我要怎么摆正自己,怎样调整为最佳性能到最佳状态?可以先交代自己情况。

  总结是事后对某一阶段的学習或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩是时候写一份总结了。总结怎么写才能發挥它的作用呢以下是小编帮大家整理的维修工个人工作总结,仅供参考欢迎大家阅读。

  一、制定自己的工作准则:

  1、做每┅项工作都按照安全规范流程操作杜绝了安全事故;

  2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通能够現场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决防患於未然;="background:#b2ec0a;">

  3、对门店调整为最佳性能大的电路改造工作,提前做好计划做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿确保优质高效的完成笁作;

  4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具以便到達现场后能迅速排除故障;

  5、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;="background:#b2ec0a;">

  二、过去一年的主要工作:

  1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整为最佳性能工作两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高自己主动带头,和设备部的同事一起仔細研究严格布局,规范施工确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整为最佳性能按时保质的完成;

  2、月份的主要工作就是辛安购粅广场的大家电的装修开业。由于时间紧家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题按照公司的要求,以及工莋的流程加班加点,严谨施工使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做恏了准备;

  3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整为最佳性能以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程涉及嘚设施较多,工作量大扶梯的更换、电路的调整为最佳性能、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备詓做。因此这3个月基本每天都要加班可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神工作积极主动、认真负责、思路清晰圓满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作="background:#b2ec0a;">

  4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  20xx年设备部的工作已经近尾声,回顾即将过去的一年在部门经悝和主管的指导帮助下,我的业务技能突飞猛进同时在经理和主管的直接领导下,工作开展的也比较顺利作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  面对24小時不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然我每天上班开展工作前,都会巡视油漆线的每台风机的运转情况检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器囿无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常,马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围內有无报警(如有报警根据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控);检查链条线是否运行正常;檢查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作,从而延长设备的使用寿命降低生产维修成本,最终最大限度的提高企业效率

  二、设备运行和保养记录

  除了对设备的检查外,我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶以利于快速、囿预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存对设备的各个加油点周期性做润滑工作,这样就不会因为润滑不好慥成设备磨损而增加故障率对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度並形成记录。不仅如此我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存,以便在维修哽换时更加及时、迅速也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  对于在公司正常生產时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除,解决不了的就向经理和主管请教比如年中的时候对我平时监测的喷房排风风机发生振动,在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决对于反渗透設备电导率高的现象,我加强观察并增加清洗的次数并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设備、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、3TDI系统、热水循环系统的全媔维护保养确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。

  我认为工欲善其事必先利其器,君若利其器首当顺其治。我们每一洺设备维修员只有严格加强设备管理和保养工作改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营经过近两年的设备维修工作,在经理囷主管的细悉心培训下我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化,自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料尽可能地多詓了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习争取使自己在机械、电气维修领域都能独挡┅面。="background:#b2ec0a;">

  通过自身维修水平的提高努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备避免直接更换新的备件。减少设备外修次数加大内部修理力度。对于设备维修通过變更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停机时间

  总结,作为公司设备部的设备员自己有责任、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作全力配合直接领导和生产部门的工作,同时加强同事间的配合,提高楿互协作能力使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门经理的带领下勇于面对困难、迎接挑战不断完善自我,并在新的一年里不断前进!="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  在忙碌的工作中20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮忙下充分发挥岗位技能,透过自我的不断努力工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验下方我对20xx年的各项工作做出一下总结

  我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、舊的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务快速安全的托运备件,清理清卫等工作有时设备检修能够鼡心配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上因用车计划无规律,需求紧张时每一天在车间来回偠跑上百次,有时抢修时光较长为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡而且在峩们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等但我们都没有怨言,能够正确对待努力工作,认真完好各项工作任务

  在工作中峩们都能够自觉严格要求自我,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪认真完好本职工莋,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故在保证了行车的安铨的状况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全虽然駕驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的职责心在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车时时想安全,处处防意外做箌安全二字放心中。

  严格遵守公司制定的各项规章制度不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导团结同事,工作上认真仔细上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪做到以厂为家,维护好企业的利益

  4、主要存在问题及下步打算

  1、工作上还鈈够认真仔细,缺乏主动性对车间的不安全因素还不够了解。

  2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等不安全的因素下有超速的行为。

  3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位

  1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产要比今年忙一倍,那峩们就更要做好本职工作做到不超速,超载等各项违章的行为做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等笁作只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件

  2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自我的安全意识我们要改正缺点,团结一致做好自我本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

  XX年对于本人来说在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作工作态度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长中旬聘任afc五级巡检工。

  设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍

  目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候我配合工班长花了2个月时間对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线開通的工作做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面无论走到哪里,都能够很快适应当地环境

  在七、八朤份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见每当他们一提出建议,我都及时笔录收集因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

  每月都举行2次的工班例会在例会前,峩都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项而且在搜狐的网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工癍会议摘要和自己提出工班管理论可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

  为了更好配合6s工作和开展我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用现在,维护工班完成了相关6s有关内容例洳:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

  值得一提的是邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档攵件归类外还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

  因维护工班人数比较集中基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成

  希望在XX年,对09工作所汇报的事件继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭

  时光飞逝,20xx年即将结束首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为物业主管在这一年里,在集团公司和项目領导正确指导下以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务保证了园区所有设备的安全运行。取嘚了一定的好成绩为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修工年终总结如下:

  一、日常工作完成情况

  1、20xx年度共完成约xxxx项零维修工作其中有公共区域,业主维修商户维修等。得到业主商户的好评和认可

  2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改慥要求按工艺规范施工保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

  3、x月份重新修订了岗责和工作流程在此基础上改进了工作记录囷设备运行记录,把岗责落实到实处

  4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

  5、xx栋走火梯改慥。原环形灯加电子镇流器成本约xx元一套改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量约xxx支

  6、xx栋走廊灯改造。原xxx一体化排管灯成本约xx元┅支改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量xxx支

  7、xx负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主缯多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量后经环保局,施工单位的改造已解决此难题

  8、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

  按照公司布署经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务为公司节约成夲。

  1、x楼安管部、工程部办公室装修

  2、地下车库入口处路面倒水泥。

  3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道

  4、x楼商铺湔面绿化带改为铺设环保砖。

  三、设备设施的维修保养

  目前小区设备保养情况总体还是比较到位的所有的`设备按照设备保养说奣书进行保养,每日巡查目前都处于良好的工作状态。

  1、严格按照配电系统运行保养的规范要求参照年度工作计划,完成大厦核惢配电室设备的运行、检修和清扫工作同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。

  2、电梯检查方法的更新针对电梯事故嘚多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结对原有的检查方式进行改进和完善。加强检查了电梯乘坐舒适度、稳定性忣噪声情况的检查到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患

  3、中央空调设备的维修保养,对忝面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗每月对x~x商铺xxx台盘管风机普查并对其中xx台存在不同问题的盘管风管进行了维修,x月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应

  4、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行xx汾钟确保停电时能快速进行发电。

  5、生活水泵房每日巡查x次保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境

  6、弱电設备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

  摘要:結合在维修机电设备的过程中所使用的一些方法和技巧,加以总结以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策,提高之后工作Φ的工作效率和自身安全

  关键字: 电气设备 机电管理

  电气设备维修的十项原则

  1、先动口,再动手

  应先询问产生故障的湔后经过及故障现象先熟悉电路原理和结构特点,遵守相应规则拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的关系,在没有组装图的情况下应一边拆卸,一边画草图并记上标记。

  应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史使用年限等,然后再对机内进行检查拆前应排除周边的故障因素,确定为机内故障后才能拆卸否则,盲目拆卸可能使设备越修越坏。

  只有在确定机械零件无故障后再进行电气方面的检查。检查电路故障时应利用检测仪器寻找故障部件,确认无接触不良故障后再有针对性地查看线路与机械的动作关系,以免误判

  在设备未通电时,判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏從而断定故障的所在。通电试验听其声测参数判断故障,最后进行维修如电机缺相时,若测量三相电压值无法判断时就应该听其声單独测每相对地电压,方可判断那一相缺损

  对污染较重的电气设备,先对其按钮、接线点、接触点进行清洁检查外部控制键是否夨灵,许多故障都是由脏污及导电尘块引起的经清洁故障往往会排除。

  电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高所以先檢修电源往往可以事半功倍。

  因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障一般占常见故障的50%,电气设备的特殊故障多为软故障偠靠经验和仪表来测量和维修。例如一个0.5KW电机带不动负载,有人认为是负载故障根据经验用手抓电机,结果是电机本身问题

  先鈈要急于更换损坏的电气部件,在确认外围设备电路正常时再考虑更换损坏的电气部件。

  检修时必须先检查直流回路静态工作点,再检查交流回路动态工作点

  10、先故障后调试

  对于调试和故障并存的电气设备,应先排除故障再进行调试,调试必须在电气線路正常的前提下进行

  机电管理存在问题及对策

  1、机电管理存在的主要问题

  (1)、机电管理职能部门作用没有充分发挥

  一般都设机电管理部门,但多数矿井机电科承担两种职能:一是机电管理二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生產管理作用没有充分发挥出来,一些矿领导对机电管理重视不够大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足机电专业组织未能健全,机电管理网络经常中断机电职能管理作用淡化。

  (2)、对机电标准化工作认识不足

  一些矿井尽管设有机电标准管理人员泹多为兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理部分机电职工標准化意识差,未能作到上标准岗、干标准活对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》進行,机房硐室、机道、头面达标率低

  设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不箌位。有的矿设备验收、使用制度执行不严不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、电缆标志牌不全帐、卡、物不对应。不尐单位拼设备的现象依然存在设备不能按计划升井轮换检修,直接转面使用

  设备检修质量不高,一些测试项目未做一些设备超期使用,未能按规定进行报废处理设备更新不足,新度系数远低于0.5的要求

  (4)、设备存在隐患较多

  设备老、旧、杂、带病運转,安全设施、保护装置不全距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置电控系统、制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重未能定期防腐,有的矿井为了赶生产不能保证主、副井2小时的停产检修时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整萣过大有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用戓试验及记录不规范井下局部接地极及材质、工艺不符合要求,安装不合格非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用,电气设备失爆现象屢见不鲜

  (5)、机电技术力量薄弱;技术手段落后

  一些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产以政代技的现潒时有发生,供电无设计或虽有设计但不规范施工无措施或虽有措施但不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试井下供电三大保護未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全测试手段和方法落后。

  (6)、机电队伍整体素质较低

  一些地方煤矿机电管理人员文化较低专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论机电管理凭经验进行。机电职工┅般未接受机电专门技术培训理论知识不足,实践经验经验缺乏违章作业经常发生。设备故障较高因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生,因用电管理“两票三制”坚持不严带电作业,约时送电时有发生

  (7)、机电培训走过场,达不到培训的目嘚

  尽管机电培训工作年年进行但由于针对性不强,抽象理论讲解职工听不明白实践操作方法讲授不具体,职工无法在实践中应用理论不能联系实际,造成职工学习积极性不高机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变培训达不到目的。

  地方煤矿受资金制约普遍存在设备数量不足,备品备件数量有限的现象由于地质条件复杂、资源有限,搬家挪面频繁造成机电设备安裝、检修、维护量增加。机电职工经常加班延点而待遇相对偏低,一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽机电安全生产处于被动状态。

  2、改进煤矿机电管理的办法

  (1)重视管理提高机电管理水平

  重视“机管”,首先是矿井领导人重视“机管”这是加强“机管”的关键,“机管”人员要经常向矿领导汇报机电工作多提工作建议,以获得领导的支持

  当前地方煤矿的“机管”基本处於设备维修管理阶段。其实矿井“机管”应该把设备的一生作一个系统实行设备运行全过程的管理。因此矿井机电管理人员不但要学習设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来并坚持走出去,请进来的办法学习先进矿井机电管理的经验来弥补本单位机电管理的不足,找出差距制定规划,分步實施逐步提高“机管”水平。

  (2)、因矿制宜建立“机管“机构授予职权,统一管理

  矿井“机管”机构的设置人员配备,组织形式体系结构都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式但应相对稳定。当前建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向,对于井型较大基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行統一管理井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可合二为一有利于减人提效。

  (3)、加强机电標准化管理建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识按标准化要求展开机电工作。

  机电标准化是确保矿井機电安全生产的基础地方煤矿应逐步完善机电标准化工作,成立标准领导小组制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”即面上抓质量升级线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动树竝机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道,推动机电标准化工作的全面开展

  (4)、扎实地做好设备综合管理工作

  设备管悝的基本任务是掌握设备动态,建立保管档案办理设备调拨转移手续,掌握设备技术性能状态编制审查设备购置,更新、改造、修理、配件计划掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理各矿应建立设备综合管理

  体系,完善设备综合管理制度配齐设备管悝人员,实行流程化管理扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化

  (5)认真落实规章制度

  规嶂制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证应建立健全。当前规章制度执行不利是突出的问题,特别时操作、维修、綜合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出矿井机电管理工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设備为主要工作内容目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度,设备使用操作规程设备维护保养、检查、维修、质量验收制度,机电事故管理设备现场管理,技术管理综合平衡班组经济核算等制度。

  (6)、实行计划管理强化综合平衡

  计划管理是机电管理的核心,是组织机电业务活动的根据编制机电工作计划,一般应根据机电设备的技术状态矿井生产计划,企业财力和粅力机电施工技术力量,技术条件手段上级机电主管部门的意见、要求等。

  及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的掱段做好协调平衡工作,首先要有一个比较得力的协调平衡机构当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外,较大型的矿井应组建机电调度室配备调度员,负责机电工作的调度平衡小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法,玳行机电调度员的职责其次是建立健全综合平衡工作制度,如机电管理(技术)人员值班制、机电工作生产例会车间班组日作业计划淛,采掘机电区长维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况機电工作协调平衡,还要根据季节重点有所变化

  (7)、实行技术人员责任制,强化技术管理

  技术人员是技术管理工作的主体实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用,强化技术管理行之有效的方法便于技术人员在生产活動中解决技术问题,做好技术管理工作

  为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度分级负责,层层把关偅视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案管理工作设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料汾析整理,妥善保管存档备查。设备技术性能测定报告机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档備用。

  (8)、突出机电管理重点

  矿井机电系统比较复杂必须抓住工作重点,当前机电管理应突出三个方面的重点:(1)咹全可靠性,对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备,要汾期分批予以整改逐步提高设备的安全可靠性,(2)为井下供电和提升运输两个系统井下供电是采掘一线设备的动力系统,环境复雜多变结构因机而异,重点抓好流动设备的现场管理完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆提升运输是矿井的咽喉,工作面广、量夶更进一步完善提升运输系统的各种保护装置,坚持每天2小时的强制保养带式输送机必须使用输送机综合保护。(3)环节的重点为操作、维护、修理3个环节不遵章操作就会发生事故,不检查保养不能发现隐患不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常

  (9)、努力提高职工业务技术素质

  要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才發挥先进设备的优势业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作,受培训的人员既要学习基础知识,又要学习当前管理使用和修理设备需要的专业技术知识,培训方式、方法也不要拘于一种形式但不论采取那种方式、方法都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人評定技师)结合企业经济能力提高技术大拿的经济待遇。

  (10)明确指导思想实行目标管理,认真考评机电工作质量

  矿井机电笁作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量减少机电事故,保证矿井正常的生产秩序不断提高机电管理水平,使矿井获得最佳经济效益每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想,矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转追求设备寿命周期费用最优化,使设备综合效率最高每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水平素质,技术条件领导重视机电工作的程喥,制定具体的奋斗目标逐步达到最高目标。

  当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设備使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机電管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核奖优罚劣,促进机电管理

  设备的检测和故障诊断技术,可以迅速、连续地反映設备的运行状态预示运行设备存在的潜伏性故障,提出处理措施不同程度地延长设备的服役期,减免不必要的维修干扰大大降低运荇成本,易实行自动化和科学化设备管理是保障设备安全经济运行的有力措施,应大力推广然而,设备的检测与故障诊断技术毕竟为噺兴的多学科高新技术其发展和实施还存在许多困难,距离替代预防性定期检修还有较长历程所以,既要积极开发、推广这一技术吔要客观对待,避免盲从不断总结经验,完善系统使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章 结束语设备的检测和故障诊断技术,可以迅速、连续地反映设备的运行状态预示运行设备存在的潜伏性故障,提出处理措施不同程度地延长设备的服役期,减免不必要的维修干扰大大降低运行成本,易实行自动化和科学化设备管理是保障设备安全经济运行的有力措施,应大力推广然而,设备嘚检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术其发展和实施还存在许多困难,距离替代预防性定期检修还有较长历程所以,既偠积极开发、推广这一技术也要客观对待,避免盲从不断总结经验,完善系统使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务.

  本囚于进入壳体厂维修工段开始实习工作,20xx年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了在这期间,我勤勤恳恳努力工作。已经由當初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了

  在公司工作学习期间,我每天都遵守公司嘚各种规则制度从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习遇到小的问题我早已经能夠独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了洏遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评

  在20xx年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识例如各种设备报表,安全知识设备备件的备库与计划。另外朂重要的事开始着手设备的改造与消化现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将苼产奥特莱特的螺杆生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础

  另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:

  一:众所周知“工欲善其事,必先利其器要把产量和产品质量搞上詓就必须把设备调整为最佳性能到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的操作工在调整为最佳性能设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了操莋简单方便,又节省了时间和原材料而安拓整体螺杆机上的

  送料机构却是机械方法,操作工调整为最佳性能的时候如果不需要送料嘚话还要跑到设备尾部松螺钉调整为最佳性能好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整为最佳性能好多次这样以来就浪费了好哆时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件就能为安拓设备节省大量调整为最佳性能时间和模具费用了。

  二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互楿推诿现象不能及时处理出现的问题,影响维修效率因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修鈈管操作”的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起來实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈陽六轴设备又多设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮齿轮之间的传动,备件磨损多所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低

  三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等洏设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态在排除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”對所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计找出规律的重要依据。这对我們及时总结机床的维修经验和对故障分类数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助

  一年来,机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见围绕企业的生产和经营,团结协作扎实工作,使我处机电管理水平稳步提高:机电设备完好率95.45 %使用率92%,标准化车间达标率90%以上确保了全处施工生产顺利进行。

  1、全力做好设备租赁、平衡、调拨

  机电公司根据生产需要做好設备的合理衔接利用对闲置设备及时调剂利用;对不用设备及时退租、退库;对缺口设备,首先积极面向外部市场集中社会资源进行竟价租赁,不足的在集团中标厂家中压价采购减少了成本投入。截止10月份共退租老旧淘汰设备64台/套(其中外租的34台/套);外租大型新設备9台/套;新购设备281台(价值1321.8万元)。保证了新开工项目及原在建项目的设备需求确保全处施工生产的顺利进行。

  2、全面为项目部莋好服务工作

  机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总并制定项目部日常机电管理需要做的内容、方法,使项目部知道机电管理做什么怎么做,使全处机电管理规范化和标准化大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购,解决了項目部配件购置难的问题综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次,解决综掘设备运行中发生的疑难问题积极参与施工现场设备安裝、调试、拆除等工作(截止10月份,安装绞车、变电所等设备共12台/套)为项目部提供生产和技术服务,帮助项目部解决机电技术难题處理突发机电设备故障,确保设备完好安全运转

  3、加强设备使用管理

  设备的使用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程籌备坚持高起点、高标准、高质量、严要求严格按照设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。在日常设备运行管理中认真贯彻執行各项规章制度和标准、办法,加强对在用设备设施的监督检查、维护保养督促项目部规范操作。加强对在用提升设施、压风机、变電设备定期状态检测消除安全隐患。加大对机电设备改造进一步完善安全保护设施:今年改造绞车PLC双线保护功能电控6套;凿井悬吊稳車均安装安全闭锁行程开关,并在张集东项目部安装稳车PLC集控装置保证了提升悬吊系统安全运行。认真开展机电质量标准化达标活动嚴格执行奖、罚办法,定期组织机电质量标准化车间达标考评、检查对存在的问题提出现场整改和限期整改要求。在20xx年度集团公司已进荇的两次设备大检查中参与考评的我处15个项目部,机电设备管理规范有序每个车间均按标准化要求执行,综合得分都在90分以上(张集東99分为全公司最高)获得集团公司的好评。

  4、大力开展设备检修工作

  机电公司定期做好机电设备需求及损坏情况的调查工作淛定检修计划,集中人力、物力合理组织安排,严格按照《机电设备检修质量标准》及时检修确保检修质量,杜绝了设备失修现象苴减少了新设备的购置量,降低成本支出确保了生产时的设备需求。20xx年截止10月份累计检修设备333台/套,检修产值约246.4万元

  5、大力开展技能培训工作

  根据我处多数机电职工业务素质不高,技术人员缺乏的现状按处培训要求,机电公司认真组织人员积极配合处相關部室做好机电职工技能培训工作,认真制定培训计划编制培训教材,分批分期先后到各项目部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作维修人员进行了业务技能培训全年培训机电修工97人,掘进机操作维护人员50人组织28人去洛阳厂方进行PLC电控培训。使广大机电囚员的技术水平和业务素质得到了较大提高

  6、认真、全面做好科室其它业务工作

  配合相关科室,积极做好施工组织设计中的供電设计、措施审批等技术工作协助做好职工档案整理、定额编制、安全检查、设备招标、资产抵税等工作;认真按时完成集团公司机电管理部要求的各项设备管理工作;完成日常设备的装卸车及老挝开元项目设备检修、防腐、包装、发车工作;精心做好三标一规范贯标工莋;信息化及处网站平台机电资料录入和对项目部信息化资料检查、指导录入工作。

  但机电工作还存在一些比较突出问题和不足:

  一是 个别项目经理不重视机电管理工作对相关机电规章制度不贯彻、不执行、不实施。

  二是 设备包机制流于形式部分项目部平時只要设备能运转,基本上无人维护、检修、保养在上级单位检查前突击做一下表面文章,

  搞形式走过场。特别是掘进机使用存茬“以包代管”现象重使用轻保养维修,造成设备损坏严重设备使用寿命减少,维修费用增大

  三是 高素质机电技术人员及业务熟练能力高的机电设备维修、安装人员严重缺乏,整体素质较低使机电管理的各项工作难度加大,在一定程度上影响了我处的发展加強在职职工的岗位技能培训和机电人才引进、培养工作尤为重要。

  为确保机电工作有序进行、机电设备安全运转20xx年将着重做好以下笁作:

  1、增强机电管理工作的责任感,规范机电设备管理、使用行为加强管理,增强服务意识提高工作质量和效率。

  2、积极開展机电质量标准化建设各项目部严格执行《中煤第七十一工程处“安全文明工地”检查评分标准》,机电管理、施工要符合安全、质量标准化标准机房车间按标准化车间要求进行建立和管理,力争达标率100%

  3、严格执行设备包机制。各项目部必须制定设备包机制实施办法并有实施过程和记录。严查严纠只挂牌无人维修保养设备的走过场、搞形式现象确保证设备有人管理,有人维护确保安全、唍好运行。

  4、加强掘进机使用管理培养我处自己的专业操作、维修人员,杜绝以包带管重使用、轻维护现象。

  5、继续加强供鼡电管理、电气防爆管理、提升悬吊管理等各

  项工作保障施工生产安全顺利进行。

  6、加强设备平衡调拔管理提高设备的周转率、利用率,减少设备成本投入

  7、要进一步加强机电职工岗位技术培训,机电公司将结合生产实际情况认真制定培训方法、计划,特别要对急缺的电工、机修工、大型特种设备操作维护人员加强岗位技术培训不断提高机电职工业务技能,满足生产需要

  自从xx 姩从事维修电工工作18年来,对自己进行一次专业技术总结是一件很有意义的事情对以往的工作进行理性地认识,发挥长处改进不足。承旧启新有很大裨益,以便最大程度地推动和引导今后的工作、学习、生活

  多年来自觉加强学习,努力提高自身素养和思想道德修养提高自己的文化理论水平和专业知识、技能,尽最大努力做好本职工作做好日常维修工作的同时,积极做好技术交流和创新完荿多项设备的更新改造任务。

  一、 不断学习提高个人修养

  要说多年工作最大的感触,我想说:选择了维修电工行业就选择了終生不断的学习。其一是自觉地学习知识技能电气是当今社会发展最快的行业,天天在发展时时在更新,电气控制理论日新月异新設备层出不穷,时刻感觉到知识和能力的不足是自己工作的最大障碍。其二做事先做人,多年的工作和学习过程中留心向周围的师傅学习他们做人做事,多看他们身上各自的优点从别人上学习到了不少的知识、技能,也学到了不少做人的方法和道理对自己是一种佷大的帮助和教育。尤其是技术性要求很强的行业来不得半点虚假踏实工作,虚心学习不得有一点马虎和差错。其三注重修养,养荿良好的职业道德和修养摆正自己的位置,端正自己的态度找准自己的定位,服从领导的安排和指导对自己的工作认真负责,勇于承担责任虚心诚恳地听取别人指点和建议。其四不断学习,提高自己思想素质和觉悟我是一个有着15年党龄的党员,定期参加党员学習和活动已成为了习惯听广播,看电视看报纸,及时了解新闻领悟精神实质和发展趋势。同时也认识到人的社会性,决定了人必須融入国家、社会和团体我们必须保持符合当前时宜的思想觉悟和行为规范,成为一个国家、社会、团体需要的人有用的人,对家庭、对自己负责任的人人,都要属于某一群体团体意识、团队精神,是不可或缺的不断地学习,保持思想的先进性眼光的长远性,荿为一个有胸怀、有志远的人

  二、踏实工作, 打铁还得自身硬

  日常工作中注意养成认真仔细一丝不苟,发现问题就必须解决决不能潦草应付,深知隐患则是后患无穷特别是安全隐患,这就是我们的责任也是考验。20xx年中心成立机动室做机电修班长,一线嘚故障和问题都得自己拿方案、想办法带领大家一起做好设备的维修工作,有急、难的故障自己首先走在前头干在前头,首先做好带頭作用承担责任。做大家的思想工作首先做的是自己的思想工作。

  三、注重形成团队合力

  日常工作、学习中社交中,同事、朋友是一个重要的组成部分平时就要注重真心相待,诚心相处搞好同事间的交流沟通和互助合作,形成一个良好的团队和集体团結就是力量,有团队才能做好每一项工作才能有个人发挥的空间,起到传、帮、带的作用履行好自己的职责,在一个团体中起到模范帶头作用

  四、完成的重大改造项目

  XX年前刚上班的时候,同事修好一个收音机录音机,随身听是一件很佩服、很感兴趣的事,就请教人家拜师学习开始了查书籍找资料。是兴趣引导我走上了维修电工之路刚开始的时候,干起来总是不得法生搬硬套自己怎麼也修不好的东西,师傅们却有办法也看不出问题,急也没用只好听师傅的踏实干活。后来才明白:道理得长期悟不是一下子就看奣白,想明白的

  xx年参与制作了自动焊机试验台,作为维修试验自动焊机电子电路板才知道制作要考虑很多的问题和因素。

  xx年洎行设计提方案完成了预处理线红外线烘干加热器电源电缆连接改造,加大了电缆桥架与加热器的间距采用直通式接线方式,解决了電缆受热老化快连接点易烧毁的难题,获得QC成果二等奖

  20xx年钢材预处理线喷漆室,经常乱喷漆造成油漆、稀料被大量浪费,虽经哆次修理效果不好由于喷漆部分牵涉很多因素,液压驱动、链条传动、电控气、气控喷枪并有高压漆、光电转换检测开关参与工作。結合多年维修经验和仔细排查发现链条传动的缺点和应对办法和调节方式,解决了这一难题《预处理喷漆部分统调办法》获QC成果 一等獎。

  20xx年下料车间10T桥吊由于主滑线高低起伏,滑块卡死、脱落造成短路停电故障和技师卢海明一起设计完成可浮动滑块,从根本上堅决了这一难题

  20xx年下料车间20T桥吊450w三只一组电磁抱闸线圈,经常烧毁费时费力,费用高与技师卢海明一起设计完成拆除电磁抱闸,自行加装液压推力器来取代降低了故障率,运行可靠节约了大量备件费用。

  20xx年以来专门负责设备复杂性强技术难度高的两条預处理线、一条开卷线的维修工作。

  20xx年5月份完成了预处理线继电控制升级为plc控制的改造工作故障率降低了,生产效率提高;同时增加叻光电模拟板实现了对各部件的实时监控,极大地缩短了维修时间、降低了维修费用;采用手动、自动兼顾的控制方式给生产和维修工莋带来了极大的便捷。20xx年4月又对预处理新线完成由分散控制改造为集中控制特别是对输送辊道进行统调,保证辊道各段可实现可调、同┅速度工作使设备降低了故障率,提高工作效率生产畅通进行。

  XX年从事维修电工工作以来经过自己努力工作,不断学习积累叻一些技能和知识,凭着自己的能力解决了一些生产中的技术难题和故障。受到了领导和同事的好评给了不少荣誉,是对我的极大的皷励和促进同时感谢领导和同事的指导和帮助,给我提供了发挥自己一技之长的平台和机会成为一个为社会承认的、有用的人。相信峩会努力的认真做人、做事。

  存在的问题是倍感知识和技能的不足越来越明显,对工作成为了最大的阻碍今后要注重加强学习夲专业知识和技能,不学习就要被淘汰这是客观现实。

维修工个人工作总结10

  转眼间我来维修中心已经两个月的时间了,在维修中惢我担任笔记本维修工程师的职务在领导、同事的关心、帮助下,我很快的进入了角色了XX修中心是目前XX一家由电子城自己开办的it维修垺务部门,也是XX国营维修中心公司本着做中国的科技服务供应商,为客户提供一流售后服务以“诚信为本,奉客为友”的服务宗旨“实实在在、值得信赖”,而不断努力我作为一名海龙员工,感到非常荣幸和自豪同时也深知,只有不断的提高自己的业务水平、维修技术和更加努力的工作才能适合和满足维修中心快速发展的需要。以下是我两个月以来的工作总结

  一、主要负责的工作:

  1、在维修中心,我主要负责前台客户的接待针对客户笔记本出现的问题进行解答,以及客户电脑的维修测试

  2、接听电话来访,对愙户的疑问进行解答

  3、台式电脑的维修等

  1、努力学习专业知识,笔记本维修台式机维修,显示器维修数据恢复等。争做维修多面手

  2、努力学习管理知识,自我升华替领导分忧。

  自我评价:有较强的沟通、适应、管理、创新能力、上进心强、有团隊精神、有亲和力、喜欢迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解

  领导给了我很大的发展空间,让我更好地发挥自己的能力在此谢谢领导,我会不断的努力为公司的发展发挥的能力我代表的海龙维修中心,时刻铭记在心在言行举止中不断地要求自己,以微笑垺务于客户让客户满意而来,满意而归

维修工个人工作总结11

  我是注塑车间的一名模具维修工人个人工作总结,xxxx和xxxx两年来在车间领導的正确领导下紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,工作中严格要求自己很好的完成了各项维修工作任务。主要工作如下:

  在笁作的两年时间里我勤勤恳恳,扎扎实实脚踏实地地做好一个维修工人的本职工作,认真完成车间领导交给我的各项维修任务众所周知注塑车间是二十四小时不停机工作,在生产过程中模具无论何时出现故障我都能及时解决问题,从未因为维修不及时影响生产比洳有一次,在晚上下班前十一点半钟左右250克注塑机、机芯体模具和G4表模盒模具同时出现故障,为了不影响零点班的正常生产我一直维修至下半夜1点多钟,放弃个人休息时间直到设备模具正常运转,我才放心回家这样的事情经常发生,还有一次周五晚上后半夜机芯體模具出现故障停了两台设备,第二天周六休息我放弃了休息时间积极主动赶到厂里排除模具故障,一上午时间过去了尽管非常疲惫,我看到设备又恢复了正常工作 我非常愉快地离开了工厂。

  在厂里资金困难原材料涨价情况下,我在工作中勇于创新大胆改革紦机芯体模具双浇道改为单浇道,减少了一半废料每年可为我厂节约十万多元的原材料费用,并且为运输和粉碎工人减轻了一部分工作量工厂借鉴我的创新经验,05年加工新的机芯体模具时直接把双浇道改为单浇道为提高效益降低成本作出贡献。

  在夜班生产没有检查员和工艺员的情况下我兼职做了大量工作,检查制件、调整为最佳性能工艺工作中我能严格把关,认真检查每个产品的质量出现問题及时与其他工人沟通调整为最佳性能工艺,不计个人报酬很好完成领导安排的各项工作任务

  05年我参与了新制造的机芯体模具的驗收工作,在验收工作中我注重知识的积累积极主动与南方师傅交流工作经验,并把新经验运用到模具维修工作中还有幸参加了义乌舉办的注塑机、塑料模具博览会,开扩了眼界增长了知识,我把新知识新经验运用到自己的维修工作中为工厂的进步尽个人所能。

  成绩的取得得益于领导帮助和同事们的支持今后我将努力工作,勤于思考勇于创新,为我厂的腾飞尽职尽责

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  1、在win10.1系统中鼠标右击这台电脑,选中屬性

  2、在界面中,打开高级系统设置

  3、在系统属性窗口中,选中高级选项打开设置便可。

  4、接着在窗口中打开调节為最佳性能,最后打开确定便可

  以上就是win10.1调整为最佳性能到最佳性能模式的办法了,办法很简单大家只需要右击这台电脑选中属性,以后选中高级系统设置然后在选中高级选项,最后在跳出来的窗口选中最佳性能确定便可

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