中小型服装企业生产管理细则--ying-服装博客网
　　中小型服装企业生产管理细则考核范围考核标准考核单位
处理方法环境考评标准1、主要通道环境卫生地面干净、整洁、无线毛、杂物厂办、食堂2分2、公共压胶机环境卫生周边卫生清洁、皮带上无杂物生产线2分3、车间部门各区域卫生地面干净、无线毛、杂物生产线2分物品摆放考核标准4、裁剪物品摆放布匹、裁片、换片零头、剩余面辅料，固定存放，加注标识，摆放有序裁剪车间2分5、生产线半成品摆放下道序接到上道序传递的半成品经过整理，有规律摆放生产线2分无人使用的机器上、箱子上，严禁放半成品或其他物品生产线2分每台机器存线不超过3轴生产线2分半成品在制作过程中，禁止落地生产线2分6、暂不用材料的摆放不用的材料放置生产区，有规律摆放整齐，严禁乱扔生产线/设备科2分7、板的管理板要有专门的存放区域，指定专职责任人，张贴责任卡生产线& 技术科2分板禁止垂地放置生产线技术科2分使用完毕的板要及时整理、收回、退还，并履行退还交接手续生产线技术科2分8、文件的管理合同执行完毕后，所有相关工艺、生产指示书等资料进行统一归档、整理，有固定存放区域生产线2分9、办公桌的管理文件夹加注标识，有序存放部门负责人1分办公用品以外的其他物品，如：线、半成品、各种辅料等，不允许放在办公桌上部门负责人1分人离开办公桌，座椅要置于桌下部门负责人1分外衣统一收放在更衣柜内，严禁放在办公桌上部门负责人1分10、清洁工具的管理固定区域、靠墙边角统一存放，不直对人生产线2分定期清洗，用具上无线毛、杂物生产线2分责成专人管理，对废、旧、残的用具要及时到设备科鉴定更换生产线2分11、员工个人用品的管理工作台上严禁存放与工作无关物品生产线1分工作台小抽屉内严禁放金属类工具生产线1分日常私用备品、衣物禁放于流槽明面生产线1分12、制台、流槽的管理流槽上放置物品，要有规律码放生产线2分制台上半成品有序码放，禁止过高生产线2分13、办公桌管理办公桌上除电脑、电话、文具、书籍、水杯等其他必备工作资料均不允许放其他物品科室2分14、电脑的管理科室职员自用电脑保证清洁，可张贴责任卡，注明责任人科室2分标识的管理15、裁剪线标识画皮工作区、换片工作区、带刀区、裁刀存放区，保证区域标识完好，粘贴牢固裁剪线3分16、裁剪其他类标准知识不良片需存放在专用残片箱内，不得与其他布匹混放，加注“残片箱”标识裁剪线3分17、盛装化学用品容器标识酒精、机油、干洗液、纯净水、硅油等液体器具均要加注标识生产线3分18、各种化学用品的存放各类化学用品使用完毕后，需存锁在柜子内，钥匙由专人保管生产线3分19、机器设备标识每台机器设备配有设备编号、设备保养卡生产线& 设备科3分20、试工人员标识新员工试工期《关心工序卡》标识（暂不考核）生产线3分21、安全员标识厂内安全员每天上班佩带证明自己特殊省份的袖标安全员3分22、特殊岗位、工序压胶人员、检验员、配套员、面里料检验员，每天佩带胸卡上岗作业（暂不考核）生产线3分22、警示标识车间内各种警示标识，如紧急疏散指示标、安全出口标、紧急疏散图，要保证标识完好、粘贴牢固设备科3分24、区域性标识各部门所属区域标识，如上衣一线、上衣二线等，保证标识完好，粘贴牢固设备科、生产科2分25、电器设备标识车间内、食堂热水器、配电柜提示类标识粘贴牢固、巡查记录清楚，张贴责任卡设备科2分26、公共场所标识卫生间已清扫、正在清扫、墩布池、照明责任卡、公共设施责任卡、鞋柜责任卡，保证标识完好，粘贴牢固厂办2分27、工具标识大剪、钢尺、锥子等工具要加注标识，并在标识上对工具予以编号生产线2分28、擦活清洁区设定设定专门擦活清洁区域，加注“擦活清洁区”标识，保证标识粘贴完好下衣整烫2分29、半成品/成品检品结果标识质检科检品过程中，有“合格、不合格、待验”标识，保证标识完好、粘贴牢固质检科2分工具的管理30、裁剪线工具的管理带刀、推刀停止使用，压角放下、安全停置欲裁刀存放区域内裁剪线2分倒布的铁管不用时，横放在裁案下裁剪线2分针条（粗针、细针）、大剪、小剪、定位器等，班前领用，班后统一置于工具箱内裁剪线2分扎针用的针条责成专人管理，建立台帐裁剪线2分织补针折断、残，到设备科领取， 保证整针、残针不丢失裁剪线2分裁剪刀片使用依照以旧换新原则，到库房领用黄色胶条包裹住刀片，使用完毕后入鞘裁剪线2分31、生产线用针的管理以残针换取新针，残针不整，需到统计签字换取生产线2分生产线个别工序需用手针，组长办理借用手续，机针、手针要妥善保管，不得丢失生产线2分32、生产线工具的管理生产线职工不得将机针、手针带出车间，不得将外部机针、手针带入车间生产线2分小剪、大剪使用要求人离岗，工具离岗；机工可用绳把小剪固定在机器上、挂在脖子上或栓在手腕上进行作业；生产线2分各生产线班组长负责每日工具的收发、记录的填写，保证收发工具前、后工具箱处于紧锁状态，并保存完好。绩效考核小组长随时抽查班组长2分工具箱内工具有序、分类摆放，使用针的部门要在箱内备置针包，其他物品不允许放置在工具箱内班组长2分除小剪以外的其他铁器工具，如大剪、锥子等暂时不用，不得置于明面，统一放在一个临时工具盒内，不准搀杂其他物品生产线2分验针专用箱、工具箱、样衣专用箱有固定存放区域，置于明显位置，不得覆盖活计或其他物品生产线2分直产区域禁止出现大头针、区别针、图钉、别针生产线2分熨斗使用完毕，随手放置在熨斗架上，禁止放于平台上生产线2分33、厂办工具管理换针主责人每日对实发残针数量、台账记录数量、从库房领取针的数量进行逐一核实统计2分存放针的抽屉班前、班后都应处于紧锁状态，如有人领用，必须登记统计2分线的管理34、剩余线的管理生产线员工保管好自己手使线，剩余线按照个人退还班组、班组退还生产线、生产线退还供应库程序履行退线手续，生产线的剩余线不得堆积班组长2分35、线柜的管理保证流水线干净、整洁，线轴摆放整齐班组长2分36、手使线的管理工艺需要频繁换线，把多余的线置于临时存放盒内，禁止随意乱放班组长2分通道的管理37、主要通道不允许把任何物品或活动车，长时间置于主要公共通道，保证通道畅通生产线2分38、生产线通道管理通道两侧的制台摆放要错落有致，同列制台要对齐，严禁露出制台、桌椅棱角生产线2分39、裁剪通道管理通道中央禁止长时间停放裁片、布匹移动车生产线2分垃圾的管理40、垃圾的管理要及时清理垃圾，不得堆积生产线2分41、垃圾得倒运垃圾倒运过程中，要保持地面清洁，不随意乱丢乱弃后勤2分42、垃圾得清倒清倒垃圾执行由里向外倒的原则，避免垃圾溢出，阻塞垃圾门后勤2分43、纸管、纸箱的清倒面料中的纸管要捆好，装衣架的纸箱要拆平后投入垃圾房内后勤2分安全生产管理44、带刀、推刀人员安全生产带刀、推刀作业时，戴钢丝手套，挡好半围档（暂不考核）裁剪线3分45、消防设施消防栓所辖部门定期清洁消防栓外部生产线3分46、消防队培训定期对义务消防员进行实地培训，上交培训材料行政部3分47、消防设施、器械维护定期检查消防设施是否正常、完好，清理消防栓内部，保证灭火器不过期行政部3分48、易燃、易爆品控制车间内禁止将易燃、易爆物品带入车间、库房生产线3分49、设备安全班前检查设备运行是否完好，发现异常及时反映，找维修人员修理生产线2分班后或中间离开，关好电源、蒸气阀，戴好机罩生产线2分回收的废、旧零、部件要有效管理、妥善保管，严格遵照程序规定处理设备科2分设备科维修人员要定期清洗设备，维修保养，蒸气管道保温层保持完好设备科2分电工要保证各种电器设备安全有效，确保机器设备和人身安全；每周一次检查电器线路安全情况，防止电器起火；每天班后车间值班人员（电工）负责关闭总电源设备科2分劳动纪律的管理50、工作服、工作鞋生产线工人：包括已办理正式手续员工和当日的试工者穿工作服（暂不考核）生产线2分科室职员：包括生产科、技术科、设备科、厂办、质检科所有人员穿工作服（暂不考核）后勤科室2分后勤其他部门：直产工人以外的其他工作人员，如：食堂、保卫科、锅炉房穿工作服（暂不考核）食堂 保卫科 锅炉房2分特殊工序要统一穿戴围裙，必须在工装外加罩（暂不考核）生产线2分一切影响雅观的鞋禁止穿入车间内，如：脏、漏脚趾、不提鞋的车间内所有部门2分51、出、入车间进入车间自觉脱掉外套，不准提箱包进入生产线2分禁止把食品带入车间直产工作区域内车间内 各部门2分凭《班组出入证》、《车间出入证》出入班组或车间，并履行出入登记手续生产线2分52、上、下班行走淡黄色通道为行走的公共通道，淡红色地面为各部门所辖工作区域，他人不得穿越（暂不考核）生产线2分生产线员工禁止乱跑，谨防伤人生产线2分员工均沿着右侧行走，不允许三人或更多人一起并排行走工厂所有部门2分除遇特殊情况（紧急疏散演习、紧急事件）外，无论上班还是下班，禁止在车间内跑步行进车间内所有部门2分听到上玲声响起，立刻进入工作状态，下班后整理好自己工作区域，关好灯，轻步走出车间车间内所有部门2分53、严格遵守上、下班时间上班提前5分钟进入车间，临时有事离开车间，经过部门领导批准签发审批单或请假条到统计备案生产线2分54、设备安全水房热水器上禁止放任何物品生产线2分禁止在水房涮墩布生产线2分便后冲池，纸入纸篓，不得随地吐痰工厂所有部门2分禁止乱涂、乱抹、乱画，随意张撕信息、板报、格言工厂所有部门2分55、工作纪律车间直产作业区域禁止晾挂私人衣物生产线3分工作时间不准会客、打电话生产线3分工作中出现矛盾通过领导解决，不准大声争吵、辱骂、动手打人工厂所有部门3分保持衣冠整洁，男员工不得留长发；女员长发要梳理整齐，淡装上岗，打扮适度；工厂所有部门3分特殊工序人员，工作时不准带戒指；车间内 所有部门3分员工注意个人卫生、无汗味、异味工厂所有部门3分未经核准，不得擅自携公物外出，私有物品携出，到厂办、保卫科填写《物品出入证明》，交给门卫，经批准，方可携出工厂所有部门3分宣传版的管理56、统计板管理日报统计板每日更新；生产科2分库房的管理57、面辅料库、供应库、验布室库房保管员对库房安全负责，严格遵守各项制度，做好防火、防盗工作，保证绝对安全库房2分库房门、窗要牢固有效，门锁钥匙专人保管使用，库房通向外边院落的大门平时应闭门上锁库房2分严格物品出入登记制度，做到登记及时，日清日结，保证帐物相符库房2分库房重地，不准存放私人物品库房2分维护防火器材，不准挪动、遮盖，保留合理防火间隔和通道库房2分除内部人员运料、领料，其它人不得进入库房库房2分领料、领衣架人员必须更换工作鞋（暂不考核）生产线2分所有的面料按内、外销顾客财产分区域码放，严禁混放面辅料库房2分各种辅料存放要依客户、合约做好标识，分区存放于货架、保证辅料整齐清洁面辅料库房2分库房内所有物品箱摆放整齐、平稳，堆积不能过高，以免造成人员受伤面辅料库房2分产品周围不能放置剪刀、刀片等锋利或带尖物品，以免撕刮、损坏面辅料面辅料库房2分执行完毕合同的剩余面辅料统一整理，加注标识，固定存放区域，不得与其他合同面辅料混放面辅料库房2分所有布料要按客户名称分开放置在货盘上，按布料性质，决定是否加盖防潮纸面辅料库房2分码放面料要在垛底放置木板或角钢托板架，以防材料受污和受潮面辅料库房2分物资要按先进先出的序列码放，合理放置，保证物流畅通面辅料库房2分除内部人员运料、领料外其他任何人不得从库房门出入面辅料库房2分58、备件库房所有备件要按类别、性质、名称、型号等进行储存，并锁好小柜，钥匙由库管保存设备科2分备品/备件进出库要有清楚、完整、真实、有效的记录设备科2分回收后的残品要求记录清楚、准确，固定存放区域，不得与新品混放设备科2分所有液体盛装器具均要加注标识设备科2分货架物资依品种、类别、性质加注标识，分区域存放设备科2分除特殊情况外库房门、窗要牢固有效，门锁钥匙要有专人保管使用设备科2分59、成品库房入库产品依照标识存放，做到识物相符。标识分为：内销、外销成品库2分库房重地，闲人免进，对入口处张贴“禁止入内”标识的完好负责成品库2分库房内部：清洁整齐、地面无杂物，成品上无尖毛，对杂物、垃圾要及时清理成品库2分除特殊情况，其他人禁止携带剪刀、针等锐器物进入库房成品库2分所有文具建立记录台账，明确使用人成品库2分除发货外库房后门、窗要牢固有效，后门锁、钥匙并要有专人保管使用成品库2分外部人员到库房参观、验厂均进行验针测试（暂不考核）检验科2分考核条例中暂时没有规定的项目，随时考核过程中修订补充。
24小时热点仓库按用途不同分类?
仓库按用途不同分类?
是不是就是按仓库的功能分类
不区分大小写匿名
仓库一般按物品的不同用途分类，比如成品仓库、原料仓库、基建物资仓库、备品备件仓库等等
原材料库\半成品库\成品库\
看你们公司是什么行业了.
各行业对自己的仓库按功能分类名称不一样.
不过大多数是,原料库,半成品库,成品库,备用库等.
根据公司行业来分.
按商品分类，相同类型的产品放在一个库内。
一）总则 
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 
2．仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 
（二）物资验收入库存 
3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。 
4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 
5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。 
6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。 
7．验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。 
（三）物资的储存保管 
8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。 
9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 
10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 
11．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 
12．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。 
13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 
（四）物资发放 
14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。 
15．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。 
16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。 
17．对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。 
18．发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 
19．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。 
（五）其他有关事项 
20．记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。 
21．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。 
22．创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。 
23．保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。 
24．库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
现在，仓库的专业分工将其分为两种类型，一类是以长期贮藏为主要功能的“保管仓库”，另一类是以货物的流转为主要功能的“流通仓库”。在未来的电子商务环境下，物流管理以时间为基础，货物流转更快，制造业都实现“零库存”，仓库又为第三方物流企业所经营，这些都决定了“保管仓库”进一步减少，而“流通仓库”将发展为配送中心。 

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消防保卫八大项、料具管理（第六章）
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