宝钢集团大还是三一重工是国企吗大

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三一重工:创一年新高
&&来源:&&作者:佚名&&责任编辑:罗伯特
  经上周五大幅震荡后,本周一再度强势封涨停,截至昨日收盘,该股日涨0.76元,报8.31元,不仅连涨12天,并创下一年新高。
  消息面上,三一重工12月5日公告称,其全资子公司湖南三一智能控制设备有限公司与关联方三一集团有限公司拟与其他三家单位作为主发起人,筹备设立三湘银行股份有限公司,注册资本为人民币叁拾亿元,其中三一智能拟投资3.6亿元,持股比例为12%,三一集团拟投资5.4亿元,持股比例为18%。如果三湘银行获批,这将是湖南首家。另据报道,即将于12月14日至15日在哈萨克斯坦举行的上合组织成员国政府首脑(总理)理事会会议上,“一带一路”建设将成为重要议题,昨日6只“一带一路”概念股涨停,三一重工便居其中。
  分析人士认为,从三一重工资金流向可看出主力资金抢货态度坚决,大单净量数据亦显示昨日资金大幅流入,后续股价或继续上涨。从基本面来看,2011年以来,工程机械进入了超过三年的调整期,这一过程中,三一重工的挖掘机、汽车起重机等产品继续扩大市场份额,以挖掘机为例,公司在国内的市场份额从2010年的8.5%上升为月的15.1%,公司占9家工程机械企业的净利润比重保持在30%以上,2014年前3季度为39.7%,具备中长期投资价值。(张利静)
三一重工(600031)
高清图集赏析三一重工IT部下海?
易小刚说,三一重工有没有必要成立一家IT公司来服务整个行业,他不知道。但至少成立一家公司服务于三一集团全球各个分公司,是很有必要的。
  “作为同业竞争者,我们怎么可能接受三一重工IT部直接给我们做信息化项目呢?把公司的商业机密曝露在竞争对手面前,这太危险了。”某机械行业公司CIO李平(化名)在接受《中国经济和信息化》记者采访时如是说。
  一则“三一重工IT部要独立服务全行业”的传言,引起了湖南省乃至全国各地机械企业的激烈反应。
  据悉,在一份湖南省经信委上报给工业和信息化部两化融合座谈会的汇编材料中,有这样一段描述:湖南省表示下一阶段“尤其要支持三一重工等龙头企业将信息化部门发展成为独立法人,面向全省乃至全国同行业提供公共信息平台服务”。
  而此前,宝钢的宝信公司、长虹的虹信公司都是信息化部门独立作为公司运营的成功典范,湖南省经信委此举正是有意“学样”,不过,该经信委似乎没有充分考虑到这件事有可能会成为一个“烫手山芋”。
  三一重工历来高调宣传其信息化水平,但是IT部下海这个消息一出,还是引来同业竞争者不满的声音。导致不满的原因,除了同质化竞争引起的紧绷关系之外,似乎还有更多其他理由?
  吹皱一池春水
  由于三一重工在国内工程机械领域的特殊地位,其一举一动都可能引起连锁反应。把公司信息化部包装成为独立运营的公司一事自然也引起了同为第一梯队公司的高度关注。有业内资深人士向记者表示,这已经不是三一重工第一次动这个念头了,只是之前都没能成功。“三一重工的做事风格很张扬,做了一点就吹得很大,包括信息化也是。”
  那么,三一重工是否真有独立IT部的打算?
  近日,《中国经济和信息化》记者针对此事采访了三一重工执行总裁易小刚。他思索片刻后,一字一顿地回答:“信息化部要成为独立法人?我还没听说这个事,至少我们董事会还没研究过这个事。”湖南省经信委是另一个知情方,因此本刊记者通过电话和邮件向湖南省经信委某处一位负责人求证此事,但均未得到任何置评。
  三一重工内部和湖南省经信委对此事三缄其口,而外部不看好这件事的远不止李平(化名)一人。
  一家以生产小型设备为主的企业的信息化部部长向记者表达了悲观的看法:三一重工信息化部成为独立法人后能做什么呢?大多同行业公司肯定排斥他们的服务,因为信息化被他人介入意味着公司商业机密的公开。“在同质化竞争十分严重的机械行业领域,这相当于压缩了中小企业的生存空间。”
  瓜熟才能蒂落
  既然烫手,为何还是有诸多企业对“将IT部建设成为独立法人”一事乐此不疲?从IT专业化分工越来越细的发展趋势看,三一重工IT部下海一事代表了怎样的一种趋势?中国电子信息产业发展研究院信息化研究中心主任樊会文告诉《中国经济和信息化》记者,这是一股大趋势,会有越来越多的大型企业IT部门将分离出去,发展成为软件信息服务经营机构。
  IT部门从母公司分离出去主要有两方面的好处。一是有利于企业降低信息化成本,缓解人才、资金短缺问题;二是有利于企业得到更专业、更先进的IT服务。当然,樊会文也表示,企业的IT部门是否已经培育发展到能独立经营的成熟程度,不同企业之间相差很大。“瓜熟才能蒂落,条件不成熟也是不能勉为其难的。”
  正如合肥振宇工程机械股份有限公司——一家于今年4月份被安徽熔安重工收购后以全新面孔进入工程机械领域的新公司,其总经理李鹏在接受《中国经济和信息化》记者采访时所说:“我们现在的生产规模、产品线的复杂程度还不如三一重工。当我们产品线复杂程度较高时,我们也可能会成立一个专门的信息化公司。”
  信息化之所以引起一些工程机械企业的重视,是因为它能给企业带来显著的经济效益。樊会文表示,智能装备和数字化工艺大幅度提高了制造效率和产品质量,机械产品的数控化也大幅度提升了产品附加值。因此,有远见的企业对信息化都抱有很高的积极性。
  为何独立IT部?
  三一集团的信息化建设是否已经瓜熟蒂落?
  有资料显示,三一重工自2004年以来每年在信息化方面的投入达4800万元以上。到2008年为止,三一重工已经可以凭借其全球统一架构的运营管理(ERP)、研发管理(PLM)和客户与合作伙伴协同管理(ECC)三大IT集成业务版块,协调全球机构,完成工程机械设备制造和汽车制造等多项产业。
  据李平透露,三一重工的ERP做得比他们早,但到现在为止却没有什么供应商愿意为三一重工服务了,原因是“供应商到三一重工去服务就像去要饭的”。在同行业的企业圈中,还存在一种对三一重工的看法:三一重工的信息化工作还是“做得很好的”,但主要归功于他们对外界“宣传得好”。
  从实际情况来看,工程机械行业的信息化成本投入比较高,因此一些企业对于信息化的建设就不是很积极。
  虽然易小刚在采访时表示了公司对信息化建设工作的高度重视。但三一集团CIO吴云峰在今年初仍向媒体委婉地表示了信息化建设的不易。他表示,要做好三一的信息化建设必须做好长期作战的心理准备,“一年做不成做两年,两年做不成做三年,一定要坚持下去”。
  信息化建设的“难”也不仅体现在吴云峰一人身上,本刊记者采访接触的多家工程机械企业都表达了相同的观点。这一是因为工程机械行业的信息化成本比较高,主要是应用软件系统比较贵;二是中小企业信息化面临的资金和人才制约比较严重。
  对此,樊会文表示要解决上述问题就要从两个方面着手:一是政府应多建行业公共信息化服务平台,如CAD/CAM公共平台、数控技术开发公共平台,免费或低价供中小企业使用。二是机械制造企业以及IT企业应创新合作的商业模式,比如软件企业可以采取租赁或投资的方式对机械制造企业提供软件系统或服务,降低IT进入门槛。也正是看到了行业信息化对信息化公共平台和供应商的需要,“IT部下海”也就有了动因。
  三一画的“饼”
  那么,三一重工的信息化要画一张什么样的“饼”呢?易小刚面对本刊记者提出“是否有必要让信息化部成为独立法人”的问题时,他做了这样的回复:“有没有必要成立一家公司来服务整个行业,我不知道。但至少成立一家公司服务于三一集团全球各个分公司,是很有必要的。因为我们的信息化也要统一资源,统一标准,统一协议,统一管理等等,要实现整个公司的很多‘统一’。”
  为了实现易小刚所描述的图景,三一重工于今年10月与华中科技大学联合成立的先进制造联合实验室揭牌,这主要是为了更好地服务于三一重工的信息化建设。
  随着三一重工的发展,其对信息化建设各个系统提出的要求也越来越高,易小刚举例说:“我们的产品数据管理(PDM)系统不仅仅要实现在长沙、上海、北京等地的异地同步设计,我们还要实现巴西、美国、德国和印度等地的异地同步。”
  从积极角度来说,如果三一重工的信息化部真的独立经营,这对三一重工、对IT部门都是件好事。樊会文表示,对三一重工来说,会降低IT成本、提高效率,又能培育IT服务业务成长为一个新的经济增长点;对IT部门来说,这是一个向更高层次、更大规模发展的良好机遇。
  与此同时,三一重工的信息化部成功独立对机械制造业来说,这就有了一个富有经验的专业化IT机构提供服务,有利于交流和普及行业经验,产生“溢出效应”,提高行业信息化水平。此外,这对IT行业来说也将有利于把企业内部的软件服务业剥离出来,纳入软件服务业体系。
  从消极角度来说,这个专业IT服务机构如果由大型企业担当,而不是客观独立的第三方机构的话,行业接受度会比较差。如果政府机构再予以强制执行,“阳奉阴违”的情况就会出现,导致现实与初衷“南辕北辙”。
  不过,在工业和信息化部产业政策司副司长卢希看来,这纯属公司的行为,外界不必如此一惊一乍。他表示,三一重工的信息化部成为独立法人好不好,就看市场的检验,政府无须过多干涉。
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宝钢集团大还是三一重工大
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三一重工目前A股市值446亿元。宝钢集团的子公司宝钢股份现在a股价值711元。宝钢集团是世界五百强211位。产值一年1911亿人民币。这就知道谁大了吧
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公司是行业内最强的混凝土成套设备供应商,也是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。是挖掘机、起重机、旋挖机领域的国内龙头,是我国工程机械行业标杆性公司。公司的业务优势非常明显,不仅是混凝土机械行业的绝对霸主,更在挖掘机和起重机领域异军突起成为行业新贵,市场占有率分别达到55%,8%和10%。
巩固行业龙头地位:2011年全年公司实现营业收入507.76亿元,同比增长49.54%;营业利润98.47亿元,同比增长42.78%。截止日,公司总资产513.07亿元,净资产196.63亿元,净资产收益率为55.96%。泵送事业部成为公司首个销售额突破300亿规模的事业部,进一步巩固了“世界最大混凝土机械制造商”的龙头地位。挖掘机事业部成为公司又一个销售额突破100亿的事业部,与国内外所有挖机品牌相比,市场占有率跃居国内市场第一。
品牌价值不断得到提升:国际权威媒体International Construction发布2012年度Yellow Table排行榜,公司以78.61亿美元的规模领衔中国军团,名列全球工程机械行业第六名,并蝉联入选榜单的中国企业第一名;中国上市公司市值管理研究中心发布2012年度市值管理绩效报告,公司连续6年6次上榜,并囊括了2012年度中国上市公司“市值管理百佳、资本品牌百强、资本品牌溢价百强”三项大奖,成为获奖最多的上市公司;在第14届中国上市公司高峰论坛暨金牛奖评选中,公司荣获2011年度金牛“上市公司百强”、“最有效率公司”、“最受投资者信赖公司”三项大奖。财富中文网发布“2012年最具创新力的中国公司”排行榜,公司排名第三,成为国内工程机械行业排名最高的公司。
产品研发与技术创新持续领先:2011年,除世界之最的86米泵车和3600吨履带起重机外,公司第五代E系列泵车、C3系列小挖、C9系列中挖、SAC3500起重机、SR460旋挖钻等一批标志性产品实现了批量销售或生产下线,持续保持行业领先地位。发明专利“用于抑制混凝土泵车臂架震动的方法和装置”获“第十三届中国专利金奖”。2012年上半年,公司自主研发的SY5312 20方搅拌车正式下线,是目前全球装载方量最大的搅拌车;首台推土机SYT7成功下线,填补公司在土石方机械领域的产业链空白;首台针对印度市场开发并以半散装件形式发运的SY205C-8i挖掘机成功在三一印度工厂装配下线;首台Y215C9C3K挖掘机成功下线,标志着适应北美标准配置的三一挖机具备正式批量生产、登陆本地市场的能力;油缸关键技术研究应用通过鉴定,公司在油缸端面缓冲结构上创新性显著,达到国际领先水平。
混凝土机械增长迅猛:随着商品混凝土在国内三、四线城市的逐步推广,公司主打产品混凝土机械继续保持高速增长势头,基于公司在混凝土机械全球领先的技术实力,加之公司在混凝土机械领域最全面的产品布局,公司在混凝土泵送领域继续维持超过50%以上的市场份额。
挖掘机业务逼近小松:公司挖掘机销售增长迅猛,销量和市场份额直追目前国内老大小松,按目前增长速度,三一打造挖掘机霸主的实力和决心毋庸置疑。三一挖机在2011市占率达到11.6%,一举超过小松成为国内销售龙头企业。这不仅得力于三一挖机较高的性价比,而且得力于完善的销售模式。三一挖机产能接近3万台,包括昆山的大挖与小挖基地和上海临港的中挖基地,规划最终产能8万台;混凝土搅拌车产能1.2万台,泵车产能7000台,拖泵产能3000台;随车吊规划产能1万台,目前在建产能2000台。
汽车起重机直追中联和徐工:公司作为汽车起重机的后来者,短短三年,公司已占据业内第三的位置,直追中联和徐工。
持续扩张,完善布局:公司拟与印尼工业部达成在该国投资两亿美元建设三一印尼产业园的投资意向,首期投资注册资金5,000万美元;公司同时拟在三一西北重工产业园投资35亿元,生产混凝土机械、挖掘机、汽车起重机、桩工机械等产品,立足新疆,辐射西北五省及中亚等国。这是公司打造世界的三一的又一实质性举措。
投资产业园:公司于日召开董事会,审议通过了《关于三一西北重工产业园投资计划的议案》拟在三一西北重工产业园(乌鲁木齐经济技术开发区嵩山街396号)投资25亿元,生产混凝土机械、挖掘机、汽车起重机、桩工机械等工程机械产品,立足新疆,辐射西北五省及中亚等国。项目分两期投资建设,全部项目达产后,预计将实现年产值60亿元。
携手帕尔菲格加快全球化进程:日公告,2月28日,公司全资子公司三一汽车起重机械有限公司与奥地利帕尔菲格集团子公司Palfinger Asia Pacific Pte. Ltd签订合资协议,共同投建三一帕尔菲格特种车辆装备有限公司,主要生产和销售随车起重机产品;公司控股子公司Sany Belgium HoldingS.A.与奥地利帕尔菲格集团子公司Palfinger European Units GmbH签订合资协议,共同投建Palfinger Sany International Mobile Cranes Sales GmbH,主要从事三一汽车起重机产品的销售和服务。帕尔菲格是专门从事随车起重机制造,现在是世界领先的液压起重、装载、搬运设备制造商。
拟收购德国混凝土机械公司,进军欧洲市场:日公告,公司宣布收购德国普茨迈斯特股份有限公司。此前据《金融时报》消息,两家公司已在德国达成正式协议,并将在通过监管部门审核后完成并购。公司将与中心产业投资基金顾问公司一同收购普茨迈斯特的全部股权,预计收购价格约5亿欧元。普茨迈斯特是全球知名的混凝土泵车制造商,据称在该领域其全球市场占有率达到40%。2011年,普茨迈斯特的营业收入达到5.7亿欧元。公司收购普茨迈斯特后,将拥有其全球营销网络和技术专利,将有利于三一重工进军欧洲市场。同时,该并购案也有利于三一登陆港股市场。
股权激励计划:日公告,公司拟向总计2108名激励对象授予1.55亿份股票期权,约占公司股本总额的2.04%。其中首次授予1.39亿份,行权价格为9.38元,预留1549万份。激励对象可按照10%、35%、55%的比例分三期行权。行权条件为公司年的净利润相比上一年度的增长率均不得低于10%。公司拟向合计1408人授予2334.59万股限制性股票,约占公司股本总额的0.31%。授予价格为4.69元。在上述限制性股票的解锁期内,激励对象可按照50%、50%的比例分两期解锁。解锁条件分别为,公司年年度净利润相比上一年度增长不低于10%。
近期重大事项分析:
(1)、日公告,德国时间日,公司控股子公司德国普茨迈斯特公司与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》,普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100%的股权。本次收购Intermix GmbH公司将有利于丰富普茨迈斯特的产品组合,延长产业链,并将与公司现有业务形成良好的协同效应,显著增强公司在混凝土搅拌机械领域的研发创新能力、营销服务水平以及国际品牌影响力,进一步提升公司混凝土机械的国际化水平。
(2)、日公告,为进一步减少关联交易,公司拟将原预计公司为“三一矿机有限公司”销售材料的关联交易26,080万元,调整为为“三一矿机有限公司”提供代理采购服务的关联交易261万元,参照市场价格确定;将原预计公司为“三一重型装备有限公司及其子公司三一重型综采成套装备有限公司”提供物流服务的关联交易10,000万元,调减为4,750万元。
(3)、日公告,公司控股子公司三一重机于日与三一重装签署《资产出售协议》,三一重机拟以1.44亿元向三一重装出售其全部的矿车资产。资料显示,本次交易的标的为矿车资产,具体包括:应收账款账面价值1780万元,存货账面价值8630.33万元,设备账面价值2407.63万元,无形资产专利技术无账面值,专利73项。本次出售资产账面价值为1.28亿元,评估价值为1.44亿元,增值额为1622.50万元,增值率为12.66%。
风险提示:国内固定资产投资下滑的风险;原材料价格上升的风险。
(报告期:本期,上期)
三一集团有限公司
三一电气有限责任公司
无锡亿利大机械有限公司
(报告期:本期,上期)
三一集团有限公司当前位置:&>>&&>>&&>>&招宝钢集团三一重工焊工
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此信息已经到期!
招聘职位:招宝钢集团三一重工焊工
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