有没有专门的物流管理软件,可以随时掌握物流公司应代收货款的物流公司!

◎解决方案
零担_专线运输
疑虑难题解决方案
1.对于中大型零担/专线运输公司,怎样能做到业务规范化管理,提升业务运作整体水平?怎样能找到最好用的安装在自己公司服务器上的物流软件?
指南车专线运输管理系统(企业版),专门针对中大型零担/专线运输公司业务模式设计,为其提供标准、规范法的管理方式,配合着日常业务操作,可极大提升企业的业务运作、管理和服务水平。指南车专线运输管理系统(企业版)的程序完全安装在物流公司自己的服务器上,所有数据也完全保存在物流公司自己的服务器上。
2.对于中小型零担/专线运输公司,怎样能做到业务操作和财务管理都相对标准化,操作流程适应自己的业务流程,且花钱少的物流软件?
指南车专线运输管理系统(标准版),专门针对中小型零担/专线运输公司业务模式设计,为其提供标准业务操作和财务管控的同时,以高度业务和费用可配置模式,形成自由组合满足不同物流公司需求。指南车专线运输管理系统(标准版),不需要单独购买服务器,只需要指南车向物流公司提供工号即可,功能强大,价格实惠,性价比极高。
3.对于信息部、货代部、小型零担/专线运输公司,怎样能尽量减少软件操作步骤和流程,尽量以精简的操作步骤,完成尽可能多的操作,实现尽可能多的功能?
指南车专线运输管理系统(精巧版),专门为信息部、货代部、小型零担/专线运输公司,也是业内唯一一款适用于这个细分领域的软件产品。指南车专线运输管理系统(精巧版),以扁平化的界面风格、极为简便精巧的操作模式,彻底解决了此类物流公司因“人少货多”、“网点少外发多”、“上货站自营下货站他营”等现状而找不到适合的物流软件的难题。
4.怎样能实现运输整体规划和统一调度,优化运输和配送路线,快速、精准完成运输任务?
指南车专线运输管理系统,为零担运输的模式和普通干线运输模式提供最优化的管理模式,对发货和到货可做出最灵活的适应性配置、车辆调度、人员分配,对派送和配送更是拥有绝对优势的解决方案。详见
5.怎样能实现运输整体规划和统一调度,优化运输和配送路线,快速、精准完成运输任务?
指南车专线运输管理系统+指南车物流快手(物流巴枪扫描系统),彻底解决丢货窜货的问题。
6.怎样能让运输过程透明起来?怎样控制运输成本高昂的难题?
指南车专线运输管理系统,对零担运输的实现全流程管控,并实现全业务操作日志、业务操作交叉验证、业务与财务双线管控,可视化解决运输过程难以控制的难题,规范零担快运物流运营的操作流程,提升零担/专线运输的综合服务能力。
7.怎样能做到最快速的录单?
指南车专线运输管理系统,做到了运单录入过程的最优化智能操作流程,急速录单,针对键盘和触屏均可实现闪电急速录单,经严格测试,为业界录单速度记录保持者。
8.怎样能既实现运单完全路由管控,又可快响应客户服务要求,进而提升客户服务水平?
指南车专线运输管理系统,不仅对运单可实现全网运单路由管理,更具备实现全操作日志、双交叉验证功能,为您提供最安全有效的内部管理。外部运单与客服管理,不仅操作简捷快速,更与业务流程相结合,实现数据流与业务人员共享,极大的提升客户服务水平。
9.怎样能统一结算运费,解决运费结算难、易出错的难题?
指南车专线运输管理系统+指南车集成订单平台+预约发货服务,可实现业界最快速方便的物流订单接单,并可快速指定运输方案,形成物流运单,进而进行收货、集货、运输、送货等服务,最后进行费用统一结算及与客户对帐。
个性定制开发
另外,指南车愿意为发展方向明确、有远见、有潜力、可长期合作的物流公司,提供最专业的
个性定制开发服务。
物流派送与配送
如何快速准确的规划派送区域?
如何快速有效的安排配送任务?
配送路线如何选择?派送先后顺序如何安排?
下货站(尤其是合作下货站)工人强势的问题,造成派送/配送均不能自主掌控,如何解决?
如何能在有限的运单中挖掘更多的派送/配送费用?
如何在减少物流客户单件成本的同时,增加物流公司的派送/配送收入,也能增加配送工人的收入,从而全面提升市场竞争力?
指南车解决
指南车结合派送/配送实战经验,以可视化的方式与强有力的数据支撑,为客户提供最好的派送区域划分支撑。派送分配人员,能在系统中以最为直观的方式为每一个派送工人安排配送任务。
就算是没有经验的配送工人,使用掌上指南车(派送版),可快速准确的给自己安排配送路线和配送先后顺序,从而使得物流公司摆脱受下货站工人限制的现状。
指南车专线运输管理系统中的派送功能,以大数据+主动推送的方式为您最大限度的挖掘派送收入。
个性定制开发
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每个三方客户报价模式都不一样,如何按照不同的三方客户,实现不同线路的报价模式和运价管理?
每月与三方客户对账、结算时,双方各有各的记账模式,如何能快速准确对账?
越来越多的三方客户倾向于“轻仓库”运作模式,如何能为三方客户提供及时的库存、在途、到货信息状态?
每次三方客户电话通知货运信息,如何最准确的安排车辆和人员?如何最简洁的实现货运到运单的转化?每一个批次的货物,如何能最准确的告知客户当前货物状态?
指南车解决
指南车三方物流管理系统+指南车集成订单平台,可为您以最优雅的方式,解决上述问题。三方客户只需下订单,物流公司只需处理订单,即可高效准确的完成一票订单、一票运单、一票运输、一票查货、一票查代收货款、一票对账、一票结算等工作。
个性定制开发
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如何把仓储服务、仓储管理与配送服务有机结合?
如何根据不同的业务类型,满足不同的仓储智能,从而满足物流企业多重仓储配送作业需求?
如何做到库存预警,既能为客户减少库存压力,又能提醒客户快速补仓?
如何做到精确库位管理,从而能做快配送高效分拣?
如何优化仓储操作流程,进而满足保税仓、监管仓的快速通关需求?
如何做到精确库位管理,从而能做快配送高效分拣?
指南车解决
指南车充分发挥自身在仓储管理系统和同城配送管理系统的经验优势,与近两年兴起的仓配企业结成战略联盟,以实战经验做真正的仓储配送管理系统。
指南车仓储配送管理系统,可支持自建仓、代管仓、保税仓、监管仓、前置仓等多种仓储类型,并支持在此基础之上的自营配送、协同配送、共同配送、外包配送、综合配送等多种仓储+配送业务模式。
灵活可配置、可扩展的检货、上架策略、仓储费率、配送费率结算模式,可满足不同仓配企业的仓储和配送模式。
精细化仓储操作流程和快捷分拣流程相结合,既能做到精确库位管理,从而能做快配送高效分拣。
成熟的巴枪扫描管理,让仓储与配送流程快速精确对接,以极高的精确率作保证,提升城市配送效率。
个性定制开发
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三方_零担运输_仓配综合模式
公司业务模式较为复杂,三方物流、物流大客户作为打底货,需要为这些三方客户做单独的报价、运输、业务和财务管理和服务模式;
零担货物作为日常盈利点,需要为这些零担客户做零担运输、服务、财务标准化化的管理和服务模式;
仓配做为增值盈利点,需要为这些仓配客户做专业的仓储和快捷的城市配送管理模式;
目前业界最常见的解决方案是,在一家物流公司安装三套功能不同的管理系统,分别满足上述要求,造成资源浪费、数据不共享、管理混乱的问题。
指南车解决
指南车仓储配送管理系统,可支持自建仓、代管仓、保税仓、监管仓、前置仓等多种仓储类型,并支持在此基础之上的自营配送、协同配送、共同配送、外包配送、综合配送等多种仓储+配送业务模式。
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防丢货窜货
丢货窜货,是每个物流企业都面临的难题。
丢货窜货,不仅给物流客户和物流公司造成经济损失,更是严重影响物流企业的整体形象和声誉。
物流企业防丢货窜货,经常是下了大力气,甚至使用了某些信息化系统,花了大成本,最终还是事与愿违。
指南车解决
指南车与物流资深运营专家深入研究物流整体业务流程及分析窜货原因,在物流软件中充分结合条码、巴枪扫描、电子标签、GPS等技术的优势,经过长期实践检验,成功的解决了物流丢货窜货问题。
指南车专线运输管理系统(或三方物流管理系统)+指南车物流巴枪扫描系统,不仅能够监控货物在物流运转中的每个环节的状态,更能精确匹配货物的车、线路、目的地等信息。预警、报警功能,能够智能防止物流操作中的失误,动态匹配视图更能及时有效的监控每一笔可能产生的误差,及时防丢货窜货于未然。
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移动收货开单
随着物流业务的发展,很多物流公司在收货环节已经开始由原来的坐商向行商转变,上门收货,甚至在繁荣市场扎点巡逻收货,这些转变给物流公司带来了新的突破口和业务增长点,同时也给物流公司提出了新的挑战和难题。
如何在收货的同时能及时做运单录入,避免事后集中录单的压力和丢货的风险?
如何能在客户现场,直接由系统计算运费,并直接将运单票据提供给客户?
指南车解决
指南车预约发货服务+掌上指南车(公众版)+掌上指南车(专业版)+指南车订单受理服务,一整套的系统解决方案,可以让客户预约发货、上门取货、客户现场收货开单、物流业务运输形成完美的业务闭环。彻底解决困扰很多物流公司在移动收货开单碰到的问题,减少事后集中录单的压力和丢货的风险。
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互联网偶尔的不稳定造成的断网,让系统开单(发车)等工作无法开展,客户排长队后的等待经常造成客户流失。
业务忙时,所有的物流企业在一个园区相互征用宝贵的互联网带宽资源,极其慢速的网络响应与断网没有差别。
巧妇难为无米之炊的系统无助,客户与物流操作人员的焦急等待形成强烈的对比。
指南车解决
指南车根据多年的物流行业经验,结合先进的IT技术,在物流软件系统行业,第一个(目前也是唯一的一个)推出了指南车离线录单系统,彻底解决网络/网络繁忙/网络拥塞时出现的上述问题。
别家断网,我家却能照常开展业务。
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物流财务管理
分公司交账不及时,总公司没有有效的收入监控手段。
业务管理与财务管控分离,营收账款数据很漂亮,现金风险却很高。
几个人夜以继日的辛苦,不停的重复忙碌着把业务费用数据转换为财务账务科目的工作,不仅极大的增加人工成本,更容易忙中出错。
指南车解决
指南车财务管理可帮您省事省力省钱,且能做到:
最及时有效的监控到各级营业分布/网点/下货站的收入及回款状况,并可以通过系统网上交款。
业务管理与财务管控双线结合,权责发生制与收付实现制双轨并行,在业务做精做好的同时,真正将财务管控做到有效无风险。
现金日记账,当天发生各种费用直接自动计入财务科目,为您极大的减少人工成本,享受财务记账信息化智能化带来的便利。
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在现代物流中,是否组建物流联盟,作为企业物流战略的决策之一,其重要性是不言而喻的。我国物流水平还处于初级阶段,组建联盟便显得尤为重要。近几年,各地物流企业也都意识到,组建物流联盟能有效的提升物流企业服务能力,提高物流企业竞争力,优势互补促进发展。
物流联盟整体运作,联盟成员独立核算,给物流软件系统提出了新的要求。
联盟成员如何整合线路?如何分配业务?如何统一运价?
联盟运输如何有序开展?如何实现联合运输?
费用如何对账?如何结算?
联盟成员如何考核?
指南车解决
指南车整合自身在三方物流管理系统、专线运输管理系统、仓储配送管理系统等方面的自有优势,充分研究联盟业务,并亲自加入物流联盟,实际参与联盟业务运营,成功研发并上线指南车物流联盟管理系统,可满足各种类型物流联盟的需求。
指南车物流联盟管理系统充分研究业务流程、业务分发规则、网点结算规则、代收货款规则、KPI考核规则、财务结算等规则,将这些规则智能化应用到联盟日常业务中,可在联盟轻松实现货源组织、收货开单、运力/运输组织、KPI考核、对账核算、财务结算、自营业务管理、自营业务分析。
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飞扬软件推出了代收货款管理系统
14:15|来自: 今日早报
【摘要】: 7年前,哈尔滨飞扬物流软件公司(以下简称“飞扬软件”)总经理陈杨接触到了国家物流平台,国家物流平台所提供的信息交互平台令他看到了巨大商机。由此,他坚定了依托平台开发软件应用的发展方向,并成为物流平台首批签约软件企业。
  借助平台,目前全国已有140家物流企业使用货运险系统,每个月有10亿元左右的货物通过这个系统投保,产生保费20万元。而全国有几十万家物流企业,如果有10%的企业使用,那就是一块巨大的蛋糕。  打造物流“支付宝”,让商业价值几何级裂变  淘宝支付宝,因解决网购的信任问题,获得了巨大的市场份额。物流领域也有类似的业务—:货主发货,物流从买家处收回货款,货主再到物流企业凭票据结算货款。同时,物流企业收取少量服务费。  据此,飞扬软件推出了管理系统:“飞扬卡”—将货主信息及收款银行卡绑定,在使用飞扬软件的物流企业中通用;货主仅需在最开始前往物流公司发货,物流收到货款后会按照约定期限打款到货主账户;同时提供货物运输状态、收账、到账查询和短信提示服务,方便货主。  这一系统简化了流程,物流信息也能得以全程监控,对企业而言,额外支出的无非是低廉的“飞扬卡”年费。目前,卡已发出20多万张,半年下来,总额超过120亿元,服务费的收入也相当可观,占了公司盈收的30%以上。  在陈杨看来,有了国家物流平台,这样的“一卡通”业务完全可以推广至各物流园区,最后实现各物流园区间卡的通用,一卡在手,货通天下。  “如果没有国家物流平台,那么按照谁的标准统一改造?企业之间也难以协调。”他认为,企业都可按照平台标准统一改造接口,依托平台实现交换,这个难题便迎刃而解了。
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◆ 单据领用管理,能根据运单号来分析是否丢单,严防管理漏洞。
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