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新人求G族技能规划、
新人求G族技能规划，朋友告诉我让我去搞多米、我现在正在把多米的技能学习、想问问关于G族新人要学的技能，就是必学的，优先级呢种，然后多米在学什么加强。说白了就是先往多米发展技能规划，麻烦大神们指导指导。
PVP的话&&先学射击学
PVE的话& &如果喜欢炮&&就射击学+炮船（促进-小托-布鲁提克斯或者小米- 万王）
& && && && && &如果喜欢无人机的话& &就无人机+无人机船（促进-狂怒-小米-多米）
& && && &&&pve的炮用磁轨&&别听那些说中子的&&你毕竟是新号 任务远战永远比近战安全
& && && &&&pve的无人机比炮安逸&&但是速度比炮慢& &
& && && &&&炮的技能参考通用的&&基本所有的炮都差不多
& && && &&&无人机技能& &先无人机概论5& &然后将 无人机效能&&控制理论&&伤害 练到4&&有能力就上5&&无人机控制距离的那个技能上5&&出T2轻无中无& &&&然后是岗哨无人机&&这些都5基本接近毕业了& &除非你想上航母
多米是神船&&可以炮&&可以无人机&&甚至无人机+炮都可以& &所以你按照上面的先学& &建议可以先无人机出T2&&然后出岗哨& &岗哨可以先不上T2& &练炮术& &这样前期做任务轻松&&炮术成型比无人机慢&&所以建议先成型无人机&&再解决炮术问题
多米唯一的问题就是装配方式太多 太自由& &656的配置 没有抗性加成& &导致你可以盾抗可以甲抗& &虽然盾抗一般没人说& &&&建议LZ自己多配配G族的炮船和无人机船&&自己体验下不同的地方& &&&然后决定下多米怎么配&&每个人可以配出自己的多米&&这点是无误的&&
最后说下 G族PVP用疾速炮&&PVE用磁轨& & 虽然磁轨距离上没有C族远&&但是我们加伤害&&至于距离问题& &可以学A族&&用武器升级装备来提升
请教促进号如何配置？？
不过G新人最好用无人机开始 炮船开始太难了 到狂怒或小米转炮就行 无人机技能基本算G必须学的 因为G就算是炮船也有巨大的无人机仓 中型炮船 一般至少需要5个中无 战列级用4-5个重无 岗哨问题都不大 除了没伤害加成 电子无人和战斗无人的伤害对G炮船十分重要的 （对其他族的战列无人也是很重要的）T2中无 轻无 后期补T2岗哨 T2重无
前期无人比炮舒服
Venus.霍元甲 发表于
请教促进号如何配置？？
促进非常简单& & 全上磁轨或者全疾速& &&&磁轨的话上反物质弹& &基本理念就是炮舰打发& &近身环绕高伤害快速解决战斗
不过促进只是过渡& &1级任务碾压& &你的目标是快点出2级任务& &上巡洋打2级任务& & 所以一般驱逐配发就主要是火力 和速度
建议先修无人& &狂怒碾压2-3级人物无压力2013年上海地方高校“大文科研究生学术新人培育计划”拟推荐名单公示-东方法学
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2013年上海地方高校“大文科研究生学术新人培育计划”拟推荐名单公示
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2013年上海地方高校&大文科研究生学术新人培育计划&
拟推荐名单公示
根据上海市学位办《关于做好年上海市研究生教育创新计划项目申报工作的通知》要求，学校组织开展了上海地方高校大文科学术新人培育计划申报工作。近日,研究生教育院组织专家对我校申报人选进行了评审。
根据评审专家意见，学校拟推荐余韬等100名同学参加由市学位办组织的&上海地方高校大文科研究生学术新人培育计划&最终评审，上海市学位办将综合全市高校申请情况按比例进行淘汰。学术新人培育计划最终名单待上海市学位办发文后另行公布。
现将我校推荐名单予以公示，（公示期日-6月24日）。公示期结束后，学校向上海市学位办上报推荐名单。
联系邮箱：。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 华东政法大学研究生教育院
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 2013年6月21日
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08:04:27[Etc/GMT+8] User IP: 220.177.198.53第三方登录：职场旧新人求助帖！！该怎么与比我年纪大很多的同事沟通，催他们交各种计划呢？（演讲与口才小组没人理我） | 心事鉴定组小组 | 果壳网 科技有意思
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我真的是步步惊心啊：停在这里不敢走下去…… 楼主去年7月毕业，但3月就开始在现在的公司实习。算起来工作有612天一年多了。但是每次到这一工作环节，我就头痛！！！非常头痛。就说最近的这一个2013年的销售计划吧。
（插叙一下：LZ的工作职位名称是：销售助理。最重要的工作就是写各种计划，报告，归纳数据等等，所以销售计划是需要销售经理们把计划数据给我，然后由我来汇总的。）
这个是今天的邮件。
这个是上周的。
问题是我不知道怎么催啊！每次问他们，都是各种含糊的答案啊。要是这些工作自己能够独立完成我真要道声万岁了！但是没有他们的数据，LZ不可能造空中楼阁啊！想当年LZ是各种演讲比赛的冠军啊冠军！今天却不知道怎么跟同事交流！
每次碰到这种情况，模式就是：boss告诉我他要写什么报告，然后要我设计表格，通常，我设计完表格之后，整件事就会卡在下一步。他们都不会在约定时间内交表格。比如生产计划，一旦过了约定时间，PMC就会催我们的boss(我们公司层级观念不是很强的)，然后boss就催我，可是我却不知道怎么催这些销售经理。
问题来了，我真心怕与同事打交道。
原因：第一，刚来公司的时候，我很多事情不懂，所以犯了很多小错误，给他们每一个人都造成过麻烦，主要是我这人有点完美主义，我觉得自己很对不住他们。所以以后再催什么东西的时候，总觉的不好意思催。
第二，我酒精过敏，在饭局上曾经多次拒绝过他们的劝酒。然后我觉得，好像自己不合群似的。
第三，他们都比我大好多啊，平时都没什么共同语言的。我们这边是分公司，说白了就是一个销售部。他们当中最年轻的都有30了。即使想要在平时活动（活动少得可怜）多拉近关系，也没啥子好说的。他们全把我当小妹妹。
LZ 不知道怎么办了，辞职一时半会儿是不太可能的。而且我也不想辞职，因为我觉得这么辞职好没出息啊！！！
SO，求助各位擅长沟通的人们啊！！！如果能搞定这件事情，我觉得其他的事情就难不倒我了！！这是目前碰到的最大问题！！！
+ 加入我的果篮
看到后面发现原来是妹子，软妹子在一群大叔中生存应该是无往不利啊……先来说酒的问题，作为妹子在酒桌上还是有点特权的，只要树立起了真不能喝酒的形象那一般不是想看你出丑的话不会硬灌的。有两个方向可以试：1、以酒精过敏的名义：找次人齐的场合，装着实在推不掉的样子喝下一点酒，建议量不小于一小杯白酒，或者一杯红酒，或者一大杯啤酒。尽量选择喝劝你酒的人里面威望最高的人劝的那杯喝，千万不要在一群平级的人里面选一个劝的喝下去，免得小心眼的怪你不给面子硬要你继续喝下去，喝完就可以说不行了要歇歇，歇着歇着就装醉倒去。第二天早上打电话给BOSS做呻吟状，装做酒精过敏了请上半天假，回去后大肆宣扬自己一喝就过敏。当然，如果真的过敏了，那就撑回公司给大叔们展示一下。无论真假，务必要让大家认为你喝了酒后果很严重……从此在换公司前，就可以桌上滴酒不沾了。注意事项：喝酒前务必吃饱，装醉了就没机会吃东西。装醉后谨防怪蜀黍借口送回家企图不良，看着差不多就该装半醉半醒了，木有醉酒经验的小心被发觉是装的。缺点：没有了借酒桌气氛混熟点的机会，这个看自己的取舍。2、有人劝酒的时候，倒上一红酒杯的红酒（能理解这句不？），依仗妹子身份卖萌打滚耍赖强调自己没一点酒量一杯红酒就会醉了但今天豁出去跟你喝了再发动旁边起哄，总之要挤兑得对方一杯换一杯，当然，对面那杯一定得是白酒……把这种喝法形成惯例，喝个一到三人见好就收，继续装醉去睡吧……注意事项：不要被人发现酒量还有丰裕的，不然喝多几次后迟早要被真灌醉的。另外，千万不要这样去主动敬人。最后，小心眼的BOSS会说：我喝多了记不住谁敬过我酒，但我一定记得谁没敬过我酒……所以这种方法还是没办法借酒拉近BOSS关系，除非他主动找你提出这样喝。——————————————好多字，另外一半留着等会再打，歇会……
说到催促的问题，还是两个方向……一个是卖萌向，充分发挥软妹子对大叔的杀伤力，话说伸手不打笑脸人，一次次不断拿新的借口去磨人，这次说你们片几个人的数据差不多统计好了，只要你这数据一来就能完成这一片了，行行好帮帮忙啦。过半小时换个人说关于这个数据谁谁谁谁以及谁谁的都出来了，见你工作忙真不好骚扰你，这样行不先把这个数据给我，那我就能算出某某数据了，起码能跟BOSS交代一下了，剩下的数据晚点都行……总之发挥一切磨人的功夫，充分装可怜博同情求认同，想好各种借口一点一点的把数据磨出来，事先做好计划，每次选借口的角度都能让当事人觉得的确这个数据上自己拿出来的进度比人慢了造成愧疚心理，虽然销售都是老油条了，但能有一点点就好。如果妹子够软形象够甜的话还可以进一步卖萌：准备好很多大家都喜欢的零食水果咖啡之类的，数据给出来了就“谢谢~~这个鸭脖请你吃~~”，或者开头就一句“XX，请你吃紫菜，帮个忙啦~~”。当然如果这个跟个性不符干不来的话可以放弃注意事项：1、这是拉好关系办事而非求勾搭，千万不要过火了让大叔们心猿意马，一定要尽量待遇上一视同仁。另外注意不要让软妹子形象导致了办公室大妈们的羡慕嫉妒恨。2、借口千万不能编造，而要用模糊的话误导，不然大叔们一聊天发现不对了，就会给你打上了不老实的标签。比如实在没进展了，跑去张三那冒一句“上个月的销量数据好象确定了是XX万左右没错吧？”，只要张三敷衍了句“嗯嗯差不多”就行了，再去李四那同样骗个摸棱两可的答复。现在你可以溜去王五办公室了：”张三李四说他们的上月销售数据都没问题了，拜托下帮帮忙这个数据先整理下给我啦~~“，但不要说”张三李四的上月销售数据都交了……“。拿到了王五的数据就如法炮制张三李四去3、尽量控制自己不要用充满怨气的预期去催要。4、说实话，这方法很累人，不过引起的抵触比较小。但同时要小心办公室的政治氛围不要厚此薄彼躺枪。第二个是腹黑向，充分借BOSS的势。比如某天向BOSS汇报的时候，不经意的提一句”BOSS你这么忙还得每天过问进度，不如以后我每天九点前书面汇总一份当前进度给你好不“。然后用表格还是甘特图甚至有本事用PROJECT来编制这个进度都好，关键必须体现出这些：每人需要交的数据数量和明细，已经交了的数量和明细，设计权重算出每个人交数据完成的百分比，再设计权重计算每个人的工作量对总体数据的比重影响得出整体表格完成的百分比。让老板一眼可以看出任务的总进度，每个人的进度，当然，最关键的是让他一眼就看明白谁拖了进度的后腿……交了几天进度表后，平时催促就可以拿出来小小发挥一下了：”现在每天都得交书面的进度给BOSS啊，你看今天你的进度最慢啊，连那个谁谁都把这个那个数据统计好了，XX你平时那么关照我，万一BOSS问起来我想帮你掩饰都掩饰不过去啊，要不这样我今天先按你给了这个数据我去汇报，但中午前你一定要把真的数据给我啊，不然伦家会死得好难看好难看的哦……（恶……）”持续几个周期形成惯例后，BOSS自然会看出每次数据是谁拖了后腿害他被PMC鄙视，到时候你懂的……注意事项：尽量淡化书面汇报是你提出来的这个事实，如果有条件的话，尽量引导BOSS自己提出这要求来，以减少怨气集火……话说写完了觉得今天自己好无聊啊……打那么多字出来。
最后一点是：一定不要记得自己是演讲冠军！！！学校里的什么演讲冠军和最佳辩手之类的技能，在公司里千万不要拿这一套来用，会S得很难看。当然，如果演讲水平真正达到了能够临时就某话题脱稿做即场精彩鼓惑的SS级那就另说……
的话：最后一点是：一定不要记得自己是演讲冠军！！！学校里的什么演讲冠军和最佳辩手之类的技能，在公司里千万不要拿这一套来用，会S得很难看。当然，如果演讲水平真正达到了能够临时就某话题脱稿做即场精彩鼓惑的SS级那就另说……哇哇，感谢感谢！！写了那么多招数！！好感动！过敏这一招（我确实过敏啊，慢性的那种）在boss面前用过。我们公司年中都有一次体检的，我说过敏不能喝酒的时候boss完全不相信啊！直接反问我体检报告是不是一切正常！！我当时都噎住了。后来还是喝了，结果……虽然我过敏反应都不是特别明显的那种，但是也够我受了，不过还是没法子上演苦肉计。P S：深圳这边有个高交会，到时候我们分公司会过来好多同事啊，肯定避免不了喝酒。但我已经下决心了，以后谁劝酒一律婉拒。过敏真的伤不起！！&&第二，刚才果断分别试了一下卖萌向和腹黑向，发现还蛮好用滴。现在只剩一个人没交了哇哈哈。你的建议真的很好诶！！第三，提到演讲冠军的事是因为，我觉得落差好大啊，有点不适应 &&。身边的朋友（跟我一般的职场经验）都没有想到好方法，所以对比起来，酱油君你的回复真的是雪中送炭类！
办公室……好可怕……（抖
的话：办公室……好可怕……（抖我表示无能为力，好像急也急不来
我觉得劝酒的真心都是混蛋……不管是劝男还是劝女人家爱喝喝，不爱喝你ＴＭＤ劝你妹啊劝！什么破习俗！
挟天子以令诸侯+装可怜~~~~~
尼玛的，我以前公司销售部的内勤牛逼得要命，叫你干活你你干？好，差旅报销的时候就专门找你麻烦，一个不爽，不给你签单，看你怎么办....销售部的人都得供着她啊。。
的话：我觉得劝酒的真心都是混蛋……不管是劝男还是劝女人家爱喝喝，不爱喝你ＴＭＤ劝你妹啊劝！什么破习俗！私底下同骂过N次
的话：挟天子以令诸侯+装可怜~~~~~怎么个挟法？求教？我怕一个不好反被天子整死了
的话：尼玛的，我以前公司销售部的内勤牛逼得要命，叫你干活你你干？好，差旅报销的时候就专门找你麻烦，一个不爽，不给你签单，看你怎么办....销售部的人都得供着她啊。。报销的单子给内勤签？这权利给我该多爽啊
的话：怎么个挟法？求教？我怕一个不好反被天子整死了挟，谁叫你做的，你就多运用此人的名号，但不能拿着鸡毛当令牌，要装可怜，同理心地告诉别人，领导叫你做这些，但我也知道你很忙，帮帮忙啦，不然我也完成了工作，大家都要被骂。切忌高高在上。
的话：挟，谁叫你做的，你就多运用此人的名号，但不能拿着鸡毛当令牌，要装可怜，同理心地告诉别人，领导叫你做这些，但我也知道你很忙，帮帮忙啦，不然我也完成了工作，大家都要被骂。切忌高高在上。啊，明白了，“同理心”，嗯嗯
的话：报销的单子给内勤签？这权利给我该多爽啊内勤先审，然后给部门经理，然后给老总，再给财务核对，最后才能去领钱
的话：内勤先审，然后给部门经理，然后给老总，再给财务核对，最后才能去领钱程序真多
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