我想参加挑战杯创业计划大赛谁有好点子，我应该做什么
我想参加挑战杯创业计划大赛谁有好点子，我应该做什么
我现在只有热情，我不知道该做什么项目，也不知道什么项目有潜力。望各位不吝赐教，万分感谢
不区分大小写匿名
在网上开店，做虚拟，如果你付出了努力，回报必然会得到。有意的可以详细和我了解。我是代理商。
建议：项目能紧跟政府最新动态，比如同海峡两岸交流（文化旅游等）搭边。要么推陈出新。你提议的把发明专利转化成产品是个很好的点子。赞一个。其实很多的好项目好创意，不一定需要多高的技术优势，或者多大的资金资源优势。台湾老婆饼很出名，然后大陆人就模仿生产老公饼——极其恶心，一点创意都没有。国家和社会无法长足进步，就是这些白痴加流氓搞的。世界人民都知道，炸鸡的油是反复利用的。而这种“千滚油”含有很多致癌物质。那么有什么办法让可口美味的炸鸡食品更健康呢？台湾有人综合了微波炉和炸鸡机，推出了综合版本的机器。=》降低了食物加工成本、缩短了油的使用时间（以前15到30天，现在7到10天）、食品依然美味可口……这样的机器生产出来，绝对是挣钱的好项目！所以，建议楼主，也可以朝工艺创新方面考虑。赛才网是做各种各样比赛的网站，里面网罗了不少好资源，也有不少高手去那。
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& &SOGOU - 京ICP证050897号请问“挑战杯”大学生创业计划大赛，如何准备？_百度知道
请问“挑战杯”大学生创业计划大赛，如何准备？
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挑战杯毕竟是一项比赛，很多是在比创意、分析。希望你取得好成绩挑战杯是一项重要赛事。挑战杯的证书非常有用对保研等均有加分。然后就是相关的市场调查。如果你要参加一支好的创业团队是必不可少的。团队不一定都要精英但一定要团结，和营销策划等了。此外要商量出一个好的创业想法，一次要想别人没做过的想法和点子，被称为大学生的奥林匹克竞赛，我今年参加了
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选好项目应该是最重要的
一、哲学类
1.解放思想，实事求是与中国特色社会主义新道路的开创2.“三个代表”重要思想与唯物史观的发展3.以人为本，全面、协调、可持续发展观对社会主义建设规律认识的深化4.科学技术是第一生产力的理论与实践5.理论创新、制度创新对经济社会发展重要作用的典型调查6.坚持群众观点，贯彻立党为公、执政为民宗旨的典型调查7.社会转型期人们思想观念嬗变的调查与分析8.在发展市场经济中加强社会主义道德建设的典型调查9.社会主义初级阶段人的全面发展研究10.网络社会中人们交往关系的变化与伦理道德的新课题研究11.经济全球化背景下中国发展先进文化问题研究12.封建迷信在一些地方泛滥的表现及其原因的调查与分析13.加强科学精神、科学思想、科学方法教育经验和做法的调查研究14.当代...
这个比赛最重要的是项目，一个好的项目直接决定了你能走到哪一步，我刚参加完第七届挑战杯创业计划大赛。准备步骤：项目、组团队、分工、写策划书，这个过程中，你自己看情况什么时候找指导老师。
明年才开始创业的报名。
挑战杯是一项重要赛事，被称为大学生的奥林匹克竞赛，我今年参加了。如果你要参加一支好的创业团队是必不可少的。团队不一定都要精英但一定要团结。此外要商量出一个好的创业想法，挑战杯毕竟是一项比赛，很多是在比创意，一次要想别人没做过的想法和点子。然后就是相关的市场调查、分析，和营销策划等了。希望你取得好成绩。挑战杯的证书非常有用对保研等均有加分。
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出门在外也不愁挑战杯来了，你的创业计划书准备好了吗？ | 中国大学生创业培训网
挑战杯来了，你的创业计划书准备好了吗？
发表于 日 来源 中国大学生创业培训网
新一年的“”赛事已经拉开了帷幕，怀揣创业梦想的你是否做好挑战自我的准备了呢？有想法、有决心、有技术、有队友……还不够！你还需要一份让你脱颖而出的！
那么，如何才能脱颖而出呢？有句名言说过，If you jump to the sun，at least you will jump at the moon。所以，用可以获得投资人青睐的标准来自我要求，才能打造出有品质的创业计划书。简单地说，投资人在创业计划书里要看出三大要点及其证据：
验明正身，你到底是谁？
你要做什么？你的产品或服务到底有什么价值？；
怎么做？你是不是有执行能力和成功的把握？
有效的创业计划书应该包含以下7个方面：
创业计划书7大要素
下面我们就要逐一分析，如何说清楚这七件事。
一、项目简介
“项目简介”就像创业计划书的“迷你版”，是核心内容的集中体现，影响着投资人的第一印象。“项目简介”无需面面俱到，过多的信息量容易让人抓不住重点，进而失去耐心，你只需要讲清以下几点——
项目简介要素
√用一句话来清晰地描述你的商业模式 — 即你的产品或服务；
√用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺；
√用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景；
√用一句话来概括你的竞争优势；
√用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”；
√用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻；
√用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。
二、产品和服务
产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱。投资人最常见也最讨厌看到如下产品描述——
“我们要成为中国最大的什么什么……”
“最好最好的什么什么……”
喊口号人人都会，却只能让人感觉假大空。
相信你准备创业，一定会对这项内容有特别的想法，所以，请多介绍如下具体的细节。
产品和服务介绍
√产品或服务对终端客户的价值；
√产品或服务是通过什么技术来实现的；
√公司将向消费者提供什么；
√消费者可得到的好处；
√与市场已存在的产品或服务相比，该产品或服务有哪些优势。
例如以下这个咖啡店项目的产品、服务介绍：
1、 产品和服务介绍
出售精品咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，提供大量书籍杂志，并为客人提供宽敞舒适的环境和精良的服务，装修风格独特，让消费者在这里感受到品位、体验到文化，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场合。这些业务与场合业主的产业没有冲突，反而可以与场合业主的客源优势互补。
2、竞争比较
本店的咖啡豆选用进口产品，原产地直供，并且聘请优秀咖啡师现磨现做，尽量保证能最大限度的发挥出咖啡的香气以及口感。如客人有求婚聚会等活动，也可以为客人在咖啡上做出符合场景的拉花，增添气氛。优质的咖啡加精良的环境，以高端服务、品质为主打，可以使我们与同地段众多只强调快捷、便利的咖啡店区别开来。
该实例首先清晰的描述了所提供的产品和服务，明确了产品、服务所追求的特点及其技术保障，介绍了消费者可以获得的用户体验，并解释了与同地区竞争对手的区别、优势所在。
市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。你所能得到的宏观市场数据大概是诸如从iReaserch网站上下载的免费报告，这一类的信息适可而止，投资人大多数对之都一清二楚。重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即你的微观市场、你力所能及的市场，这些数据越详细越好。
√描述市场空白点，或者存在的问题，极其严重性；
√确定公司有多少潜在用户（即市场是否足够大）；
√市场前景如何；
√怎样行之有效地做市场。
举一个最常见的反例——
“我有一个绝好的创意，它是关于一种新型的易于使用的付款方式，前景非常看好，是大家一直梦寐以求的。你可以从中赚很多钱……”
投资者会想：“听起来像是在吹牛。我以前听过一百多个这样的神奇的方案……下一个！”
如果你可以尝试这样论证你的市场前景——
“我有一个创意，它能使拥有100名以上员工的公司节省3%到5%的成本。初步的成本－价格分析表明，生产成本（或买价）与卖价之间的差额可能达到40%到60%。我发现可以通过中小型企业协会和XXX杂志集中做广告，还可以用直销的方式进行销售。”
投资者会想：“哦！他已经找到了客户价值，甚至已经准备好了相关数据！他还考虑了市场潜力和利润潜力，并知道如何将产品送到顾客手里。现在我想看一下他的产品了……”
四、竞争力
竞争力是双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力，它包含在各个方面，必须展现出自己优势，才能使投资者看中。
明确竞争对手的优势和不足
评估你主要的潜在竞争对手，可通过销售量和销售收入（定价）、增长、市场份额、成本定位、产品类别、客户支持、目标客户群和分销渠道等指标评估。
说明你的竞争力
用上述的相同指标评价自身，说明为什么这件事情你能做而别人不能做、你有什么特别的核心竞争力。
在竞争力分析中，SWOT是一种很常见的分析方法，可以帮助你简单、清晰的阐明重点，比如下面这个例子——
竞争力分析（SWOT）
优势Strength
人才优势：团队当中设计制作部的王欣雨具备制作加工专业的花丝工艺，以及良好的团队文化氛围。
劣势Weakness
资金劣势：公司初创资金不够，不足以维持起初的开支。
店面劣势：目前还没有独立的工作室以及独立的店面，目前只是与城隍庙一家公司合作，把我们的产品摆到他们的柜台。工作室也是完全由学校的提供。
机遇Opportunity
目前除了北京、贵州两地对花丝工艺产品的发展比较成熟，在上海的市场上几乎很少能见到此类产品，所以顾客看到我们的产品的时候他们感觉非常的新奇，增强他们的好奇心以及购买的欲望。
威胁Threat
竞争威胁：待此项目发展一定市场后，很多同行老板觉得有这个市场，有些公司会在北京等地的大厂直接拿货，会对我们的公司产生一定的影响。
在以上实例中，创业者通过SWOT分析法客观的评估了项目的优势和劣势，增加了项目的可信度。
五、里程碑
对于早期的创业公司来说，在理清运营模式的基础上，仔细想好你将迈出的每一个重要的脚步，确定你的公司在走向成功和辉煌道路上的每一个重要的时间节点。
规划重要的时间节点
√什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试；
√什么时候推向市场；
√什么时候公司开始有收入；
√什么时候公司达到盈亏持平。
合理详细的进度表可以大大提升投资人的投资信心，比如——
1、初期(1—2年)
挤占地区市场份额；建立自己的品牌，积累资金；收回初期投资20万元，偿还借款10万元，在稳定发展的基础上扩大规模，增加产品种类，达到收支持平。
为顺利实现公司的发展战略，在前期将投资建设自己的网站将业务扩展到网络，力争创出一条自己特色的销售模式。
开发市场，提高知名度，树立品牌形象；
逐步建立健全营销网络；
打开并初步占领市场。
提升品牌形象，积累资金；
开一家分店，扩大市场占有率。
收回初期投资，偿还借款；
2、中期（3-4年）
进一步完善和健全销售网络，再开一家分店；
加大研发投资，自己开发新产品，与知名企业合作实行强强联合。
盈利达到20万元。
3、长期（5—10年）
公司将完善行政领导体系、人才培养、技术创新、开阔市场等不断推进公司向前发展。持续发展，盈利过百万。
六、财务计划
财务计划可以帮助你评估你的创业理念,确定它是否能够盈利以及是否可以得到融资。如果你有足够的财务能力，你可以做如下准备现金流量表、损益表、资产负债表；对未来三到五年的预测；最初两年内（每月或每季度）的详细的财务规划。
但对很多初创团队来说，各种复杂的财务报表实在不是他们的专长，那也不需要硬着头皮胡编乱造。
简单说明未来一年或者六个月
需要多少钱；
打算怎么花这笔钱。
下面就是一个简单实用的财务计划实例——
首期建设成本
单位：万元
软件开发费
硬件设备购置费
网络通信费
首期运营成本
单位：万元
长期成本预测
互联网平台于第一年度周期建设完成后，将于第二年进入维护期，主要成本包括系统维护费用和运营费用。每年系统维护费用约为系统建设成本的20%，总计约144万元；考虑到物价上涨、企业规模扩大、人员工资和管理费用增加等因素，运营费用将每年递增约40%。
七、团队介绍
无论多么优秀的计划，都需要靠对的人来最终实现，团队介绍就是要突出团队的人才资源。这部分请大方的介绍自己以及团队主要成员。
团队成员介绍
基本信息；
教育经历；
工作经历；
个人特长；
项目中负责工作。
需要注意的是，无论您的学校、学历多么耀眼，也不要通篇抓住这一点不放，因为创业、工作经历其实是更重要的内容。例如你在大公司Google、微软工作过，人们就有可能想象你的水平和谢尔盖、比尔盖茨也不相上下，显然这对投资人的吸引力更大。
这是一个反例——
A女，国际学院，电子商务及法律专业。负责市场背景分析，营销战略分析，竞争分析，手机应用软件前端页面开发。
B女，国际学院，电子商务及法律专业。负责公司战略，财务分析，产品细化。
C男，国际学院，物联网工程专业。负责公司管理体系设置，营销战略分析，风险预测。
D女，国际学院，物联网工程专业。负责手机应用软件开发。
以上例子中，所有团队成员只简单介绍了所学专业，对实习等工作经历只字未提；团队成员所学专业缺乏互补性且与项目负责内容不对口，又没有个人特长的补充，投资人很自然的要怀疑这样一个团队的执行能力。
好的团队介绍不仅要介绍专业能力，更应注重体现个人能力、优势和实践经验，这些才是执行力的保证。比如——
XX项目成员主要由六个人组成,每个人都有自己的特点，都有自己的特长。在人员安排方面会做到“人人有事做，事事有人管”，各执其职的同时又能做到互补互助，最大限度的发挥每个成员的优势。
团队成员各有不同能力与擅长的项目，因此我们根据成员的能力分配负责项目如下：
1、负责人：A同学，动画设计专业
这位学生的统筹能力较强，能合理的安排好人员的分配与管理，能强化团队的凝聚力，催化整个团队的作战力。她大一暑假时带领一个团队参加金华动漫节的实习，实习过程中克服多种困难，顺利完成任务,而且善于交际，能让团队更加有默契。
2、财务：B同学，经管专业
该同学性格比较细心、谨慎、较有经济头脑，而且家里自营公司经常接触到财务方面的知识，也积累了很多的经验，因此让其负责财务管理。
3、规划：C同学，动画设计专业
该同学的创意比较丰富，构思比较新颖，非常适合负责店面板块更新与商品流行的走势研究，定期进行市场调查，调整商品的种类，使本店铺能与动漫潮流相一致。
4、货源渠道：D同学，动画设计专业
D同学曾在金华动漫节的时候摆过摊位，因此对杭州及边境地区的进货渠道比较了解，也亲自到周边地区去了解过进货，而且对新产品敏感度强，时常关注动漫产品的更新。
5、技术：E同学，动画设计专业
该同学的绘画艺术功底比较深厚，业余也从事动漫周边产品的创作，而且还成立了该类的社团，是小组中负责技术的最佳人选。
6、销售及客服：F同学，经管专业
该同学比较耐心，性格温和，曾经自己开过店，交流表达能力强，比较适合负责这个版块的管理。
这个例子中，团队成员个人优势突出、互补性强，分工明确、得当，且成员多具有实践经历，团队整体执行力优秀。
当然，除了以上几个要点，制作创业计划书时也应适当注意整体美观、措辞有礼等沟通中的常识，完成初稿后也可以和不同圈子的人（如团队成员、朋友、老师等）多交换意见。
祝各位同学创业愉快，并在创业计划大赛过程中取得好成绩！
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