6. 《孔子传》第六集
7. 《孔子传》第七集
8. 《孔子传》第八集
9. 《孔子传》第九集
10. 《孔子传》第十集
读懂孙子兵法(1-8) 马俊教授
《孙子兵法》第一部:根(上)
《孙子兵法》第一部:根(下)
《孙子兵法》第五部:融(下)
八卦定乾坤
易经与命运
& 易经与管理(先读易传,后读易经)
& 圆通而不是圆滑
张其成-周易管理01 周易的形成
张其成-周易管理02 周易的文化地位
张其成-周易管理03 周易的历史形成八卦与太极思维
张其成-周易管理04 六十四卦与人生定位
张其成-周易管理05 “一”代表太极,代表最高管理
张其成-周易管理06
张其成-周易管理07
张其成-周易管理08 太极思维与企业文化建设
自强不息 厚德载物
张其成-周易管理09 企业文化与最高主管的个性特征
张其成-周易管理10 企业文化与人生追求目标
赢在中国 优米网_与年轻人一起成长
窦桂梅《为生命奠基》演讲报告
《再见了亲人》窦桂梅
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