如何评价供应商评价体系,应该从哪些角度,采取什么方法

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-05-12 04:31 标签： 供应商评价体系
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北京物资学院
2010级硕士研究生学位论文
供应商评估过程中调研方法效用研究
Study on utility of research methods in the process of supplier evaluation
专 业:管理科学与工程
研究方向:采购与供应链管理
采购管理作为供应链的核心环节,直接影响到企业核心竞争力。供应商作为供应链上的起点,是采购管理不可分割的一部分,选择适合企业的供应商是供应链高效运行的有力保证。采购管理环境下的供应商评估与选择是供应商管理的关键环节,因此采用科学的方法来评估和选择供应商对企业的长远发展尤为重要。
目前,供应商评估多采用公开信息、拜访供应商、调查问卷以及供应商的客户证明人的方法来进行调研,每种调研方法在供应商评估时所供给的信息量有所不同;企业可以利用供应定位模型将采购品项划分为四个类型:常规品、杠杆品、瓶颈品和关键品,然而不同的采购品项对信息的需求量也有所不同。企业如何根据不同的采购品项来选用合适的调研方法成为困扰供应商评估与选择的难题。
本文在总结国内外供应商评估和市场调研方法研究的成果上,进而确定了供应商评估时应该考虑的两个重要因素:能力和积极性。通过对供应商评估方法和评价指标体系的系统分析,结合市场调研方法的特点,应用供应定位模型研究供应商评估过程中四种调研方法的信息需求与供给,建立了一套体现供应商评估过程中调研方法的效用模型。对供应商评估过程中调研方法的效用模型构建进行了重点分析:在分析传统评估指标体系的基础上,初步构建供应商评估过程中调研方法的效用指标体系;采用专家打分法对指标进行筛选,最终确立了供应商评估过程中调研方法的效用指标体系;接着运用层次分析法确定准
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组织在对供应商进行初次评价时应对那些方面加以考虑？
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组织在对供应商进行初次评价时应对那些方面加以考虑？
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比如供方的合法地位、资质证明、基础设施、人力资源配置、生产能力、质量控制能力、售后服务等方面。
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当然要看你比较关注哪些方面了。
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谢谢！！！！！！！！！
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合格供方的评定和选择
1合格供方评价的基本准则：
1）A、B类物资供应商或生产厂家；
2）提供的产品能满足规定的质量要求并经检验合格；
3）供方的质量保证能力能稳定提供优质、价格合理的产品（必要时，应提供质量管理体系体系认证证书复印件）；
4）供方应有良好的商业信誉，重合同守信誉，满足交货期。
2生产、质量管理等相关部门应参与由采购组织的对合格供方（A、B类物资供应商）质量保证能力的评价和选择活动（包括质量管理体系要求及特定的质量保证要求）。
3合格供方的评价和选择方法
1）书面评定：
—查阅供应商近年供货的质量证明文件或记录；
—统计最近一季度时间供货合格率及信誉情况；
2）现场评定：
必要时，采购部门可组织有关部门到供货厂家现场考察，考察内容主要有生产情况、检测手段、供货能力、质量保证能力等，将评定结果填入“供方评价表”
3）有多年物资供应业务往来、质量稳定的供方，采购部可通过查阅供方近年供货的质量证明文件、进货检验记录等书面文件，并组织生产部、品管部等相关部门对其以往供货质量进行评价，将评价结果填入“供方评价表”，采购部根据各部门的评价意见对供方进行综合评价。
4）首次提供产品的供方评定：采购部首先应检验其提供的样品质量，经检验合格后，再对其质量保证能力进行调查、确认。索取必要的企业证明文件复印件（营业执照、生产许可证、质量管理体系证证书等），必要时可派人员到现场考查或经一段时间试用后，将评定结果填入“供方评价表”。& && && && && &&&
4.3.4合格供方的评定：根据书面评定或现场评定的结果，确定合格供方，同时建立合格供方名册，合格供方名册应经总经理或其授权人审批。
4.3.5外包方的质量保证能力的评价，可参照书面评定或现场评定的方法进行评价。
4.3.6采购部应建立A、B类物资合格供方档案。档案应包括：质量管理体系认证证书（必要时）、生产许可证、营业执照等文件复印件；公司对供方产品质量、供货量、服务评价意见、质量反馈的处理意见等资料。
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感谢楼上的资料！！！！！！！！！！
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供应商评价中要加入索取的资质文件吗
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Powered by&-&&-&&-&&-&&-&本文以采购管理为研究内容，以呼和浩特新城宾馆为研究对象。通过调研了解，对新城宾馆的采购管理现状进行，包括采购人员的分析，采购计划与流程分析，采购成本与库存控制的分析和供应商管理的分析，从中寻找并发现问题，从而提出改进方案。通过对调研数据的分析，主要对采购成本管理、库存控制方面提出了改进建议。同时，对人员设置、供应商评价、食品检验、信息与沟通方面提出了存在问题并改进。最终系统的整理了采购管理的制度和方法，使自己对采购过程有更充分的认识和理解，希望能为提高企业的经济效益提供更好的方法。采购管理不仅影响企业的成本控制水平，企业的运作效率，而且在任何企业都是重要的职能部门。因此，加强采购管理工作，对于的翻译： 什么意思？中文翻译英文，英文翻译中文，怎么说？
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本文以采购管理为研究内容，以呼和浩特新城宾馆为研究对象。通过调研了解，对新城宾馆的采购管理现状进行，包括采购人员的分析，采购计划与流程分析，采购成本与库存控制的分析和供应商管理的分析，从中寻找并发现问题，从而提出改进方案。通过对调研数据的分析，主要对采购成本管理、库存控制方面提出了改进建议。同时，对人员设置、供应商评价、食品检验、信息与沟通方面提出了存在问题并改进。最终系统的整理了采购管理的制度和方法，使自己对采购过程有更充分的认识和理解，希望能为提高企业的经济效益提供更好的方法。采购管理不仅影响企业的成本控制水平，企业的运作效率，而且在任何企业都是重要的职能部门。因此，加强采购管理工作，对于
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This paper provides a procurement management for research to Hohhot city hotel as the object of study. Through its research, the Xincheng Hotel procurement management, procurement personnel, and analysis of the procurement plan and process analysis, procurement costs and inventory control of the ana供应商走访目的 走访供应商 采购供应商评价表 采购如何管理供应商 政府采购供应商..
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