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如何加盟户外用品店铺？
&　　如何经营：　　连锁经营是方向　　户外用品小店打响了品牌、积累了一定的顾客资源后、可考虑连锁经营的模式、这是户外用品店做大生意的一个方向。广州地区有不少知名的户外用品商店、都是通过连锁加盟的方式茁壮成长起来的。　　低价进货很重要　　由于走&群众路线&、户外用品店大多采取平价策略、因此、控制商品进价非常重要。上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高、因此去广州、北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商、以便货比三家。由于地域偏远、所有的商品都需要一次性现金买断、而不能代销、因此备货成本较高、一般需要10万元左右、对创业者的资金周转能力是一大考验。　　宣传推广少不了　　如今、体育用品生产大量采用高科技、设计出多种类型的专用户外旅行用品、大大提高户外活动的安全性和舒适度。但这些新产品、新消费理念需要通过不断的介绍、推广，才能被更多人认可和接受。建议创业者通过自己的网站或专业媒体进行宣传、也可联合有关部门举办攀岩、群众性登山等活动、在活动中推广产品。　　淡季经营巧安排　　小店经营同样会受到季节性的影响。每年的寒冬和仲夏都是旅游淡季、出游人数大幅减少。这时候、小店不妨组织一些户外运动主题活动、旅游品展览、特色纪念品寄卖等、维持人气。对于爱好旅游的创业者来说，不妨乘机放假、在经营淡季出门旅游、顺便积累经验和朋友圈、一举两得。　　经营要点　　１、店铺位置。既然是做零售，就得遵守零售游戏的规则，店铺位置在零售行业中永远都是第一位的。如何选择一个好的店面位置，将直接影响到今后店的发展和生存。因为目前中国户外市场还并不庞大，所以如何选择一个位置相对好但价格又不是很贵的店面，是我认为零售店主首要考虑的问题。　　２、定位与品牌。首先定位自己的客户群，这样才能有目标的选择自己将要经营的品牌。选择品牌时，更多的要考虑这个品牌是否适合自己的客户群，是否能卖得好，是否能快速滚动，是否有良好的售后服务和市场支持。而不是先要去考虑这个品牌给我几折，它的价格是否便宜等。如果不适合自己的客户群，卖不出去，就算给你一折又有何用？很多零售店主我发现与品牌商洽谈时总是先问折扣和价格，却不先了解品牌的经营理念及品牌定位的客户群，我认为是一个错误。　　３、店面展示。户外用品店其实也是一个零售店，从销售展示的角度来讲，建议店主可以多向商场来学习，商场经过很久摸索后总结出来的展示方式，是最有效的。另外还可以多学习体育运动品牌的展示方式，相对来讲比较接近户外。服装的出样背包的悬挂、鞋子的摆放、小件商品的陈列等，好与不好会直接影响销售额。（打个小比方，鞋子的摆放最好是展示左脚鞋，外帮向外。因为大部分的人都习惯用右手，当他拿鞋时很自然的就从鞋的后跟处拿起来看，如果放右脚鞋，他就只好先拿鞋头再使用左手转过鞋来仔细观察，这样就不是最方便。　　４、培训。虽然现在很多店也会给新店员做培训，但还没看到哪家零售公司有三夫现在这样的培训制度。三夫新员工的培训，每个新员工都至少要接受7天的岗前培训（4天的产品知识培训，1天实习、2天户外活动培训），并且其后每个店员都会不定期的接受品牌商的培训。因为培训，三夫才有专业的销售人员，才可以在打折店中抢来客户。　　５、服务。指的服务包括售中服务和售后服务，只有全心全意为顾客服务，才能赢得顾客的信任，才能让顾客心甘情愿的掏银子。认真服务好一个顾客，远比马马虎虎服务十个顾客会带来更多的销售业绩。（尽管有很多业绩并非短时间内会体现出来，但只要坚持，就会有成效）　　６、细节。中国现在的户外店，多是一些粗放型的经营方式，很多店主本身就是驴友出身。但随着市场的扩大，越来越多的人投身到这一行当中，在今后没有产品差异化的时候，谁的细节做得出色谁就能赢得市场。细节，有时其实很容易，就看你是否能想得到。在店里摆台饮水机任由顾客方便的自取、每一件产品被顾客拿取后都及时的按规定摆回原位、选购产品的一些介绍贴士、顾客进门时的一个热情招呼……以及一个精致的小吊牌，这些都并不需要花多少钱，但却能给顾客以亲切感，从而赢得顾客的心。　　户外用品店的顾客大多都是旅游爱好者、要想吸引顾客、除了服务周到外、组织一些活动也非常有必要、这是聚集人气、积累客源的有效渠道。建议建立一个网上俱乐部、以会员制的形式吸纳旅游爱好者加入、提供免费的旅游路线、装备咨询服务、开设BBS供&驴友&交流心得、并定期策划、组织会员旅游活动。
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行业标签： 旅游用品店，户外用品店
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网易专访中国网库董事长王海波　　户外用品店投资 怎么选？　　　　文：张朕源　　完整的原文章出自：/article/.html　　最近，旅游业和户外运动，在国家的大力支持下，十分火热。而附属的运动超市和各种户外用品，随之“火了一把”。就连我最好的朋友，也来找我，问我投资“旅游业”运动超市，这个项目怎么样？　　末学，我做为108个户外养生群和公益活动义工群的群主或管理员，决定为这个市场做一下分析，和总结。看看这个运动超市能有多大的市场呢？于是我决定，先“摆渡”一下。　　在百度中，搜索"运动超市"四个字，首先排名数一数二的是：迪卡侬、奥库运动超市。于是我不甘心，一直浏览了20页：奥库运动超市占了55%的网页，而其它的占了8%,迪卡侬占了37%，而且是来自全国的不同网站报导。　　　　末学，对这个数据相当好奇。既然朋友问我：迪卡侬和中国奥库运动超市，选择哪个投资？　　于是我，决定，对他们，做一番的了解，和阐述。当然，这个是站在投资者的角度去分析市场，不偏向于哪一边，只针对我朋友的投资方向做个总结。　　当然，有人说，你这是为迪卡侬和中国奥库做广告。我只能这么回答你，我这篇文章：　　你看它是广告文章，它就是广告文章。　　你看它是：为消费市场做调查文章，它就是市场分析的文章。　　你看它是：励志的文章，他说是一篇劢志的文章。　　你看它是：心灵鸡汤，它就是心灵鸡汤。　　你看它是：公益宣传的文章，它就是公益的文章。　　你看它是：一篇宗教性的文章，它就是一篇宗教宣传的文章。　　总之，看你是用什么样的心态去看待：这篇文章。　　本性法师的｛云中漫步｝这部书中，有句话说的好：因为，我们陷于分别之中。自然，是分别的，山有高低，树有大小，石有软硬，河有清浊，人有贤愚。对不同的人而言，生理，是分别的；心理，是分别的；知见，是分别的；思想，是分别的；灵魂，是分别的。　　同一座庐山，横看成岭侧成峰，远近高低各不同。　　同一个人，不同时处，生理、心理、知见、思想、灵魂的状态亦不同。　　　　言归正传，末学开始对“迪卡侬运动超市跟奥库运动超市”以投资者的角度对优势进行分析，俗话说：真金不怕火练，好东西还怕对比吗？所以末学决定做一个，全面的检测和总结。　　一、搜索了相关的资料，得出了以下论据：　　1、迪卡侬运动超市：【来自法国】　　迪卡侬来自于法国，是全球领先的体育用品零售商。2003年迪卡侬进入中国，至2015年1月已遍布全国51座城市116家商场。　　迪卡侬都是直营的，非加盟形式的。都是选址后直接开店的。不接受加盟　　迪卡侬是大型的运动品专业连锁商店，迪卡侬公司的经营理念和经营要求：将各类运动用品汇聚一堂，以相对最低的价格提供技术性能优良的产品。　　要求的面积一般在平方米，商场提供良好的售后服务，同时利用内部或周围的场地为客户和周围的居民提供运动锻炼的机会。　　　　2、中国奥库运动超市：【来自中国】　　奥库运动用品有限公司成立于2010年，注册资金500万元人民币。公司总部地处中国运动产业大省-福建，是国内首家集户外、运动、休闲为一体的综合运动商业连锁企业。公司前身早在2005年就一直专注于国内户内外运动行业的纵深发展。　　奥库品牌运营中心位于福建省会福州市，在广东、浙江及福建晋江等地设立研发及生产基地。凭借其独特的品牌经营理念和货源优势，并结合多年外贸出口和批发经验，目前在国内已有近200家会员店。　　奥库，户外运动超市加盟品牌OUTCOOL是国内首家集户外、运动、休闲为一体的综合运动商业连锁品牌。奥库户外运动综合店、汇集国内数十个品牌厂家优势资源，鞋、服饰、户外装备、体育用品、健身器材等等，真正的户外运动一站式，5000款精品，品类齐全、现货供应，超低价折扣，免费加盟，单店投资10-50万，全国连锁、开店送货架，全程服务，预约上门指导，没有经验也可以轻松开店!　　　　值得指出：奥库户外运动超市市场这两年讯猛发展被省级户外旅游业重视，并得到国家旅游政策的相关支持，全国连锁加盟这几年如雨后的春笋，遍地开枝并结果。　　福建奥库运动用品有限公司的相关领导指出：我们公司五年来起步这么快，主要是取决于我们凭借其独特的品牌经营理念和货源优势，并结合十多年外贸出口和批发经验，目前在国内已有近200家会员店。　　企业文化资深经理说：你想年收入过百万，过千万吗?小本买卖，不赚差价，赚什么?他分享说：牢牢抓住客户的心。急客户之所急，想客户之所想，你就成功了。　　　　牢牢抓住客户的心。急客户之所急，想客户之所想，你就成功了。　　一个产品好不好?一看服务，二看质检，三看价格。服务，上网买很难体现。质量，网络上假货多的是。价格，网上是便宜，看不到质量，再便宜也是垃圾!为此怎么办?就是实体店，直营，无代理，无差价。才是放心价。买东西很贵，上网买便宜，但是货又不能试穿，很多品牌都是假冒的质量不好?怎么办?现在有直营店，直营加盟，无层层代理。可以现场试穿，可以亲手触摸的质感。　　奥库品牌，因为不做代理，到店可以买到网上价，真便宜，好便宜，去掉了代理的环节。让商家和顾客，你有利可图。便宜才是硬道理，试穿才是真放心!全国都有分店加盟，直营。现在加盟还有优惠!　　以上资讯来自：/3815.html　　　　二、末学（我）看完，这两个分析数据，个人以投资者的角度来总结：　　1、迪卡侬：　　迪卡侬，来自【法国】，其品牌和经营理念：高端、大气、上档次。其绝不做加盟，只做以法国的理念，做直营。直营的标准，是相当的严格、严谨、严肃。　　　　而且：面积一般在平方米，超大型的购物天地。　　个人第一感觉好比：沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。　　末学个人初步第一意识是：如果你身家上亿，或是有大的资金者，你可投入。如果【像我朋友】只有几十万的资本，是开不起这种直营店的。而且，要投入大量导购和经营人员，对员工的工资或其它资金链，是很难起动的。针对的客户群是全国20%具有相当高的消费水平的人，才能消费的起的。属于，上档次的高端投资。　　　　2、中国奥库运动超市：　　奥库运动超市，来自【中国】。奥库运动超市免费加盟，单店投资10-30万，全国连锁、开店送货架，全程服务，预约上门指导，没有经验也可以轻松开店!　　1、免收加盟费，适用于我的朋友。　　2、没有经验：上门培训和全程服务，预约上门指导、全国连锁、开店送货架。对于我那个没有经验，又想投资的朋友，这是个很好的契机。　　3、到店买到的是“网上价”无假货。　　4、市场占有率80%消费群体。而且总部在：户外运动衣、裤、鞋生产的大省福建。福建，是所有纺织业（服装、鞋帽、背包）生产的质量最好出产量最大的一个省。浙江的义乌进货，就是靠近福建生产大省，而由此得名的。　　5、实体店，直营，无代理，无差价。才是放心价。买东西很贵，上网买便宜，但是货又不能试穿，很多品牌都是假冒的质量不好?怎么办?现在有直营店，直营加盟，无层层代理。可以现场试穿，可以亲手触摸的质感。奥库品牌，因为不做代理，到店可以买到网上价，真便宜，好便宜，去掉了代理的环节。让商家和顾客，你有利可图。便宜才是硬道理，试穿才是真放心!　　所以，末学根据我朋友的经济实力和经营经验，决定建议她选择：中国奥库。　　　　三、迪卡侬是否会收购：中国奥库　　朋友有问到这个问题，末学个人认为：　　1、以目前的市场分析：中国奥库，是正在发展中的中国唯一的一家，以户外旅游、户外运动、和生活休闲为基础的，唯一首家综合型的运动超市。发展才五年，得到了国家政府的旅游政策的大力支持和市场的一致认可。质量，是福建生产的各大【知名】品牌绝对信得过的产品，其市场价格：如500元左右的市场价知名商品，以运动超市价100~280元左右就能买到。以网上价格便宜，绝对是可以买的。目前，发展的局势，末学认为，中国奥库是不会转让其品牌权的。　　　　2、以经营模式分析：迪卡侬在中国，是来自法国的贵族品牌。其以直营为主，不做加盟。模式上以大型的综合投资为主，其消费群体与中国奥库并不冲突，所并不存在担心会被收购的问题。　　3、市场的促进分析：没有竞争，就没有进步。没有对手，就没有品质。没有互相的补促，就不会满足市场的消费。所以末学个人认为，是不会收购中国奥库运动超市的。　　　　总结：　　1、【市场：销售经典语录】　　①顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。　　②不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。　　③没有不对的客户，只有不好的服务。　　④卖什么不重要，重要的是怎么卖。　　⑤没有最好的产品，只有最合适的产品。　　⑥没有卖不出的货，只有卖不出货的人。　　⑦成功不是因为快，而是因为有方法。　　　　2、【成功正能量】　　神马都是浮云，浮着浮着总会浮出个马云。　　只有脚踏实地，坚持不“泄”，再土的土人也能造就个土豪。　　不要看不起任何一个众生，或一个人，或是任一家企业；蚂蚁多了，也能咬死大象。　　　　有钱不一定快乐，财富越大，责任越大。记住老板都是为员工打工的，赚的多，欠的也多。　　在那享受或挥霍的除了应酬，就是（有福报）向父母讨债的脑残富二代。　　富不学富不久，穷不学穷不尽，生活生存生命，看你自己怎么选，怎么继续。　　有些原创，有些摘抄，有些总结，有些感悟。　　希望正能量，能为你燃起那份希望之灯。　　　　3、释本性大师的新作《云中漫步——中国禅的花朵》书中提出：　　“工厂便是道场，工作便是修行。为此，商场亦是道场，而不是所谓的战场。战场与道场，只是一念之差啊，谬之毫厘，误之千里啊。大家为什么当官，服务众生，为众生作牛马，为什么挣钱，为众生创财富，福利众生。因此，对当官的而言，权拿来干什么？就是要使出来啊，为百姓造福，就是要实现公平正义。对经商的而言，钱拿来干什么？就是要花出去啊，作有益众生的投资，作帮助弱势众生的布施，扶持代表人类良知良心的宗教，用于提升自己的修养等等。”　　最后：末学，感叹：修行，无处不在，工作、生活、商业、实践，哪一种不是修行呢？　　全文完　　张朕源　　　　完整的原文章出自：/article/.html
楼主发言：4次 发图：
　　放生仪轨：　　称名：（念三遍）　　南无本师释迦牟尼佛！南无西方极乐世界阿弥陀佛！　　南无观世音菩萨！南无大势至菩萨！南无清净大海众菩萨！　　忏悔：（念三遍）　　往昔所造诸恶业。皆由无始贪嗔痴。　　从身语意之所生。今在佛前求忏悔。　　皈依：（念三遍）　　皈依佛。皈依法。皈依僧。　　皈依佛两足尊。皈依法离欲尊。皈依僧众中尊。　　皈依佛不堕地狱。皈依法不堕饿鬼。皈依僧不堕傍生。　　皈依佛竟。皈依法竟。皈依僧竟。　　念佛：（念数遍）　　南无阿弥陀佛！　　放生：（念三遍）　　希望你们，被放以后，获尽天年。　　临命终时，乘佛愿力，往生极乐。　　回向：（念一遍）　　愿以此功德，庄严佛净土。　　上报四重恩，下济三途苦。　　若有见闻者，悉发菩提心。　　尽此一报身，同生极乐国。　　【简单型】的仪轨
　　今年二三线城市县城开什么店好赚钱？奥库运动超市为你解密　　全国首家最新的城镇新闻分析：　　二三线城市开什么店好，奥库运动超市为你解密　　县城开什么店好赚钱？奥库真实案例　　　　文：奥库@君竹　　我们的生活圈，在县城。县城不比大都市、大城市，属于：山清水秀林密多的地方，也是属于：空气好的度假休闲消暑的好地方。所以旅游下乡求发展，成为了县城发展的主导方向。　　如今在二三线城市的所谓“连锁超市”大小不一，随处可见，无清晰业态定位，每位老板都凭着一股“闯劲”和“智慧”以身弑法，一眼望去，芸芸众生，层出不穷，但都脱离不了同质化现象，如果要谈到如何在开店前做好投资回报，来降低风险的企划那也是凤毛凌角，少之又少，那么我们应该怎样做才好呢?　　奥库小编从各大县城的反馈报告中，总结出两个方面来说：　　其一是：投资预算，也就是成本投入预估;　　其二是：回报预估;　　两者同时兼顾可降低经营风险，盲目投资;我们开店目的无非就两个方面，一方面是店本身的盈利能力，也就是商品带来的利润，另一方面是开店到一定的数量和规模再进行资本运作，找个好婆家，嫁入豪门;但无论是哪种目的，你都要先考虑一个现实的问题，自己养活自己，从投资预算的角度来说，我们要将商品的进货成本、门店经营费用投入、租金与转让费用、收入模式、各类指标的预算值进行评估备案;　　　　那我们怎么样投资店面，做些什么才不会亏损呢?　　奥库带你深层次的理解剖析，我们会发现要从两个方面来制定方向：　　1、一个方向是加盟店是未来的发展及市场的核心的空间。二三线城市未来的发展是前景无限的，无论是建立城市中心，以百货主力店为主导的购物中心模式，包括县城，还是以大卖场为主导以百货为补充的综合店模式，还是你以综合超市为主导的，以服装作为加强型或者农贸市场为加强型的县乡镇店，以综合服务为业态服务细分的补充模式，都应该是我们重点考虑的方向和重点去思考的业态问题。随着城市发展，休闲旅游成为二三线发展的新方向，我们的投资方向也应该与大政策和市场相呼应，来做投资。　　2、第二个方面是：根据实际情况出发(根据市场的消费能力制定方向)　　由于，二三线城市的生活节奏较慢，相对一线城市，城镇面积较窄，人口较少，很多生活需求并非急迫性需求，因此一些一线城市的服务能力在二三线城市难以充分发挥;部分交通和经济不是很发达。　　打个比方说4S店：一些类似宝马、奥迪、保时捷、凯迪拉克，如果开成二三级城市(县城)大部份都不合适，而且投资成本高回报少。而像“SUV”“嘉玲摩托”或适合县城的地理条件、消费习惯、热点项目更为适用。而投资一家以旅游项目为中心的，一定要选一个适合的旅游和当地民情的风格旅游业超市店面。　　受益于全球户外运动热潮，影响至国内，户外运动用品进入了发展最快速的阶段。　　　　近年来，野营、攀岩、登山与之相关的服饰装备等用品也逐渐成为商家掘金的新焦点。中国的“大户外”市场正呈直线上升趋势，“大户外”概念在中国所蕴藏的市场将会超过200亿元人民币。　　2008年亚洲户外用品展提供的数据显示，5年前中国户外运动服装和装备的销售总量只有1亿元人民币。而到了2014年，这一数字已经达到了53亿元人民币。11年前全国只有400多家专业户外用品经销商和290多家专业户外用品店，到2014年就已经发展到了2596家和1800多家。　　　　福建奥库运动用品有限公司的相关领导指出：奥库发展迅猛，主要是凭借其独特的品牌经营理念、货源优势和十多年外贸出口和批发经验，目前在国内已有200多家加盟店。　　　　可以说：2015年是充满希望的一年，是充满商机的一年，是国家和政府重点扶持的一年!　　为什么这么说?　　1、全国青运会，于日，在福州海峡奥体中心主体育场举行，这必将为户外运动的产业带来极大的商机。　　2、在申办冬奥会，这八年奥库势必引领户外运动五大产业的新商机!　　3、“两会精神”直指线上线下，对旅游户外运动产业支持的一年。　　近两年来，传统体育用品的产能过剩，与传统鞋服企业的疲软相比，户外用品市场却一片繁荣。国内户外领军品牌2014年前三季度实现营业收入12.33亿元，同比增长53.35%。其开店计划也在稳步推进，截至9月底，门店总数达到2596家，净增401家。　　作为“近亲”的户外用品行业的逆势上扬，让体育用品行业看到了一道曙光。于是，阿迪达斯来了，李宁来了， 361度也来了，现在【奥库】也来了。　　值得指出：奥库户外运动超市这两年【迅猛发展】被省级户外旅游协会重视，并得到国家旅游政策的相关支持，全国连锁加盟这几年如雨后的春笋，都冒了出来。　　　　为什么奥库户外运动超市更适合二三级城市(县城)?　　1、免收加盟费：给予经济一般又想创业的伙伴提供了市场空间　　2、无需经验：上门培训和全程服务，预约上门指导、全国连锁、开店送货架　　3、实体店网购价：到店即可享受实体店服务，网购价　　4、货源与性价比：奥库总部设在福建。福建是所有纺织业(服装、鞋帽、背包)生产的质量最好，输出量最大的省份。市场占有率高达80%，性价比最优　　5、只加盟，无代理：买东西很贵，上网买便宜，但是货又不能试穿，很多品牌都是假冒的质量不好?怎么解决?现在有直营加盟，无层层代理。可以现场试穿，可以亲手触摸的质感。奥库品牌，因为不做代理，去掉了代理的环节。让商家和顾客有利可图。便宜才是硬道理，试穿才是真放心!　　　　所以，根据二三级城市(县城)的经济实力和市场需求经验，请选择：中国奥库。　　企业文化资深张经理说：你想年收入过百万，过千万吗?小本买卖，不赚差价，赚什么?他分享说：牢牢抓住客户的心。急客户之所急，想客户之所想，你就成功了。【君竹语录】　　一个产品好不好?一看价格，二看质量，三看服务。服务，上网买很难体现。质量，网络上假货多的是。价格，网上是便宜，看不到质量，再便宜也是垃圾!为此怎么办?就是实体店，直营，无代理，无差价。才是放心价。买东西很贵，上网买便宜，但是货又不能试穿，很多品牌都是假冒的质量不好?怎么办?现在有直营店，直营加盟，无层层代理。可以【现场试穿】，可以亲手【触摸】的质感。　　奥库品牌，因为不做代理，到店可以买到【网上价】，真便宜，好便宜，去掉了代理的环节。让商家和顾客，你有利可图。便宜才是硬道理，试穿才是真放心!全国都有分店加盟，直营。现在加盟还有优惠!　　　　经营品类：包括运动鞋服、户外装备、旅游用品、体育用品、健身器材、汽车用品、水上运动用品、骑行装备及钓具等。奥库为不同年龄段的户外运动爱好者，提供从入门到专业的服饰、装备及各种创意类的运动产品。除自身拥有丰富产品线的品牌外，全国共有300多家大中型专业工厂为奥库提供各种具有高性价比的产品，满足户外运动爱好者的消费需求。　　　　传统单一的品牌专卖模式无法满足市场需求，消费者要买相关的户外运动用品，需要跑好几个地方，如果能有一家规模适中品类齐全，能满足消费者一站式购买需求的户外用品超市类型的综合卖场，并有品牌影响力和全国连锁效应，那消费者将会很快认可这样的消费习惯，就像买电器到国美苏宁，今后买户外运动用品就到奥库!　　户外运动市场发展迅速，加盟户外用品超市，开一间综合运动超市加盟店已成时下最具发展潜力的热门商机，而奥库户外运动连锁无疑是最佳选择，模式好，投资少，折扣低，利润高，开店全程指导!　　户外用品超市加盟就找奥库，户外运动超市加盟品牌OUTCOOL是国内首家集户外、运动、休闲为一体的综合运动商业连锁品牌。奥库户外运动综合店、汇集国内数十个品牌厂家优势资源，鞋、服饰、户外装备、体育用品、健身器材等等，真正的户外运动一站式，5000款精品，品类齐全、现货供应，超低价折扣，免费加盟，单店投资10-15万，全国连锁、免费加盟、开店送货架，全程服务，预约上门指导，没有经验也可以轻松开店!　　　　关于奥库旅游户外产品的发展：　　福建奥库运动用品有限公司成立于2010年，注册资金500万元人民币。公司总部地处中国运动产业大省-福建，是国内首家集户外、运动、休闲为一体的综合运动商业连锁企业。公司前身早在2005年就一直专注于国内户内外运动行业的纵深发展。　　2015年，充满是希望的一年，是充满商机的一年，是国家和政府重点扶持的一年!　　　　为什么这么说?
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户外用品店加盟!如何经营户外用品店
提问者采纳
特别是在大中城市、户外用品店加盟已经成为一个营利丰厚的项目。可是如何经营户外用品店呢?了解户外用品店经营的产品和进货、推广方式是必要的!开家户外用品店是不错的赚钱项目，现在就一起来看看如何经营户外用品店和户外用品店的经营前景吧! ?准备工作 开户外用品店首先是要选择一个不错的品牌。好的店因为经营品牌，虽然表面看上去价格较高，但品牌有其自己的价值，有良好的售后服务，有各种宣传推广活动来支持零售商，所以逐渐形成自己固定的客户群，生意越来越好;差的店，不断在淘各种外贸货，总想着又便宜又好的货驴友当然会喜欢买，但货源不稳定、售后服务没有、宣传推广支持没有，且驴友对价格敏感度较高，总喜欢在网上查各种价格，所以很难做好生意。从这几年做得好的店来看，品牌化经营以绝对优势胜出淘货卖驴友。 好的店，重视发展，融资、开新店、开大店，形成店大欺店的局面;差的店，保守经营，不愿发展。好店，更重视的是自己公司的发展，而不是个人在这个店里占了多少的份额，只要这个店能发展好，就是最重要的。差店，即使遇到机会，也不愿自己的店分一份给别人，哪怕只是慢慢的做着，只要能有赚钱就好。 好的店，重视培训、服务、态度，以此吸引客户;差的店，喜欢用打折来吸引驴友。三夫一向坚守品牌商规定的价格，虽然众多小店在周围打折，甚至有些比较大的店也在狂打折，但三夫坚持以优质的售中、售后服务，良好的态度和培训出的专业店员来争取顾客，从而逐渐摆脱了与其它打折店在价格上的冲突。反观，总喜欢打折的店，不是转让给别人就是被其他人收购，难道只是个巧合吗? 户外用品店打响了品牌、积累了一定的顾客资源后、可考虑连锁经营的模式、这是户外用品店做大生意的一个方向。广州地区有不少知名的户外用品商店、都是通过连锁加盟的方式茁壮成长起来的。 ?户外用品店经营 如何开家户外用品店?喜欢玩，是这个行业的老板的共性。老板也旦单测竿爻放诧虱超僵是“驴子”，才容易和“驴子”沟通，才知道什么品种是“驴子”们最需要的，进货才能紧跟市场热点，才能有效推销。户外用品店怎么样?比如背囊，同样体积的不同品牌价格差别成倍，流行的新款背囊，布料防水透气性能较旧款有极大提高，特别是背负结构更加科学合理、负重舒适。如果你没有野营实践，就很难介绍得透彻和准确。没当过“驴子”就说不出“驴话”。 另外还要有懂得销售、经营方面的人才。户外用品店怎么样?最好每隔一两个月就举办一些促销活动，根据季节变化调整货品销售的重点，例如夏季主推速干衣、太阳镜，冬季重点介绍防寒服等。如何开家户外用品店?另外，要根据淡旺季的变化调整营销策略。每年的 4 月和 9 月是户外用品店的旺季，应该主推针对“五一”、“十一”这两个长假的旅游用品。
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