创业协会学期工作总结
某大学创业协会学期工作总结，感谢“172校园活动网”会员供稿，作为范文，仅供大家参考。
江西理工大学创业协会成立于2007年12月，如今已经两岁了。如果说，2007年是协会的创建、酝酿阶段，而，2008年，是我们协会的展望阶段。那么，2009年是我们协会的调整阶段，以前的发展模式可能已经不符合现在的发展速度和发展环境，所以我们这届对协会的规章制度、协会的价值观进行一定的更改。在保持上两届的优势部分并吸取上两届的工作经验基础上，我们协会全体成员一起努力开创协会发展的新纪元。
本学期，创业协会在校团委、社团联合会、协会指导老师的具体指导和支持下，在协会全体成员共同努力以及各兄弟协会的支持下。积极进取，勇于不断创新，本学期成功开展了多次有教育意义和有趣的活动。但是，工作中也出现了很多的不足之处，我们相信我们协会会不断进步，一起激情着向前方迈着整齐的步伐，为了我们的目标，我们坚持我们协会最终会取得良好的发展。为了更好的总结经验，指导今后的工作开展，现将上学期的工作具体如下：
一、协会的工作情况
　　(一)、开学初，我们创业协会进行了第三届成员招新并通过自荐、面试的方式对新加入成员进行了一定的考核，并最终确定了这届一批有激情、有头脑的协会主要骨干及思想积极、有激情的协会成员。
　　(二)、10月26日召开协会骨干第一次例会，会议传达了本学期的工作计划以及我们协会的规章制度。会议上协会成员骨干都做了自我介绍，大家一起探讨了协会以及各部门本学期工作安排并落实了10月28日举办创业协会理论知识学习活动各部门工作安排。
　　(三)、10月31日我们协会会长戴啸作为社团联合会主要会长代表在社团联合会换届大会做就职报告，大会上会长戴啸介绍了协会的历史、协会各部门的组建结构以及对协会的性质做出了一定解释。并对大家作了本学年创业协会的工作设想和决心，在最后还表达了希望与各兄弟协会一起为丰富理工学子课余生活的而努力的愿望。
　　(四)、11月2日&11月6日我们协会策划部为社团联合会策划本学年&社联杯&篮球赛策划书，由于篮球赛和社团活动月以及受甲流的影响本学期不能开展，虽然这次活动策划没有得到采纳，但是我们协会成员依然积极的参与社联和协会的工作开展。
　　(五)、11月7日在协会内部组建篮球队，确定篮球队队长戴华坤，希望通过协会篮球队的建立能加强协会内部的交流。通过篮球这种团队型的体育运动的锻炼来培养协会成员的团队合作精神。
　　（六）、11月8日在社团联合会常务主任董志伟的介绍下，与经管学院电子商务教研室主任张修志老师进行了良好的沟通。最后张老师接受我们创业协会邀请并担任我们协会指导老师，我们相信在张老师的指导下，我们的工作将成功开展更多学习型、实践性并有影响力的活动。
　　（七）、11月26日&&12月4日我们创业协会在参加社联举办的办公室装饰大赛中获得优秀称号。
二、协会的活动开展情况
　　(一)、10月23日星期五晚上在书香阁417召开第三届创业协会成员动员大会，校学生会副主席肖渊（上届协会创业部部长）、校学生会副主席社团联合会常务主任董志伟、社联副主任柯平超、上届协会会长谢钿生、机电学院院学生会副主席孔瑞波、摄影协会会长卜贤东、3G英语空间会长戴玉洁、棋牌协会会长邹贤（上届协会宣传部部长）以及上届创业协会各部门骨干作为嘉宾出席了此次动员大会。本届协会会长戴啸致大会开幕词，陈述了本学年创业协会的部门组建情况、协会的价值观以及本学年活动工作计划。受邀部分嘉宾对协会发展提出了一定的建设性看法和宝贵性建议。动员大会在热烈的掌声中结束。
　　（二）、10月28日周三晚上在书香阁四楼学术报告厅在校团委、社团联合会支持下开展创业理论知识学习活动，活动当晚不仅仅是是本协会成员，校团委秘书长熊淑华老师当晚也来视察了活动现场并对活动开展做出了一定的肯定，社联骨干全体成员、各兄弟协会成员也参与了当晚学习活动。活动当晚参与人数达到100之多，参与同学都非常积极的表达了自己学习之后的感受，反应非常之热烈，通过这次赢在中国创业视频宣讲活动让他们意识到团队合作的重要性以及了解创业的艰难和要想成功创业需要具备哪些重要因素，使得同学们在对待今后自主创业更加理性，更加有见解。通过这次活动也提高了我们协会在社团联合会以及学校的影响力。
　　（三）、11月7日下午协会篮球队内部成员开展篮球友谊赛活动，活动中大家互相切磋球技并从中加深了协会成员的友谊以及培养了协会成员的团队合作精神。
　　（四）、12月6日下午3：00&6：00在学校校友广场开展我们创业协会会歌《在路上》学唱活动，李勇建和叶佐虅负责领唱和指挥工作，通过这次会歌学唱活动带动协会成员的积极性以及激发协会成员的创业激情。活动间隙我们还开展了协会成员草坪坐谈会，大家一起探讨好的创业Idea和协会出现的问题。活动中协会成员骨干都仔细听取了协会成员对协会的意见和建设性看法并希望在今后的工作开展和协会工作的开展上做出一定的积极改变。
　　（五）、12月12日晚上7：00&9：00，由我校社团联合会创业协会、法学社及文法学院分团委、学生会共同主办的广告创意理论学习活动在书香阁四楼学术报告厅成功举办。社联骨干成员、创业协会全体成员、法学社、文法学院分团委、学生会全体成员以及对创意广告和创业感兴趣的同学参加了此次活动。活动由创业协会办公室主任孙庆庆主持。活动当晚参与人数达到80人之多，参与同学都纷纷表示这次活动给了他们一个视觉、听觉和感觉上的盛宴。文法学院代表在总结性发言环节中表示广告是一种文化观念、社会价值的体现，创意实际就是以小见大，我们在娱乐的同时要仔细思考在未来就业时我们将怎样有创意的把自己推销出去。活动现场互动环节中，同学们纷纷拿起自己的手机发送短信发表自己的感受，表示在看完这些创意广告后收获很大，思维更加开阔。活动最后，我们协会会长、文法学院代表、社联代表从所收到的积极抒发自己感受的短信中抽出几名幸运观众对他们进行了奖励。
三、协会的社会实践情况
　　（一）、平安夜及圣诞节校园实践小项目
　　本协会于12月23日&&26日针对平安夜和圣诞节期间带来的商机开展校园实践活动。此次活动由外联部发起，办公室协助参与。鉴于现在大学生动手能力和个性化需求强，所以平安夜产品主要定位在平安果包装纸，平安果包装纸销售形式主要在学校足球场和食堂门口摆地摊零售以及联系班级批售，效果不错，总共取得了300多张的销量。每张盈利0.3元，取得90元左右的利润。而平安果方面主要是应对我校西区的需求市场，由于西区学生平安夜期间不能出来，不方便买苹果，因此西区主打包装好的平安果。销售形式以较低的价格批发给西区的学生，由他们去经营，从中每个平安果抽取0.8元的利润，最终取得100多个销量，也取得了80多元的盈利。圣诞节饰品小项目主要是在学校足球场、食堂门口、学校侧门口、学校周边小学门口等地点进行摆地摊销售，通过两天的销售，最终取得了300多元的销售额，剩余价值70元的物品，圣诞节饰品小项目在保持成本收回来的条件下，还取得了50多元的盈利，此次校园实践活动总共取得了230多元的盈利。虽然小有成绩，但也有很多不足，由于缺少项目运作经验，缺少对圣诞节商机的认知。遗漏了校外市场，如校外理发店、品牌服装店节日期间圣诞帽子的商机。如果认真做好赣州章贡区市中心理发店、品牌服装店圣诞帽这块的市场，将取得很好的业绩，更加能够为协会成员提供一个锻炼的平台。总体来讲，开展此次校园实践项目，有亮点也有不足，亮点就是针对校本部平安夜产品的成功定位于平安果包装纸，虽然没有取得多少利润，但是在大多是零售的情况下也能单方面取得这样的销量，证明了我们对产品的准确定位。此次活动很好的调动了外联部和办公室两个部门成员的积极性，通过此次校园实践活动，参与项目运营、采购、销售等环节的协会成员普遍反映学到了不少知识及经验。
　　（二）、赣州特产班级联购项目
　　本协会于1月01日&1月16日开展特产联购活动，此次特产联购活动由协会创业部发起，发动协会全体成员与参此次项目。关于特产联购活动宣传方式有以下几种：彩印海报宣传、每个寝室发宣传单（简单明了，正面内容可以以回家为由作为一个好的起点，宣传我们的特产联购活动和我们创业协会，反面可以以一种非常透明的方式解说我们提供的特产的价格和周边超市的价格、文清路专卖店的价格、水果摊的价格、贸易广场的零售价格、贸易广场的批发价格。如此做法是针对本部大二、大三学生消费的理性化做出的策略。）、寝室楼下定期张贴产品A4宣传单以及口碑宣传（通过我们协会全体成员向自己的朋友或同学进行宣传我们协会组织的特产联购活动，争取协会全体成员在自己专业班级和自己好友圈能够进行一定力度的宣传）。此次项目运营创新点：预售融资来解决项目运营资金（可以通过先去贸易广场进一批模板样品来，然后开会确定我们协会成员的预售订购量，通过这种方式融取一定的资金。通过这么多资金一次性购买货物，可以压低特产进货价。并找到一个好的合作商家，然后用我们融取的资金打造5&7个特产模板。进行定点销售，如果资金链不足，协会骨干成员可以先每人出20元左右的资金。每个协会成员出5&&10元资金，重在参与。总共模板打造1200元左右，根据订购量不同，1000元现金流左右，预计本部市场销售额在8000元左右)、定点销售&&争取每栋寝室打造一个比较齐全的模板（150元之内可以打造一个比较齐全的模板）。特产联购项目市场主要分三大块：1、西区校园市场 2、本部校园市场3、南门口、文清路、中联商城里面选取合适的地点进行促销 (促销地点尽快确定，先确定目标，然后分工协同合作)。总体来讲此次活动没有达到预期效果，最终销售额并不理想，仅仅取得2000左右的销售额，与预期销售额相差甚远。除去运营成本及流通成本，最终亏掉100元左右。究其原因，客观方面：此次特产联购项目说明协会体制存在一定的弊端，如协会没有一个很好的机制来推动项目的运营，没有一个很明显的奖罚制度来协调协会项目的运营。主观方面：主要是成员缺少团队精神，协会骨干被动，成员参与积极性不高、主动性很弱等原因导致此次特产联购项目惨淡经营。
四、协会与兄弟协会和院学生会交流活动
　　（一）、11月1日晚上7：00协会应3G英语空间邀请，我们协会副会长张岽参加由3G英语空间协会主办的&万圣节狂欢&活动，加强了与3G英语空间兄弟协会的联系和友谊，同时也为下次活动合作提供了有力的基础。
　　(二)、12月12日晚上7：00&9：00，由我校社团联合会创业协会、法学社及文法学院分团委、学生会共同主办的广告创意理论学习活动在书香阁四楼学术报告厅成功举办。社联骨干成员、创业协会全体成员、法学社、文法学院分团委、学生会全体成员以及对创意广告和创业感兴趣的同学参加了此次活动。通过此次活动举办带来一定的积极效果：1、开启了我们协会与外来部门合作关系并借此机会为我们协会与文法学院分团委、学生会、法学社以后的合作关系建立了良好的合作基础。2、活动在一定程度上培养了同学们的广告鉴赏能力并提高了同学们的创意思维能力。3、通过这次活动提高了我们协会在社团联合会以及我们学校的影响力。
五、协会存在的问题及原因：
　　主观上：
　　（一）、上学期协会没有一个清晰地章程和管理制度，以及对协会发展模式没有一个清晰地定论。没有建立一个清晰的章程、管理制度、协会精神。并且协会领导在初期对社团运营的技巧不是很清楚，比如：对社团申请场地和横幅悬挂以及社团开展活动需要什么条件的支持上不是很熟悉，以致对活动工作开展造成了一定的拖滞。
　　（二）、协会成员素质有待考究，加入协会目标不明确，参与活动积极性不高。部分协会成员加入社团目标不明确，协会成员对协会的性质和协会的发展思路不够了解和认识。另外协会成员自身素质参差不齐，在一些理论活动和协会会议中表现不够积极，主要表现在协会开展一些学习活动时，协会成员迟到和缺勤现象比较严重。
　　（三）、学期工作计划没有一个很好的定位，究竟是为了培养创业理论知识或究竟是为了锻炼大家实践能力或整顿协会结构，建立一个健全的制度、协会文化、协会价值观或加强校外纵向联系。如此感觉走的很累很糊涂，不够专注。
　　（四）协会骨干成员在发言和演讲方面有一定的不足，以致有时在活动现场有些冷场，没有精辟的语言解说陈词，以后从会长开始到协会成员培养一批有一定口才和应变能力的人才。
　　（五）、开展活动时协会各部门工作协调的不是很有效率，工作主要是让协会几个骨干负责，工作不能合理分配下去，工作完成起来有点吃力，因为工作不能发挥更多成员的才能以致在成员积极性上没有起到很好的调动作用。
　　（六）、协会宣传部部门比较薄弱，从招新时的零的开始到现在的&铁三角&。虽然在人数上实现了零的突破，但实际上在落实工作上却起不到很大的促进作用。所以在宣传海报制作上以及活动横幅制作上不免遇到很大的困难，从而对协会工作的开展造成了一定的拖滞。
　　客观上：
　　（一）、开展活动时活动场地不易申请，从这次广告创意理论学习活动可以看出活动场地三经变化，这样的限制对活动工作开展造成了严重的拖滞问题。
　　（二）、学校在对待在校大学生开展商业性性质的实践活动和创业方面的活动限制的太多。
　　（三）、由于协会是一个年轻并正处于成长期的一个社团组织，在与校外商家关系网和资金资源方面不是很足够，因此在开展实践性活动中有着不少困难。
六、改进的措施：
　　（一）、协会应该加强培养一批有思想、激情、有口才、宣传性的多样化人才，为协会开展工作打好基础。
　　（二）、针对部分协会成员对协会活动参与的不积极，应该首先做思想工作，让他们了解协会的性质和发展思路。强调：协会不仅是给在校大学生力争提供一个锻炼性强的平台，最终的期望也是希望通过我校创业协会这个平台培养创业型人才。
　　（三）、精简机构和人员，对协会作出一定的人事调整并制定一套简洁的极具人性化的协会内部规章制度&&《创业协会的考核细则》，用以约束成员的举止。
　　（四）、协会要不断的探索和向全国高校发展的好的创业型社团学习，通过学习他们的发展模式和成功经验，结合我校发展环境以及我们协会发展阶段作出一定的改进，从而健全协会的内部建设和管理结构并推动我们协会的发展。
　　（五）向校团委、社团联合会提意见，希望学校能结合实情在活动场地以及在学校内开展商业型的活动提供有力的支持。
　　（六）、好好把握这次创业园实践基地建设机会，希望通过这次创业园实践基地建设为我们协会创建一个更广阔的实践和锻炼型平台。
七、协会的网络建设
　　(一)、协会QQ群的建设并充分利用其资源与协会成员展开交流：
　　1、利用QQ群公告栏通知协会举办的活动。
　　2、上传活动图片，大家一起分享活动的精彩的瞬间。
　　3、群共享里上传好的创业博文和创业大赛信息等。
　　4、开展QQ群每周讨论话题，通过对一些平常的创业问题，大家一起发表自己的看法，一起交流自己的心得和收获。
　　（二）、通过举办有意义的活动与我校校团委网站和学校论坛紧密联系，发布协会最新活动信息。
　　(三)、创业协会博客网站的建设，从界面、格局、内容、功能、连接等更多层面进行了修整。争取在有限的资源条件下为我们创业协会做出更有影响力的宣传。
　　江西理工大学社团联合会创业协会是一个年轻有激情的社团，现在处于一个非常关键的发展时期，我们会认真总结经验，分析以前工作的不足与缺陷，发扬与继承本协会的优势，更加努力工作。新的开始意味者新的起点，新的机遇，新的挑战，所有创协人一定要再接再厉，为创协更好的发展而努力。我们有理由相信，创协将往一个阳光灿烂的明天发展！
　　江西理工大学
　　社团联合会创业协会
　　二0一0年十二月二十七日
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&&学生会活动创意群&&&
&&社团活动创意群&&&&&&&
&&班团活动创意群&&&&&&&
时光如梭，转眼间我作为班长已经任职半年了，大学的光阴比高...
引言： 我院春雨青年志愿者协会自成立以来，一直秉承：奉献，...
转眼间，我们的大二学年已经过去了，而我作为班里的生活委员...Admin5对话人人斑竹陈耀键：为百万网友提供创业平台 - A5站长网
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Admin5对话人人斑竹陈耀键：为百万网友提供创业平台
11:28&&来源：&
　　豆豆：本期做客站长网的嘉宾是人人斑竹的创始人陈耀键。从报童到报社编辑再到今天创业当CEO，用他自己的话说是&享受创业的痛苦和乐趣&，但是最终他坚持下来了，把人人斑竹做到现在注册用户30w的站点，与互联网的实时发展中，迎接一次次的挑战。
　　a5 小豆 15:01:55
　　先向大家介绍一下自己和运营的站点哦
　　斑竹网陈耀键 15:03:39
　　大家好，我叫陈耀键，一个不甘于平庸的人、一个以&价值&为先的人、一个&三十一年来，一直努力让自己看上去是个好人的人。&
　　我从1999年开始接触互联网
　　2001年与四川在线联合创办天府图片网
　　曾在都市新闻媒体担任编辑、信息中心主任等职
　　2003年创办中国斑竹网( )至今，2007年，网站更名为人人斑竹网
　　a5 小豆 15:06:01
　　通过耀建的介绍，我们对耀建本人和人人斑竹都有一个初步的了解，下面我们来细细探讨站点的运营建设。
　　a5 小豆 15:06:55
　　为什么想建这样一个站点，建站的初衷和我们谈谈?
　　斑竹网陈耀键 15:07:45
　　网站发展到现在的模式，是我们在运营中不停的调整之后形成的。我经历了从一名报童到报社编辑发现媒体之间资源交换的需求建立新闻图文交易平台，再到后来为了满足更多的网络新手的建站需求做自助建站，最后到现在以满足用户建立个人主页为基础，在满足他们需求的同时，用&价值&来回报他们付出的精力或者金钱。总结起来就一句话&&我们一直在改变，永远都是起点。
　　创办的想法很简单：让不具备任何建网专业知识的人能轻而易举地建立一个漂亮的网站，在这不但可以用这个网站展示自己的作品，还可以利用这个网站交友、销售产品，利用网站带来的流量为自己赚广告收入，让每个人都能实现网络创业。
　　网站从创建到现在，我们根据互联网这个大环境适时调整，目前网站细化定位为&基于百万推客分销的电子商务平台&，出发点和开始还是一样的，就是期望能利用我们的平台，给用户提供更有价值的服务。
　　(关于嘉宾创业的详情请看：http://help.banzhu.net/article/help-5-25694.html)
　　斑竹网陈耀键 15:15:11
　　虽然现在类似的模式有淘宝客等，但我们有几年积累的30多万的免费主页用户和我们多年积累开发的免费主页平台，我们在充分考虑他们利益的情况下做了这次的调整。
　　a5 小豆 15:18:54
　　斑竹02年成立，到现在发展了8年，向大家介绍下发展的背景及阶段性规划?
　　斑竹网陈耀键 15:20:32
　　斑竹刚创办的时候，主要的用户是媒体编辑、记者和作家、自由撰稿人等。他们期望在互联网建立自己的主页空间，通过互联网展示他们的作品。那时候互联网的主要功能还是媒体功能，这些人因为有很多作品，但直接出书可能有些困难，就期望以个人主页的形式出现，而当时的虎翼网、8U8等提供免费主页服务的网站，技术门槛又比较高，所以我们就想开发一套傻瓜式的自助建站，来满足这个群体的需求。后来，随着2004年博客的盛行，这种给人提供收费的自助建站服务受到了很大的冲击，但是博客随着火热过后的回归理性，我们发现博客虽能够满足一部分人期望通过互联网表达或者展现自己的愿望，但长期泡博客的人，时间久了以后，就觉得没有什么意思了，因为他们在网络上投入了大把时间，却得不到任何回报。
　　虽然这个时候，博客中国推出了博客金行服务，和讯博客也做了类似的广告联盟，将运营商赚到的广告费分一部分给用户，但是毕竟靠广告获得的收益本身就很微薄，分到博主手里的就更少了。这个时候我们就想：有没有什么办法，能让这些在博客发文章、建主页的用户获得更多的收益，所以就有了现在人人斑竹网的雏形&&在给用户提供功能全、操作简单的主页服务的同时，让用户能通过他们的付出获得收益。
　　a5 小豆 15:30:47
　　网站目前运营情况如何?(ip、pv、注册会员以及盈利情况)
　　斑竹网陈耀键 15:31:29
　　现在网站每天IP20万，注册会员30万，商业卖家800多家，产品数量接近4万件。
　　今年公司的主要目标是完善用户体验，强化商业模式，从最开始的收费到目前的免费提供服务，因为前期资本的积累和去年投资人的加入，目前我们的主要任务是做好基础工作，暂时没有考虑收益的问题。
　　a5 小豆 15:53:40
　　刚刚耀键提到2个概念，博客和淘宝客，那么和我们说说人人斑竹和他们的区别在哪，自己的特色?
　　斑竹网陈耀键 15:54:57
　　我们算是结合了博客和淘宝客的优势吧。淘宝客实际就是一个淘宝网的CPS分销平台，淘宝客要赚钱的话，实际是需要媒介的，就是做淘宝客的人，他们需要有自己的主页平台去推广，而人人斑竹网，除了为用户提供一个比博客功能更强大的建站平台，还给他们提供了类似淘宝客的产品分销平台，这样他们在人人斑竹，只需要注册一个账号去发布文章，我们就可以帮他带去流量最终帮他们卖出去产品。
　　a5 小豆 16:00:13
　　也就是你们把淘宝客和博客的优势相结合整合成了人人斑竹的优势，然后再细化客户需求，加强用户体验，实现站点的价值。
　　斑竹网陈耀键 16:02:17
　　是的，我们做的就是整合细化的工作，如何系统化各个环节，使得用户的体验更加简单和傻瓜化，如何让用户生产的内容产生更大的价值，这些是我们正在努力实现的。
　　a5 小豆 16:04:40
　　好的团队造就一个好的公司和企业，在团队运营建设这块你们是如何做的呢?(比如从前期人员的招聘、开发培训到后期的运营建设)
　　斑竹网陈耀键 16:07:27
　　从大环境来讲，团队建设问题好像已经是重庆地区的创业团队遇到最多的问题。目前重庆的产业环境不是很好，优秀人才外流现象十分严重，虽然近两年重庆市政府在推进互联网产业方面做了很多投入，但是要解决人才回流的问题，还需要很长的时间。
　　具体到我们自己的团队建设，提方面，我们采取股份和期权奖励机制，给予我们核心团队成员进行股份和期权奖励，增强团队凝聚力。另一方面因为目前团队偏重于技术型，成员不是很多，所以我们在公司的管理上，更多的实行人性化管理，比如公司办公室在两年前就配有乒乓台等，让大家工作得比较愉快。
　　a5 小豆 16:17:40
　　站点为用户提供一个自由发布信息的平台，在内容监控上你们是如何做的呢?
　　斑竹网陈耀键 16:20:34
　　在内容监控方面，我们除了采用传统的预设敏感关键词屏蔽有害信息以外，还建立了人工监控审核机制，用户发布的所有文章，都要通过我们的专业编辑审核以后，才会出现在聚合页面。
　　a5 小豆 16:26:28
　　站点前期推广的方式有哪些?实际中最行之有效的是哪种呢?
　　斑竹网陈耀键 16:27:35
　　网站到现在积累了30多万用户，几乎都没有花钱做推广，主要都是用户之间相互的推广，通过用户自己的良好体验，口碑相传。等这次正式上线之后，我们可能会考虑做一些专门的营销。
　　a5 小豆 16:32:04
　　从成立之初发展到现在，站点根据实际情况一直在做调整，此次的调整主要针对哪些方面，在用户体验上有哪些改良?
　　斑竹网陈耀键 16:34:07
　　这次的调整主要是根据日常的用户体验做的调整，在原有的版块把站点的各项功能尽可能的展现出来，还有很多地方用户体验还没有来得及去做优化，下一步的优化主要在两方面：一是购物体验，让买家能直观的感受到在斑竹易购物频道买东西很方便而且安全;
　　另一方面是针对我们用户的建站体验，让用户能更简单方便的建立一个专业的网站
　　目前，通过我们网站收入高的用户一个月能赚2000多块，而且这个群体也不够大，我们希望通过我们的努力给用户带来最大的收益，此次调整也是为了再这方面做得更好，让更多的人能通过人人斑竹赚到更多的钱。
　　商业模式调整之后，还会面临着一个适应阶段。
　　现在我们的30万免费个人主页用户，多数都还比较初级，需要我们去更多的辅导他们如何利用自己的主页获得更多流量、如何获得更有效的流量，让他们真正通过人人斑竹网帮助商家把产品卖出去，从而赚到钱。
　　我们也正在和一些高校谈合作，让人人斑竹网成为他们电子商务专业的学生的实习平台，同时，我们企业也会去学校给他们的学生进行辅导，教他们更好的利用人人斑竹网学习网络营销的同时，另外还可以进行零成本的创业。
　　a5 小豆 16:41:04
　　关于人人斑竹的盈利点，豆豆是这样理解的：免费平台+增值商业服务，从注册用户的角度出发，在全方位的实现他们的利益同时保证自身的利益所得，不知豆豆理解的是否有出入?
　　斑竹网陈耀键 16:54:01
　　确实是这样，前期我们一直在做站点，根据实际情况增加相应版块，如我们的资讯版块都是根据用户自己发布的信息，编辑对其进行细化分类，这是一个很大的工作量，但是我们都是免费服务的，用户也会从我们聚合的版块中得到流量，对于推客来说，也可以让他们获得更多订单。未来我们会考虑从销售佣金、商业客户增值服务费、推广费这些方面考虑盈利，关于盈利点的开发，现在已经成型。
　　a5 小豆 17:07:23
　　站点主要提供2个功能：一是给喜欢展示的用户提供建站的平台，另一个是给企业和商家提供产品发布平台，最终实现产品的销售。人人斑竹推出推客，让用户和企业联系起来，实现双赢，那么入驻的商家有什么要求呢?又是如何保证双方的诚信问题。
　　斑竹网陈耀键 17:09:34
　　入驻的商家，我们需要对其进行商家资质认证。
　　我们平台是B2C模式，为了保证交易安全和产品品质，我们采用了三重认证机制，一是手机认证，用户注册之后，我们会发送手机验证信息，以确保用户填写的联系信息是真实的;
　　二是营业执照验证，用户申请的时候，我们会要求他们把营业执照电子档发送过来，我们会使用工商系统的数据库进行验证。为了保障交易安全和服务品质，我们只对正规注册企业开放商品发布功能;
　　三是地址验证。用户注册之后，我们会给用户生成验证码，以书面形式邮寄给用户，用户收到打印的验证码登陆后台验证之后，才能开通商铺。
　　通过这三点，我们可以保证用户的企业信息、联系电话和通讯地址的真实性。
　　而整个交易流程的安全和信用问题，我们使用的是支付宝的模式，买家将款打到竹付宝之后，卖家发货，买家收到货物之后再确认付款，我们系统收到买家的确认信息之后，再自动的将款项分配到卖家和推客账户。
　　在推广营销方面，我们积累了多年的网络营销经验，可以帮助商家找到客户。同时团队里有做过传统专业卖场的策划人员，会做一些比较好的活动和促销策划，推动交易的完成。
　　a5 小豆 17:12:23
　　如今的站点都在争取最终的客户端，巨头们抢夺用户桌面也越演越烈，比如输入法就被阿里、企鹅、搜狐、谷歌等纷纷加入，面对这样的情景，个人站长能争取的又是什么呢或者说个人站长的出路又在哪呢?
　　斑竹网陈耀键 11:28:46
　　个人站长在深度上还是有优势的，面小就有更多的精力做细做精，在垂直细分领域做深挖掘。巨头们的精力主要在于圈地，而我们的优势在于，我们本身可能只有一小块地，但是我们的锄头可以挖得很深，比如我们可以给每一个用户做好服务，从1甚至是0开始，帮助10个、100个、乃至更多的用户实在的赚到钱。
　　a5 小豆 17:15:56
　　访谈最后，用一句话来推广人人斑竹，你想说什么呢?
　　斑竹网陈耀键 17:17:16
　　前段时间有朋友开玩笑的说：有创意、有思想的人，就上猪八戒威客网赚钱;没创意，够勤奋的人，就上人人斑竹网赚钱。
　　今天我就借用他的这句话来做我们的推广吧。在人人斑竹网，不懂技术没关系，我们提供傻瓜式的免费自助建站;没创意没关系，只要您多发文章，我们可以通过聚合给您带去流量;没创业资本没关系，我们会帮您找商家为您提供产品让您直接开店赚钱。
&&&&& 豆豆：今天的访谈到这就结束了，谢谢耀键的经验分享。欢迎大家加入豆豆访谈群，和大家一起分享建站的经验和遇到的难题，q群：。站长网访谈、好站推荐、招聘合作，请联系豆豆，qq：2836551。
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