创业公司工作你想去吗？
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创业公司工作你想去吗？
    来源:大学生创业网
　　去创业型公司，这件事听起来蛮热血，而从职场角度来看，除了满腔的热情外，在选择创业公司之前，你还需要做点功课。
　　&进大公司还是小公司&，这原本是一道职业规划中的经典问题，如今好像更具备现实背景了。因为随着互联网技术的发展，以及创新门槛的降低，越来越多的创业公司诞生。支撑它们存活的理由很简单&一个好产品，不论它是带着独特的技术，还是满足了用户的某种需求。而如今我们看到的局面是，它们中为数不少的都成功了，这也是更多人从大公司走出来，转而投向创业型公司的原因。
　　去创业型公司工作，这听起来还蛮热血的，它意味着你将和一群充满理想的人一起，为了同一个目标而奋斗，你将有足够的空间和自由，在其中发挥个人价值并获得成就感。注意，在那里，他们不再称之为工作，而是事业。
　　这样的热情自然是好，但从职场角度来看，去创业型公司不能只有一腔热血，你还有很多问题需要考量。
　　与大公司的稳定不同，去创业型公司本身就是一种风险投资。这种风险最直接的影响来源于它们可能比大公司更容易陷入亏损甚至倒闭的局面，因此你得先学会判断这家公司的潜力。同时，你还得做个自我评估，并不是所有人都适合去创业公司，它们对应聘者的要求有时很奇怪，比如一点不安分。因为在创业公司，员工采用的是扁平化的工作方式，工作内容的交叉和灵活的工作方式都会对一个人的综合能力有很高的要求。而薪酬福利方面，创业公司和大公司的处理方式也有很大的不同，当然即便是小而美的创业公司，我们也建议你选择人力资源管理制度较完善的公司，来保障自己的利益。
　　对此，我们采访了人力资源研究机构的专家和几个知名创业型公司的人事主管或负责人，帮助公司人更理性地看待创业型公司。如果你正想要进入这样一家公司，你需要做点功课。
　　A学会识别创业型公司
　　技术、互联网金融等已经成为创业的热点，距离第一波互联网爆发十年左右的今天，电商、移动互联网的兴起，也给创业型企业带来了新的机遇。对于应聘者来说，什么样的创业公司更适合自己？你得先看清这类公司的业务本质。任仕达中国区市场与公共事务总监孙海宁提供了三种分类，&创业公司的类型包括复制型、模仿型、冒险型，不同的的创业者有不同的追求目标，求职者在选择时可以结合自己的业务能力和兴趣。&
　　复制型创业
　　复制原有公司的经营模式，创新的成分较低。比如某人曾在餐厅中担任厨师，离职后便自行创立一家与原餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于此类创业的比率很高。前程无忧人力资源总监冯丽娟认为，进入这类企业工作之前，求职者可以将它与同类的其他公司横向比较一下，考察它的业务在同行业内有什么竞争优势，工作内容、强度和节奏可以参考同类企业。
　　模仿型创业
　　这种形式的创业在互联网领域最常见的方式即模仿国外的产品，改良后在国内推出。它的缺点在于有较高的不确定性，学习过程长。对于求职者来说，可以了解该产品的原型，对比国外市场，考虑下这项产品在国内的推出效果、如何改良、公司创业者对于产品的理解是否科学等等问题。求职时可以将这些问题与你的未来老板直接探讨，来了解真实的企业状况。
　　冒险型创业
　　这种类型的创业，除了会给创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高，如果成功，你将有很大的收获，而同时，它也存在很高的失败风险。冯丽娟认为，对年轻人来说，这类公司很有吸引力，全新的领域意味着更多的机会，但未来的前景也很模糊，&只能通过创始人描述这个业务有多美好来判断公司的走向&冯丽娟说，&这需要很强的判断能力和勇气。&
　　B判断创业公司的潜力
　　看老板
　　冯丽娟认为，判断一家创业公司，最主要的是跟老板和管理者沟通。在创业公司，领导者的主导性很强，他的思维模式、工作方式、个性将直接影响这家创业公司的未来。&要和老板情投意合，包括对所做业务的认同，对企业未来发展方向的认同和管理风格的认同&冯丽娟说。另外，创业者之前的经历也是参考之一。ta是初创还是连续创业者？ta以往做过哪些成功的项目？ta经历过什么失败？你可以在与对方交流的过程中，辨别领导本身的判断力和执行力，这些对于一个创业型公司的成功都是非常重要的。
　　看团队
　　相较于大公司较为成型的公司制度而言，创业型公司则更加随意，加上创业公司的快节奏，对于员工的主动性要求更高，这时候一个高效团队很重要。因此在看创业型公司的同时，观察下公司团队的工作状态，是积极主动还是消极怠工？另外，在创业型公司，员工工作内容交叉的情况更容易出现，因此和团队其他成员彼此欣赏也很重要，他们的做事风格和价值观你是否认同，你们能否彼此深谈，都是决定你和团队是否合拍的因素。
　　看产品
　　创业公司最大的价值来源于它们的产品，因此你对于这个产品的认同度非常重要。你是否觉得这个想法很酷？你认为这个产品是否会有市场价值？它和同类型的其他产品相比有没有竞争优势？这些是判断创业公司的关键，也直接决定了它在市场的竞争力。多阅读行业报告，参加技术聚会，并多和用户沟通，都是了解公司产品的好途径。
　　看资金
　　公司是否融资？已经进行了几轮融资？这些钱花在了哪里？一般来说，创始人合资和接受投资的状况不同，融资的钱是否花在了&合适的地方&也会影响到公司的前途。接受投资是否会干扰到公司产品未来的发展方向？现在有没有合理的盈利模式？它是否是可持续的？公司人可以通过这些情况来判断公司的运营是否健康。
　　C什么样的人更适合创业型公司？
　　创业公司的部门一般分为两大类。核心类的部门主要是技术和销售，更适合年轻人，对于对技术有兴趣的求职者来说，创业公司能提供更大的自由发挥的空间，也更容易获得成就感。而当公司发展到一定阶段，支持类的如财务、人力资源等部门就需要更多有管理经验的人才，这时资深的公司人会较受欢迎。
　　技术人才需要具备的要素
　　技术控
　　对技术本身的热情是进入创业公司很好的敲门砖。美图公司副总裁曾志萍说，产品、技术、设计的狂热者更富有极客精神，不拘泥于现实，不被传统束缚，有激情、创造力和创新想法，这对产品开发很重要。今日头条的CEO张一鸣说：&主要的技术岗位我们会把一个人是否聪明作为考量标准。&
　　学习和动手能力
　　对于没有成型项目可以参考的求职者，豌豆荚还会考量求职者的动手能力。有没有在学校或工作中主动发起过小项目？负责了哪些部分？对技术是否了解？这些都是面试官经常在面试过程中反复追问的细节。
　　不安分
　　当面对一些有经验的求职者时，他们能否从原先比较舒适的工作节奏里完成过渡也是考量标准。张一鸣说，&我需要他们愿意冒一定的风险，并且能以更快的节奏工作。&
　　自我驱动
　　豌豆荚联合创始人冯锋指出，一般创业公司并没有太多的制度和章程来Push你工作，因此员工的自我驱动很重要，&我们相信一流的人才会出于对产品的热情和兴趣主动工作，这是产生驱动力的原因。&
　　非技术人才需要考虑的方面
　　对于有经验的想要跳槽到创业公司的中层管理者而言，更重要的是与创始人的契合度，以及获得充分的授权。冯丽娟认为，创业公司习惯了快节奏，但管理体制需要时间去推广，这对中层管理者的要求较高。
　　D谈谈薪酬福利
　　薪酬与期权
　　在薪酬方面，创业公司与大公司最大的区别在于除了常规的工资之外，它们往往还提供期权的鼓励措施。冯丽娟认为，对于年轻员工来说，薪酬是主要的吸引力，&创业型公司人不多，薪酬往往给得比较大方。&而对于成熟人才而言，期权则更重要，因为原先公司的薪酬福利不差，对于这类人而言，他们更看重公司未来的发展潜力，以及他可发挥的空间。
　　不同的公司对于薪酬和期权的实现方式也不同。以今日头条为例，它们将工资和期权算成一个Package，员工可以自己选择其中的现金收入占比，选择范围在50%至85%之间。一般来说，初级员工的现金比例更高(与同行业的成熟公司相比，薪酬更有优势)，资深的员工则更倾向于多拥有公司的期权，这些期权公司可能会回购。豆瓣的处理方式则是全员期权，作为对员工在公司成长方向上所做贡献的鼓励，相应地，它们其中的部分岗位在薪资上就基本与市场情况持平，没有显出太的优势。
　　奖金与福利
　　相对于大公司完善的福利制度，创业公司的福利制度则更加灵活。
　　以美图公司为例，公司内部设有不同的激励制度，包括：项目奖金、Bug挖掘奖金、产品建议奖金、人才推荐奖金、技术专利基金等等，它们还提供零食和饮料等福利，以及每人每月的高额部门活动基金。而豆瓣会为员工缴纳补充医疗和商业保险(放心保)，员工还能享受到电脑补助、停车补助，生日和结婚时还会收到公司的卡片和礼金等，每天公司还提供工作早餐、下午茶和水果，亦设有很多兴趣社团鼓励员工参与。
　　E创业型公司与大公司的其他不同之处
　　相比大公司而言，创业公司在管理上更加扁平，很多新的产品想法、设计创意都能快速得到响应，同事间更多是以产品线、新项目的方式组合在一起工作。
　　由于公司的扁平化管理，上传下达的速度很快，所以创业公司老板的领导方式也与大公司不同，你有任何想法都可以直接和CEO沟通。
　　在大公司成熟的管理机制下，每个人的职责范围都十分明确，做好自己本职内的工作即可。但在创业公司里，几乎每个领域都缺人手，工作内容交叉是很常见的现象。
　　另外，创业公司工作节奏更快，要求员工主动性更强，很少会把每个人的具体工作都详细安排出来，所以需要员工主动争取并完成。当用户使用出现问题时，需要员工马上解决，这对灵活性的要求很高。同时产品的迭代速度较快，也需要保持连续的维护。
创业公司工作你想去吗？相关推荐创业者到底是不是天生的?你想过创业吗
技能1：聪明才智
不是每个人生来都是爱因斯坦;有些人天生聪慧，拥有极高的IQ，还有很多人在这些特定方面则显得非常吃力(绝大多数人介于中间)。Deeb说，成功的企业家不意味着你非得是个天才;很多天才多少还会有些书呆子气(book smart)，在一些必要领域反而没那么street smart(有头脑)。
公平来讲，人的智慧不是天生的;绝大多数时候，人们用来积累智慧所需的工具和信息都是后天学会的。
分数小结：后天 1 vs. DNA 0
技能2：远见/好的直觉
大多数人都可以对‘身处的现状’做出聪明的判断，却只有极少人可以‘跳出已有的边边框框’，试着用从没被尝试过的创新手法来解决问题。
这种想象力是教不出来的;这是0和1的关系。
分数小结：后天 1 vs. DNA 1
技能3：激情/能量/兴奋度
没有什么比创业者对于自身产品的激情更容易催化这家公司的成功了。Deeb分析说，这也是为什么他自己的创业公司iExplore(世界第一的‘实验/冒险类旅行’资讯网站)能取得成功;因为他对于冒险旅行的热爱堪称疯狂。如果不是因为那些创始人真正地相信自己的产品，那么几乎世界上所有成功的初创公司都不会活到今天。
创始人的激情对于激励未来的员工、客户、合作伙伴和投资人都显得尤为重要。这个也不是后天可以学出来的;只有两种可能性，你或者生来就是那种富有激情并且可以传递兴奋因子的人，或者，你就不是。
分数小结：后天 1 vs. DNA 2
技能4：坚韧度/驱动力
创业者需要那种‘勇于排除万难’的心态和驱动力。绝大多数初创公司在成长的各阶段都会面临各种非门儿和挑战，如果你不够执着，没有那种近乎疯癫的‘头拱地、拼命干’的精神，那你很可能不会幸存，也没可能成功。
Deeb举了个自己的例子，911事件对旅游业的打击非常沉重，索性关掉iExplore是当时最为容易的决定。“但如果我那么做了，现在就不会有这块‘赢得战争’的战斗伤疤，最后也不可能以一个成功的退出来回报我的投资者”，Deeb说。总而言之，坚韧度这个东东也是教不出来的。
分数小结：后天 1 vs. DNA 3
技能5：无畏/理性的风险承担者
Deeb说，你不能教人‘不害怕’，也不能教人大胆地往一个别人没去过的方向走。没错，你倒是可以通过逻辑课程教授一个人如何评估和降低风险。但是总体来说，就Deeb看来，这项技能还是向DNA那边倾斜得更多一些。
分数小结：后天 1 vs. DNA 4
技能6：优秀的沟通者/倾听者/营销者/激励者
优秀的创业者需要良好的沟通技能来向别人讲述自己的远见卓识，需要倾听别人的观点，需要将自己的见解兜售给自己的员工/合作伙伴/投资人，还需要组建团队和激励员工。
一般来说，这些能力都属于最基本的商务技能，都是可以通过后天培训获取的。许多优秀的创业者都并非天然就具备这些能力;而是通过实践和练习，他们才变得越来越好。
分数小结：后天 2 vs. DNA 4
技能7: 特定领域的行业经验
最为成功的创业者一般都对行业有着相当的理解，通常是透过之前的工作经验etc.。很多人在真刀真枪创业前已经得到了很多宝贵的on-job training。或者你是个特殊案例，比如在特定行业继承了家族产业等等。但绝大多数情况下，‘经验’绝对是个后天获取的资产。
最终分数：后天 3 vs. DNA 4
这样看来，‘DNA’似乎还是比‘后天’占了一点上风。但是Deeb先生最希望表达的是，DNA和后天努力，这两者都很重要，绝不是二选一的关系。如果你真的希望提高自己的成功概率，那就先理性地分析一下自己的先天条件，然后，再无怨无悔地为了自己的创业梦想疯了一样地努力!
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↑名女人柳青病了，消息还是这位坚强的女性在节前自己发邮件通告全公司才传出来。微博微信朋友圈马上被这样的字眼刷屏——你知道她到底有多拼吗？从报导中，很容易看出柳姑娘拼到何种程度，从早年高盛投行菜鸟入职，高强度加班熬夜（一天只睡三、四个小时），残酷的竞争中柳姑娘顺利晋级，职场步步高升。然后，又机缘巧合跳槽到有过之无不及的互联网行业，事业华丽转型随之而来更拼更努力，甚至达到彻夜不眠，为工作焦虑忧思的地步。癌症不是急性病，一般是有5-10年缓慢发展，量变到质变的过程。所以，柳姑娘应该在高盛时，身体就已经出现异状了，不过没被重视吧。而她在滴滴近乎变态的拼劲，应该是疾病加速发展并爆发的直接原因。如果不是这场病，柳姑娘的人生堪称完美，肯定让一般人艳羡不已。?网上有人发帖，分析称中国人得此类疾病的根本原因是环境污染。我不是医学人士，窃以为环境污染固然是重要因素，但致病的首要因素应该是个人自己的生存状态，尤其是心态等精神因素（遗传病不在内）。我相信疾病大多是心病。进入互联网时代，什么都开始快起来，人心越来越焦虑，越来越不平衡，一旦达到某个临界点，身体承受不了这种长期失衡的后果，就会发展成疾病。再加上外部的各种环境污染，更是雪上加霜。环境污染是个社会问题，小小个人无法改变现状；OK，那么就先从自己的内在改变开始，不要这么焦虑、这么紧张、这么偏执好么……我自己身边，也有很多生病的亲朋好友，很多都是多年压力山大、精神紧张焦虑，长期得不到排解，最后还会影响人际关系。看资料说，科学研究证明，夜班族比非夜间工作的女性患乳腺癌等疾病的几率高出60%，而且上夜班年头越长、夜班时间越长，患病的可能性也越大（熬夜族警惕啊～～）。同时，精神因素影响很大（我绝对赞成）。有纪录抽取256例乳腺癌患者中，高达95%的243例存在压抑感情或冲动性格的问题。严重的精神创伤、过度的精神紧张、过大的精神压力、生活发生重大改变等，都会引起心理紧张、激动、委曲、悲伤、恼怒、自责等变化，机体免疫功能下降，体内分泌功能紊乱，激素失去平衡，体内制造T淋巴细胞的功能降低，不能消灭入侵的细菌、病毒。所以说，心理健康、精神健康最关键。?行业也是个要命因素。不是有媒体评出了十大高危行业吗？其中投行和创业赫然在目（创业也算是个行业么？似乎分类不够严谨，不过能意会其中的含义）。比如，半年前，高盛旧金山支行（又是高盛，简直就是地狱啊！）一印度裔90后年轻分析师在连续工作至少两天两夜后猝死。其父发表感人至深的《永生之子》（A Son Never Dies）悼念儿子，并对自己进行深刻反思——“我的孩子应该过上我要他/她过的生活”吗？可惜斯人已逝，追悔莫及了啊！这封信认真读完，真的会让你感慨良多，足以惊醒很多人。可惜当时柳姑娘太忙于滴滴攻城拔寨的大业，估计没注意。更早前，伦敦美银美林银行21岁的实习生埃哈特，在连续通宵工作3天后癫痫发作猝死于寓所。生前他曾表示，他的家庭教育让他总是成为最好的那一个，不希望让自己的父母失望。唉，又是望子成龙惹的祸啊～～?对此，英国《独立报》称，实习生之死揭露了金融城的“奴隶制”。实习期的收入不菲，对经济实力很弱的实习生诱惑大大的，他们一般会接受超时工作，尤以投行为甚，很多实习生会陷入“魔术兜圈”，即工作到早上7点打车回家，出租车在楼下等你沐浴更衣，然后再接回公司继续工作。这样的节奏，好好的人也扛不了多久啊？简直是挑战生理极限啊！在世人眼里，投行代表着高富帅、白富美。但这光鲜亮丽背后是逼人发疯的工作强度和压力。华尔街很多基金经理投机失败破产，很多人无法面对，选择跳楼轻生；而投行，则是活活累死的！！真不知道谁更可悲？?咱从学校一毕业，就成了一名投行界小菜鸟，可喜的是，咱不够资格去国际大投行，到了纯内资投行，从而得以幸存。客观说，国内投行的竞争压力比国际投行小，两者走的不是一个路线，国内国际证券市场的情况也不同。不过，国内投行圈有自己的竞争态势，压力同样不容乐观。话说保荐制实施后，瞬间以保荐代表人为核心的投行俨然成为世人追捧的金领职业，只要一入投行，数百万年薪似乎唾手可得，无限风光啊，可惜应了那句，在险峰～～咱是一枚资深投行从业人员，啥时候领过数百万年薪呢？我得好好想想，真没有诶……除非累死累活做业务，数年如一日，项目出来才能分到点奖金，全算上可能沾点边～～可是，大家要知道投行做个保荐业务，真的有多难多难嚒？！先要积极奔跑，找到一靠谱项目才算有点成功的小希望，万一摊上个阿斗，扶都扶不起来，麻烦可就大了。项目介入越深，越舍不得放弃，跟股票套牢一个道理。所以，会出现一个项目忙乎5、6年，最后功亏一篑，这结果，对签字的保代往往打击至深，很惨的知道不？无数个加班、熬夜、通宵、心力交瘁……全部没有了意义诶！?一批保代或资深投行人员，受不了这鸟就会选择改行，比如做做上市公司高管啊、出去弄个并购基金啊、转个型当当天使啥的。还有人会选择换券商，觉得这家风水不行，就换个环境，从头来过。还真别说有管用的，比如咱一个老同事，项目被毙被撤觉得背透了，换了个券商呼啦啦全顺了，一年里出来几个项目，爽啊，每出来一个项目，这老兄就给我们报一个喜，咯人不是？！还有咱这zjh麻麻，动不动以市场维稳的理由，一忽儿暂停发行一忽儿严格检查，东南西北风吹的一阵阵……时间一长，不管风继续吹，还是风再起时，咱都可以视若无睹，淡定自若，这是折磨出来的彻悟知道不？荣大为什么有名？投行人都知道。甚至还有成立“荣呆会”的，上百名保代齐聚吐槽，抱团取暖，也真是醉得很……招股书、Excel文件、各种底稿，估计是投行人最常梦见的东西了。投行就算做到高管也需要不断出差，平均一周5天可能有3天到处飞来飞去。用互联网语言说，投行高管那是相当全能的岗位啊，要当市场总监、要做运营总监、还要客串公关总监，身兼数职，恨不得长出三头六臂来诶～～?比如咱，好歹也算千锤百炼、身经百战，转战创业和投资，经常觉得自己的工作节奏不过如此，身边同事已经哇啦啦吃不消了……这几年，投行业损失了好几员保代猛将，消息一出总让投行人士唏嘘不已啊，说起来都是泪～～日凌晨，主管湘财证券投行业务的副总裁章彪，因心脏病突发医治无效过世，享年44岁；2012年8月，国信证券保荐代表人郭熙敏突发心肌梗塞去世，还未满33岁；……再来说说创业群体，尤其是互联网行业，健康状况同样不容乐观，较投行有过之无不及。之前读过一篇《创业有多难！他们用命在搏》的文章，分析得触目惊心，请看以下事实——一份对242名创业者进行的调查显示，他们当中，49%存在一项甚至多项终身的精神健康疾病，其中几大问题分别是抑郁症、注意力不足多动症（ADHD）和焦虑症。其中忧郁症占了30%，明显高于美国忧郁症的平均发病率，7%。更令人惊奇的是，承受精神压力的，还不仅仅是创业者本身。72%的受访者表示，自己或者直系亲属存在精神上的困扰。这背后一个重要的原因，就是表面坚强的创业者的压力常常没有好的释放出口。“80%的创业者不知道去找谁，能和谁说”。当你独当一面创办了一家公司时，成员员工期待，你是强大的；你的投资人和董事会，不想听你的脆弱；当然你可以和家人朋友说，但是他们常常不熟悉你的工作，不能体会你的挣扎和痛苦。“永远不要示弱”成了一条信条，直至自欺欺人的程度。24小时除了满足生理需求，几乎都在工作。这是创业者的真实写照。转发了这篇文章，好几个朋友很不解地问，创业为什么要搏命？我真的是无语凝噎啊～～各位看官，只缘不在此山中矣。?所以说，柳姑娘真的很不幸，从备受折磨的投行跳槽到更加疯狂的互联网创业界，压力暴增啊……这种剧增的压力，估计是来自柳姑娘好强的个性，想做出个伟大企业名垂青史，跟老爸比拼下。不过，这个转型太大，投行和互联网界的鸿沟，俺是过来银，那是巨巨大的。焦虑是因为，在当时阶段，你的能力与职责要求并不匹配，也就是说，要求过高，但眼下自己的自然能力还达不到，那除了心理上的折磨，还会有什么好呢？所以，从这个案例里，我总结出来一点，人是要超越自己，不过最好不要太高估自己的能力，先清楚地认识现在的自己，再寻求一次次突破和提高，顺其自然才能走得更长久。强扭的瓜不甜，这个道理是通行的，会扭出毛病来。?柳姑娘公开信最后说，“医生和我都很乐观，相信对生活和工作不会有太大的影响，也不会影响正常的外事活动。但之所以想要告诉大家这个事情，就是因为未来我可能需要比较灵活的工作时间和安排，每天会有一部分时间在家工作，尤其是接受治疗的时间里，有些同学可能要来家里找我哦：）。”对这个工作狂，我只想说，首先钦佩你，好坚强的女汉纸；其次，能不能为自己考虑下，彻底放下滴滴的事业，专心调理好身体呢？如果病成这样还可以不影响工作（你的工作状态很变态啊～），后果很恐怖知道不？最后再唠叨下，这世界，离开谁都转得一样样的，滴滴也是。所以，还是全心全意关爱自己，最重要！祝柳姑娘早日康复。邬健敏投资人、投行家、律师、跨界媒体人
线下活动内推职位求职辅导
干货分享投行PEVC职英微信号：careerinibpevc及careerin
Email：导师个人微信：instructor11
（下载iPhone或Android应用“经理人分享”，长期赞助你的生活。助你不买彩票，也能赶超王思聪，迈向人生巅峰，想养猪养猪，想养鸡养鸡……根本不必剁手。拒绝瞎BB，We can we up，装机（B）必备，不用谢。）
作者：佚名
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