和朋友合伙开辅导班的利润，利润如何分配

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-02-19 09:07 标签： 辅导班的利润
和朋友合伙开店，初期怎样分配利润合适？_百度知道
和朋友合伙开店，初期怎样分配利润合适？
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也行啊，只要能和你的合伙人谈妥就行，关键是要以文字合同的形式确定下来。
合伙创业刚开始的时候，分工、利润等一定要以合同的形式确定下来，省得以后出现问题了麻烦。
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出门在外也不愁和朋友合伙开辅导班，利润如何分配_百度知道
和朋友合伙开辅导班，利润如何分配
两人各出一半的钱开补习班，但我在补习班当老师，她不当。有收入了钱怎么分，盈利了又怎么分呢？希望尽量详细
提问者采纳
1 既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你，理所当然在分配上应该是一人一半才对。你的想法不对，与朋友合伙是人合，你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的，这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发。2 谁做法定代表人可以协商的。3 再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的。4 做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。
很感谢你的详细回答。不过可能我们的情况没那么复杂：我们就是开一个辅导班，除房租水电广告外，没有大的支出。她不管这边，我在这边管理，管理是小事情，重要的是要上课。所以我暂时是有这样的一个方向：利润分两部分：一份作为教师的工资，也就是给我的，另外一部分两人平分。希望大家在我的思路之下继续好吗？包括这样的合理性和我作为教师赚多少等等
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签订合伙协议明确各自的责、权、利，以及盈利的分配方式与比例
自己想好规则，签订合同。补习班老师收入肯定是基本工资+课时费的。
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出门在外也不愁合伙开办培训班 收益如何分配_百度知道
合伙开办培训班 收益如何分配
我和两个朋友想一起开办一个培训班 一个学播音（化名A） 一个学美术（化名B）
我（化名C）没有这方面的专业技能
大家出资一样 我可以开设一个专业 请个老师
那么 问题来了
收益如何分配？ 培训班的各种日常事务谁来负责？ 初步是这样打算的（但我觉得不合理）：A所教学的学生 所有学费归A自己
B所教学的学生 所有学费归B自己
所教学的学生 所有学费归C自己（C自己不会教学，需要请一个专业老师，给所请的老师发工资） 培训班所有的开支3个人均摊
我觉得这样我很吃亏
搞不好我会亏损
当然不可以这样了，这样还不如大家各自搞算了。合伙做项目，就应该资源优化配置；如果有两名会播音，会美术，那么这两个人就应该承担教师的较色；你来负责日常的学校运营； 收益分配主要是根据大家投入资本的多少来占股；一切谈妥以后，一定要有协议写下来；白纸黑字，利益的分配根据占股的多少来分配即可。
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出门在外也不愁和朋友合伙开服装店怎么分配利润？_百度知道
和朋友合伙开服装店怎么分配利润？
她出50％资金，我出50&，我有工作，平时很少在店里，她负责销售，进货时一起去进货，利润怎么分？她6我4怎样？
我有更好的答案
你们共同出百分之五十，同时她在店里销售，那么我认为应该付给她作为一名销售的每个月的工资，业可以给她加销售提成什么的。然后用利润减去给她的工资，你俩平分，这样是比较好的。
既然都是50%，那利润可以平分。他经常在公司帮忙，你可以每月给他开工资，就算是你们请了一个员工，你也会和他进货，那你自己也可以有工资，比如你一月1000，他可以5000，这个可以自己商量。
这样挺好滴
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出门在外也不愁我和一个朋友合伙开了家店,因为有矛盾,我准备退出了,可是他背着我把所有的东西和产品都拉走了,该怎么办_百度知道
我和一个朋友合伙开了家店,因为有矛盾,我准备退出了,可是他背着我把所有的东西和产品都拉走了,该怎么办
我和一个朋友合伙开了家美容院,因为有矛盾,我准备退出了,可是他背着我把所有的东西和产品都拉走了,该怎么办
　　合伙经营应注意:　　合伙俗称“凑股”，它能集中多人的财力、物力扩大经营，能较好地分散风险，灵活经营。但也有很多人由于不懂法、合伙操作不规范而引起合伙纠纷。合伙人应注意以下几个方面：　　一忌“协议笼统”。有的合伙协议过于粗简，缺乏周密细致的考虑，用语模棱两可，容易导致合伙人纷争。一般合伙协议应具备以下条款：1.合伙人和合伙企业名称、住所、合伙目的及经营范围；2.出资数额、方式；3.利润和亏损分配、分担方法；4.合伙事务的执行；5.入伙和退伙的办法；6.合伙解散约定；7.违约责任等。　　二忌“口头协议”。因合伙人之间一般关系密切，很多人认为只要双方口头讲了就行，以后有问题再商议，不必去订书面协议。但实际上，这往往容易导致纠纷的发生和扩大，而一旦发生纷争则处理“无据”。　　三忌“账目不清”。账目不清容易使合伙人相互猜疑不信任，而一旦发生纷争则易造成诉讼无据。　　四忌“各行其事”。合伙的特征之一是共同经营，我国《合伙企业法》规定合伙人有权了解合伙事务，合伙人执行合伙事务应通知其他合伙人，因此合伙人各行其是违背了法律规定。另外《合伙企业法》、《民法通则》还规定合伙人在决定合伙事务时有不同意见的，应按少数服从多数的原则做出处理决定。　　五忌“长期不结算”。及时结算能较早发现合伙人之间存在的争议和合伙制度中存在的不足，及时将问题解决在萌芽状态。　　六忌“保底条款”。保底条款是指合伙协议规定一方合伙人投资后，有利润时按比例分得利润，亏损时不承担责任，保证到时收回投资的条款。“保底”条款违背了权利义务平等的原则，在法律上也是无效的。　　合伙开店8条原则　　初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；　　1、为什么我们选择合作　　当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有　　（1）项目与项目的合作，　　（2）项目与人的合作　　（3）项目与技术的合作　　（4）项目与资金的合作　　（5）项目与社会资源的合作　　2、合作目的与目标　　商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。　　3、合作伙伴的职责　　在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！　　4、合作过程的投入比例利润分配　　合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，　　5、合作方的退出机制　　合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！　　6、合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！　　7、合作过程摩擦的预防　　合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！　　8、合作之间建立商业信任　　由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！
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作为道德来说 A的做法是叫卸磨卖驴，极为不人道。 我很同情C
我想你门想不商彼此的情谊已经是不可能的了。 我想你们还是通过法律解决吧 即使散伙也要给退出的相应的补偿，就如买股票你买的股票企业也就受到法律的保护，企业获得的利益不给你那么法律也是不允许的。 只要他利用到本网站获得的利益都需要和你们三人按投资金额分配，消费帐目也有权查阅并且消费人有义务对消费项目做出解释。
对于你选者哪个方面
如果选者A虽然不人道，因为他掌握大量客户资源在发展上有帮助，但是你也要小心因为他也可能有一天把你踢走，在聘请一个技术人去掌握这些都是可以的。 你如果选者C
那么你可以利用C的财力掌管企业 和技术核心，这样你就缺少业务开展，这样你需要聘请业务管理经营加入，需要给人家一定客观的利益才...
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