寻资金五十万一年回本，政府参与并支持，项目不成功免费给你打一辈子工做一个人人都需要的网站，烦恼策划网，无论是生活还是工作，三年会成为中国最有特色的网站，借助威客网的程序模式，但绝对不能用现有的威客网的运营模式，那样会赔惨的，投资在五十万以上，一年肯定回本，如果投资再大点，运营上市也就是几年的时间，先挣全国人民的钱，再挣全世界人的钱，如果您是有文化公司或广告公司再好不过，投资创意产业，此项目可邀请政府参与，邀请政府参与的事包在我身上，如果项目没运作成功，本人愿意为您打一辈子工，　　如果让哪位朋友拿出一百万的资金，都会考虑周全，没有个一年半载估计是不敢定，如果发展想创业的朋友共同投资这个项目，应该风险就小很多，这应该是二零一一年最好的投资项目，也是今年肯定要上的项目，因为之前我在网上寻找投资人只是想找五十万的资金，就有三位朋友每人想出十万块大伙一块做这件事，这样大伙都一块出点钱，看中这个项目的，咱们可以确定一个时间，可以到北京聚一次，一块谈谈这个项目，如果没有问题，可以在银行建立一个账户，公用账户，大伙共同签字的那种，没有任何其中一个人的共同签字，所一块存的钱是拿不出来的，这样在一段时间内就可以集到几十万到，以五十万为限，到了五十万的时候就可以启动这个项目，可以设定一个标准，投资一万元起步，作为县级区域总代理，当然前期投资人可以成为终身代理商，五万元的可以作为市级总代理，省级总代理十万起步，同一区域出现二人想做代理的，出价高的优先，以每个县一万元计算，按凑够50万计算，只需要五十人，哈哈，当然这五十人是很难找的，估计没半年时间是找不到的，最好是哪位朋友一次性出资，无论出资多少，首次出资的朋友都按股份算就行了。　　有兴趣的朋友请直接加群：， 群共享里有详细的文件。本人QQ：，曹先生，电话：　　下面把详细资料都发过来，大伙都看一下。　　
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　　大伙看到这贴子的帮顶一把，项目资料太多，一次复制不过来
　　中国烦恼策划网可行性分析报告　　　　一，引言　　（一）网站成立目的　　针对国内的四亿多网民，打造互联网又一全新主题，21世纪互联网最年轻的热门项目，加大力度建设信息产业，完善信息产业链，它是中国信息化产业发展的方向，还能够带动当地经济发展，它将成为综合性媒体网络信息平台，这个平台里包含了所有的行业信息，包括了精准分类信息、精准广告展位、折扣商家、网上商城、在线影院、本地新闻资讯、博客论坛、个人店铺等功能，整合了创意类、创业类、策划类、分类信息、个人店铺、企业商家、团购、消费等等所有的亮点，也屏蔽了相应的缺点。此平台为全国连锁，重点是让整个中国乃至全世界的人无论在世界的任何角落，并且通过平台进行招商引资、投放广告等。目标客户无论是企业还是个人，均可进行全方位的服务。其实只是通过互联网为平台，作创意类、创业类、策划类、委托服务等的综合门户网站，目标客户群体可以定位全国包括全世界。　　（二）背景　　（1）创业类商务门户网，客户群体并不只是单一的需要创业的人群，学生需要创业，在职的员工需要创业，企业需要更好的发展，寻找创意，找点子等都跟企业有关，大型的公司也需要寻找新的项目来寻求更大家发展。创业类网站本身定位就是第三产业服务型企业，既然是服务不如把服务做大，人人都需要的目标群体定位。 创业类公司可能给人的定位只是想创业的人群，或直接让现有的创业类网站的现有定位给确定了主题，那就是项目招商加盟，电视上经常出现的创业加盟类网站无非只是一个收费的项目，以套钱为主，而太多的项目加盟商只是在骗钱，容易误导消费者，网站的名称如果还是叫创业类网站，就失去了做网站的意义，如果把名称叫做烦恼策划，就可以很容易吸引网民，任何人都会有烦恼，无论是工作还是生活，穷人有钱人都一样，烦恼是无处不在，通过烦恼策划网，消费者们会想到的是该网站可能能处理很多事情，不仅仅是创业这么简单，已经把创业做为网站中的一小部分主题了，其次，就要对烦恼策划进行全面业务定位。　　（2） 三个臭皮匠，顶个诸葛亮，这是一句老话，任何一家策划机构都会有一定的局限性，或局限于某一方面有一定的特长，不可能说是全方位的包装公司，光靠一家策划类的公司不可能给某个人或某企业进行终身的服务，其实还是资源有限，策略有限，点子有限。比如说一家公司想投放广告，地区性的企业投放广告只限于地区性的媒体，业务设及到全国类的企业只考虑全国性的媒体，那么这两种类别的媒体所针对的客户消费群体就不一样，这就是局限性。那么烦恼策划网的推出，完全可以打破这种局限性，通过上万人或上百万人甚至上千万的行业里所说的智囊团们来开展工作，这样就可以打破局限性，所以威客网类型的工作模式，是烦恼策划网的一个基础，不熟悉威客网的朋友们希望能通过一段时间的了解后，再来仔细了解烦恼策划网，一个策划类的公司可能有十个人，一百个人，而这一百个人任何一个公司都不可能老板白给工资来养活他们，任何一位敢说是智囊的朋友或策划师来说，工资都不会低于万元以上，所以没有哪个公司敢说自己是最牛的策划公司，可能只是对于某一方面或某一行业敢说是有一定的成功经验，那也只是成功并不多的经验，例如瞎猫碰个死耗子等等并不排除，而威客悬赏类的网站可以有上百万的会员做支撑，甚至上千万的会员，拥有百万会员的智囊团，一个问题可能会产生几百个答案，是任何一个独立的策划类的公司都无法相比的。国内在网络方面的营销有自称是专家的，话说白了只是针对不专业的群体而论的，王老吉的网络策划，据说此人之前并不是专业策划人员，也就是说一个好的创意，一个好点子，其实只是一句话，一个简单的方案。　　（3）国内创业类网站大大小小的不下几百家，甚至有的网站还在电视上做广告，扩大自己的知名度，利润点并不是很突出，甚至有的创业类网站只是个人在操作，通过几年的时间积累了部分点击群体，根本谈不上利润点，部分站长都是有自己的工作，手里有点闲置资金，当然也只有几万左右，闲下无聊做了个创业的网站，人工费管理费用等都消耗不少。通过创业类网站与威客类网站相比，威客网站确占了上风，因为威客网从表面上看有利润点，有营利模式，这就是所谓的20%，也就是二八法则，威客网站也是基于创业为基础，通过威客的模式寻找出来的利润点。所以烦恼策划网站的运营必需通过威客网的悬赏模式，进而把创业类的及招商等类别添加进网站，形成一个整体创业类商务门户网站。　　（三）烦恼策划网的定义　　威客一词的定义只是智慧的钥匙的意思，运营模式是通过悬赏进行的，既然烦恼策划网的运营模式必需通过威客运行，那么可以肯定的说威客网的运营模式只是烦恼策划网运营基础，借助威客网的运营模式，发展我们自己的方案。目前威客网有利润产出的可能只有三二家，而且是运营几年以后才有的，而且目前的威客已经存在太多的弊端，既然我们只是借助威客的运营模式，那么我们不妨推出以我们自己网站特色为基础的关键词----烦客，给自己一个全新的定位。　　（四）参考网站　　点子俱乐部、瞧这网、等网站都是创业类的网站，通过创意、点子、项目、招商加盟等还支撑网站运营，猪八戒威客，任务中国，等威客网是通过悬赏来吸引创业会员，目标群体是一致的，都是创业类消费群，而前者网站并不能看到利润点，后者威客网确存在二八法则的利润点，虽然前期需要烧钱，但最起码有利润点可言，是一个发展方向，假如再以慧聪网的模式进行运营，那么豪无疑问，烦恼策划网会是国内最全面，最大的服务类商务门户网。　　二，烦恼策划网运营前提　　既然中国烦恼策划网是以威客的运营模式为基础，那么就要分析现有的威客网的前景与存在的弊端。　　1. 自身定位不清，通过了解国内数十家威客网不难看出，自身的定位很模糊。威客网本身是为中小企业进行服务的，那么归根到底威客网到底为企业做了些什么，话说白了只是提供了一个平台，而是通过上百万的威客们直接为客户服务，网站只是起到了中介的作用，并没有按照客户的需求去开展工作。而且缺乏以客户需求为导向进行行业分类，工作有极大的片面性。　　2. 威客网站利润点太少，利润点少并不是因为悬赏的二八法则影响，无论是二八法则还是三七法则都不会直接影响网站的整体利润点，关键是看任务金额的大少，目前的威客网的任务量最多的集中在设计，无论是LOGO设及还是动画都是一样，以时间财富威客网为例，设计类的占到近二万六千个任务量，起名的占到五千个任务量，而这个网站所有的任务量一共只有三万六千个，那么其它的再细分类的话，也就没什么意义了，也就是说设计类的占到网站项目总量的近75%，平均价格也就在四百元左右，话说白了充其量威客网也就是一个设计工作室。那么除此之外，网站并不能看到其它利润点所在。　　3. 部分项目威客无法实现，上面提到了设计在威客行业中所占的比例，而且文化类公司或策划类公司的营利重点确在营销方案策划上，从目前来看，设计是威客行业中的主要利润点，市场营销策划，文案类，数据分析，企业整体包装，广告投放等项目并不是威客行业的收入强项，但确是行业内的一个靓点，也是大部分策划类公司的一个收入重点。一个系列的营销方案其中已经包括了设计、网站制作、市场分析、产品定位、产品策划、品牌策划、广告策划、广告投放等，既然公司选择了细分类的任务项目，那么之后的产业链也是必不可少。例如客户悬赏了一个广告投放方案，而在威客上根本无法具体实现。客户计划投入广告五万元，只能是通过威客进行项目外包，可客户并不能在威客里找到一个合适的合作方，如果通过二八法则悬赏，那么网站要扣掉一万服务费，而这笔费用确是计划内的广告费，而不是服务费，通过此例不难看出，威客网真正大的任务项目并不多，而且部分项目是通过威客网根本无法实现。另例，客户想找到一家装修公司，效果好有诚信又能便宜的，威客网确不能实现，只能是威客们给介绍哪家装修公司，报纸上多了去了，没必要通过威客网进行。所以这也是威客网业务的局限性，还不如说威客网只是一个平面设计的工作室。　　4. 知识产权无法得到保证，所有的威客出的方案都是在网站内公开的，个人的知识产权根本无法得到保护，一个简单的模仿，一个套用模式，就无法让威客知识产权得到保护，比如某婚庆公司想寻求一个创新的婚礼，某威客的方案让选中了，这家公司在用这个方案，而全国数十万家婚庆公司同时都能看到这个方案，也就是说任何一家婚庆公司都可能用这个方案，知识产权保护又从何谈起呢。　　5. 收费标准阻碍了威客利润点，无论是什么任务，哪种类型的，悬赏的金额有多有少，而几百块或者几十块的任务占到多数，寻找一个好的创意竟然只出到了一百块左右，随意悬赏有种对威客智慧的践踏，严重怀疑了威客们的智商，针对不同分类建立不同的收费标准，这样可以提高网站整体收益，又可以带动威客们的积极性，象二三十块钱的任务，都没必要放在网站，直接拒绝此类客户，这样就可以产生大额的悬赏。　　6. 缺乏专业服务，前面分析了网站的主要利润点是通过设计产生的，按照目前这种经营模式，网站永远不可能有突破点，三百六十行，行行出状元，而威客网确永远成不了状元，因为缺少行业分类，缺少行业人才，没有行业内的专业人才或合作机构，网站永远接不到全案项目，也就是网站没有核心团队，只是客服人员，就无法发展全案业务。比如客户要购买一辆汽车，他是选择自己买零件自己组装一辆汽车呢还是选择直接购买一辆成品汽车呢，很简单，成品有质量的保证，而零件确无法达到专业水平。　　7. 缺乏全案服务，一个公司从成立到正式对外经营，经历LOGO设计、市场分析、产品定位、推广方案、媒体投放等，而威客只是从事全案中的一个小小的部分，几百块的小项目，而这所有的几百块的小任务加在一起无非也就几千块，从目前国内的策划类公关类公司分析，任何一个全案都不低于上万元，正常都是五万以上，有了一个系列的任务，价格在万元以上，威客们高兴，网站本身增加了不少的收入，全案服务是中国烦恼策划网的工作重点，也是利润来源主要途径。这样就可以形成通过百万威客智囊团为企业保驾护航的主题。　　8. 缺乏诚信服务，任何一个企业要想发展下去，第一必须要做到的就是诚信经营，如果连最起码的诚信经营都没有，这样的企业走不远，我让想了解这个项目的朋友多关注一下威客网，不难发现，太多的任务都是在做假，而且已经让不少的网民失去了信心，有了一位网民失去了信心，就会有第二、三……，从而企业经营就会带来负面影响，从而就会导致威客行业的消失，当然这是我们任何一位朋友都不希望看到的东西。所以，诚信经营，是烦恼策划网的运营保障。　　　　通过以上简单的分析，不难看出，国内目前的威客网都在生死边缘挣扎，之前出现有诸葛亮威客等，包括目前国内现有的威客网，除了三五家大的威客网可能是持平外，其它威客网只坚持了一段时间就死掉了是很正常的事，即使部分威客网目前都在运营，但利润点很难找到。　　三：网站结构　　1. 创业招商类版块建立，以现有的创业类的网站模板为基础，以威客类网站运营模式运营，以慧聪网的风格进行行业分类，找项目，找资金，找人，找创意，找合作伙伴等等免费发布信息版块，这些基本版块是吸引创业人群进驻网站正常手段。　　2. 同时建立暴光及黑榜版块，争取对增加业务量的基础，也可以叫黑红榜版块，因为网站整体是建立在行业分类的基础上的，网站首页有综合的黑红榜的版块，其次到二级网页的时候就变成了具体行业分类的行业黑红榜。　　3. 网站论坛作为辅助版块，让网站会员有谈天说地的家，可以让会员们自由发布某些与主页版块内容无关的信息，对网站进行监督或提供相应的辅助版块。　　4. 悬赏类模块，以威客网站运营模式进行运营，是网站有了创业项目信息的同时找到利润出发点，这是烦恼策划网的重点版块，因为烦恼策划网的运营模式是在威客类网站的基础之上的，同时改变威客网现有的弊端，进行全方位的大改变。　　5. 同时增加个人全案业务版块，比如个人想在演艺圈发展，想出名，想把某创意推出，某产品产业化等。　　6. 同时建立侃价团版块，因为网站是按照行业进行划分的，团购可以吸引现有的企业家进行集中采购，或吸引数百万的威客分散采购。当然目前国内的团购公司太多的存在欺骗性，暗箱操作等等行为，而且团购也是特的某一产品，不能真正的针对所有产品，所以团购的另一靓点，也是本站的唯一在国内还没出现的服务项目---侃价服务，也可以称作侃价团，当然很多人理解为侃价团就是团购的意思，这一点要做一个说明，现在国内人人都知道团购的意义，也有太多的人知道团购的弊端，以及团购的诚信度了，而且团购指的是单一的产品，而我们所推出的侃价团是指针对任何产品，服务对象是任何人，任何单位，业务范围已经是所有的个人及单位，只是开展工作的模式要确定，如何吸引我们要开展工作的单位，以及服务流程等等，这当然跟下面要说的委托服务是重合的。当然这也可以作为公司运营的其中一个服务项目，没必要放在网站里单独做一个版块。　　7. 建立供求信息版块，可以对信息或产品服务，主页选择性发布信息，具体到行业分类里面针对行业内的信息进行服务。　　8. 建立招聘版块，本身网站的框架基础是定位在行业具体的分类，同时又对地区进行了定位，企业招聘或求职版块不设会是一损失。　　9. 其它版块可以参考目前其它类似网站进行建立，但前提是不影响威客悬赏模式的正常运营，也就是说保证悬赏项目的正常进行，不能因为某人想找一个创意，把信息发布在了免费的版块而影响到网站的整体收益。　　10. 视频现场直播版块，视频直播也是最近才在网络兴起，但大部分都是小网站小公司在操作，而且所直播的视频的在的媒体都是小网站，本身并无知名度，只是在操作运营视频直播的项目来产生利润点，而并不是通过网站本身的知名度+视频直播的项目产生的利润，其实只是单一的视频直播的利润，视频直播的范围太广了，任何企业及个人都存在消费的潜力，既然做了烦恼策划网，那么网络视频现场直播就成为网站必不可少的项目之一。　　　　四：前期定位　　有了以上简单分析及网站框架，网站完全可以进行开发期，而我们的目标市场是针对任何企业，任何个人，全案服务类的公司，这当然需要前期的大量准备工作，对网站进行全方位的包装。　　1. 资源整合，资源整合是网站运营的基础，针对各行业进行战略合作，借助其它公司的专业，发展成为我们的战略合作伙伴，同时这部分合作伙伴又可以成为我们的客户之一。前期的资源整合，可以实现网站基础运营，通过发展战略合作伙伴，几个月的时间便可以拥有操作全案的可能。　　2. 资源整合的同时可以利用国内目前部分威客网为基础，网站本身有一定的点击率，但已经赔钱运营类的威客网站，通过现有的资源，进行网站改版，达到我们想要的网站模板。通过保持现有的会员资源，很短的时间内可以发展成一个庞大的智囊团，以方便业务人员进行开展工作。也就是说前期的资源整合是为了如何组建一个威客智囊团。　　3. 确定工作开展模式，线上运营只是其中一个小小的环节，线下发展是重点，线上只是维持网站点击率，线下是公司利润的重点来源。线上有一部分，线下是我们的重点，把线下的客户放在线上进行悬赏，这样我们就可以针对各行业成立专业的工作组，前期也可以只设二三人，慢慢往大了发展，无论是广告策划、营销策划、管理策划、生活方面的策划，新闻事件策划，都可以一网打尽。　　4. 寻找基本利润点，也就是能让网站支撑运营下去。国内有一大批调查公司，调查问卷的形式支撑企业发展，大都是线下发展书面调查，我们完全可以把调查问卷网络化，一般的调查问卷都在五元以上，填写一份调查问卷的时间也只有几分钟，如果在线上运营，每天可以完成五十份以上，以三块钱每份的价格计算，调查问卷类的公司可以节省大笔费用，我们网站本身又可以让威客们挣到钱，而且网站本身又可以有了部分利润点，假设我们没有利润点，那么完全可以吸引数百万的威客进入网站，威客们每月可以拿到一到二千元的额外收入，是一般的网民很知足的事，当然这只是前期运营，后期网站真有数百万的威客进入之后，调查问卷也不可能达到满足威客的数量。　　5. 放弃威客行业内的二八法则，通过几年的观察，二八法则是严重影响网站利润点的模式，可以三七，四六等都可以，只要网站经常有大的任务，网民们根本不计较是二八还是三七，因为他们挣的是额外的收入。当然完全可以100%赏金给中标者，这样就完全可以发展我们网站的贵宾客户了，以企业为例，企业类客户可以定位在二千元的会员费，享受终身服务或一年内的服务，国内发展1000家企业为例，就可以有固定的200万纯利润作为网站运营成本，远远超过了现有的威客网一年的利润点，个人客户假设只收取五十元服务费，发展一万人，就会有五十万的利润点作为网站运营支撑。　　6. 改变传统支付方式，目前威客网采用的是现金支付的方式进行运营，其实完全可以改变这种方式，收到的现金只有10%的利润点，如果增加了实物交换的付费方式，利润点完全可以增加。以汽车行业为例，对方完全可以以汽车代替现金支付，以一辆三万元的汽车为例，任务额的增加本身可以带动威客们的参与积极性，市场价为售价三万元，其实出厂价只有二万元，定位悬赏额为三万，以三七分利模式计算，对方只能拿走二万一，去掉意外所得税及发票税金，对方只能拿走一万五左右，也就是说对方要提走这辆车，需要交给我们一万五的费用，按照正常网站只有五千元左右的收入，通过实物支付的方式，网站利润点提高了三倍左右。　　7. 按行业开展工作，目前威客只是笼统的接收任务，平均任务额只有几百元，不能把利润最大化，俗话说的好，360行，行行出状元，也就是可以理解为行业是互通的，威客行业最大的弊端就是知识产权无法得到保护，虽然各威客都在说要保护知识产权，其实都只是一句空话，其实很简单，只要对于某行业进行定位就完全可以达到利润最大化。以婚庆行业为例，新人结婚都力求新颖有特色，通过威客行业悬赏寻求特色婚礼的也不在少数，任何一个有特色的婚礼都是婚庆公司所需要的，前面提到了发展网站收费会员，我们完全可以对收费会员，利润最大化，资源共享，那么其它行业也是一样。　　8. 迅速在国内发展分支机构，公司成立在某个地区，除了网络开展工作以外，能接受到全国类的或通过网络能实现的业务，其它只能是地区性比较强的业务了，比如说针对某宾馆酒店或餐厅商场进行策划，首先要了解这个企业的基本情况，而这些基本情况不是靠对方提供，而是要大量的数据调查来证明的，这样形成地区性经济体，需要在某地区进行实施才能见到效果，这样就离不开地方分公司，同时也可以总部接到任务，由分公司进行处理，比如按地区进行，当然前期这样开展工作也为企业以后打下基础，比如企业以后有上市的计划，就算无法上市也会有风投进入。　　　　　　五：网站业务范围　　1. 威客网本身的业务，了解威客网的朋友都知道，威客网本身的成本很低，只是三五个员工的工资成本及办公费用的事，往多了说一年七八万左右就够了，而国内的威客网一般在一年内很难实现利润点，因为网站运营的成本根本与收入不相成正比，支出的多，收入少。虽然利润太少，如果能支撑二年以上，也是可以看到利润点的，当然只是太少。因为烦恼策划网是通过威客网的程序来运营的，所有的业务都是按照威客的操作模式进行的，虽然二年内看不到利润，但威客的业务是必须存在的。　　2. 网站利润重点之一，策划并实施，既然网站有上百万的威客在支撑，完全可以充份利用百万人的智慧进行开展工作，当然，重点还是放在实施上，仅仅是策划客户只是需出钱悬赏就可以，新闻事件的策划，营销的策划，包装策划等等，通过百万智囊团得出方案，公司进行全方位的包装实施，软文媒体越来越多，广告媒体更不在话下，之前提到的与媒体建立战略合作关系，争取到广告投放费用最低，或与其它策划类公司进行全方位的合作，网站的利润点是很显然的。　　3. 资源整合服务是必不可少的，这在前面已经提到过了，凡针对公司进行方案实施的客户，可以进行资源整合，比如卫生纸的厂商寻求一个降低成本的方案，另一家公司寻求广告投放方案，这时完全可以考虑把另一家公司的广告印在卫生纸上，这样都能满足对方，而且在国内还是创新经营。公司可以不定期的进行资源整合例会，让我们的客户与客户之间达成合作意向。这在国内是没有的服务项目，这只是烦恼策划网站的其中一个服务项目，无需在网站中单独成立版块，只是需要把服务项目公布即可。　　4. 发展委托式服务与管理，委托服务是指某个人或企业通过烦恼策划网来实施自己不方便实施的项目或服务，受委托方进行对委托人所提出的项目或服务，委托可分单项委托或多项委托，烦恼策划网作为被委托方对通过委托的事件进行综合分析策划，并进行侃价、调查、策划、推荐等等服务，通过上百万的智囊团进行服务，最终形成省钱、省力、省时、节省资源等，达到委托的目的。烦恼策划网业务范围之内的任务自行处理，业务范围以外的项目通过网站寻找第三方合作伙伴，达到合作共赢的目的。　　项目包括：委托---代订酒店、旅游、购物、设计、装修、侃价、调查、推荐、开发、组织活动、管理、销售、策划、推广、监督、调查、招商、代理、货款、托管、举报、征婚、求职等等，行业包括任何行业及企事业单位。　　例一：小王想买花十万左右辆汽车，但并不知道哪款车最合适，又怕买上当了，可以委托网站进行对十万左右的车进行综合分析，包括调查车辆的性能等，同时进行价格公关，完全可以达到性价比超值的效果。　　例二：小王想装修，可太多的装修公司没诚信或没质量保证，可以委托网站进行装修公司的初步诚信调查及装修质量的调查，还可以在众多的装修公司中选择几家性价比较高的装修公司推荐给小王，同时还可以接受小王的装修资金的托管，以防装修公司拿了钱跑人。　　5. 委托服务这个一个全新的名词，当然国内已经有不少的行业进行委托类的服务，当然只限某个单一的服务，我在网上搜索了一下，委托服务是一个全新的服务理念，百度等等都没有对委托服务一词进行收录，也就是说烦恼策划网的委托服务可以做大，因为本身我们的网站的服务对象是任何人，任何企业，任何国家机关等，当然这话说的太大了，我想表达的意思是委托服务可以作为网站发展的重点项目，因为委托服务设及到了所有的业务范围，与网站的发展目标一致，所以委托服务必不可少的作为网站产生利润点的项目之一。对于国家机关来说，象北京顺义城管大队就与某公司建立委托式管理，委托公司对各员工进行执法监督，象检查院系统的民间监督员等，都可以与政府建立委托式管理，进而增加网站的信任度。既然有了北京顺义城管的委托服务在先，我们可以下大力度发展其它政府机关，最难公关的就是政府机关，既然已经有了先例，对于企业单位来说，出很少的一点费用，就可以委托我们进行一系列的服务，也可以说是企业的最大智囊团为企业保驾护航，对于业务员来说，工作起来就轻松很多。当然也可以从另外一个角度来理解委托服务这个名词，那就是委托管理，其它行业我是不懂，比如餐饮酒店行业，一个经济型酒店投资几百万甚至上千万，那么烦恼策划网做为他们的智囊团，可以参与企业的决策，可以对于企业的某个单项进行服务，也可以针对企业整体经营进行委托服务，都是企业最好的战略合作伙伴。　　6. 视频现场直播业务，前面已经提到了视频现场直播，这项业务完全可以做为网站利润点的其中之一，虽然现在国内已经有不少人在做这项业务，但规模并不大，当然象QQ公司可以随时上这样的项目，与我们并没有任何冲突，我们只是做为网站发展其中的一个项目，因为我们发展的目标与其它行业并不一样，在下面的业务范围里我会提到视频直播对于网站的重要性。视频直播可以设及到任何行业，任何事件，所以它与我们烦恼策划网的发展目标是完全结合在一起的。　　7. 侃价服务，前面已经提到了侃价团的性质，并不是单一的团购，而且是针对任何个人及企业的，市场上热销、脱销等产品也有可能需要侃价团，无论客户想购买的物品价值多少，只要是通过我们公司提供侃价服务的业务，一般不会只是买个电脑或电视类的，比如企业装修，购买其它大件物品等等，都需要节省费用，无论节省多少，只要是能节省下来的费用，我们收取百分之四十，应该不算是过份，而且太多的公司都会有这样的需求，这也算是委托服务中的一个小项目，也可以说成是一个公关公司，也可以定位是一个网络公关公司，只是面对的客户为任何人及企业，而且不受区域的限制。　　8. 监督服务，前面已经提到过了委托服务中的一个小例子，北京顺义区城管委托一家公司对执法服务等进行监督，上面只是大概的提了一下，其实烦恼策划网站内最大的一个版块，也就是千百年来老百姓最关心的一个话题……监督，监督这一词其实跟举报是连接在一起的，当然提到举报很多人就会想到了国内有部分举报人被打击报复的事件，举报人被关押等事件，其实我们要做的并不是大伙想象的那样，做一个举报人，被举报人天天到处追杀。。。。。我们要做的只是通过举报监督这一话题带动网站的流量，通过这一事件让国内的新闻媒体来关注我们，当然这并不是只是嘴上说说，我们也要具体的做点实事，让政府支持我们，让老百姓信任我们关注我们，其实这只是一个公益性的行为，并没有成本的发生，也没有利润的产出，但我们有了千百年来的新闻点了。因为之前这个项目放到了网上，已经有不少的朋友在关注这个项目，而且还有二位朋友亲自找到俺进行了面谈，对方要求太高，让俺拒绝了。太多的朋友所关心的是网站设计的挺好，利润点也比较明显，可网站前期做完了怎么推广呢，要花多少钱来推广呢，推广的效果又如何呢，这是太多的朋友所关注的问题，其实有经验的朋友一眼就可以看出来，这个问题已经解决了，而且在国内还从来没有过的推广，成本是国内最低的推广，那就是民间举报监督协查的这一个新闻话题。烦恼策划网的主题不难想象，就是客户有烦恼了，需要公司出面解决，可有些问题不是一个小小的公司能解决的，所以就产生了上百万的智囊团----威客，那么举报也是烦恼中的一个分类，他们可能认为某某事件政府处理的结果并没有达到他们的满意，所以才产生了举报，我们只是一个小小的公司，我们根本没有任何权利去处理举报事件，我们唯一能做的就是协助举报人把他们所举报的事件进行合理的输送到相关的部门，并进行跟踪服务，这也就是委托服务中的其中一项，而且本人的计划是通过检查院系统进行对接。私人关系不谈，单说中华人民最高人民检查院就有一项业务就是高检院部署全面推行人民监督员制度，而且在号召开了全国的会议，希望关注的朋友可以去中央最高检查院的网站查询，这点我可以完全保证检查院系统业务对接成功，而且并得到他们的大力支持。这只是举报中的一小部分，其中大部分举报内容应该为企业的经营行为所发生的举报，比如企业非法经营等等进行全面的监督，这才是我们公司发展的重点，对于举报的话题，只是我们公司前期运营的一个支撑点，通过这个话题达到爆炸性的新闻点，从而带动网站的知名度。通过政府部门或相关机构的具体培训，接受身边的举报信息，包括各行各业各类自认为违法违规的信息，信息通过自身的简单调查，转交到政府相关执行部门，可以接受举报人的委托，收取一定的委托费用，由督查员进行事件的全程跟踪服务，最后把举报事件的处理结果转达到举报人手中，避免举报人实名举报的打击报复风险。对举报事件分辨不清应该转交到哪些执行法部门的事件，统一转到总公司法律服务部进行统一处理，由专业律师进行服务。对生活工作中碰到的事件，企业包括政府部门进行服务及产品质量及相关行为进行监督，并做相应的处理。　　9. 通过举报监督这一话题，完全可以产生一系列的产业链，相关政府会委托我们进行服务跟踪，相关企业也不会放弃合作的机会，现在只要是个成年人，人人都有手机，手机大部分都具备摄像功能，可以记录身边所发生的需要监督的事件，而且还可以把这一主题进行招商赞助，凡是做举报监督员的网民，都可以买一个隐形的摄像机类的眼镜或手机等，也可以通过发展赞助商来赞助，具体如何操作另议。　　举报监督的项目其实完全可以单独的做为一个项目进行运营，只是利润点并不明显，如果把举报监督的项目结合烦恼策划网进行一网融合，那么完全可以很轻松的带动网站的发展，而且可以说是世界上投资最安全的项目，毕竟是公益项目+全案项目，通过公益项目达到推广宣传的目的，通过全案项目带动公司发展潜力，公益项目是国家支持，而且是大力支持，全案项目又是在国内为空白项目，只要项目一推出，在国内就会引起不小的轰动。虽然之前我已经把项目放到了网上进行招商，但并没有把全部的服务内容都放上，只是零零散散的说明一下。这里把所有内容都整合在一起，供想投资的朋友参考。　　　　六：投入成本　　1. 办公地点确定：太多的企业都想把企业办公地点放在闹市区或黄金地段，作为新起步的公司来说，没必要非把公司放在同类企业集中区域，只要交通方便，对于北京来说，五环六环均可，这样可以节省大笔费用，网站运营类公司前期投入成本多为人工工资费用，而且回收期较长。以一块钱一平米的办公地点来算，前期使用面积应该不低于一百平米，办公租金控制在五千以内应该最合理，如果计划半年内产生效益，办公费用支出应该在三万元。　　2. 办公设备，以前期成立七六个行业为基础，加上管理人员等，前期员工不低于十人，以十五人计算，办公设备的费用应该在十万左右。　　3. 员工工资，投入产出的时间段以半年为界，十五个员工平均工资在二千元计算，员工工资的费用应该在18万左右。不可能半年不产生效益，只是初步的预算，前期有五个员工即可，一个月左右正式招聘市场人员，同时网站正式投入初期运营，三个月左右时间正式推出网站。　　4. 网站制作+推广费用计划十万左右。　　5. 证件办理费用十万。　　6. 备用金：30万。　　7. 视频直播技术支持30万左右。　　　　前期运营成本不低于100万。　　　　七：发展前景 　　1. 网站的发展前景自然不用多说，因为发展成为一个全案的包装公司在国内目前没有，多了没有，一二年时间便可在国内互联网行业打出知名度。　　2. 网站运营到一定时期就会形成自己的特色，佣有自己的特色媒体，如果可能的话可以设计出自己的软件，例如QQ软件，慧聪发发软件，我们可以设计成自己的烦客通软件，当然对现有的QQ软件要有所突破，比如加的好友人数可以达到二三千人，QQ软件人数上限为五百人，使用会带来不方便，要申请多个QQ，本人就有二十几个QQ号码，如果能设计出几千人的QQ，再加上我们本身会有几百万人注册的会员为基础，这样烦客通软件应该就是下一个QQ程序。　　八：利润点　　1. 网络视频直播利润点+侃价团利润点+委托服务利润点，这三个项目做为公司利润的主要来源，以每县级区域为中心，任何一个项目每月都会产生一个业务，以上三个项目每月按只产出一个客户计算，每单业务只有一千元利润计算，全国一共是28000多个县级区域，2.8万×1000元=2800万，这还只是每月的产出，如果您认为这账太虚了，按一年产出2800万，这应该是少的不能再少了吧。当然，这账怎么算没关系，公司的重点是发展每县为中心的代理商，是前期的主要工作。公司所有的投资都是发展代理商的费用。 　　2. 举报监督为公益性项目，唯一可能发生的利润点就是民间举报监督协查员的身份的证明，可以做一张卡，结合下面的烦客卡，形成统一的一张卡片。具体是否有意义，另外协商。　　3. 威客模式的运营前二年不计划出利润。　　4. 全案发展线下业务是公司的重点利润点，前三个月到四个月为基础投入期，从第三个月开始，以发展网站贵宾会员为切入点，进行打包销售，比如发展一个企业收费三千元，其中进行包装二千元的优势，以一个业务员每月发展一个客户，就可以完全保证这一个业务员的开支，发展二个业务，纯收入就会达到三千元左右，以二十个业务人员进行开展工作，一年发展二十个客户为基础，一年有近百万的流水为网站运营支撑点，而网站发展全案策划为重点，以一个全案收费五万元为基础，纯利润为一万计算，网站自六个月后正常对外经营开始，就会维持正常的流水，投入和产出就会成正比。　　5. 以二十个员工业务计算，每个业务人员每年最少产出三万纯利润，每年网站整体运营纯利润不低于五十万，这当然要靠线下运作。这笔收入不计算在公司收入之内，这只是想法。　　6. 网站的基础利润点，也是整体网站的支柱性利润点，发展特约商户，推出《烦客一卡通》，以县级为地区，与商家达成特约商户合作伙伴，这是很简单的事，凡是挂网站烦客一卡通的会员，在特约商户店中消费，均可享受一定的折扣，之前试验过此类卡，拒绝签定协议的连百分之一都不到。在很短的时间内，以县级地区为中心，一个月的时间内，完全可以签定各行各业的特约商户一二百家单位。　　7. 烦客一卡通系统盈利模式：烦客卡是商家和消费者之间的一种介质。消费者拿着折扣卡到商家去消费，商家要对消费者进行折扣。我们帮助商家免费在我们的媒体网络信息平台上作宣传推广，帮助商家带来更多的消费者，商家要对我们宣传后所带来的消费群体进行折扣。例如我们拿着折扣卡去饭店吃饭、去美容、去购物、去娱乐、去健身、去住店、去咖啡厅、去理发、去洗浴、去旅游等等，商家会根据折扣卡来给消费者折扣。对于消费者而言，他们办理这张折扣卡，会真正的使他们在消费时省钱。我们的盈利就是让消费者来办理折扣卡，折扣卡是全国通用，比如你在北京办理，去上海消费，拿着折扣卡一样能够进行折扣，办理折扣卡的费用是50元，使用期限是一年。如果您所代理的区域有人口50万，去除老人，小孩等等没有消费能力的人，至少会有五分之一的人口能够办理我们的折扣卡，保守估值每年办卡1万张，每年利润收益就会是30万—40万。折扣卡会在当地形成口碑，一传十、十传百，将会有越来越多的人来办理折扣卡。通过折扣卡，您就整合了您当地的商家和个人，您的媒体网络信息平台会在当地知名具有影响力，那么企业商家会主动找你在平台上投放广告，钱那是滚滚的来，想挡都挡不住。　　8. 烦客一卡通折扣卡不同于普通商家自己的会员卡，它整合的是吃喝玩乐，衣食住行、日用家居、数码、家用电器、手机通讯、电脑产品、生活日用等等大中小商家，整合的是关于我们生活，娱乐，休闲，享受的所有行业的服务商家。并且烦客一卡通折扣卡不局限于消费者所居住的区域，它是全国通用的。用折扣卡消费有积分政策，消费者消费的金额会有相应数额的积分，积分可以兑换我们雅典商城的礼品。用折扣卡，就是生活方方面面省钱，全国城市地区统统省钱。　　9. 增加这张烦客一卡通的含金量，可与各银行取得联系，发展信用卡的模式，各大银行都会安排专业的团队在全国各地发展信用卡，办成一张还有提成，象工商银行的交通卡，虽然是政府行为，但也可以考虑进行战略合作，以小额的信用度，带动烦客一卡通的含金量，毕竟我们的计划是我们的卡要收费的，含金量太低，消费者不可能花四五十块钱来买这张卡，只有增加这张卡的含金量，才能让消费者主动找上门来办理这张卡。　　10. 前面提到了以县级地区为中心，开展业务，烦客卡系统是代理商和商家建立的一种合作关系，那么我们完全可以以县级为中心，发展代理商，做出代理商的利润点，可以让代理商先交钱或后交钱都可以，我们为代理商办理额度稍大点的信用卡，让代理商先交代理费，比如一年收取五千元，这五千元再通过代理商发展起来的业务返给代理商，可以说是买资料的费用，一个县大概人口以五十万计算，那么他需要几万以上的宣传资料，我们可以把宣传资料以成本价卖给代理商，就按前期所收的五千元费用计算，可以给他相等价格的宣传资料。全国有二千多个县级单位，以每个县每年发行5000张会员卡计算，每张会员卡的利润为十元计算，2000个代理商×5000张卡×10元利润=？？？？　　11. 代理商的利润点：要想发展代理商，必须为代理商找出充足的的利润点，代理商的前期工作为与当地商户签定特约商户协议，在与商户签定协议的同时，完全可以为商户的单位所有员工办理烦客卡，仅仅为了消费，可能办理的人数并不会太多，但与信用卡中心合作以后就增加了这张卡的含金量，我想百分之九十五以上的消费者都会考虑办理这张卡，以此卡出售价38元为例，返给总部10元，其余28元作为代理商的利润点，前面已经举了个小例子，以一个县一年发展五千张计算，其实每个月只发行了四百张，以平均每单位二十个员工计算，一个月的时间只发展了二十多个单位，每张卡的利润28元计算，28×5000=14万，如果一个县级地区有二个员工在操作，每人最低利润七万，这在中国算是高收入家庭了。这是卡的主要利润点。　　　　　　通过以上资料可以明显看出，该项目投资可大可小，从小做起不低于一百万，如果资金在二百万左右完全可以正常大规模运营，只要需要前期设计出加盟的流程，发何发展代理商的问题，充份展示出公司的利润点所在。　　　　　　　　　　寻资金五十万一年回本，政府参与并支持，项目不成功免费给你打一辈子工　　做一个人人都需要的网站，烦恼策划网，无论是生活还是工作，三年会成为中国最有特色的网站，借助威客网的程序模式，但绝对不能用现有的威客网的运营模式，那样会赔惨的，投资在五十万以上，一年肯定回本，如果投资再大点，运营上市也就是几年的时间，先挣全国人民的钱，再挣全世界人的钱，如果您是有文化公司或广告公司再好不过，投资创意产业，此项目可邀请政府参与，邀请政府参与的事包在我身上，如果项目没运作成功，本人愿意为您打一辈子工，　　如果让哪位朋友拿出一百万的资金，都会考虑周全，没有个一年半载估计是不敢定，如果发展想创业的朋友共同投资这个项目，应该风险就小很多，这应该是二零一一年最好的投资项目，也是今年肯定要上的项目，因为之前我在网上寻找投资人只是想找五十万的资金，就有三位朋友每人想出十万块大伙一块做这件事，这样大伙都一块出点钱，看中这个项目的，咱们可以确定一个时间，可以到北京聚一次，一块谈谈这个项目，如果没有问题，可以在银行建立一个账户，公用账户，大伙共同签字的那种，没有任何其中一个人的共同签字，所一块存的钱是拿不出来的，这样在一段时间内就可以集到几十万到，以五十万为限，到了五十万的时候就可以启动这个项目，可以设定一个标准，投资一万元起步，作为县级区域总代理，当然前期投资人可以成为终身代理商，五万元的可以作为市级总代理，省级总代理十万起步，同一区域出现二人想做代理的，出价高的优先，以每个县一万元计算，按凑够50万计算，只需要五十人，哈哈，当然这五十人是很难找的，估计没半年时间是找不到的，最好是哪位朋友一次性出资，无论出资多少，首次出资的朋友都按股份算就行了。　　有兴趣的朋友请直接加群：， 群共享里有详细的文件。本人QQ：，曹先生，电话：　　
　　　　威　　客　　项　　目　　运　　营　　策　　划　　书　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　前言-----------------------------------------------------1　　(一) 国际威客市场概况 ----------------------------------------3　　(二) 国内威客市场概况----------------------------------------6　　(三) 威客公司运作基本条件-------------------------------------10　　(四) 项目运营的阶段过程---------------------------------------11　　(五) 威客网站建设基础-----------------------------------------13　　(六) 威客网支付流动渠道---------------------------------------14　　(七) 国际威客网宣传途径----------------------------------------15　　(八) 威客网运营建设性思路--------------------------------------16　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　前言：　　　　 本项目策划书全称是《威客项目运营策划书》，该项目书重点在实际运作的基础上，从威客公司建立、网站建设到网站运营推广以及项目融资等综合角度全方位考虑。目的意在提供项目实际运营者以切实的运营指导。此项目书对过于理论方面尽量避免，但在实践理论的前提下，更关注实践运作。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（一）　　国际威客市场概况　　　　1、 状况：　　 威客发源并试点于中国2003年，壮大于2006年9月。国际市场基本是空白。2007年，浙江mytino公司联合海外风险资金，组建了第一家mytino威客网（见站点：。）也是国际第一家witkey网站。但因为特别的经济环境限制，该网站的威客目标用户大多广布于印度与中国。　　2、 市场基础　　 国际威客市场基础庞大。资源丰富。网络分工协作的市场需要，将世界网络分工协作有机的结合在一起。形成庞大的市场基础性网络资源。国际威客网的布局正是建立在这种条件下而产生。　　 我们以国内一威客网国际任务发布情况来看：　　
　　　　　　任务内容 价格（人民币） 作品数量（件） 完全效果 参与人数　　英文网设计
好 200　　logo设计 300 60 满意 400　　翻译 100 115 满意 213　　　　注：　　1、 以上任务是英文任务，客户是国际客户。但任务以中文的形式发布。　　2、 任务完成效果状态良好，客户得到满意的答案。真正作到国际市场国内化。　　3、 具有优秀的竞争能力。一个任务多个方案，人力资源大大得到满足。　　4、 服务的协作相对性完善。　　　　3、 市场机会　　因为汉语语种的限制，使得许多不懂得汉语的国家人群无法参与到任务中来，而世界语种使用交流最广泛的英语，所以英文威客网把更多的各个国家的威客资源紧密的结合在一起，形成了完整的资源系统。所以市场机会与机率大。　　　　4、英文威客网模式构型图　　　　 　　说明：威客网把版面建设成功后，首先需要的是寻找“任务源”，任务源寻找后，自然有威客参与，当然这当中有一定的推广。威客参与后，那么网站就及时的付款，作好信誉，那么网站就建立了信誉。信誉建立起来后，威客自然再参与，威客提供优秀的稿件，客户自然再发布任务，这就形成了良好的“威客业务流”，你们只要把握这个核心就可以作好网。那么我介绍以下这方面的先后关系：　　 第一：网站板块建设好。重点。因为是网络业务。这是最重要。　　第二：任务源。发布各类任务寻找威客来做。　　第三：营销方式。　　有了版权建设与任务源后，再去营销，否则前二者不做好，营销就等于一句空话。　　这等同与卖商品，你都没有一个质量好的产品，你如何能去推广呢？如果没有好的板块建设，推广以及一切方案都是虚假的。　　　　（二）　　国内威客市场概况　　　　对于刚接触威客行业的人士来说，要进军威客行业，那么首先我们要了解下这个行业的一些专业名词，这样才能在我们日后的建设与运营过程及营销思路中少走弯路。那么，要了解威客网，我们先要认真的理解威客这个概念。　　　　（1） 威客概念怎么来的？　　 威客概念的提出，最早是在2006年9月份左右刘峰先生提出。在刘峰先生未提出这个概念之前，他都是以k68为中心的“在线工作平台”概念来维系之。但为了统一网络专业的“客之一族”的用词，例如“博客、黑客、插客”等，所以大众就接受了刘峰先生的提法。但我们必须弄清楚的是，先有k68在线工作平台，然后才有威客这个名词。也就是说，威客只不过是网络传播方便需要，由一些专家学者提出来有利于传播的一个名词。他的本质概念依旧是“在线工作平台”。　　　　（2） 什么是威客？　　 威客概念的提出者，刘峰先生给出的定义是。威客就是--通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。（节选于刘峰博客）　　 媒体习惯性将参与注册威客网，参与任务工作的人群称呼为威客。所以宣传国内威客人数有800多万。并且提出了个新鲜的口头语，“业余做威客”。从本人的实际研究来看，一方面不符合提出者的概念，一方面混淆威客的真实作用。以下是本人的一段论述《节选于辛丑威客研究博客》　　 “我们来仔细分析下刘峰先生的定义：通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验“转换成”实际收益的人。我们可以看看“转换成”中的词语，也就是说，要实现收益价值，而那些没有转换成实际收益的能不能称呼成威客呢/？很明显的，这些是不能的！只能说他们仅仅是会员。威客是个提升度，而不是一个广泛度，也不是注册了威客网就是威客，他等同于实际生活中的“律师”等身份一样，他必须是以“转换成”（中标）智力产品的价值才称呼为“威客”，所以现在的很多威客称呼自己有那么的几十万以及几百万威客是不成立，按照刘峰先生的基础理论，威客仅仅是当中的一部分。”所以，从我的观点来看，威客的真实必须在刘峰先生提出概念的基础上，加“并且必须在各大威客类网站中标的人”这才能构成现在的人。也就是说，在目前参与与注册威客网800多万的人来，威客只占0.5%。（以上观点只属于本人研究观点）　　（3） 威客具备什么素质？　　 很明显，既然我们提到了威客的概念，那我们就必须明确威客这一群人的特色。“能够将自己的智慧转化成经济”，首先，必须具备智慧，这里的智慧更多程度的意义在于专业领域（常人不能涉及），例如：平面设计、网站制作、企业策划等。这些工作都需要有专业的人员来完成，在大众文化与技术还不是普及的今天，通过低成本的投资获得丰厚的智力劳动成果，这是威客存在的必然基础。有需求必然有存在。其次，热爱网络，希望通过电脑获得一定的收入。再次，从事威客必须诚恳塌实，建立相互信任的信誉关系。　　　　1、 特征　　这里我来谈谈威客的特征，弄清威客的特征对以后从事威客项目具有实在性的帮助，所以希望此项目的从事者能认真的听取。　　首先，在概念（3）中所讲，威客必须是具备一定专业知识与技术的群体，所以对于日后威客网运营主攻方向是设计、程序制作以及相关的带有专业特色的项目上；　　其次，威客是通过互联网工作来完成，对于受地区经济条件影响巨大。在我们科技越发达的地区，威客项目的开展越容易。所以从事威客项目的启动一定要注重地区经济的发达程度。从日前的实力威客网分配来看：　　北京开设k68 、任务中国、中国创意交易平台、在线艺术平台四大支柱威客网，他们运营都以超过或即将超过1年时间，而且方向与前途良好。但还未有一家公司认真的以在现实生活中开发市场，多以电话营销与网络营销为主要竞争，所以这将是个后起威客网的竞争点；　　四川以重庆为爆发点，主要开设有猪八戒，威客中国，百脑汇等站，虽然还有其他几家小站，但都是趋向死亡边缘，所以不值得探讨；　　广东地区：任务中国设有分公司（今年6、7月份，地址广州）；k68设有合作分部（深圳）。当地威客网以威客巴巴、广州威客网等为主要运营站点，网站共有20多家，但基本4家才有生存的可能性状态。　　江浙地区：浙江设有麦创网与lai178网，类似于威客镇等站点都已经死亡。麦创网在杭州，lai178网在永康，前者没有足够的运营思路与策划人员，后者资金实力相当薄弱，运营有1年多时间，不成气候。　　　　上海地区：开设有智客网以及包满意网，智客网打出人脉任务，从威客的基本理论与我国电子技术水平来看，还未形成人脉理论程度，所以理论尚且新颖，运营确实存在实际的困难。10月份，在网络上曾有实战强度的包满意网系统却一直处于维护期，从本人分析来，也可能濒临死。　　中国的北方区域，以河北以北，以四川，江浙为边缘的中心区域，包括河南、安徽、湖南、湖北等地基本无威客网或相关概念在线工作平台概念认识。　　南方区域，包括海南、广东、广西、福建等地，威客网兴起的规模都是微小。　　究竟这些发达的地区为什么没有象北京、重庆等地兴起威客概念呢？为什么很多网站开设却无法运营成功呢？我认为主要是从以下这些方面却分析：　　1、缺乏科学性的运营指导　　我研究了接近100多家威客网的死亡经验，究竟其死亡的根本原因，业务流枯竭。建立一个威客网相当容易（从程序设计来看），但缺乏科学的运营指导，威客网是根本无法运营的。　　1、 无阶段性规划　　 无阶段性规划也是威客网运营走向危局的必然原因。规划不是文字表面内容，而是实战与预期计划。分阶段规划，在整体网络运营中的成效显著。　　2、 缺乏忍耐性　　 威客是新生事物，他的成长与认可很困难，所以从事威客网运营需要有忍耐性。　　3、 缺乏基本的资金支持　　人力、资金、技术，这些是威客网运营必须具备的硬件条件，按照现在的威客网现状：人力，5人组配；资金，10万元启动；技术，专业的网络安全人员与程序人员。　　再次，做威客的都半是青年人，曾有一份经济周刊的调查，威客的年龄多半聚集在20-35岁之间，所以针对与普及的对象，在以后的营销活动中要有针对性。网站从事推广活动一定要注重人群年龄。　　最后，从事威客的人群不仅与年龄有关，还与经济收入有关。从现有的人群分析看，从事威客的多是蓝领阶层、固定工作的工职人员、在校大学生、失业人群、残疾人等。　　二：市场状与分析　　1、 市场现状　　威客行业的市场现状，我们结合一个市场现状图表来看（07年底数据）　　威客网 运营单位 时限 地址 员工 交易总额（元）　　k68 北京易工社科技发展公司 3年 北京 6人 2,181,079.00　　任务中国 北京亿信互动网络科技有限公司 1年 北京 15人 918149　　中国艺术设计平台 北京千金诺企业形象设计中心 1年 北京 6人 44800　　中国创意交易网 北京正邦创意科技有限公司 2年 北京 10人 651742　　中国威客网 北京万维创新科技有限公司 1年 北京 5人 65200　　夺标网 刚建设，资料不详 1个月 北京 3人 25200　　智客网 上海智客网络科技有限公司 5个月 上海 12人 12600　　猪八戒 重庆伊沃客科技发展有限公司 1.5年 重庆 6人 1259264　　百脑汇 重庆红石文化传媒有限公司 7个月 重庆 5人 7792　　威客巴巴 广州威客网络科技有限公司 3个月 广州 15人 92002　　麦创网 杭州博翰广告有限公司 1年 浙江 4人 30500　　Lai178威客网 永康市聚众企业策划有限公司 1.5年 浙江 2人 38559　　威客中国 个人网站挂靠公司运营 1年 四川成都 5人 818758　　图片作坊威客网 个人运营站 6个月 四川成都 1人 3892　　　　　　　　从以上这些资料中我们明显能看到市场情况：　　（1）威客网分布：以北京、重庆、广东、浙江一带为主，其他地区基本缺失。　　（2）时限：运营时间多在1年，其中2007年新起的站点。北京有智酬网、夺标网等；重庆有百脑汇等。　　（3）实体：网站局部趋向公司运营，凡是不以公司运营的趋向死亡。　　（4）市场额：到10月份为止，日前的市场交易额总额达到约550万（此为纯交易数字）且呈递增趋势。　　（5） 随着网络经济的飞速发展以及科技的不断先进，将来会有更多的人去接受这个新事物，我们现在要做的是，如何让这些人群去理解与接受这新事物，如何让他们体会在线工作平台的优点与好处，这也是威客网生存的必然前提。所以威客网的市场现状是可观的，关键因素是需要把网络与现实生活联系起来。　　2、市场范围：　　 这里所说的市场范围包括两个概念：一个是区域范围，一个业务范围。　　 关于区域范围：区域范围是指以实体运作中心为中心点，辐射周遍区域，形成内实外裹的形式。这种范围形式类似于公司的办事处，分公司，分部门等。对于威客网开发市场，我本人的原则是，以经济发达地区市场为基本地，然后辐射到周遍经济发达区域。　　关于业务范围：业务范围是指实体运营中所能开展的实体业务以及业务项目分类。　　 从日前的威客网运营情况来看，威客网运营的业务形式分为两类：一类是以k68为龙头的综合类威客网站，他们的代表成员有k68 、任务中国、猪八戒；一类是以创意平台为龙头的专业类网站，他们的代表成员是中国创意平台、在线艺术平台等。（注：这里我们排除以积分类站，虽然他们也隶属于web2.0，但在威客行业中不做考虑）。所以，运营威客网首先需要考虑建设以哪类平台为主。按照本人的研究分析，各具优势与劣势。综合类平台容易上升人气，只要相关细节做得出色，能 带动与启动专业类；专业类平台威客技术成分相对较高，但缺乏人气与爆炸性机会。我是偏向于建设综合性平台，但是需要把握各种业务项目的数目分类。　　 那么业务项目分类包括那些呢？　　
威客网可从事的业务项目细分很多，但综合来看，可以分为五大类：分别是“设计类、文字类、程序类、劳务类、人脉类”，然后这五大类又可以细分，根据客户的相关需要。　　 例如：设计类：分为logo设计、vi设计、动画设计、立体设计等（可参考k68网站）　　3、市场分析　　 这里我将市场分析从新提出来再讲述，是因为目前的市场现状我们需要冷静的考虑。在“本章节”的第一小节中已做了几个方面的分析概括，这里我们再来综合性分析下优劣势：　　（1） 优势　　 威客概念被人接受度还很薄弱，一个新生的事物，启动越早，市场成功机会越大。威客项目启动越早，成功的机会同样越大。日前在很多省份还未形成威客概念，而当威客形成为人们日常生活中的习惯因素时候，威客自然发展。我们设想，假如人们习惯了这样一句话“有困难找威客”，我们还担心威客市场狭小么？我们还担心威客没有金钱来赚取么？所以威客的市场情况是非常良好的。这里更多的象一个“空白地”。很类似sohu 等站点刚建设的过程。　　（2） 劣势　　在看到优势的时候，我们不得不做好心理准备。在我的观察中，已经死亡100多家威客网，他们内都存在死亡的致命点。他们缺乏并不是资金或什么？他们缺乏一个核心的耐力。多数人认为“威客是来钱的！”，这种观点就错误了！威客是个慢性经济回报，不是股市。所以，你既然选择威客行业，就必然忍耐精神上艰难。需要有先天的忧虑准备。　　任何一个新项目不可能是一番风顺，我在此里提出市场分析，主要是想告诉项目者，威客项目是个慢性经济项目。需要一定时间投资才能有一定的回报。　　　　（三）　　威客公司运作的基本条件：　　威客公司运作的基本条件包括三个方向：　　资金、技术与人才团队。　　这三个方面是缺一不可的！　　　　1、 资金　　资金是英文威客网运营的前提。资金包括三个阶段。　　阶段1、硬件资金。　　硬件资金主要用于威客网构架与建设，网站程序编辑等。网站服务器购买、域名、空间购买等。　　阶段2、启动资金。　　启动资金主要使用在网站前期投入。例如goole广告、联盟广告、电视软文等方面。将网站重点推出去为首要前提。　　阶段3、项目储备资金。　　网站建设讲究效率与功用，尤其对于英文威客网来说。如何能迅速的占领世界与欧美市场，显得格外重要。同时威客网为了发展中期资源的储备，积极打造资金链条。　　　　2、 技术　　技术是英文威客网运营的灵魂。威客网必须有以下技术人员。　　程序编辑人员。　　能熟悉的掌握各类程序语言，在威客网需要及时的更换页面，能独立完成页面建设工作。　　网站安全人员　　为了防止威客网实名资料的保护以及账户资金的安全性。网站安全工作也突出出来。网站安全人员是威客网运营的保卫成员。　　营销合作推广人员　　这类人才擅长网站的运营合作以及战略推广。能够有规划有目的的组织安排事务与活动。　　　　　　3、 团队　　团队组建是英文威客网运营的核心支柱。在团队组建上，我们结合组建图来分解说明。　　　　 　　以上是基本的团队设置。关于团队分工我详细的介绍下：　　1、 网络安全：此人必须懂得程序制作，网络安全事务。能够处理黑客攻击事件以及，网络程序维护事件。日常的任何程序问题可以解决。要求有一定的技术能力。　　2、 战略运营：此人必须是个策划眼光人员，有较强的策略运营方法。能善于与企业、公司洽谈与合作，有较强的观念本领与经验。能善于开发市场。　　3、 业务市场人员：主要是细小任务来源，在当地推广任务。寻找任务源。每日的工作是跑市场，拉业务等。　　4、 客服1人：及时处理与解决威客与客服问题，同时能够在网络上建立友好的威客关系，善于写作软文等。有一定的凝聚力。善于网络推广与宣传。　　5、 财务1人：前期可以与客服1人结合。，后期必须分析。对于网站的财务不能丝毫出错。　　　　（四）　　项目运营阶段过程　　此节我做全盘的详细解说以及分析，从测试期、启动期、导入期、正轨期、成熟期五个阶段，分阶段的详细阐述，也是希望踏入威客行业的实战家能有一个充分详细的了解，保证自己在网站运营的道路上少走弯路！　　
谈到运营，那么我们先要自问这样一个问题？运营的目的是什么？不言而语，挣钱，获得经济收益。没有经济收益的网站就没有机会生存。所以，威客网的运营我们的目标始终以获得经济收益为最终根本点，任何项目的开展必须建立在“有利可图”的基础上，威客网也不例外。　　1、 目标与计划：　　（1） 获得足够的经济效益　　（2） 建立威客公司，抢占威客市场经济份额　　（3） 目标是建立类似于百度地位的龙头。　　2、 测试期　　（1）测试期是指网站建设成功后，对网站的硬件设备进行测试。例如测试网站的系统使用的方便性、网站空间的稳定性以及程序上的漏洞。对于网站在测试期过程中，应积极自我检测与他人检测网站的弊端。　　（2）测试期时间，大约在1个月。1个月以后，结束测试期的测试过程，进行正常的运营渠道。　　（3）测试的目的是找出系统安全、程序问题等。针对这些问题做详细的技术等改换。　　3、 启动期　　（1）启动期是指网站正式投放运营。运营阶段分为初期、中期与后期阶段。这需要网站运营者的整体规划。启动期间，网站各项硬件指标进入正常运营阶段，此时就需要启动网站的业务项目。　　（2）启动期业务多以尝试性业务开始，而且以小型业务为主。价格多在0—500美元。启动期的目的是让威客知晓已经诞生这样一个网站，并且这样一个网站是在线支付的。　　（3）启动期面临的困难是小型业务的来源。众观多家威客网启动期采取的策略----托策。所谓的托策就是使用“托”的策略，这个任务未必是你接到的业务，可以是你自己发布的或者你的亲友发布的。目的就是造成网站已经启动的局面。　　（4）启动期时限多在2-3个月，目的是启动网站运营，带来威客，让威客知晓并且浏览网站，参与任务。同时注意观察ip的流量与来源，这样可以跟踪以及分析威客的来源，以分析威客对网站的参与与关注程度。　　启动期完成的任务，即使个人发布的任务，都需要及时的支付给威客。这是建立网站信誉的开始。　　（5）推广方式：可以采用发帖比赛等方式（400元），对网站进行宣传。网站软文要写得客观，加大百度与google的收录。　　 　　（6） 意见：测试期与启动期不做过多投入。（包括推广与自己发布任务）　　3、导入期　　 （1）导入期是指网站已具备初步的规模，逐渐走向威客行业，并且被百度等大幅度收录。但在行业内没有名气。这个时期是网站做冲刺奔跑阶段。　　 （2）网站运营3个月后，进入导入期。　　 （3）推广工作：此期需要加大推广力度。采用几种节约资金而且推广效果优秀的推广方式。比如软文推广、新闻推广、广告推广等。详细推广根据核定的推广效果进行。　　 （4）推广过程：应分阶段推广，可以采用一月一推广方式，或者一月一活动方式。增强网站的名气与人气度。详细活动可以根据网站自我拟订。　　 （5）注意事项：网站推广过程中，要把监督管理、威客数目管理等方式紧密结合起来。逐步提高交稿质量与交稿率。逐步培养与打造实力威客与明星威客。　　4、正轨期　　
（1）正轨期是指网站走上运营正轨。目前如同k68 、任务中国、猪八戒等。一切工作有张有弛进行。　　
（2）导入期的时限是根据推广与活动的程度而定。大约时限在（5-12个月）。网站能突破200个独立任务（能确实发放奖金），就基本达到正轨期。　　
（3）正轨期期间就是挤身于三大威客网之列，且与三大威客网互相补充发布任务。此时，网站已在威客领域夺得一定之地。　　 （4）注意网站的亲和度与威客的亲和力，吸引大群实力威客参与。　　5、成熟期　　
成熟期是指威客网上市阶段。并且成为经济增长点。（目前没有达到）　　　　　　（五）　　威客网建设基础　　　　威客网建设基础重点论述在网站页面资源建设的要点与核心。对于项目运营者有切实的效用帮助。　　1、 威客网站建设五大系统　　威客网站建设分为五大系统。五大系统是直接关系威客站点命运存亡的关键性因素。系统作用效果格外突出，运营者要善于处理好每个单独系统、系统与系统之间、系统与网站建设页面之间的关系。　　（1） 五大系统　　
系统一：任务源（业务系统）　　传统的威客网以奖金悬赏的方式，分为积分站与现金站。从国内网日前的运营效果来看，除掉国内门户网（例如新浪、百度等）进行积分娱乐性质站点外，积分站面临运营倒闭的危险。其人气与流量稀薄，不足以成为网站运营气候。所以以悬赏现金站点必然能直接决定市场的方向。威客运营从简不从杂的原则，一个收入模式清晰的运营思路才能给于网站运营保证。　　 任务源是威客网的核心系统。也是网站运营的基础性建设。任务源按照现金奖金的多少可以分为低额任务、均衡任务与高额任务。此种分类是按照国内威客市场基础参考价格作为分类标准。　　 根据国外市场的特色性质。发达的经济条件与平稳的市场价格，均衡性任务在国外市场形成统一。所以价格问题不是国外市场的根本性问题。相对于价格而已，任务完成的质量与效果直接关系国际威客站的生存与发展。　　 任务源根据性质种类，可以划分为设计类任务、网站程序建设类任务、文字类任务、人脉关系类任务、项目类任务以及推广销售类任务等。任务的本质是为了完成需求，威客提供给广大的任务发布者合适的需求以满足他们的需要。　　 任务按照完成时间进程，可以分为紧急任务、正常任务以及不定期任务。时间进程的长短也直接影响了任务的完成效果。所以国内威客网站根据两年的任务完成效果情况，将时间进程推荐控制在7-15天左右。　　 任务按照发布者人群来分，可以分为直接任务、代理性任务与自我任务。直接任务是威客网的核心，随着威客网逐渐的发展，市场的逐渐扩大，直接任务占领威客网的基础市场。因为直接任务的存在，必然导致市场资源的扩展与智力产品的形成，最后形成“智力交易在线系统”，促进了智力产品交易的成果，保证了知识产权的使用，同时也推动了人类思维的创新与提升。代理性任务是网站代理发布，任务源有需求公司直接寻找威客网代理发布，最后由被代理者选择任务效果。自我任务是网站前期推广的需要而设定的自我推广，一般是来聚集威客网人气，达到聚集网站人气资源等方面目的。　　 　　 系统二：信誉建设　　信誉建设是任何一个威客网的必须重视的基础建设。没有信誉的任何一个威客网站，只是一个简单的展示宣传站，而不能形成一个在线工作平台。　　 威客网原始基础是“在线工作平台”，后国内人士刘峰为了统一“客”的概念，借用国外名词“wit与key”，根据谐音就产生了“威客”，以及从前有人把威客称呼为“唯客”等。　　 在线工作平台是工作的一种趋势，这是通过网络进行分工协作的需要而形成。在国内市场人群自由工作的壮大，网络经济条件的扩大，私活市场的繁荣以及工作机会低的情况下。在线工作平台作为一个新生的产业机会而形成，并且最大限度的推动了创意市场、智力市场的创新与繁荣，这也是威客产品状态的基础原因。　　 工作平台要求必须建设信誉，信誉是灵魂与核心，只有建设了威客信誉，才能确保网站成功的运营。　　 威客网信誉系统建设包含以下方面：　　1、 支付公告展示。　　 支付是确保网站信誉建设的第一保证。只有支付的威客站才存在生存空间。也只有支付网站才推动了资金流与业务流。才能使得威客站象流水一样才存。　　2、 中标公告展示。　　 中标公告是将网站最新的中标结果展示出来。这种展示类似于最新的产品生产线。公司制造最新的产品，而中标威客就是最新的产品。威客提供智力服务，完全任务获得收入，是威客网站日前最切实的收入来源。　　3、 成功案例展示　　 成功案例的展示重点在于网站任务的完成情况，在网站页面自然表现，给于网站用户，尤其是客户最明显的自我感觉。成功案例的展示可分为两种形式。第一种是语言文字展示，这类展示简明扼要，及时知晓任务完成状态情况。第二是图片展示。这类展示直接吸引设计需求的客户来完成。　　4、 作弊处理公告　　 支付与作弊处理是相互相成的。支付培育网站信誉，这是采用正面手段来推广。作弊处理是采用负面手段来处理。两个手段都均衡，保证了网站发展的现实需要。作弊处理公告发布必须严肃化，对于作弊的客户与威客应该毫无保留的打击，使得其感受作弊得不偿失的感受。作弊处理公告是维护网站信用的一个重要手段，它能极大提高威客与客户的兴趣，培育良好的威客市场。　　
作弊处理公告以抓典型的方式处理规则，控制网站规则行为。　　　　系统三：宣传推广系统　　宣传推广系统是把一个网站的威客站点推广出去而采用的方式。威客网借助外部的推广（例如广告联盟推广、百度推广等），还需要利用自身的推广来进行维护网站的质量。自身的推广有推荐联盟推广、博客，网站代码推广、详细任务推广等等。　　　　系统四：威客会员系统　　这里我把威客会员系统提出来，因为其重要性是网站生存的另一要素。威客网生存的三大要素：威客、客户、网站；威客网生存的三大必须：任务、信誉与宣传。作为生存要素的威客系统，自然成为核心。　　威客会员系统是网站要建立威客资料库，每一个威客提取现金必须通过实名认证等。实名认证必须是真实有效证件，例如身份证电子证件、护照等。这些带有法律人身权利的证件，通过网络工具的形式确保真实人的存在，这是网站必须关注的。　　同时，网站设立等级威客制度。对于威客完成任务的情况等，设置等级。等级可以以积分值来表示，积分值直接关系威客的信誉情况。　　　　系统五：网站支付渠道系统　　为了奖金流的顺畅，网站必须设置支付渠道系统的通畅性。支付渠道系统包括在两个方面。一则是接入资金渠道，一则是支出资金渠道。两个渠道直接对接，形成通畅，这样保证了业务流动的全过程。　　五个系统是威客网站基础建设的必备条件。威客公司必须在这五个系统具备下进行开展运作。　　　　（六）　　威客网支付流动渠道　　 良好的支付渠道系统给威客网站生命力以血液支持。根据国外电子商务研究，我将几个支付渠道规划成结构图的形式展示出来。　　　　
国际威客在线电子支付平台表　　　　电子平台 平台网站 所在地 支付对接情况 手续费率　　支付宝
中国 国内银行 0　　贝宝
英国 国际银行、国内银行 4%　　eg www./ 美国 现不支持国内 1%　　mb
德国 国际银行 1%　　　　电子支付平台分析：　　1、 国际电子支付平台常用以上四种，其中推荐使用贝宝（中国用户称呼），国外称呼为pp。　　2、 贝宝支付平台直接沟通国际银行与国内银行。用户可以通过贝宝直接向自己的账户提款。国内用户可以通过贝宝直接向自己的银行账户提款人民币。国际用户可以直接通过贝宝向账户提款美元、欧元等各种世界货币种类。间接方便，操作易懂。目前是国际与国内电子在线支付第一推荐平台。　　3、 Eg以前是国内、国际最大的电子平台。由于其2005年公司发布了台湾不是中国领土的公告被中国关闭，所以中国用户现在无法访问。　　4、 Mb是欧洲市场最好的电子支付平台。　　5、作为国际威客网，涉及到支付渠道问题，所以必须选择良好合适的支付平台作为支付补充。目前国际平台选择以上四种为第一选择。也是国际威客站首选！　　　　（七）　　威客网宣传途径　　　　国际威客网在网站初步建设成功后，要积极做好网站的推广宣传工作。根据英文网站的特色性，建议从以下方面进行推广工作。　　　　1、 报纸新闻、电台报道营销　　威客是一个新生的概念，对于国外来说也都如此。威客发源于中国，根据劳务市场的特性，必然能迅速的占领与渠道市场。因此，媒体的声音显得格外重要。国际威客站应该关注重要的广告投放工作，寻找威客形象代言人等方式，迅速的占领国际市场。　　2、 网络广告推广营销方式　　国外网络广告联盟种类多，在适当的广告联盟投放一定的广告资源，效果显著。广告推广方式，可以是通过cpc、cps等方式进行推广；也可以通过竞价广告、搜索广告推广。例如在百度网、google网站投放推广。　　3、 英文论坛推广　　英文论坛推广主要分为两个方面：　　（2） 英文论坛软文营销。撰写大量的软文，对英文论坛发动连续性的软文营销。软文题材不一，类型各样。　　（3） 英文论坛发帖营销。这类营销方式是通过宣传帖的方式来进行推广，效果明显。　　　　4、 国外网络通讯工具营销　　　　网络通讯工具广告已经覆盖大量的交易市场，作为以人为直接传播对象的通讯是一个很好的推广传播方式。例如国内通过qq聊天工具等。国外可以通过msn等工具进行签名广告推广。　　　　5、 国际英文威客网联盟推广　　 联盟是网站营销推广的一个方式。这里的联盟是指威客网的自身联盟。推广介绍1个会员，能得到一定的奖金。例如0.05美元等。支持一级下线。同时推广一个实名制会员能得到1元美金（实名制会员必须上传电子身份证与学历证书电子证件等）　　　　6、 国际各大英文站之间友情合作　　 合作范围广阔，包括友情连接。大型活动的友情开展等。　　　　7、 各校校园宣传　　针对高校校园的特性，发动校园组织进行宣传。例如学生会，俱乐部等。　　　　8、 其他推广方式　　推广方式总体是根据网站推广的需要而设置的，有效的推广方式是网站宣传的重要途径。　　　　（八）　　威客网运营建设性思路　　因为各个国家经济条件不同的影响，在同一类威客网站的运营思路上是有不同的区别。国际威客网重要在英语国家，同时也涉及到中国。所以，国际英文网站应该设置两个版本。　　版本一：英文网站　　英文网站作为国际威客网最主要的运营项目。重推英文国家与人群。在积极维护市场价格的基础上，衡量英文网站的实效性。　　版本二：中文网站　　中国有16亿人口，占据全世界人口的一大部分。人口的极其庞大使得市场广阔。所以，中文版本不可缺少。　　　　实名制思路　　　　 开展网站实名制注册与认证是为了维护威客网运营的根本利益，确保运作的实际效用。庞大的实名制会员是英文威客网的效用资本，是网站发展的一大核心资源。　　 实名制认证包括：　　真实姓名与真实身份认证　　 威客提取现金必须通过真实的电子身份证件。而且必须是防伪标志。　　 威客必须通过油箱认证，确保资源使用的稳定性。　　 威客必须有真实的联系方式与联系地址等。　　　　学历证书与技能认证　　　　英文威客网的核心是实力威客，能够将威客实力转化成金钱资本。这是网站在运营项目中必须关注的。因此，技能与学历认证显得更为必要。　　学历证书认证包括：　　毕业证书或学位证书等。认证期间必须通过网站的监督审核。　　技能认证包括：　　技能证书或获奖证书。认证期间必须通过网站的监督审核。　　　　国际威客网站不单独行走在国内威客站水平。国际站点应该以企业服务为最终方向，积极扩展运营思路。　　　　　　　　　　　　　　
　　小心马化腾
　　上面的威客运营方案是从朋友送的，不是本人的作品，如果产生侵权行为，请及时通知本人，本人会联系网站管理员给删除，之前此项目在网上招商过，有几位朋友特别感兴趣，只因资金太少，没最后定，现在重新放在网上进行招商，朋友们不要留QQ号或邮箱要资料，直接加QQ群留言或打电话都可以，详细的方案都已经放在这里了，本人工作太忙，没时间给您发送文件，就算是发也不一定哪天发了，资料都在这里了，哪有不明白的QQ群里或加俺QQ都可以，确实没资金而且又对这项目感兴趣的朋友，希望您能在这里帮俺顶顶贴子，如果项目运营了，俺可以免费送您这文件里提到的烦客卡或叫监督协查卡等，俺答应您的事肯定办到，这点请放心，另外北京的朋友可以直接到俺单位找俺，因为工作关系，确实离不开，实在是不能到您那去，到俺单位方便些，单位地址：北京市朝阳区北苑路78号，武警一师司令部，俺的工作单位是武警一师司令部的招待所，现在叫北京奥北大酒店，地铁五号线大屯东站与北苑站之间，单位网址：www.,在大屯东站下车打个车或坐公交车到辛店村下车即到。电话：
　　哈哈，跟老马不冲突，人家做的是门户，俺做的是小地摊
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　　大伙帮忙顶啊
　　同志们帮忙顶啊
　　看贴是一定要回贴的，不然都不好意思看的
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　　其实做一个网站并用不了多钱，就看线下如何运作，光靠线上是较难的，当然这只是俺个人的看法，网站怎么也要二万块钱，前期广告费也要几万块，办理种种手续等也要几万，正常运营没有十万块是不能动的，加在一起没三十万这个项目是没法想的，有钱的朋友不如琢磨一下，就是一个网站的费用加上前期运营的成本，赔钱也是十万块的事，而且这十万块不是我个人挣了，是真正的用在办实事上了，用不了半年肯定能产出效益，这完全是靠您的定位分析，现成的成功的例子就是现有的威客网，成本低的可怜，就看怎么去运营的事。
　　项目投资并不多，但确是最有发展前途的项目，有在北京的朋友不妨细聊，但本人不可能保证您能挣多少钱，只能是您的分析了，另外本人并没有任何资金投入。有少朋友打电话说俺能投多钱，是真的一分都没有。
　　好项目 找马总投资
　　创业家园QQ群：　　欢 迎 大 家 前 来 交 流
　　自己顶
　　自己顶
　　为啥没人说话呢
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