分析集中政府采购网和分散政府采购网的优势和劣势以及适用的企业类型。

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集中采购与分散采购的优缺点及其适用条件分析
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集中采购和分散采购的优缺点分析及其适用条件是什么?
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  集中采购的适用条件:大宗或批量物品,价值高或总价多的物品;关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品。其适用范围是:集团范围实施的采购活动;跨国公司的采购;连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。  分散采购的适用条件:小批量、单件、价值低,总支出在产品经营费用中占的比重小的物品;市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用;分散后,各基层有这方面的采购与检测能力。其适用范围是二级法人单位、子公司、分厂、车间;离主厂区或集团供应基地较远,其供应成本低于集中采购时的成本;异国、异地供应的情况;产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。
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分散采购的优缺点
分散采购的优点:相对集中采购而言,采购流程较短或者简化、耗时较短、费用较低等,主要适用于零星采购、应急采购或者价值较低、如采用集中采购耗时或费用较高的项目;分散采购的缺点:不利于控制采购成本和采购质量,供应及时性波动性较大,采购过程不易控制,易受采购人员人为因素影响,容易出现偏差,不利于供应商的培养和实现供应链的优化,频繁采用反而会增加采购成本。
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其他2条回答
分散采购的优点:采购流程不长,时效性好;适应零星采购、地域采购、紧急情况采购;采购与需求能较好的结合;采购绩效好。分散采购的缺点:响应性不强,采购过程的控制和库存的控制较差,特殊要求会因采购人员无相应专长而有所偏差。
成本较集中收购高,但品质较集中收购低。
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