盘点这个事儿，对于审计来说，是一个非常普通又极为重要的程序，基本上所有的审计业务都涉及到盘点。所以要想从中选出最奇葩的，其实是件很不准确的事情。因为有可能你觉得十分平常的存货盘点，对别人而言却是十分新奇的。不过前面既然有诸位列举的“有趣”的盘点事项，我不妨也来细说看看。&br&&br&首先，盘点生物资产，这个可以分三部分来说。&br&第一部分：资产是可见的，数量是可以计量的，只是盘点的单位与记账单位不同。&br&这个类别主要包括猪、鸡、牛、马等生物性资产，这些资产你可以明白无误的看到他们，数量你也数的出来，但是你只能数的出来数量。公司在账面上记录的单位往往是重量，而在这之间，不存在一个可以通用的转化公式，让你可以很清楚的知道，你数了多少头猪，就是多少公斤的猪。&br&所以这个时候就很麻烦，你可以想象得到这样一个场景：饲养员拉着一头头的大肥猪，从你面前的地秤上走过，你抬头看了一眼肥猪A，看了一眼地秤计量仪器，记录肥猪A200斤。是不是一个很无聊的场面呢？说到底，如果你数第一头猪、第二头猪乃至第十头猪的时候，心里也许还有一点点兴奋感，相信我，当你数完300头猪的时候，你唯一的想法就是：我什么时候才能离开这群猪呢？？&br&&br&第二部分：资产是可见的，数量是不可计量或者很难计量的。&br&这个类别主要包括一些海产品，比如虾、鱼、螃蟹等。这部分生物资产你能见到他们，但是你不可能把它们从散养的海里或者河里捞出来，一个个的过称去称重量，然后你笑眯眯的告诉客户：”这次我终于可以确认你的存货是真实的了，只是这些东西可能已经死了，所以你要全额核销或者计提大比例的减值准备“。我想大部分客户的唯一反映就是找你拼命。所以，我们不能采用常规的方式（比如过称）来进行盘点。我们需要借助科学仪器的手段以及外部专家的协助，在我的&a href=&/question//answer/& class=&internal&&农业类上市公司造假或者舞弊容易吗？为什么？&/a&答案中说了其中的一种，但这不是唯一的。&br&&br&第三部分：资产由于其储存的方式导致不能直接用观察的方式进行盘点，或者其本身就是不可见的。&br&这个类别比较特殊，由于储存方式导致不可见的事物，比如说种在地下的笋。有一家生产健康食品的公司，他们的大部分存货就是这种种在地底下的笋。笋这种东西是竹子的幼苗以及地下茎侧苗，播种的时候是企业分给当地的农户在播种的时候种到地里的，你如果想去看，他会告诉你这座山上都是。但是你想具体看每棵竹笋，对不起，就算是最有经验的老农也不肯陪着你满山去挖小小的竹笋。然后，也许你会想，好吧，埋在地底下的我看不见，你挖出来的我总能看到吧？很遗憾，竹笋为了保持竹笋本身的新鲜，通常是在挖出竹笋的1天内就要进行简单加工并以真空技术注入密封罐中。你能看到的只是密封罐，然后在密封罐的外面用清楚的标示告诉你这是哪种笋，你根本无法看到实物。哪怕那里面放的是萝卜而不是笋，你没有透视眼这样的超能力也是没辙的。&br&说到本身不可见的资产，通常都是些危险的家伙。比如做化工企业的时候，毒气资产大多是无色的，在封闭的特制容器内装着。企业的人员会指着容器外面那五光十色的仪表盘对你说：你看，那里面的那东西就是二氯乙烷。你穿着防护服，使劲看着容器里那无色的液体，你知道那是矿泉水还是液态的毒气呢？&br&对于这种资产，盘点已经成为了一种形式，更重要的是去发现管理层有没有造假的需求和造假的成本。也就是说，我不管你罐子里装的到底是萝卜还是笋，我只看你是不是装萝卜耗费的成本比装笋的还大。&br&&br&其次，我们来说说那些本身难以计量的产品。&br&这个前面也有人说起过，比如煤渣堆、比如粮食堆、比如不规则的金属板材、金属圆柱，这个时候高中时代的立体几何和物理学中密度都可以派上用途了，把堆放不规则的煤渣堆或者粮食堆，分割为几个相对规则的立方体、圆柱体或者锥形体，用皮尺量边长，量相似高度的墙的高度，然后就是高中数学了，体积乘密度。多年放下的这回又捡起来了，所以有志于盘点这些资产的同学们，高中数学公式不能忘啊！&br&&br&再次，资产本身好盘点，也容易计量，只是存放的地点具有危险性。&br&广大的审计男同学们，到了表现你们英勇气概的时候了。通常到了这种时候，领导们总是会很贴心的不让女同学去，而拍了拍我们这些男审计人员的肩膀说：”你是男子汉，你怕什么啊？“于是，你就杨子荣附体了。不必说需要坐矿车2个小时才能下的煤矿矿井，不必说在高度75米且站立面积只有4个平方米的高台，就算是存放地点在年久失修300米连个鬼影子都没有地下防空洞，你也得直接往前冲了！&br&&br&最后，我们来说一些八卦。&br&大家往往最喜欢的就是那些价值高的资产盘点，对吧？在中国，黄金矿脉的产权是属于武警系统的，所以你在盘点金条的时候，旁边站的都是扛着冲锋枪、全副武装，恶狠狠的盯着你的武警同志，这个时候，说不清你的兴奋是因为成堆成堆的黄金还是因为旁边的暴力象征。&br&至于钻石这种东西，没有经过切割且没有强光照射的钻石跟一堆破石头没什么区别，而且人造钻石和天然钻石的区别也不是你一个干审计的外行能够分辨的，也许女孩子们能有更多的感触，但对于我们来说，尽快盘完这一堆碎石头才是正经。&br&珠宝真是个好东西，可是往往这种东西单位价值巨大，所以盘了一两件你就差不多该收工了。如果碰上盘点珍珠这种非常容易被氧化的珠宝，带上你的白手套吧，不会给你时间细细欣赏的。&br&&br&此外，就是一些非常零碎的东西了。前面有人提到瓶子，我只想说，不管事多零碎的东西，只要码放整齐，就是最容易不过的东西了。第一次盘点可口可乐，一个阴险的项目经理给她非常看不顺眼的一个女孩子安排了几万个瓶子的盘点，本来我们想着估计要到晚上见了，可没想到没过半个小时，那个女孩儿就悠哉悠哉的盘完了……
盘点这个事儿，对于审计来说，是一个非常普通又极为重要的程序，基本上所有的审计业务都涉及到盘点。所以要想从中选出最奇葩的，其实是件很不准确的事情。因为有可能你觉得十分平常的存货盘点，对别人而言却是十分新奇的。不过前面既然有诸位列举的“有趣”…
感谢王律邀请！简单说一些吧，其中有些是发牢骚，请大家选择性无视。&br&&br&&strong&1、会计责任和审计责任不分。&/strong&&br&这一点是我参加工作以来感受到的最大的误解之一。一份审计报告，其实说出去，只有审计报告正文那两片纸是我们正式出具的，这是我们的审计责任！后附的财务报表和财务报表附注其实按道理都应该是企业做的，是会计责任！所以你看审计报告的时候会看到，审计报告正文上是我们CPA签字，会计师事务所盖章，财务报表上是企业的法定代表人、主管会计工作的公司负责人和公司会计机构负责人三个人的签字，财务报表附注后面有公司公章确认。其实这是非常容易理解的一件事，公章和签字已经把责任区分的非常明确了。&br&由于国内事务所长期以来的工作模式，由事务所的审计人员代企业编制财务报表和财务报表附注，相关监管机构也直接把相关的要求和规定直接给事务所要求规范进行，以至于上级主管机构问起审计报告的事情，企业（绝大多数是国企）就全部推到审计机构的头上，说“财务报表是他们（指审计）让我们调的，我们什么都不知道。附注是他们写的，你要问就问审计吧”。可审计机构毕竟不是审计署那帮人，作为中介机构而言没有任何权力调企业的帐，所有的调整分录上的调整原因都明明白白的写着，&strong&建议&/strong&企业调整。企业可以选择调整或者不调整，审计机构根据重要性水平决定审计报告的意见类型。但是企业往往都无视这些！&br&&br&&strong&2、审计就是财务部门的事情，和公司的其他部门没有关系。&/strong&&br&对于很多企业来说，由于审计工作的主要对接部门是财务部，因此往往对于审计机构索取由业务部门统计的业务报表以及业务部门的工作流程非常不理解。企业认为，这是业务方面的东西，和财务没关系，你看好帐就可以了，其他的事情少管。可是作为审计机构来说，财务的账务是对企业全部经营活动的一个集中体现，所有重大的经营活动最后都要落实到资金的投入和产出。在这种情况下，了解甚至是审查其他业务部门的工作流程和内部控制，以及业务系统和财务系统的数据核对就是一件十分必要的事情。何况近几年来，监管机构逐步加强了对上市公司和拟上市公司的内控检查力度，上交所甚至要求每个上市公司年报中都要有内部控制专项审计。在这种环境下，审计机构就要花费巨大的人力去完善相应的审计程序，但往往无法得到业务人员的理解和支持。&br&&br&&strong&3、审计工作就是看看帐、对对数、出出报告，有个2-3天就搞定的事情。&/strong&&br&以前做过一家上市公司，做了有2个礼拜以后，天天接送我们的司机突然问我：“你们怎么还没审计完，我们公司上市之前那些审计通常就来个1天就看完了，2-3天连报告都出完了”。在企业，如果有这个观点的人只是司机或者其他不了解财务工作的基层人员倒也罢了，麻烦的是很多高管，甚至是总经理和董事长也有这个看法，认为财务和审计工作很简单。所以财务部不需要添加什么人员，所以审计费用不需要很高，因为领导们总认为你们没做什么事情，就是看帐出报告就是了。在IPO进程中，同样的一个问题，审计说出来就无关紧要，券商说出来就是必须要完成的事项，要派专人专岗限时完成。&br&&br&&strong&4、审计就是来查问题的，就是给财务找麻烦的。&/strong&&br&这点和@郑浴锋的观点相同，有很多企业分不清楚审计署和事务所的区别。认为这两个单位都是给财务找事的、加班的、添乱的。其实事务所是正儿八经的服务机构，我们没有审计署的权力，没有审计署那些一定要查出问题，带着问题走的指标，我们是来规范企业的财务核算，帮助企业提高工作效率，合法合规运营的顾问。相比审计署而言，我们的服务性质要浓厚许多。&br&&br&&strong&5、审计报告中的附注内容太多，为什么非要写这么多注释？&/strong&&br&如果你有看过随便一本一般国有企业的审计报告，再看一下上市公司的审计报告。你会发现一般国企的审计报告中报告附注非常清爽，但上市公司的审计报告后附的附注则非常详细。企业对此往往不是特别理解，而且对于某些隐含的事项，会计师不得不披露出来的问题，往往企业会坚决的反对，会计师逐级坚持立场，经双方反复谈判和博弈，而最终的结果往往和双方的预期都不太一样。但往往这些令人提心吊胆的披露事项在审计报告上公开之后，却发现居然连点水花都没溅起来。于是企业开始再次埋怨，说当时要是没披露估计也没事儿，审计机构就说你这就是典型的事后诸葛亮。每一次审计报告的沟通，都是一场只有明白人才能看得懂的战争！&br&&br&暂时先写这些，我又要去打仗了：）
感谢王律邀请！简单说一些吧，其中有些是发牢骚，请大家选择性无视。1、会计责任和审计责任不分。这一点是我参加工作以来感受到的最大的误解之一。一份审计报告，其实说出去，只有审计报告正文那两片纸是我们正式出具的，这是我们的审计责任！后附的财务报…
&p&你是不是这么问的：XX经理，我现在任务做完了，还有什么事情可以安排给我的吗？&/p&&p&你的项目经理可能当时很忙，你这么问的话，他一时没仔细去想会回答你：暂时没有了。&/p&&p&所以你的“主动请缨”会没有结果。项目组其他同事都很忙的话，你就会觉得没事可做了。&/p&&p&你可以换种问的方式，比如：XX经理，我的货币资金底稿做完了，还有什么地方没有把握，我这个程序做的合适吗？你帮我看看吧？&/p&&p&你把你做完的底稿发给项目经理，负责的项目经理就会帮你看，并且指出一些问题的→_→。&/p&&p&我的建议就是要主动的去问你项目经理问题，有不懂的尽管问，表现得尽可能多的勤快，项目经理会喜欢这样的实习生，并且很乐意去教你。&/p&&p&如果，，如果真的实在及其以及非常的觉得无事可做，可以看看其他项目或者以前同事做的底稿，多看多想，看他们是怎么做的，学习下他们的审计思路。我相信你不会再觉得没事做的。&/p&&p&话说回来了，项目经理安排的事情仔细做好了，他才能更加放心的给你安排多的任务啦。&/p&&p&嗯，我就是审计项目经理~→_→，我就是喜欢这样的实习生啦哈哈。&/p&&p&-------------------------------------------------分割线-----------------------------------------------------------------------&/p&&p&有童鞋说，问的太多别人会觉得你不会独立思考，依赖性太强，也提到“大家都喜欢自己能思考有自己想法的intern”，我觉得多问多请教和会不会独立思考不冲突呀，反而我会这么想：如果一个不会独立思考或者懒得去思考的intern，那么TA不会有太多问题去问别人的。有些“问题”反而是经过自己思考后才会觉得是个“问题”呢^_^。&/p&
你是不是这么问的：XX经理，我现在任务做完了，还有什么事情可以安排给我的吗？你的项目经理可能当时很忙，你这么问的话，他一时没仔细去想会回答你：暂时没有了。所以你的“主动请缨”会没有结果。项目组其他同事都很忙的话，你就会觉得没事可做了。你可以…
如果眼光仅仅停留在四大国内所的收益上，未免太局限了一点。&br&表面上看，SEC是在对四大国内所进行处罚。实际上，SEC是在向中国政府施压，要求中国能够符合国际通行惯例，给予境外上市所在地证券监管方审查会计师工作的权利。&br&其缘由可以看看 &a data-hash=&f2bf92f2ce1db6ff935fa5& href=&///people/f2bf92f2ce1db6ff935fa5& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@Raymond Wang& data-tip=&p$b$f2bf92f2ce1db6ff935fa5&&@Raymond Wang&/a&律师有关德勤拒绝向SEC提供东南融通工作底稿的法律依据这个回答：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&知乎&/a&&br&简单来讲，SEC行使其被赋予的监管权利，要求德勤提供审计底稿，协助调查东南融通一案。但德勤以中国政府相关部门不允许，违反了《保守国家秘密法》为由，不予提供。SEC认为德勤中国这一行为违反了美国证券法，德勤中国则坚持认为提供所需资料违反了中国法律。&br&今天SEC的这一行为，实际上是许多类似案例之后SEC的无奈之举。若中国的会计师总是以违反中国法律为由拒绝协助SEC调查在美上市的中国公司，则今后赴美上市的中国公司都将有能力游离于美国证券监管之外，这显然有违证券市场的公平原则。&br&为此，SEC才出此招，看似仅仅处罚了四大的国内所，实则表示，美国的证券市场不欢迎中国的会计师事务所，因为他们无法提供透明的监管环境。同时给中国政府施压，暗地要求中国政府要遵守国际惯例，给予上市地证券监管方应有的监管权利。&br&中国政府这边呢？大家也都知道，许多公司赴境外上市都采取了VIE结构。有些是为了规避外资投资背景，有些则是赤裸裸的绕过境外上市前必须经过中国证监会审批这一严(keng)厉(die)的环节。东南融通一案中，中国证监会不批准德勤中国给SEC提供审计底稿，分明显露出中国政府对一些企业走灰色地带去境外上市的不满。VIE架构自创立至今始终处于灰色区域，每次中概股爆发危机，VIE都会作为最薄弱的一个信任环节被多方批评。&br&现在怎么办呢？最可能的情况是由四大牵头，联合相关力量，游说中国政府（首要证监会）开放金融监管，与国际惯例并轨，给予中概股更加透明的监管体系。
如果眼光仅仅停留在四大国内所的收益上，未免太局限了一点。表面上看，SEC是在对四大国内所进行处罚。实际上，SEC是在向中国政府施压，要求中国能够符合国际通行惯例，给予境外上市所在地证券监管方审查会计师工作的权利。其缘由可以看看 律师…
谢邀 &a data-hash=&e46b2e70bff& href=&///people/e46b2e70bff& class=&member_mention& data-tip=&p$b$e46b2e70bff&&@tan Momen&/a&，刚清完Q，抽空回答下T.T。&br&如何看出财务报表是否作假呢？说实话，很难。&br&如果光分析财务报表的话，应该有以下的几个关注点可以参考一下（这些也是经常会被出Q的点）：&br&1.期末的货币资金余额很大，高负债和高现金并存情况，但与企业的业务规模不匹配；&br&2.公司业绩越来越好，但是存货周转率和应收账款的周转率却一直在下降；&br&3.利润表中的营业利润和现金流量表中的经营现金流量严重不匹配，比如营业利润为1000万，但是经营现金流量净额仅有100万甚至为负数；&br&4.经营现金流量净额多年多年为大额的正数，但是投资现金流量多年持续大额为负数；&br&5.收入规模增长很快但营业费用和管理费用出现很大降幅；&br&6.毛利率和净利润率连续多年较同行业畸高，但周转率又不正常的低，又没有合理解释；&br&7.营业利润和投资收益呈现出一种“互补性”，比如公司营业利润不好的时候，投资收益较好，营业利润较好的时候反而投资收益又比较小；&br&暂时想到这么多，想到了再继续补充~~其实上面这些也经常被项目质控的老师问到吐血~~
谢邀 ，刚清完Q，抽空回答下T.T。如何看出财务报表是否作假呢？说实话，很难。如果光分析财务报表的话，应该有以下的几个关注点可以参考一下（这些也是经常会被出Q的点）：1.期末的货币资金余额很大，高负债和高现金并存情况，但与企业的业务规模…
瘦腰提。&br&&br& 上面秦时明月有句话说的在理：不同行业不一样,国企和私企也不一样,私企中要上市和不想上市的又不同。&br&&br& 实际情况确实如此，其实做假账这个事情不是说财务人员不想好好做帐，而是因为企业管理层有舞弊的需求，而不同企业的管理层根据其需求不一样，要求财务人员做的假账的方式也就不一样。&br&&br& 比如国企，企业管理层是因为盈利指标和工资薪酬挂钩，这是和个人利益和政绩相关的，所以不管企业经营情况如何，最后财务报表出来的净利润的数据一定要比年初预期的要高，这就要求财务人员少结转成本，或者将潜盈挂在往来款项中按照需要的期间结转，以保证每年的净利润的数据可以根据领导的心意进行调整。&br&&br& 比如不想上市的私企，企业老板就是不想交税。这就需要财务人员多结转成本，多列支费用，将明明可以分多年摊销的费用一次结转，还美其名曰是谨慎性的处理。企业老板大多数不需要懂财务，他们只需要知道资金的敞口就可以了，所以帐做亏了都没关系。&br&&br& 想上市的企业，要的就是收入、利润的逐年增长趋势，这需要做大量的调整，具体则要根据企业的生产方式，运营周期，适当调节应收账款和预收账款。调整增长趋势不难，难的是要调整的合理还让人乍一看看不出破绽来。&br&&br& 其实做假账就和很多犯罪行为一样，最精深的手段都在最高端的学术殿堂之中。就像医学中，杀人于无形的手段都掌握在多年入行的老大夫手上。做假账这事情，有些很浅显，前面那21条就是例子。那都是多少年前老黄历了，现在来看，也就蒙蒙小地方的税务部门。现在有志于做假账的同志们看看就行了，但实务别这么干，现在审计方法早改革了。中注协要求的费用抽凭比例超过75%，就这一条下来，上面那些所有与费用相关的作假都会呈现出来。现在连税务部门进现场都要一条一条的掰费用条目了，更甭说审计了。&br&&br& 最精深的作假手段其实也是一门艺术，真的。当年北京的假账高手王*宝*森，当年栽跟斗也不是因为帐的缘故，那假账做的据说就如同艺术品一样（我也没见过，是前辈所言）。要真在这里说假账的作假方式，告诫的意味可能还要比教唆的意味弱很多，所以我一直挺犹豫要不要来说细节。其实针对的审计方法倒好说一些，中注协的审计规范和指南很详细。你如果真的是做审计的话，所里有很多老前辈对于规避风险方面一定颇有心得。审计进场时要注意和不同管理层进行沟通的频率，尽快察觉企业管理层的舞弊需求，这样才能有针对性的开展审计工作。&br&&br& 但是无论如何，做成本和存货的一定要是非常有经验的审计人员。要知道，成本结转这种事情说起来容易，真要做的时候涉及的方面太多，很容易加东西进去。&br&&br& 财务记账手段越落后的，越不容易发现问题。比如都是手工帐，你加数都得加半天，成本分摊全部都是手工算，就算查出有问题，人家一句话“哦，我加错了，不好意思”就把你打发了。&br&&br& 在有些企业存货中的“在产品”就是一个垃圾桶，什么都往里堆，但是成本多结转还是少结转也是在这里面反映，如果你不能对整个成本结转有一个清晰的思路的话，很容易被财务人员设置的陷阱绕进去。因为线边仓（生产线直接领用的材料）是很难进行盘点的，大部分单位不盘点，所以无法以实物来确认，这就只能依靠成本分摊和结转的正确性来保证了。&br&&br& 当然如果企业有决心的话，以无招胜有招的方式来做成本结转，那就真的麻烦了！&br&&br& 有些企业由于现场的生产管理不到位，在制度设置和人员设置方面有问题，各个生产工序中没有统计人员，财务根本不知道（或者他告诉你他不知道）各批次产品的生产状态和耗用材料情况。在没有ERP系统进行电子化管理和验证的时候，财务不知道成本到底是多少。所以财务只能按照预估的毛利率去倒算成本，在那个时候财务说成本是多少就是多少，你只能按照同一类型的产品毛利是否相同这样的合理性去判断成本倒算是否合理，但对于正确性来说，你根本无从下手，因为你没有基础数据！&br&&br& 当然，企业如果用这一招也有巨大的风险，生产和调度的人员只能凭经验安排生产计划，并根据实际情况进行大量调整，而且一线生产工人如果从线边仓直接偷拿材料，企业从管理角度根本无法知晓，会增加极大的管理成本。但是如果企业的毛利太高，或者老板本身不在乎那就另说了。&br& 碰到这种情况，审计人员只有两种选择，要么从高层施加压力，要求企业必须在短期内上ERP系统，规范现场管理；要么就只能捏鼻子认了，从合理性角度尽可能保证成本结转的正确性。&br&&br& 其实上面这些都是在报表上做文章的事情，真正的假账还要说是如何将国有资产转移国外私人账户，挪用公款用于私人投资，从事业单位的预算中截留小金库，伪造银行对账单和金融票据。但是这些就涉及犯罪了，而且审计人员就算想查要要掌握足够的权限才可以。&br&
瘦腰提。 上面秦时明月有句话说的在理：不同行业不一样,国企和私企也不一样,私企中要上市和不想上市的又不同。 实际情况确实如此，其实做假账这个事情不是说财务人员不想好好做帐，而是因为企业管理层有舞弊的需求，而不同企业的管理层根据其需求不一样，要…
居然被邀请了，好激动Ｏ(≧?≦)Ｏ！&br&&br&不知道题主是进了local所还是四大，那我就以自己在四大的经验简要说说哈。&br&&br&我觉得要回答这个问题，首先题主要自己想明白一件事，你对这份职业的预期是什么：是想要把热血和青春都奉献给没完没了的审计事业呢，还是以此为跳板，在对财务知识有了一定了解后，大约两到三年后再转行。&br&&br&感到一片迷茫了是吧？？没关系，快去找身边的senior聊一聊，多找几个，以免有失偏颇（在这个中期还没结束的季节，让人真正做到客观评价好难啊…）。你甚至还应该和已经离开审计行业的人也聊一聊，问问他们当时的心情和考虑，问问他们出去后的世界是否和想象一样。&br&&br&如果你已经有了大概的判断，就可以接着看了：&br&&br&1 CPA考试&br&这东西吧，很烦人，但是也很实用（我说的可不仅仅是那张资格证），不管你是不是要在firm长远发展，我都建议你认真的去考一考。会计绝对要在第一年考，这是你进入这个行业最基本的知识要求，也是你未来工作的知识基础。如果想长远发展的小朋友，我建议再加一门审计，因为从一开始培养正确的方法非常重要，这有助于你理解未来的工作内容，形成系统的方法论，以及帮助你减少工作量（我会告诉你大部分时候，一份follow了无数期的底稿上其实80%的工作都是无用功嘛？？）。如果以后想转行，我建议还是先考财务管理和经济法，理由很简单，等你出去面试的时候，人家是会问你资产债券估值的方法是什么，A股主板上市的要求是什么，而不会问你随机抽样和随意抽样到底有个毛的区别。&br&&br&推荐书籍：注册会计师考试教材（会计可以把金融资产、长期股权投资、合并报表这几章推后看，因为真的好难(T ^ T)）&br&&br&&br&——在出差回家的路上继续爪机码字——&br&&br&2 Office软件技巧&br&&br&之所以没有把Excel单独拿出来说，是因为我发现身边大部分同事都进入了一个误区：审计只要会excel就够了。于是项目到了出报告阶段，一群人对着用制表符调格式的word报告傻眼了。或者是碰见投标项目，要用powerpoint做标书的时候，满世界找不到一个会设置母版的。而且如果你以后想转行去咨询投行大国企，ppt技巧到哪里都是很有用的好伐？&br&相信我，Office之所以被称为办公软件，就是因为办公总有用到他们的时候。就审计工作来说，会Excel是日常需求，会Word是锦上添花，会PPT往往就是雪中送炭了。你需要做的，就是在职业生涯的开始培养起正确良好的使用习惯（比如excel不要合并单元格，word不要用回车键分页，ppt不要手动在右下角加页码）、培养并保持对格式和设计的正确审美（做底稿从来都是11号字17行距首列都要5行距留空我会告诉你么！ppt一定会在母版上添十几条对齐辅助线我是不会说的！！）、学习常用的快捷键（这个要说的太多了，ctrl组合键大法好！）、常上网搜索（反正我经常都会百度知道有没有可以用的公式，顺便回答点excel的问题），最重要的是，要经常练习（我的休假控制表用的是sumif和vlookup公式，还有各种条件格式；上次项目组出去玩给大家发的出行提示是用ppt做的），勤奋思考，并且保持热情。我经常觉得，一个人如果连自己每天在用的软件都没兴趣去了解，那他对于这个世界的好奇，估计也很有限啦。&br&&br&推荐书籍：&br&excel初学者推荐《你早该这么玩excel》，这本书对于建立正确的excel世界观非常有用；进阶玩家可以尝试一下《excel bible》，我看的那会儿还是2003版，现在应该出到2013了吧…&br&powerpoint初学者推荐《别告诉我你懂ppt》ppt，上面excel那本的姊妹篇；进阶玩家推荐锐普论坛的公众号，从别人的优秀作品里找灵感&br&word…真心没看过书，推荐百度知道，哈哈哈&br&&br&（得瑟一下我的出行提示）&br&&img data-rawwidth=&750& data-rawheight=&1334& src=&///bce871dd8baf3a66d36719c8_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&///bce871dd8baf3a66d36719c8_r.jpg&&&br&&img data-rawwidth=&750& data-rawheight=&1334& src=&///2caf161ee1_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&///2caf161ee1_r.jpg&&&br&&br&3 积极的心态，独立且客观的判断&br&&br&&br&在工作强度和加班时间上，四大历来臭名昭著，不乏猝死的案例。前一阵滴滴打车玩大数据，推出加班大楼排行榜，某大所在的东方广场东二座荣登榜首，无数审计狗转发以哀悼自己被狗啃了的青春。工作强度大，往好了说是可以逼迫自己快速成长，往实话说就真的是赚着卖白菜的钱操着卖白粉的心。加班时间长，往好了说是公司业务大项目多财源滚滚蒸蒸日上，往实话说就是收费越来越低行业越来越差。等你待到年审就会发现，那几个月身边的人都带着浓厚的负能量，每天咬牙切齿地从老板到IC骂个遍，赌咒发誓明天就要交信走人，在这样的大环境里，你是很难不受到影响的，甚至很容易在气氛熏陶下，开始质疑自己当初的决定，然后慌慌张张开始找工作，交了信换了东家，在新公司报道的第一天，突然觉得自己，冲动了。&br&所以我想强调的还是那句话：你一定要想明白自己对这份职业的期许，并在以后的岁月里不断明确和强化。想做到趴，就接受国内审计行业的沉重现实，在抱怨老板和经理的时候也试着体谅他们的尴尬和无奈，在规则的范围内争取最大的灵活，用技巧和知识来减少机械重复的无用功。想走，就争取用最短的时间学到最有用的知识，在最艰难的忙季也不忘持续关注市场新闻动态，忽略那些没意义的办公室八卦和黑暗政治，忽略那些抱团结伙的明争暗斗。即使连续通宵一个月，也不会因为忙碌而忘记初心。&br&&br&&br&突然发现说到这儿，不但没有什么干货，还有点跑题…延误了一小时终于要起飞了，那就借这段胡言乱语祝题主一切顺利~好好感受这段独一无二的职业生涯吧~
居然被邀请了，好激动Ｏ(≧?≦)Ｏ！不知道题主是进了local所还是四大，那我就以自己在四大的经验简要说说哈。我觉得要回答这个问题，首先题主要自己想明白一件事，你对这份职业的预期是什么：是想要把热血和青春都奉献给没完没了的审计事业呢，还是以此…
谢邀~&br&&b&做好Planning。&/b&&br&预计整体工作量，评价工作要点和需要的资料，确保自己/同事明白如何正确完成工作，评估并跟踪完工进度，非常重要。&br&&br&雷军那句话是本年最深刻的教训：&b&永远不要用战术上的勤奋去弥补战略上偷懒。&/b&&br&&br&你觉得你抽样很快么？如果一开始就弄错了方向，或者没有记录应该记录的信息，或者根本样本量就算的不对，对不起，redo；&br&你觉得你函证这次发的很早咯？撤场了发现函证发的金额有误，或者敲章沿用的是老章？对不起，redo；&br&你觉得你Comments写的很完美，财务分析做的很细致，对客户的经营活动有了新的理解和认识？结果PIC觉得内控才是本次审计的重点，对不起，redo；&br&你觉得你贴报告很快了？Ca数字又快又狠，结果Ca完数字发现本年报告格式改了，对不起，redo；&br&你觉得你的staff都很辛苦，每天跟你一起加班到3点，等他去别的项目了才发现你根本没看懂他做的底稿，让他从头开始解释一遍？还不如redo；&br&你和你的team时间很赶，经理说没关系你先别管底稿和试算直接贴报告，到时候有调整直接改报告。结果你发现你漏了好几笔分录，每加一笔调整分录就要动员整个team的人重新检查一遍报告，最后经理说：你这什么狗屁报告到处都是问题，你昨晚搞了一个通宵到底在搞什么！redo！&br&你觉得你和你的团队都很卖力，经理说要针对某些科目做special audit你就专门抽调了骨干研究了三天，经理说要先贴个报告出来看看你就把手上的底稿扔一边，也不管试算平不平和未出的调整全组开始ca报告，最后经理把你大骂一顿说这么简单的项目你怎么搞这么长时间还没搞出来？这次你连redo的机会都没有了。&br&……&br&……&br&……&br&所以你告诉我，你觉得你每天加班很忙，从早上9点到晚上3点，你告诉我，你完成了百分之几的进度？还需要做哪些事？今天上午你在做什么？下午你又完成了哪些任务？&br&现在我问你，按时完成任务有没有问题？有没有困难？要不要给你加个人？周末要不要加班？我不要你周五告诉我，你现在就告诉我！&br&&br&有一次我和一个高中同学讲解随手记账的技巧，他问我随手记账的最高境界是什么？&br&我说记账的三个终极目标是：知道我现在有多少钱，知道我未来一年要花多杀钱，知道我未来一年后还有多少钱，然后我才能知道我现在要勒紧裤腰带，还是买下那个相机。&br&做planning也是如此：&b&知道一共要做多少事情，知道每件事情大概要怎么做，知道大概还需要多少时间。然后，每天修正。&/b&
谢邀~做好Planning。预计整体工作量，评价工作要点和需要的资料，确保自己/同事明白如何正确完成工作，评估并跟踪完工进度，非常重要。雷军那句话是本年最深刻的教训：永远不要用战术上的勤奋去弥补战略上偷懒。你觉得你抽样很快么？如果一开始就弄错了方向…
喵～曾经某四大intern一枚 &br&&br&战绩：Senior爱我爱到把正式A1员工发配回Office玩电脑 &br&&br&经验：没事做这个问题真心是相对来说的。想把一件简单的事情做好其实还是花时间的。&br&&br&审计小朋友常做的事情大概是： 各种统计表、询证函、简单的底稿比如C section、打电话Follow、找客户要资料、抽凭、拍询证函、JE-testing、保管&整理档案、Cal数、网上搜集资料、跑函证、送资料、打字复印买奶茶等等&br&&br&你把每一件小事细节处做得越好，老板对你印象越好，你能做得事就越多&br&&br&比如说：老板让你做个统计表，字号黑体11有木有调好？字体居中对齐有木有调好看？表头有木有整个阴影弄好看？用了去年的板，是不是还能根据今年的项目再调整调整？&br&&br&我参加最后一个项目的时候，差不多整个Office基金组成员都参与，但老板让正式员工来学我做的Excel。&br&&br&再比如说：让你保管档案难道你就只保管档案？空的时候可以翻下去年的底稿。询证函是用的什么板？章敲在什么位置？做询证函或者拿去给客户敲章的时候小细节很重要。关注下哪些关联方是去年函了，今年需不需要函？老板会告诉你今年要函什么，但是联系方式地址都只能你自己去找。&br&&br&再再比如说：Cal数基本上是人人必做的活，下至小Intern上至par，必备绝技好吗。但是我同事就是可以cal的不同凡响。他在资产负债表一大堆数字里（大家都懂看十几亿一串数那种感觉），楞找出一个数字9和其他数字不是一个字体。据他说因为这个9的底下的弯和其他不一样。所以，所有其他同事出报告草稿的时候都很放心交给他。&br&&br&再再再比如说：我在离职之前一个人Follow了大概37只基金的询证函+37个资产管理计划的询证函。我会时不时和各托管行联系催函。这些事情都不是senior提醒我做的，而是当她问起的时候，我马上可以回答她哪些已经回函，哪些承诺回函，哪些没有回应要执行替代性程序。&br&&br&&br&再再再再比如说：我记得我senior最爱喝的星巴克是榛果拿铁，我记得她的信用卡密码，我记得拿帮项目组拿快递单的时候顺便帮秘书留几份，我记得发公司发的所有文具（包括剪刀、胶水等等）都带在包里方便其他同事找我借，我记得留所有的快递皮儿在包里这样突发情况随时可以用上。&br&&br&作为出国留学申请党以及本科小破背景走VIP路线进四大的小孩（羞愧），我很珍惜四大的实习机会。因此，我在我能花心思的地方都是花了心思的。我记得离职的最后一天还是忙成了一条狗，改了一份内控报告，给同事写纸条交代我的工作，去基金公司跑验资报告，和客户核对函证对象，最终以加班结束四大实习。申请季的时候非常开心，senior manager答应给我出推荐信（和家里没有一点儿关系～）&br&&br&最后我想说，如果在审计忙季，题主的同事很忙但是题主很闲，可能需要反思一下自己是不是做得不够好。
喵～曾经某四大intern一枚 战绩：Senior爱我爱到把正式A1员工发配回Office玩电脑 经验：没事做这个问题真心是相对来说的。想把一件简单的事情做好其实还是花时间的。审计小朋友常做的事情大概是： 各种统计表、询证函、简单的底稿比如C section、打电话Foll…
几年前我向身边读工科的博士朋友抱怨自己这份工意义不大，人家安慰我时是这样说的：人类的大部分活动，包括大多数的科学研究，都是一个增熵的过程，熵是用来描述、表征体系混乱度的函数。而我们做会计审计这行的，是为数不多的给这个世界减熵的活动。换句话说，缺了我们这行这地球就乱了。于是瞬间觉得自己升华了。&br&&br&-----------------------------割了------------------------------&br&这个熵是怎么减的，我看有这么几个方面：&br&&b&担保&/b&&br&审计师算是个靠信誉吃饭的行当。作为局外人，审计师扮演了公司东家和掌柜之间的保人的角色。大部分时间东家（投资者）就想知道，掌柜（管理层）这账到底有没有问题，Yes或No，再多一个字儿不想听，也听不懂。有了审计师，就相当于有了保人拍着胸脯说Yes。东家就不用自己挺费劲挺费尽的去查账本了。目的达到，没了烦恼。专业工作专人去做，熵自然比东家自己动手要来的少一些。&br&&b&标杆&/b&&br&东家想要把城南王掌柜的药铺和城北李掌柜的药铺放在一起必较比较。但无奈王掌柜自幼习于东洋而李掌柜乃西洋海归，两人做帐方式南辕北辙。让东家无从下手。有了审计师，手里拿着会计准则，把两家药铺的账本都按这同一个规则整理一番。然后再放在一起，两个掌柜的水平便高下立见，方便东家取舍。这一弄又让东家省了不少心，也省了不少熵。&br&&b&披露&/b&&br&财务报告是个不断演进的学问，说白了就是不断的查漏补缺。以前大家都认为东家不需要知道的事情，后来出了事儿发现掌柜就靠着东家的不管不问使尽猫腻卷钱走人。这类事故发生后审计师就同监管部门一起事后诸葛亮的把这个漏洞补上，告诉东家哪些东西您必须得知道，就算您不想知道，掌柜也得一五一十的告诉您，起到对掌柜的约束作用。这种不断的改进披露内容的努力，减少了今后事故的发生，也算功德一件。
几年前我向身边读工科的博士朋友抱怨自己这份工意义不大，人家安慰我时是这样说的：人类的大部分活动，包括大多数的科学研究，都是一个增熵的过程，熵是用来描述、表征体系混乱度的函数。而我们做会计审计这行的，是为数不多的给这个世界减熵的活动。换句话…
应收是，我先给货，你再给钱。&br&预收是，你先给钱，我再给货。&br&应付是，你先给货，我再给钱。&br&预付是，我先给钱，你再给货。&br&其他应收是，我先给钱，你再给钱。&br&其他应付是，你先给钱，我再给钱。&br&你看看，还有其他预付其他预收的空间么？
应收是，我先给货，你再给钱。预收是，你先给钱，我再给货。应付是，你先给货，我再给钱。预付是，我先给钱，你再给货。其他应收是，我先给钱，你再给钱。其他应付是，你先给钱，我再给钱。你看看，还有其他预付其他预收的空间么？
&p&非请怒道！&/p&&p&Ps.作为审计署驻地方特派员办事处工作人员，于是匿了…&/p&&p&
最近“审计署”三个字在各大新闻媒体上频频出现，各种审计报告中揭露的诸多社会问题引起了大众的广泛关注，但是作为国家审计机构，审计署、审计局究竟是做什么的恐怕大多数人并不了解。&/p&&p&
在我国，“根据宪法和《审计条例》的规定，国务院设立审计署，县级以上地方各级人民政府设立审计机关。审计署和省、自治区、直辖市，以及计划单列城市的审计机关，根据审计工作的需要，可以在重点地区、部门设立派出机构，进行审计监督。”恐怕题主提出的问题得分成三个子问题：&/p&&p&第一、在审计署派出机构工作的体验是怎么样的？&/p&&p&第二、在审计局工作的体验是怎么样的？&/p&&p&第三、在审计署工作的体验是怎么样的？&/p&&br&&p&这里先试答一下第一个问题“在审计署派出机构工作的体验是怎么样的？”&/p&&p&审计署的派出机构主要包括审计署派出审计局和审计署驻地方特派员办事处。&/p&&p&1、什么是派出审计局&/p&&p&“&i&派出审计局审计一个或几个国务院部门、国务院直属事业单位及其在京下属单位的财务收支。派出审计局的人员从审计署机关、驻地方审计特派员办事处和国务院有关部门中选任并实行部门回避制和定期轮换制，其任免奖惩、工资福利、后勤保障等均由审计署直接管理，所需经费由财政部直接拨给审计署。&/i&”&/p&&p&
从人员来源可以看出，派出审计局实际是基层审计屌丝们很难踏足的地方……工作内容方面基本就是在常驻的单位、部门驻点审计，出差少、工作环境好、基层审计人员梦寐以求的地方。&/p&&p&2、什么是驻地方特派员办事处&/p&&p& “&i&根据需要，审计署跨地区派驻18个审计特派员办事处，根据审计署的授权和安排，审计省级财政预算执行情况和决算；审计海关总署、国家税务总局、中央国库驻地方分支机构的财务收支；审计中国人民银行、中央国有金融机构、证券公司驻地方分支机构的财政财务收支；审计监督省级人民政府管理的资源环保资金、社会保障资金和其他专项资金；参加对派有稽察特派员的国有重点大型企业、国家重点建设项目和其他国有企业、国家建设项目的审计监督；承办审计署交办的事项。&/i&”&/p&&p&
简单的说，就是审计署机关想对上述某个被审计单位实施审计了，你特派员办事处就上吧。但一句话概括在特派办的工作体验就是“&b&出差真特码蛋疼啊！&/b&”&/p&&p&因为答主本人在特派办工作，这部分主要围绕出差这个话题多讲点好了。&/p&&p&（1）为什么要出差？&/p&&p&
审计署在确定审计项目时，都是本着“交叉审计”的原则来选定具体实施的特派员办事处。交叉审计，通俗讲就是说作为具体实施审计项目的特派员办事处，往往都与被审计单位隔着十万八千里，通常但凡出差都会跨好几个省。比如审计署驻兰州特派办就可能会被派去做北京某央企领导的经济责任审计，再比如驻哈尔滨特派办可能这个项目就去广东省做当地政府的财政收支审计…这样确实能比较有效的规避地方政府对审计机关工作的干涉、降低利益相关性、减少利用审计职权寻租行为发生的可能。但作为具体实施者的特派办也就无法摆脱&b&一年出差两百到三百天&/b&的命运了。&/p&&p&（2）出差工作强度怎样？&/p&&p&
一般跟朋友说又去哪哪哪出差了，朋友们都会说“哟，又去那爽了啊，人家肯定好烟好酒招待，晚上还要安排活动啊，真好！”实际完全不是这样啊！请别拿想像出来的腐败景象恶心我了啊！！&/p&&p&出差做外地项目的时候，时间安排是很紧张的。项目刚开始做计划、方案的时候就规定了项目结束期（同时领导也制定了目标，大概就是需要查出多少“案子”…⊙﹏⊙b汗）。现在咱审计署的审计并不是跟事务所社会审计一样证明你企业提供的财务资料能全面、真实、客观的反映企业实际情况就可以了，而是要查出问题、查出案件，就是大家能在新闻上看到的那种，再⊙﹏⊙b汗。而现在的违法犯罪分子智商早就不是上世纪的水平了，因此为了查出案子，出差期间晚上加班是经常的事，周末基本默认上班（反正你出差在外休不休息一回事）……&/p&&p&（3）出差工作环境怎样？&/p&&p&
出差期间住宿严格按照年初财政部发文执行，禁止由被审计单位补贴住宿费用，有兴趣的同学可以自行百度。住宿一般还行，绝对比不上公司招待事务所、券商们住的那些豪华宾馆，但也还算可以了。不过在某些大城市，住宿标准不够的情况下住快捷酒店（七天、如家这些）也是有的。&/p&&p&吃饭方面，审计署很早就实行了“八项规定”，这个网上也有。因此吃饭通常就在被审计单位食堂解决，一般是一起吃盒饭（别不信），也有的是单独为审计组做一桌菜，要想吃山珍海味是没有的，都是食堂厨子炒的虽然不差但绝对达不到外面想象的那样……最后项目结束跟食堂结算饭钱。&/p&&p&（4）出差的好处有哪些？&/p&&p&
出差绝逼很辛苦，但好处确实是有一些的。首先，你在特派办工作几年后，所见的市面绝对不是一般在企业做财务会计工作的其他同学可比的，很多行业的核心、内幕只有通过亲身调查了解才能接触的到；其次，在这种高压环境下工作过后，对其他工作的适应能力会变得很强（我会说我现在每天只要睡5个小时，顶多6小时就够了吗！周末节假日照样7点半起怎么都睡不着了有木有！！工作6天休息1天、出差一月回来3、4天完全习惯了有木有！！）；最后，只要你认真积累几年后跳槽前景光明，我了解的几个特派办每年跳槽走的平均5个，都是出去立马坐高位、拿高薪、迎娶白富美、走上人生巅峰！&/p&&p&（5）有没有其他注意事项？&/p&&p&
首先随着近几年署里招考要求提高，特派办一般只招收应届毕业研究生，加上每年都会安排本科学历的员工在职攻读硕士，单位整体的文化层次比较高。同时压力也比较大，各路大神都有，看着同事们各种证书ACCA、CAP、CIA、CTA、CIMA、司法、精算、评估、造价等等等等，想不充电都难。&/p&&p&
其次，培训比较多，这里的培训也不是大家印象中那种找个山清水秀风景宜人的地方开开会，而是货真价实的培训。有的培训甚至作息和高三差不多…晚上还要晚自习…结束还要考试…还尼玛控制通过率，60%…&/p&&p&
还有，除了专业能力，为人处世的能力也很重要。在这里每天的工作都要跟不同的人打交道，通常每个项目结束都要删除掉好几十个电话号码…如果不会跟人打交道，轻则要不到审计所需的资料、完不成任务，重则违反“文明审计”的基本要求，要被举报的啊！&/p&&p&（6）吐槽抱怨环节！&/p&&p&
除了“&b&出差真特码蛋疼啊&/b&！”，特派办值得吐槽的地方还有很多很多…以至于有些特派办，从新人开始进去的第一天就灌输一种思想“你特么SB啊，放着那么好的工作都不去，跑特派办来受罪”。&/p&&p&确实，没有出差250天体验的人根本没办法体会这种感受。&/p&&p&
第一，年轻人在特派办谈恋爱什么的肯定是没有时间了。情人节在项目上，七夕节在项目上，圣诞节在项目上，元旦节还尼玛在项目上，春节人要回去过年了，一年到头没有几天是能陪陪男女朋友的。所以单位结婚的一般都是大学就在一起了，不知根不知底的结了婚一个月只能见几天，也不放心嘛。&/p&&p&
第二，一般在这工作的都会觉得亏欠家庭许多许多，就算家里再支持，有很多东西是错过了就没法弥补的。&/p&&p&
第三，工作强度有的时候大的让人受不了啊！有的时候时间紧，上面催的又急通宵加班写材料、整理数据也是常有的…以前也有劳累过度，病逝在审计现场的…真是把生命都献给了尼玛审计…&/p&&p&
第四，关于审计长的吐槽，只能“呵呵”了，这些还是私下说吧…可以去听听审计人员对大领导的评价…&/p&&p&&b& 总之，在审计署派出机构就是这种充满激情、希望与痛苦的体验啊！&/b&&/p&&p&想进这个坑的一定要&b&三思！！三思！！！！&/b&&/p&&p&
审计局和审计署的坑以后有空再说吧……&/p&
非请怒道！Ps.作为审计署驻地方特派员办事处工作人员，于是匿了… 最近“审计署”三个字在各大新闻媒体上频频出现，各种审计报告中揭露的诸多社会问题引起了大众的广泛关注，但是作为国家审计机构，审计署、审计局究竟是做什么的恐怕大多数人并不了解。 在…
&img src=&///ecdbe81fba66cc_b.jpg& data-rawwidth=&589& data-rawheight=&335& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&589& data-original=&///ecdbe81fba66cc_r.jpg&&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&
【本报消息】
环江县红旗人民公社的一块1亩1分3的中稻田(黑壤土二等田)，已收的1
亩7厘5毫田实收干谷两(尚有0.055亩未收，留待组织参观) ，平均每亩实收干谷
这块中稻田的培育者，是以该县红旗人民公社党委委员李钰金、红旗人民公社城管大队
党支部书记罗克正、城管大队副队长欧潭基(团员)、杨全明(团员)、吴彩繁(党员)等为首的
红旗人民公社城管大队全体壮、汉、毛南民族社员。
这块中稻试验田， 从9月9日上午10点15分开镰，共有400多人参加收割，经过12个多小
时的苦战，直到当天下午9时30分才全部收割完毕。这块试验田收割的时候，参加验收的有：
中共环江县委第一书记洪华，书记江琴堂，中共广西壮族自治区委员会组织部副部长陈东、
自治区林垦厅副厅长陈任生、民政厅副厅长张显龙；中共柳州地委代表、工业交通部部长张
延年，组织部长马振东；自治区工农业生产检查团柳州分团副团长秦振武，政协区委员会副
主席丘辰；参加验收的还有广西农学院院长孙仲逸、作物栽培学教授曾[? ]德齐、遗传选种
学教授吴如歧，广西大学教授龙季和，区农业科学研究所技师陈士宏、杨丰年和有关农业科
学研究机关的水稻专家技术人员等。收割的时候，在现场参观的还有来自柳州专区各县和环
江县各人民公社代表及附近群众共6000多人。经过严格验收和核实、丈量土地后，证实已收
的这块田实收干谷两，达到平均每亩两4钱的最高纪录。
环江县位于本区北部，山高水冷，过去产量很低，平均亩产只有300斤左右。而现在这
块试验田能够获得人们过去连想也不敢想的高额丰产，主要是红旗公社党委委员李钰金、红
旗公社城管大队党支部书记罗克正等人树立了敢想敢作的共产主义风格，在8月2日领导全社
800多人，苦战两天两夜，把另外的18亩9分抽穗的本地八月粘谷良种禾苗，以高度密植的排
插办法，移到这块田来，据估计约有131万多蔸，每蔸8穗左右，密到没有株行距。那18亩田
的禾苗移走以后.有一部分田随即用水直播的办法种了晚稻，另一部分田种上了红薯。移植
时，为了实现高产计划，这块试验田又进行三犁四耙，深耕达1尺5寸，并分层施放基肥牛粪
4500担、堆肥6000担、草木灰70担、猪粪50担，石灰、食盐、颗粒肥料共1680斤，犁一次放
一层肥， 然后耙溶耙乱才移插。在移植后又专门固定6人日夜护理，实行浅水灌溉，因为不
能下田耘田追肥， 头6天每天施4担人粪尿冲拌40担清水，然后用水壶喷洒，以后定期每3天
施肥一次。因高度密植，禾苗不通风和不能充分吸收阳光而发黄，社员除了每天用竹竿拨开
谷穗让太阳晒一、 二次外，还用4个鼓风机巡回四周日夜不断打风；太阳落山后，又用人拉
挂风扇扇风，以通风降温；为了防止倒伏。社员们又用竹子在四周拦起，因而禾苗没有倒伏，
颗粒肥壮饱满。
(《广西日报》，日第1版)
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【本报消息】 环江县红旗人民公社的一块1亩1分3的中稻田(黑壤土二等田)，已收的1
亩7厘5毫田实收干谷两(尚有0.055亩未收，留待组织参观) ，平均每亩实收干谷
这块中稻田的培育者，是以该县红旗人民公社党委委员李钰金、红旗人…
十分同意王维的答案，深有感触，内资所的&b&内控审计是流于形式的，主要仍然依赖大量的实质性程序。也就是说，内资所是“伪风险导向审计”&/b&&br&&br&作为一名曾经的IT审计师，我毕业之后拒了四大的OFFER，去了立信会计师事务所，当时立信刚加入BDO，我们部门的老板从美国BDO回来，负责组建立信的IT审计部门，我是第一批跟我们老板干革命的。IT审计分为ITGC和ITAC的审计，ITGC实际上审的就是内控，而ITAC很多可以被划入实质性程序的范畴。我们审的主要客户，如王维前辈所说，都是金融行业，包括银行、证券公司、信托、基金等，主要是银行（插句题外话，选择了审计行业是我的不幸，选择了IT审计是不幸中的万幸，那段时间工作让我对金融有了更全面深刻的理解）&br&&br&干了时间不长，我辞职了。一个原因是，立信审计的方法论基本上是不依赖内控（实际上所有的内资所都是），内控底稿二审三审都不看的，而IT审计的重心又主要放在了ITGC上，我们给其它财务审计部门写的底稿，别人基本不看直接扔进仓库。我一看，尼玛IT审计师在这不就是个摆设嘛。当然，我辞职的主要原因是，审计不符合我的性格、兴趣和立志要实现财务自由的人生目标。&br&&br&同时，我十分不同意楼上某些四大同学的言论，什么“四大是正儿八经走路，国内所是野路子”，实际上，单从审计技术上来说，内资所的方法并没什么不妥，审计人员的个人技术上甚至都高于四大。&br&&br&而且风险导向审计中强调的内控审计，在国内当前审计环境下，到底有多少实质作用，是否符合成本效益原则，确实都还值得商榷。很多时候甚至让人觉得就是自欺欺人。众所周之，国内的上市企业要舞弊，一般都是管理层授意，而当管理层凌驾于内控之上，现有的内控审计方法论基本就是失效的。比方说，如果我要伪造收入，我当然会把收入相关的合同什么的全都伪造好、签好字让你来查，靠查内控能查出什么？&br&&br&中国上市企业的股权一般来说都比较集中，实际控制人往往也是最高管理者，相对国外上市公司相对分散的股权结构及所有者和管理者高度分离的治理结构，中国上市公司的管理层往往会有更强的舞弊冲动，这样一来大部分时候花费大力气做的内控审计实际上作用都不大。而实质性程序会让人觉得更踏实。&br&&br&因此，实际上内资所的审计方法论不依赖内控，也没什么大不了的。我只是觉得花这么多时间做这么多无用功，实在没意义而已。而这一切，其实都是体制的错。
十分同意王维的答案，深有感触，内资所的内控审计是流于形式的，主要仍然依赖大量的实质性程序。也就是说，内资所是“伪风险导向审计”作为一名曾经的IT审计师，我毕业之后拒了四大的OFFER，去了立信会计师事务所，当时立信刚加入BDO，我们部门的老板从美国…
看到这篇文章中提的例子:
&a href=&http://club.pchome.net/thread_2_15___.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&印度媒体报导：印度某农民亩产量超袁隆平记录 &i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&不知算不算最牛假帐了,特别是第一段：&br&英国记者爱得华卢斯在担任《金融时报》南亚局主任期间，曾记录下一个援助机构领导人在印度的经历：&br&&br&“那真是太具喜剧性了，”尼克希尔·德对我谈及那段经历，“那些政府官员把我们带到一座拦河坝，我们&b&事先已经知道在他们的支出账目上，这座水坝已经被写成了四座&/b&。而他们又带我们&b&从另外三条不同的路去这座水坝去了三次，却希望我们没有发现这是同一座水坝&/b&。我们甚至都无法生气，只是感到太可笑了。”
看到这篇文章中提的例子:
不知算不算最牛假帐了,特别是第一段：英国记者爱得华卢斯在担任《金融时报》南亚局主任期间，曾记录下一个援助机构领导人在印度的经历：“那真是太具喜剧性了，”尼克希尔·德对我谈…
谢楠爷腰，新年第一答呀！&br&一直以来叔都在强调一个观点，就是审计水平的高低取决于企业的内控管理水平，寺庙也是一个经济实体，以上规则同样适用。&br&所以寺庙好审，也不好审，关键看寺庙是怎么管的。有的寺庙管理很随意，门票钱让亲戚收，求个签的，买香火的钱都不开票，开功德箱也没人监督之类，这样的庙就没法审。&br&所以要审庙先把规矩定好，明确经营权和所有权，按说所有的寺庙都算国家事业单位，僧人们只有经营权，没有所有权，所以只能拿工资，不能拿收益。什么门票、香火、功德箱之类都要交给专人管理，必须是非僧人，因为僧人在企业算业务员，你见过那个企业让业务员管钱管账的么？所以在一座正规寺庙里，收钱的、开票的都不是僧人就对了，这样的寺院才值得信赖！&br&还有一个问题，就是僧人以私人名义收授信众的香火钱，这种事很难绝对禁止，因为信徒自己愿意，当然也可学医院，在寺里搞个条幅，上书僧人私自收授香火都与佛门无关之类的话，但个人不建议这么做，太不严肃！但僧人出去讲课、做法事之类是公开行为，寺院内部可以定个相关规章，规定个提成比例还是可以的。&br&有了以上管理制度，审个计还是很容易的！&br&&br&&br&声明一下，本人对佛教是很敬重的，因为尊重，所以以上建议也是非常诚恳的，不能因为是宗教就可以放松不管了，很多对佛教不敬的言论其实都是管理不善导致的，这里有寺院自身的原因，但信众的放任也占很大比重，很多土豪出了钱就不管了，僧人也是人，不能要求所有僧人一出家都成活佛，你天天 把大把现钱往人手上送，和诱人犯罪有什么区别？钱出去了，但求自己心安，可对他人，对社会有什么贡献你想过没有？这样做真的是敬佛么？其实敬佛的钱也是捐助的一种，把钱给谁，钱用于何处也很重要，把钱用对地方，对宗教的传播是很有益的，才是大功德。一家正规的宗教团体，主要的收入来源应该都是捐助，主要的支出也应该是捐助，日常的活动要靠普通信众或志愿者来做。靠卖门票，卖香火，那是把寺院当景区了，这还怎么让信众敬重你呀！
谢楠爷腰，新年第一答呀！一直以来叔都在强调一个观点，就是审计水平的高低取决于企业的内控管理水平，寺庙也是一个经济实体，以上规则同样适用。所以寺庙好审，也不好审，关键看寺庙是怎么管的。有的寺庙管理很随意，门票钱让亲戚收，求个签的，买香火的钱…
来自子话题：
比较大的企业通常在主板上市，发行股票数量在8000万股以上的通常都上主板。&br&比较小的企业会去中小板或者创业板，一般发行5000万股以下的都在这两个板。&br&发行万股的比较灵活，可以自己选。&br&&br&在中小板和创业板之间选择，主要看两个方面：&br&1、创业板有一定行业要求，国家政策限制发展的、行业比较饱和的、没有创新没有技术的企业，创业板基本上不要，只能考虑去中小板。&br&2、创业板有业绩增长要求，要求每年持续增长才能发行。如果增速缓慢，或者业绩可能波动，通常就不去创业板了，会选择中小板。&br&创业板通常发行估值会高一点。&br&&br&最后，以上三个板块上市都要符合IPO的基本要求，如果达不到IPO的基本要求，那主板、中小板、创业板都上不去。这样的企业会考虑新三板。&br&&br&主板、中小板和创业板的区别完全是政策划分出来的。由于政策会不断调整变化，所以这些界限也会随时间改变。
比较大的企业通常在主板上市，发行股票数量在8000万股以上的通常都上主板。比较小的企业会去中小板或者创业板，一般发行5000万股以下的都在这两个板。发行万股的比较灵活，可以自己选。在中小板和创业板之间选择，主要看两个方面：1、创业板有一定…
手机码字，分享一个有趣的小故事，同事的亲身经历。&br&我们是四大的k记，然后某一年我们拿到了一个新客户，该公司前任审计师是安永。然后审计开始之后，team所有人下了site，安排在客户的会议室里面（就是安永以前呆过的会议室），某天会议室电话铃响，ic接了电话，对方貌似是客户下属子公司的一个财务经理，说：请问，毕老师在吗？ic茫然了扫了一圈会议室，没人姓毕啊。回：“您好，我们这边没人姓毕，您是不是打错了？” “没打错啊，是安永的人让我打这个电话，我找一下安永的毕马威老师！”&br&&br&&br&不明白这个梗的，可以查一下k记的中文名。orz。。。估计是客户那个经理找了安永的人，然后安永的回他：“今年不归我们管了，你找毕马威吧……”&br&&br&&br&中期马上来了，所有的毕老师们，加油～&br&----------------------------------------------------------分割线--------------------------------------------------------------&br&&br&首答获赞破百，感谢大家的支持。今天连续上班第12天，终于在12点之前回到了家（中期的节奏已然开启~），再给大家更新个有意思的小故事吧。&br&&br&一：刚进公司第一年，我们部门新接的一个外蒙古的项目，前任审计师也是EY(话说，我们为什么总接手 EY的客户。难道不是客户想去东三续约，不小心走到了东二了么？），接着我们部门出动了team去外蒙古下site，客户是荒郊野外的一个矿产公司，并且考虑到外蒙冰天雪地环境恶劣，我的好朋友小N（美女一枚）和部门其他的小姑娘就牛仔裤大风衣等等裹得严严实实的走出了国门。结果，到了客户那边之后，客户脸色就很一般。到了接风洗尘晚饭环节，客户终于忍不住投诉了，说：你们怎么穿成这样就来了！看着客户一脸严肃的样子，小N和一众美女很不解，以为不小心破坏了他们当地什么民俗习惯，但是也很奇怪牛仔裤也会不合适，赶紧问：我们穿成这样是不是哪里不合适了？结果客户竟然说：以前他们安永的人来的时候，人家那小姑娘好歹都穿个短裙什么的来，你们看看你们穿的！N君：。。。。&br&后来才听说，客户独身异乡，都是一群大老爷们在荒郊野岭的矿区呆着，平时少有女性可以接触，（可以参考理工科大学的男性心情），所以对于我们部门小姑娘的牛仔裤，表示出了强烈的不满。。。从此N君对EY的前辈们就充满了敬仰之情。。。（话说刚刚我从东2座出门，看到对面的EY依然也是灯火通明，这种惺惺相惜之感，懂得自然懂）&br&&br&咳咳，竟然又到了快12点，赶紧洗洗睡去了，明天周六还依然是加班的节奏。闲下来的时候再给大家更新。╮(╯▽╰)╭。&br&----------------------------------------------------------分割线--------------------------------------------------------------&br&二、再补充一个自己亲身经历的吧。还是小朋友的时候，去新疆下site，一个炼焦煤的民营公司。客户财务大姐态度挺差的，就是爱理不理那种，我找她要个对账单都要陪着笑脸这种。然后银行询证函做好之后发给她，让她安排人去盖章。后来催了几次一直没动静，后来到了实在不能再拖的时候，我硬着头皮再去催。客户大姐显然有点不耐烦，然后告诉我：“都说了我已经让他们去盖章去弄了，你催我也没办法啊，不信你看，我上午刚刚催了他们。”接着打开了她的qq，然后翻出来她和别人的聊天记录，然后。。很明显的我看到了她上午是怎么催的，聊天纪录赫然显示着：“那个银行询证函好了没有啊，审计那帮鸟人又来催了。”。。。。。。。。。。。&br&“那帮鸟人”。。。。。。“那帮鸟人”。。。。。“那帮鸟人”。。。。。。&br&然后她也赶忙一脸尴尬的关掉了对话框，我也是继续陪着笑：“还是麻烦您多费心了呢，x姐～”。然后x姐也是很客气：“没问题，小王～我明天之前肯定给你弄好。”&br&真是一幅其乐融融和谐至上的画面啊。。。
手机码字，分享一个有趣的小故事，同事的亲身经历。我们是四大的k记，然后某一年我们拿到了一个新客户，该公司前任审计师是安永。然后审计开始之后，team所有人下了site，安排在客户的会议室里面（就是安永以前呆过的会议室），某天会议室电话铃响，ic接了…
今天上财务分析课 老师刚刚说到前几年中国蓝田
那会盘点都是 问固定资产在哪 都说在水下
问在建工程在哪 在水下 问 存货在哪
答 鱼和王八 都在水里
问98年为何存货少了那么多 答 发大水把鱼和王八冲走了 问为什么99年存货又增长了 答
游回来了。。。
今天上财务分析课 老师刚刚说到前几年中国蓝田 那会盘点都是 问固定资产在哪 都说在水下 问在建工程在哪 在水下 问 存货在哪 答 鱼和王八 都在水里 问98年为何存货少了那么多 答 发大水把鱼和王八冲走了 问为什么99年存货又增长了 答 游回来了。。。