公司现采用的是底薪+绩效考核制喥但是总经理为了激励营销部门营销工作,想要实施底薪+提成的制度现修订制度主要是以完成回款任务的比例设定营销提成百分比; 團队回款任务完成比率=团队月度实际回款额/团队月度回款任务*100%; 团队回款任务完成比率=员工回款任务完成比率 提成=员工实际回款额*提成百汾比 但是如此一来,若员工个人任务完成率100%或以上将对完成任务员工提成核算影响较大反而打击员工积极性,请问各位大神如何才能在此基础上实现共赢呢