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前5月销售不足10亿 雨润地产明年上市或受拖累
今年1至4月，销售20强房企中仅有万科、、中海、恒大四家房企完成2014年的30%以上。在房地产500强中排名第49位的雨润控股集团有限公司地产集团（下称“”）的业绩亦谈不上乐观。《中国经营报》了解到来自雨润地产的内部信息：截至今年5月末，其全国项目总销售额不足10亿元，前5个月仅实现了年度200亿元销售目标的5%。此业绩不仅使实现200亿元销售目标的希望渺茫， 甚至可能直接2015年的上市规划。开展 “全面复制碧桂园” 的内部改革数月以来（详见本报5月5日报道《雨润地产深陷三四线城市死循环》），雨润地产管理上的短板并未得到弥补。而从碧桂园加盟雨润的“碧桂园系”与 “雨润系”之间的摩擦不断，或令本身难度很大的内部改革更加雪上加霜。颇为遗憾的是，截至发稿前，雨润地产并未对本报记者提出的相关问题给予回复。目标200亿“雨润集团的综合实力是比较强的，在国内年销售过千亿元的民企可以数得出来。但这并不代表雨润地产的实力同样强。”一位地产专家表示，雨润地产提出一年200亿元、三年500亿元的销售目标风险不低。2014年年初，雨润地产内部传达未来三年规划目标，其一，今年销售收入实现200亿元；其二，未来三年销售达到500亿元；其三，2015年开始谋划上市。“万科、恒大那样数一数二的地产大牌，每年销售也才1000多个亿，我们一下就喊出200亿元，等于万科、恒大的20%。”雨润地产一位销售经理吕成仁（化名）称这一目标是“平地起惊雷”，无论是从行业积累、专业体系还是资金保障、营销能力，雨润地产与恒大、万科的距离都不是200×5那么简单。“身为雨润员工，靠什么来实现200亿元，我们自己都不知道。”吕成仁表示。“用食品工业的方式来运作地产”“用三流的管理方式来尝试一流项目的开发”……一直以来，业界对雨润地产的专业性多有质疑。有专家也曾断言：半路出家专业性缺失的雨润地产，在没有房地产基础积累、开发定位摇摆模糊、资金链紧绷、管理理念错位等诸多问题困扰之下，短时期内无法期待雨润地产实现更大奇迹。“这不是一个切合雨润实际的目标。”一位从碧桂园加盟雨润地产的部门负责人丁一（化名）表示，以雨润地产的基础，此目标未免“虚高”。“目标出来，我们大家全泄气了，即便放在碧桂园，在雨润这样的条件下，200亿元也是不可能完成的任务。”丁一如是表示。跳起脚来也够不着的情况下，200亿元目标似乎变成了一个“玩笑”。“不存在信心动摇的问题，动摇是指原来信过现在不信了，而大多数人对这个指标根本就没信过。”吕成仁表示。研究院研究员严跃进表示，半路出家进入房地产是近些年很多企业的转型路径之一，但企业本身没有地产基因，也没有更多专业优势，在市场整体景气度低的情况下，可能这些企业的应对能力就弱一些。定出的目标不能顺应市场走向很容易受挫。销售低迷“本来200亿元就是个虚高的目标，分解之后摊到各个项目上的，无疑还是虚高。”吕成仁表示，“这个项目卖10个亿，那个项目卖20个亿，上级领导定下的很多目标是脱离现实的。”2014年，雨润地产陆续开盘了四五个项目，分别位于成都、江苏和东北，但销售都差强人意。“实现销售目标压力很大，我们这个盘任务可能定的是十多个亿呢，但是没有什么好办法。”江苏项目一售楼员私下表示市场不好是主因，而产品本身的竞争力也成问题。“现在时间已经到6月份了，总共才有四五个项目开盘，每个项目即使都按2个亿来算，今年以来总计实现销售不到10个亿。”丁一认可吕成仁的说法，“不研究市场、不熟悉政策、不了解产品，拍脑门想当然定出的目标落空是很自然的。”丁一表示上层还不能够根据市场情况来做目标调整。目标压力之下，弄虚作假开始出现。“有的项目明明只卖了三四千万元，上报时就说卖了七八千万元。”丁一表示，把前几年的客户说成是新客户、编造虚高销售额的现象并不罕见。已开盘项目销售情况不理想，还有诸多项目开盘尚存困难。“雨润地产很多项目开不了盘，首先是因为项目蓄客量不多，其次就是成本和售价倒挂严重，开了盘房子也没法卖。”一位知情人如是告诉记者。据介绍，号称“开工4个月就实现开盘”的浙江诸暨的雨润国际广场在日举行了开工仪式，但由于成本和售价倒挂，内部人士表示“上半年不可能实现开盘”。而雨润地产在江苏镇江句容的雨润国际广场，本来计划上半年开盘，但是因为拆迁、成本等问题， 至今没有实现开盘。最近的消息是“句容雨润国际广场在5月23、24日组织了一次媒体采风活动，参观了雨润总部、南京雨润广场、黄山高尔夫酒店、雨润星雨华府等多个雨润标杆项目”，“大家对未来的句容雨润国际广场充满信心，相信该广场建成后必将成为句容商业新中心。”而成本和售价倒挂的极致体现在雨润地产的苏州项目上。“最典型的是苏州的别墅项目涵月楼，成本接近2万元，可周边市场价格才1万元，这个项目如果开盘怎么卖？”上述知情人士透露，尽管每平方米开盘就可能净赔万元以上，但雨润地产已经下决心“割肉”，要求销售团队“周边市场卖多少钱涵月楼就卖多少钱，这个项目可以‘零利润’，只要把资金滚动过来即可。”上述知情人表示，最终就是另外找钱来贴这个项目。“但是目前雨润地产在全国的项目状态都谈不上良好，很多都和苏州项目类似，哪个项目能够有能力贴补涵月楼？”上述知情人表示，雨润地产深陷三四线城市死循环并非耸人听闻，现在连开盘都变得很困难，其后果已经开始显现。“照此进程，雨润地产三年之内冲到500亿元的目标实现起来殊为不易。”该知情人表示，至于上市进程恐怕更难。“但是，高层对这个目标很乐观，也很坚定。”丁一表示，高层领导认为把200亿的数字拆解开来，分摊给全国各地的地产项目即可一一消化。管理维艰“赛马不相马”，这是雨润集团董事长祝义才的用人方略。其意指：不看马长的什么样，不看马的出身背景血统，只要跑得快的马就是好马。在此方略指导下，2014年年初，雨润地产开始了内部改革并成立了华东、华南两个区域公司。整个营销系统全部打乱，分成若干个小组互相PK，看谁的房子卖得好。“这种方式导致一个结果，内部管理可能会更加混乱。”一位地产分析人士表示，任何一家有经验的房地产公司都不会采用这样的方式来管理。“不仅消费者搞不清楚这个楼盘到底怎么回事，连内部的销售人员也是一头雾水。”丁一介绍，项目销售没有明确的目标和方向，今天归这个领导管这样做，明天归另一个领导又是另一套做法，领导不停地换，始终没有一个统一的口径。据介绍，雨润地产内部改革推行了几个月，不仅管理体系没有理顺，产品设计体系、工程管理体系，开发建设体系、营销管理体系等房地产的几个基础体系仍然没能够得到建立。而对于碧桂园的全面复制，从“人”入手。碧桂园团队的“狼性”作风闻名业界，从2013年年底，雨润地产开始聘请原碧桂园的200余人加盟雨润，其专业覆盖工程、设计、销售等多个领域。雨润希望借碧桂园团队（下称“碧桂园系”）创造奇迹。然而，半年以来，碧桂园系不但没能创造奇迹，业绩甚至没有可圈可点的亮点呈现。“碧桂园的团队是人不是神。”作为碧桂园过来的代表之一，丁一表示，同样的团队之所以在碧桂园能够卖出超高量的房子，是因为在碧桂园的平台和体系之上，雨润没有那样一个依托来支撑销售，不可能做出碧桂园那样的业绩。“碧桂园的很多优势确实是雨润短期内无法企及的。”前述地产分析人士认为， 无论是成本控制还是产品标准化或者是营销体系，雨润与碧桂园比起来均有较大距离。据介绍，成本控制是碧桂园的致胜关键。碧桂园号称房子是“白菜价”，4000元的房子，成本可以控制在3000元以内；碧桂园的融资多来自银行贷款，较雨润地产多靠信托融资的成本也低得多。与此同时，碧桂园产品体系均为标准化，出图、施工乃至销售，周期都要比雨润地产短很多。
而碧桂园系的大规模进入，更从开始就埋下了内耗的隐患。据雨润内部人士介绍，新来的碧桂园系和原来的雨润系由于思路理念难以统一，冲突摩擦不断。“碧桂园系觉得雨润做这么多年发展还不行，所以碧桂园过来要改革雨润；雨润系则认为碧桂园系不了解公司现状和客观条件，盲目改变游戏规则，对公司发展不利。”上述内部人士介绍，双方的口水战很早就开始了。随着产品开发不利、销售低迷，这种对峙更加尖锐。 雨润系攻击碧桂园系言过其实业绩平平；碧桂园系则认为是雨润系官僚作风拖了后腿。严跃进表示，团队内部认同感和理念融合，需要一定时间，但在目前市场对营销运营等方面有很高的挑战性的情况下，房企需要在这方面加快协调步伐。
本文来源：中国经营报
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雨润放心肉怎么加盟的？
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会有钱赚的。,认真服务周围居民,干货调味品,正规企业的加盟,价格应该不是太高。再搭配一些新鲜蔬菜,选址在人口居住比较密集的小区找个门面,但关键还是要靠你自己。给个建议,他们会有一套方法的,会认真指导你开业的。如何盈利,到雨润的企业网站可以查找具体联系方式,
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出门在外也不愁徐州雨润肉制品总经销招商招聘
【雨润冷鲜肉专卖事业简介】
&&&&&&& 雨润冷鲜肉专卖事业是中国企业500强，中国冷鲜肉类食品加工业排名第1位的雨润集团下属重要产业，从2000年开始探索起步，在冷鲜肉行业逐步走出了一条自己的发展道路，并建立了规范性待业管理组织。2005年2月，雨润冷鲜肉专卖事业组织进一步扩张，集团全国的下属所有屠宰工厂利用自身现有资源，专门组建雨润冷鲜肉专场科，纳入到雨润冷鲜肉专卖事业发展团队，标志着雨润集团全面介入冷鲜肉商业连锁领域，利用雨润冷鲜肉品牌的影响力和号召力，全面延伸冷鲜肉专卖渠道，为雨润冷鲜肉的稳健经营探索新的经济增长点。
雨润冷鲜肉专卖事业肩负雨润集团冷鲜肉连锁专卖店网络开拓重任，短期内发展迅猛，在全国发展雨润冷鲜肉专卖加盟店面3000多家，目前成为集团营销系统特殊要而又极具发展前景的新兴力量，目前市场发展区域主要分布在黑龙江、吉林、辽宁、北京、天津、河北、河南、山西、山东、安徽、江苏、上海、江西、浙江、湖南、湖南、广西、四川、重庆、陕西等省市。
雨润冷鲜肉专卖店经营产品以雨润冷鲜肉系列食品为主，在这里，可以让消费者买到绝对新鲜、营养的放心肉，和集贸市场出售的冷冻肉、热鲜肉形成了鲜明的区别。
因此，根据集团指导和整体规划，雨润冷鲜肉专卖事业已经并且将继续迈上一个高速、良性发展新时期，力争到2010年底实现具有自身特色，网络遍布全国各地的宏伟目标。
　◆徐州雨润产品展示
一、雨润冷鲜肉产品系列
徐州雨润冷鲜肉专卖店常年大量、优惠供应雨润冷鲜白条肉1-4级
副产品-附件类
二、冷冻冷鲜家禽系列（雨润冷鲜肉）
三、黄鸡、整条鸭、半片鸭（雨润冷鲜肉）
三、雨润奥尔良烤鸡、鸭系列（雨润冷鲜肉）
四、低温肉制品系列（雨润冷鲜肉）
五、各类速冻食品（水饺、汤圆等）
六、牛肉、羊肉、各种馅料及各种特殊肉产品（雨润冷鲜肉）
【雨润冷鲜肉招商加盟】
&&&&&& 纵观当今创业局势，投资的金额、产品利润以及市场前景是投资者所面临的三大首要问题。到底有没有一种投资少，见效快而市场前景与利润都相当可观的创业项目呢？答案是肯定的，加盟雨润冷鲜肉！也许有的人认为这种生意说出去不好听，不算是真正的创业，但是如果您的资金不是很富绰，而又想赚到可观的利润，就不要在意一些虚浮的表面，踏踏实实的来为您自己和家人创造一份财富。
项目分析：
第一：投资少，一个雨润冷鲜肉专卖店面总投资小于3万元。
第二：见效快，俗话说，民以食为天，客户源基本不成问题，所以对于加盟商来说，加盟雨润冷鲜肉可以让您省去打市场的时间,让您开店就赚钱!
第三：市场前景好，现在社会随着消费水平的提高，生活品质也在不断提升，普通的肉摊再也满足不了顾客对于肉类产品的要求，而顾客需要的--卫生、品质与健康也正是我们雨润冷鲜肉的卖点。所以，会有越来越多的客户来选择我们雨润冷鲜肉，前景毋庸置疑，绝对是一个良性而持久的市场。
第四：利润高，我们给予雨润冷鲜肉加盟商最大力度的支持将表现在我们为雨润冷鲜肉加盟商提供的高额利润空间，我们旗下的雨润冷鲜肉加盟商年收入最高者可达10万元，所以只要您用心经营，小投资，大回报不是一个梦！
不必犹豫，加入我们雨润冷鲜肉，营造属于您自己的成功！
详情请拨打招商专线：（李经理）
&&&&&&&&&& （蒋经理）
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&&&&& 为感谢广大新老客户对雨润冷鲜肉的支持，值建国六十周年大庆之际。雨润冷鲜肉专卖决定回馈社会：从即日起，面向各大中专院校、部队、机关、企事业单位食堂以及饭店推出长期的雨润冷鲜肉类产品团购批发服务。
雨润冷鲜肉的产品特色：
1.色泽好、滋味鲜美、嫩度好、弹性好，非常 适合加工西式低温肉制品。低温有效的控制了肉毒杆菌和金黄色葡萄菌，不分泌毒素，确保了雨润冷鲜肉的安全卫生。
2.汁液流失少，营养价值高。
3.雨润冷鲜肉长时间保持鲜红色，使脂肪凝固、洁净、防止氧化。
雨润冷鲜肉的服务特色：
1.长期、定向的对客户提供雨润冷鲜肉类产品的订购及运送服务。
2.客户所订购的雨润冷鲜肉类产品，我们坚决保证其品质和数量的精确性。
3.做好客户回访业务，针对客户所提出的问题，进行整改。不断开发新产品，提高雨润冷鲜肉的产品质量，以全面满足客户的各种需求。
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核心提示：商业合同搬上咖啡桌，闺蜜聚会进甜品店，老友相聚看电影唱K，随着诸暨商贸业东、西、南、北、中“五朵金花”的崛起，我们的生活也将会变得更加多姿多彩。诸暨雨润国际广场，今年12月开始动工，计划在两年内建成。
　　了解时尚资讯，搜罗名品新货，累了坐沙发软椅，渴了喝现榨果汁，饿了吃特色风味，这是逛街一族的理想世界。今后，时尚族不用出诸暨，就可以在城市的东、西、南、北、中，满足自己的需求。
　　提起诸暨的商业圈，我们脑海中不免会浮现暨阳路商圈的场景，这个诸暨城区最热闹的地方，商场超市餐饮店沿街密布，这里早已形成以餐饮、购物、休闲等为一体的商业中心。
　　随着社会经济的发展，老城商业圈兴旺中难免显出局促之感，于是城东，另一大型商圈，将于近段时间诞生。
　　城东中心新商圈的建立，将让市民充分享受一站购物、一家休闲、一天逛街的全新体验。按照大型现代主题百货、大型超市卖场、大型书城书吧、中高档精品旗舰店、中西快餐美食、教育培训场馆、健身娱乐机构、五星级影院等&多体定位&规划，城东中心新商圈与众多知名品牌合作，强强联手，将会改变诸暨现有的商业格局。
　　城东中心新商圈主要面向中高档消费群体，同时，书吧、教育机构的成立，让消费者在休闲娱乐的同时感受文化的熏陶，定义购物新导向，各类知名品牌的引进，将大幅提升城市品位和档次，增强诸暨对周边城市的吸引力和辐射力。
　　城市南面的商业之花，系近年将要建设的一百城南商贸中心，以商场与连锁超市及其他吃喝玩乐等功能性业态相结合的形式出现，更多地以社区型消费为主流，将突破一百仓储超市的简单业态，给城南市民带来全新的消费体验。
　　家门口的商场往往更容易受到众多家庭主妇们的青睐。王大姐每天早晨都要去城市广场锻炼，回来的路上总会经过第一百货，她会顺路进去看看，常常能淘到一些价廉物美的商品。她说，日常的油盐酱醋、生活用品走出家门就能在一百超市买到，自己也算一百的老客户了。
　　几十年来，一百集团执着于社区化服务，抓住商业空隙科学布点，独特的&社区化&服务成为它的竞争优势。商业风起云涌，变幻莫测，一百却始终保持自己的速度，精准定位中低端消费客户群，让其稳扎了脚跟。一百城东淘宝城、一百城中商业广场，一百，在老城区居然也能创出一番新天地。
　　诸暨，对诸暨市民来说，是个陌生的名字，但它将成为城西商业之花，作为外地投资进入诸暨，备受市民的关注。
　　江苏在招标会上顺利获得城西的土地使用权，今年12月开始动工，计划在两年内建成。
　　秉承着&真诚如雨，滋润万家，不断创新，赶超一流&的理念，雨润集团打响的是以连锁百货为主，仓储超市为辅的战略，在城西打造一个集美食、休闲、娱乐等多功能于一体的巨型商贸综合体。
　　伴随着大学城的书香，英豪洲际商贸综合体即将落户诸暨城北，是为城北商业之花。
　　该项目被称做巨无霸式的商贸综合体。KTV、浴场、餐饮、SPA等迎合年轻人的时尚消费理念，追随时尚风向标，走在潮流前端，朦胧暮色下，城北这颗年轻的新星也在冉冉升起。
　　诸暨大学城现在有一万余名师生，他们将是英豪洲际商贸综合体的潜在消费群体，他们年轻人的消费理念及生活方式，将会催生相关功能性商业的繁荣。
　　老城区的商业形态，也将展现新面貌。在我们那一片苍翠的陶朱山下，昼夜流淌的母亲河边上，正在兴起一座商业高楼，那就是我们这个城市规划中的城中商业骨干，&五朵金花&之一绿城广场商业区。
　　建设中的绿城广场，定位为一站式的时尚购物广场，主要消费群体定位为中高档，并与星巴克、等展开合作，以复合型商业业态与传统百货业态形成差异性竞争，中高端休闲娱乐餐饮，将填补区域内的空白。
　　商业合同搬上咖啡桌，闺蜜聚会进甜品店，老友相聚看电影唱K，随着诸暨商贸业东、西、南、北、中&五朵金花&的崛起，我们的生活也将会变得更加多姿多彩。
　　面对诸暨商贸服务业区域功能性的日趋完善，消费理念的不断更新，商家如何超前规划，决定着他们在市场这块蛋糕的份额。诸暨市服务业发展办公室副主任阮志浩说，要打造大型商场，提升商场的竞争力，升级换代是关键。因为消费者的理念也在不断升级，城市建设者、投资经营者，要掌握消费者的享受性消费思维，看到服务业新的增长点。
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百货商店品牌定位：大众化拓展区域：全国快时尚品牌定位：中高档拓展区域：全国婴童用品品牌定位：中高档拓展区域：全国图书音像品牌定位：中高档拓展区域：华南区域,华东区域,西南区域游乐场品牌定位：中高档拓展区域：全国
面对这些“先行者“的研究与尝试，在智慧城市建设大趋势环境下，试猜东莞民盈山智慧城将如何落地？