中铁建总经理21局四公司邯济铁路项目经理张立前

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关于对邯济铁路ZH-Ⅱ标“9.16”铁路交通一般D类事故的处理决定
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你可能喜欢中铁21局3公司广大铁路项目部在管理人员中开展加强责任心专题教育
  (中华铁道网通讯员冷韵)9月26日,中铁21局集团3公司广大铁路项目部,在项目经理杨广运、书记刘文阁主持下,专门召开了全体管理人员责任心教育培训会,强调责任心对干好工作的重要性。集团公司广大铁路项目部经理夏吉涛、副经理赵天智及部分有关部室负责人参加会议,并就如何加强工作责任心分别作了讲话。
  3公司广大铁路项目部承担着祥云隧道进口及祥云南站两项控制工期的重难点工程施工任务。由于祥云隧道位于弥渡断裂带上,围岩结构松散,断层、涌水、突泥现象时有发生,涌水量每日高达6万立方米,属I级高风险隧道,安全隐患大,风险程度高,施工进展极其艰难。开工建设一年多来,项目经理杨广运带领全体参建员工,克服重重困难,先后十数次战胜断层坍塌、滑层、涌水、突泥等灾害性地质,确保了人员、机械设备的安全和施工生产的稳步推进。
  今年入秋以来,雨水增多,持续出现阴雨连绵的天气,给覆盖层不足百米、且频繁遭遇断层的祥云隧道进口、平行导坑和斜井施工,带来了极大困难。为确保安全质量和施工进度,项目经理杨广运、书记刘文阁、总工程师石增辉分片包干,并派出副经理史玉龙、副总工程师郭正伟进驻施工现场。同时,项目部班子成员及各部室负责人坚持夜间值班制度,每天晚上至次日早晨,到所有工作面进行巡查,发现问题就地处理。然而,一些管理人员,尤其是现场管理人员,在长
  期不间断日复一日的管理中,产生了疲倦心理,对工作有所松懈,弱化了工作责任心,给施工生产带来了负面影响。
  为确保施工中的安全质量和过程控制,加强责任心教育、重拾现场管理人员的工作积极性,塑造良好的企业形象,项目部专门开展了责任心专题教育培训,号召管理人员和全体员工,积极参与岗位责任心教育,自我鞭策、自我检讨、自我激励、自我奋进。强化责任心,岗位做奉献,心中想工作,手中出精品。做一名爱企业、当先进、创优质的好员工。
京公网安备14中铁21局集团轨道公司召开“三严三实”专题教育学习研讨会
 10月13日讯,10月11日,中铁二十一局集团轨道公司党委召开&三严三实&专题教育第二次专题学习研讨会,聚焦&严以律己&进行深入学习、研讨和交流。该集团轨道公司党委书记、董事长尹建勋,党委副书记、总经理田作华,副总经理任文辉、阴辉,副总经理、总会计师贾红科,副总经理王德川以及机关各部门负责人在主会场学习研讨;副总经理、总工程师薄志军,副总经理王振田和各项目部班子成员在分会场参加。
    会上,该集团轨道公司党委书记、董事长从三个方面谈了自己的学习体会。他说,领导干部要严于律己,要防微杜渐。党的十八大以来,查处了一系列严格违法违纪的案件。不守纪律,不讲规矩,往往是一切腐败现象的源头。习近平总书记强调,&打铁还需自身硬,这就需要干部从小事小节抓起,从典型抓起,在任何情况和任何时候都不能掉以轻心&。天天盼黑,天天洗把脸,看看自己思想有无抛锚,有无偏离。无论是在工作圈,在社交圈,在生活圈,都要时刻提醒自己,不断反省自己,树立两袖清风,一身正气的良好风貌。领导干部要严于律己,要知行合一。领导干部要言行合一,表里如一,绝不能说一套做一套,想一套干一套,所言所行两张皮的现象。在现实生活中,好多领导大谈廉洁,但在实际生活中光律别人不律自己。我们一定要忠于党、忠于国家,一级向一级看齐。领导干部要严于律己,必须管好亲属和身边的工作人员。管好亲属和身边的工作人员是领导干部最难过的一关,领导干部想克服这一问题,必须严于律己,牢牢守住道德底线和法纪国法,必须教育和提醒身边的工作人员要严格依法办事,不允许打着自己的旗号搞破坏,不能搞团团伙伙和小圈子。
    轨道公司党委副书记、总经理在谈自己的学习体会时说,落实&三严三实&既能秉承优良传统、不忘本色,又能弘扬时代精神、不断开拓创新,我们领导干部要时时心存敬畏,坚持廉洁从政,加强自我约束。要终身做到严以律己,做到&活到老,学到老&,克服一些消极心理,更好地工作,更好的为企业发展尽力献策。我们的干部要有所作为,一方面要严以律己,另一方面要真正把握底线,严守党纪国法,严格按规矩用权,做到这一点就能够做到&干成事,不出事&。田总经理强调,要做到严以律己,一是把握三个要点,就是要坚持理想、坚持宗旨、坚持纪律;二是做到理论联系实际。工作中严格要求自己,不能说一套做一套,理论脱离实际;三是强化学习,全面提升自身境界,做到自律和他律相结合,不断努力提升自己的境界。
    与会其他班子成员结合学习情况和分管工作实际,分别作了书面发言。机关各部门负责人在研讨会上也作了学习发言。
(责任编辑:王淑霞)
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