优酷和土豆为什么合并？
优酷土豆合并 中国视频行业进入新阶段
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背景：1、优酷、土豆是国内视频领域占有市场份额较大的两大网站。2、视频是一个烧钱的产品，其服务器、带宽、版权都需要耗费巨额的资金，至今优酷、土豆虽占有市场优势，但至今仍无法盈利3、视频网站的盈利模式过于单一，一直依靠传统的广告作为主要的赢利点，而尝试的收费模式、版权分销并未带来扭亏为盈的转变4、土豆的上市本身就是在一个比较困难，不上市即被收购的局面下进行上市，现在上市后，资金实际上还是缺紧，再持续待下去财报实际上已经难掩其颓势5、版权费用水涨船高，若再继续耗下去，盈利更是遥遥无期6、56背靠人人，奇艺背靠百度，虎视眈眈7、土豆、优酷，互相指责对方盗版行为合并后：视频网站归根到底还是内容为王，视频的丰富度、视频的质量都影响着品牌的建立和用户的流向，因此：1、内容相互交换，内容的丰富度有利于口碑的建立。看视频来优土，啥都有！（想想我们买火车票，是不是选择先去最大几率买到票的地方购买，这里也是一样的）2、与第一点相似，当形成视频口碑后，看视频先到优土，在一定程度上对抗百度奇艺甚至是百度，优酷为什么要做搜酷，在一定也是避免被百度掐住入口，从而造成动荡。这里也一样3、优酷、土豆的视频市场占有率占据国内的大半壁江山，合并后，竞争减少了，在版权的对话中话语权增大了，在一定程度上对抗日益上涨的影视版权4、市场份额的合并，广电总局的限广令，另广告的投放瞄向视频领域，流量套现，合并后的优土在广告的投放、要价都更为主动5、资源整合，带宽、服务器、内容整合，更有利于提供更好的用户体验给用户6、当用户、流量都有了，原创视频UGC的原创者在视频平台的选择上，无疑会将目光更多的投向这艘视频的航海武舰，这也将是带动更多UGC内容的聚合，起到一个相互作用的效果7、相互指责版权的问题自然没有了---------------------------------------------------------------完美的分界线--------------------------------------------------------------合并后其实还是有问题尚需解决，资源的整合，势必要解决合并后的人员冗余问题，如果合理妥当解决这个问题还需继续观察。若不合并，优酷、土豆或许还将难逃一劫，这只是时间问题。腾讯视频、奇艺、56、乐视等对份额的蚕食，与其坐以待毙，为何不先发制人，或许会迎来一片春天。但到底合并能否让优酷土豆最终获得胜利，还需时日观察
目前中国的主流视频网站都是靠花钱买版权，用买来的视频来吸引用户，通过贴片广告赚钱。虽然视频广告行业近年增长很快，但是这种商业模式只是把传统的多媒体形式复制到网上而已，但是上没有自产内容，需要花大价钱买内容；下没有用户粘性，因为各个视频网站之间很难提供差异化的用户体验。这样的结果就导致视频网站同质化竞争很严重，甚至有点恶性竞争。这种“糟糕”的商业模式和“惨烈”的竞争格局下，谁要在视频行业中领跑，形成品牌优势，靠的是这个公司的系统执行力、管理能力，运作效率高的公司会拼得比较多的市场份额，如现在的行业老大优酷，其管理在业内较强，而且资本运作能力也厉害，不仅率先IPO，而且在高位二次增发，账上现金储备充裕，将之前的领先优势进一步拉开；而土豆则错失上市良机，导致行业地位有点尴尬。但是优酷土豆的合并并没有改变视频网站同质化竞争的行业态势，只不过少了一个玩家而已，搜狐会买剧、奇艺会买剧、腾讯会买剧、迅雷看看会买剧....
我第一感觉就是《亲密敌人》的画面，他们没有腾讯视频、奇艺那样的大后台，为了保证市场份额，如果在继续内斗下去，只能便宜其它人，而联合才是今后生存之道！
昨天下午消息公布后，我看到了两种场景，一类人在击掌相庆，一类人在奋笔疾书。优酷通过换股收购土豆应该会让一些从事并购套利的对冲基金获益颇丰，但由于SEC的怀疑，也会让周五晚上买入土豆股票的内幕交易者夜不能寐。并购套利基金的研究员卖空优酷，买多土豆是几个月以前的事情，他们从基本面的角度分析两家公司和中国在线视频行业的格局，进而押注这对股票，今天他们的付出得到了回报。一类人在奋笔疾书，从结果出发，分析两家公司合并的原因以及合并后对整个行业的影响，我就是其中的一份子。昨天晚上，看到充斥在显示屏上的新闻报道，我就产生一种鄙视自己的想法。过去一年，我做过很多事后的分析，包括雅虎与阿里巴巴和软银的三角恋，包括阿里巴巴网络的私有化，包括脸谱的IPO等等，但这些大多都是事后的，说的直白点就是在做事后诸葛亮的事情。我也想做一个事前诸葛亮，但资历尚浅仍需历练，以后努力，多做一些预测性的研究，少做一些总结性的研究；多做差异化的研究，少做同质化的研究，多做一些有value-added research，多做一个参与者，而不再仅仅是旁观者。
优酷土豆合并是好事，看到了中国互联网的良性竞争，即避免了为挣用户而越来越严重的恶意竞争和内耗，也可以集中力量探索行业走向。未来三网融合的大势不会改，互联网行业还没有规范的被大众认可的类似广电行业的央视地方卫视等传播平台。集中精力打造互联网界的视频传播规范平台是优酷土豆的主要任务，未来，微视频点播、自制影视剧、甚至商用的视频平台、视频广告、分类频道视频点播、收费频道都是可发展的方向和盈利点。合并主要是为了集中精神探索运营，甚至直接对抗传统的互联网巨头。
简约回答 如果 百度 QQ 搜狐 任意一家收购了土豆 会是什么结果？
我认为应该是盈利问题吧。目前各大视频网站都很难盈利，应该是中国视频网站仔细思考盈利模式的时候了。
视频网站在中国是个表面光鲜的东西，其实内部盈利模式尚未完善。比如最牛的优酷，中国视频网站老大，可是盈利了吗？土豆呢？顶着第一第二的头衔有什么用呢，商业化盈利才是王道。
现在主要的盈利模式是买版权分销、广告等，由于乐视将版权炒到了以往几十倍的价格，版权分销几乎都是入不敷出的。很多人说，前段时间几大视频网站不是已经进行了画圈行动了吗？我想说的是，画圈根本解决不了问题，因为视频网站依然是内容为王。大多数的用户看视频肯定是要先百度内容，哪个网上有就去哪看，视频网站的用户忠诚度只能靠内容丰富培养，没有其他办法，用户不可能因为你家网没有某个内容就再也不去看某种内容。所以我感觉画圈解决不了根本问题。
广告收入在逐步增加，而且很多广告主已经越来越重视网络视频的广告效果了，但就目前广告的收入依然占视频网站收入的小部分。然后广告是否多的问题，又回到了内容的问题，广告投放商会希望将广告投放到大家都集中看的视频上去，这样才能增加效果，而大家注意的东西在中国市场上看目前依然是电影、电视剧，广告收入怎么样还要看内容怎么样。
当然也有其他营利模式，比如用户上传产生内容，视频网站和用户分广告费用等，这种东西，就目前来讲，难以保证视频质量，难以保证点击率，就难以保证广告收入。
有些视频网站开始跟其他媒体合作，比如效仿电视台自己出资拍电视剧，然后独家播放。这种做法大手笔，大支出，回报如何需要拭目以待。还有些视频网站试图自己举办节目。其实这些想法都很好，就看谁走的时机对，选的内容对&优酷和土豆于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网将退市。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。------------------------------------------&自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证(Youku ADS)。------------------------------------------&合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司。
优酷与土豆3月12日宣布将以100%换股方式合并，交易完毕后土豆将从纳斯达克退市。[] []
　　一对怨侣终成眷属。昨天，优酷、土豆宣布双方换股合并，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为“优酷土豆”...[]
优酷CEO古永锵
　　战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。
土豆CEO王微
　　优酷和土豆合并将进一步强化行业领先地位，我们将与广告商、内容供应商和行业伙伴共同成长。
优酷、土豆公司结构
优酷、土豆上市之初股权架构
& 根据优酷网提交的sec文件显示，管理层持股总计52.37%，古永锵持股达41.48% ，其中40.31%是与Ye Sha通过1 Verge控股共同持有，除古永锵外另两大股东Ye Sha和George Leonard Baker Jr.（通过Sutter Hill Ventures持有）分别持股为41.25%和9.15%。
& 土豆公开发行前持股比例显示，土豆网在过去5年经过5轮总共融资近1.35亿美元，这也直接导致土豆网股权结构分散，主要参与投资的VC们持股比例超过85%。作为董事会主席暨CEO的王微仅持股8.6%。土豆网此次拟融资额为1.6亿美元。
土豆与优酷业绩对比
第四季度视频网站市场份额
　　2011年年报拉开大幕，根据沪深交易所年报预约披露时间表，2011年年报披露于日拉开序幕，4月27日结束。...[]
　　第十一届全国人民代表大会第五次会议和政协第十一届全国委员会第五次会议，将分别于日和3月3日在北京开幕。...[]
03-1303-1303-1303-1303-1303-1303-1303-1303-1303-13
建议及投诉热线：021-　值班热线：021-5&&&&
信息网络传播视听节目许可证：0908328号
&沪ICP证：沪B2-&&版权所有：东方财富网“这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下，合并有利增强双方在视频领域...事实上，对于这一重磅消息，优酷和土豆的内部员工也仅仅比外界早知晓15~30分钟，...优酷土豆换股合并，业界人士大跌眼镜。合并的结果是加速整合市场还是行业份额垄断？本...
优酷CEO古永锵战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。本次合并预计在2012年第三季度完成…　　土豆网CEO王微土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体，以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验…
优酷土豆合并，您怎么看？
A.以后叫什么？叫优豆还是叫土酷？
B.以后电脑可以少安一个加速器了。
C.两大视频网站合并，是打算垄断嘛？！
D.太牛逼了！
E.其他中小视频网站今后生存环境堪忧！
没有永远的敌人。优酷和土豆在2011年底还在为版权问题闹上公堂，现在则宣布合并成立优酷土豆股份有限公司，确实出乎市场意料。而2月3日，优酷和土豆在北京宣布双方结...
据国外媒体报道，著名记者范碧嘉（Rebecca A. Fannin）周一在《福布斯》网站撰文称，中国互联网市场正在走向成熟，在该行业中发生并购交易已是不可避免。...
《纽约时报》网站评论优酷土豆合并消息称，优酷、土豆均是美国上市公司，双方交易可能须经中美两国监管部门审查，另外土豆上周五股价大涨涉嫌内幕交易，也有可能遭到美国监管机构调查。...
路透社评论优酷土豆合并称，优酷土豆合并后预计市占率达40%，合并对双方都有利，盈利水平将提升。路透称，预计优酷土豆合并后市占率将达约40%，从而有望在竞争白热化的在线视频市场拉大与对手的差距。...
让人惊讶的收购（合并）案
　　商场如戏场！昨日还斗得死去活来，今日却是自己人了。昨日，国内排名前两位的视频网站优酷和土豆宣布将以100%换股的方式合并。合并后，土豆将退市，而国内原有视频网站市场格局产生巨变。汤森路透估算交易额是10.4亿美元，该交易也是中国互联网市场最大的股票交换并购案例，换股比例为1比1.595。据悉，因土豆在上周五交易量大增股价大涨，可能是部分投资者已经提前知道该合并交易，美国监管部门也可能对此进行审查。优酷方面表示，两家公司收入还没有达到反垄断水平，因此不需...热门搜索：
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爱奇艺CEO龚宇：没有和优酷土豆谈合并
时间：&&来源：腾讯科技&&编辑：叶子&&&&
　 & &在今年滴滴和快的、58和赶集合并之后，关于国内视频网站爱奇艺和优酷土豆合并的消息近两日也突然流传开来。　　不过，爱奇艺CEO龚宇5月15日早间在微博进行了公开辟谣，他表示，“今日有关爱奇艺与优酷合并的消息严重失实，爱奇艺及股东就此事和优酷没有任何沟通和谈判。”　　“爱奇艺自建立时的目标就是要做独立IPO，为股东获得更大回报。”龚宇去年底接受腾讯科技专访时曾强调。他虽然没有透露具体上市时间表，但并未掩盖上市的决心，还表示百度会持续投资支持爱奇艺的发展，直到IPO时机成熟。　　目前，爱奇艺背后大股东是百度，但去年爱奇艺还引入了小米18亿元战略投资，而优酷土豆此前也获得阿里巴巴和云峰基金12.2亿美元战略投资，其中阿里巴巴持股比例16.5%成为除管理层外的单一最大股东，云峰基金持股比例则为2%。　　据腾讯科技了解，阿里巴巴近期正在考虑追加投资，收购优酷土豆。　　针锋相对　　亏损被视作尚未上市的爱奇艺的不利发展因素。“让这个市场打下去，反正最终没钱的不是爱奇艺。”不过，龚宇去年曾引用百度CEO李彦宏的话表示。　　“视频行业很难形成寡头垄断，未来三到五年，视频行业将剩下两三家企业争夺四百亿规模的市场，并在不断竞争中形成原创内容和平台方面的差异化。”龚宇此前在接受腾讯科技专访时坦言。他还曾公开表示，爱奇艺跟优酷土豆等视频网站的竞争将陷入胶着期，这种胶着期还会继续持续1~2年的时间。　　今年，优酷土豆和爱奇艺依然有很多针锋相对的竞争。　　3月，优酷土豆集团对外宣布了新的组织架构调整，组建优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。　　优酷土豆CEO古永锵(微博)接受腾讯科技专访时表示，当公司从几十人到几百人、几千人的时候，本身组织也需要不断变化来适应，从单业务、单产品、单网站变成多屏、多业务、多内容生态的矩阵，形成更有独立性、更有战斗力的单元。　　古永锵强调，在优酷土豆总体的组织里面，现在非常强调去中心化以及创业心态。把一个几千人大公司分为几百人跟几十人的小单元，给小单元更多资源和独立核算能力。　　而龚宇上月则对媒体表示，爱奇艺要突出强调创业公司应有的中心化管理方式。他表示，虽然爱奇艺有几千人，业务量很大，但是本质上还是一个创业公司，创业公司最需要的是执行力和速度，中心化的管理结构有助于让企业和团队保持战斗力和斗志，在整个行业的竞争中取得一定的优势。　　龚宇还表示，“说UGC是工业废水有夸张成分，但UGC确实能力比较弱，消耗带宽的能力比较强，却难以获取利润。”众所周知，UGC是优酷土豆的重要业务形态。　　不过值得注意的是，龚宇曾公开声称，以股价来看，视频行业和优酷土豆的价值都被严重低估。
（声明：超级TV登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着赞同其观点或证实其描述。）
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