中国经营报:万利达手机重回中国市场
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来源：作者：责任编辑：赵艳艳
　　记者：菜慧 尹思源
　　随着3G网络的完善、移动互联网的普及与4G时代的到来，经过2013年爆发式增长阶段，14年全球手机市场格局再迎巨变。在国内移动互联网跳跃式前进的大背景下，中国智能手机市场出现了空前繁荣景象，国际品牌正将战略重心逐渐向亚太倾斜。国内手机品牌厂商也迎来一次难得的发展机遇，市场份额逐年提升。
　　在稳占半壁江山之后，国产自主品牌正逐渐转向品牌建设，完成从"中国制造"到"中国创造"的华丽转身，以高性价比和精品旗舰策略，展开与国际品牌巨头的争霸赛。
　　老牌民企万利达重回国内手机市场
　　作为极具代表性的中国老牌民营企业万利达集团，经历了黑白电视时代、卫星接收器时代、VCD/DVD时代、多元化时代，已发展成为覆盖多元化产业集群的电子信息产业龙头。从07年开始，万利达开始布局海外市场，凭借对海外市场优势的及时把握以及准确的定位，已将海外市场覆盖到欧洲、拉美、东南亚、中东及非洲市场等40多个国家。2013年，万利达销售收入增长同比翻番，实现智能手机及平板电脑等产品出口千万台，出口创汇超6亿美元，全年销售收入约60亿。
　　14年开始，随着4G时代的来临和国内手机市场格局的变化，在海外市场获得巨大成功的万利达，在拓展国际市场的同时，及时调整战略，全力回归中国市场，加强国内市场品牌建设，让万利达品牌焕发新的活力。今年4月，万利达收购了著名品牌“厦华”，以期通过双品牌战略拓展更大的发展空间。
　　近日，在对万利达移动通信有限公司总裁吴坚的采访中，提及万利达如何实现品牌突围，吴坚强调，随着4G时代的到来，万利达董事长吴凯庭提出了“智造中国梦”的集团战略。将企业实体与移动互联技术相结合，打造覆盖智能家居、智能通信终端、车联网、智能教育产品等领域的全生态智能产业;为万利达的品牌注入“智慧、创新”的基因，智能手机等移动终端成为集团新战略下的主力产品。今年集团也开启资本运作，未来几年内，集团将有2~3家下属公司上市。
　　面对互联网企业进入手机领域带来的冲击，不同于小米手机轻资产、重营销的战略，万利达施行的是“重资产，重投入”同时也“重营销，重创新”的策略：以厦门万利达集团大厦和深圳万利达大厦两大研发及运营中心，联合厦门、漳州、深圳等地六大高科技产业园区及近期大手笔规划的海西智慧产业园，组建起全产业链完善的自我配套体系，并利用互联网思维武装传统制造优势，将创新思维、极致用户体验与传统产业优势相结合。
　　在业内人士看来，在与国际品牌竞争的过程中，对于产业链上下游的深耕使得本土企业在成本控制和渠道改造上都将更容易见效，也更容易帮助企业拓展市场、打造品牌。万利达移动总裁吴坚拥有多年与国际品牌在国外市场同台竞争的经验，而在回归国内市场后，也将品牌塑造和渠道建设作为重要举措。近年来手机渠道的状况正在发生大的改变，三大运营商已纷纷消减手机补贴，相比于完全依赖于运营商和电商渠道的厂商来说，万利达移动更重视社会化渠道的建设，让渠道成为品牌体验与服务的延续。在品牌建设方面，万利达移动更关注如何回归到品牌原点，去注重用户对品牌的综合体验，为品牌注入全新的活力。万利达多年荣登世界品牌实验室的《中国500最具价值品牌排行榜》，《亚洲品牌500强》，近年来在国际市场也是屡获殊荣，获得骄人的成绩。
　　全球第一款屏幕发声手机上市
　　在产品策略上，万利达将抛弃传统的机术，坚持走“精品化+差异化”的路线，以差异化竞争战略打造自己的核心优势。
　　采访中，吴坚透露万利达神秘的新产品达达X6将于14年10月底面世，并拿出样机兴致勃勃地介绍起来。这款即将上市的旗舰新品是全球首款屏幕发声智能手机，彻底颠覆了传统的手机概念，取消了听筒，取消了物理按键，创新的产品设计在手机市场中显得独一无二。达达X6将全球领先的“屏幕发声技术”应用于智能手机，使听筒与IPS高清屏幕完美融合。手机上完全找不着听筒在哪儿，但是贴近屏幕任何一处即可听到高音质的声音，整个屏幕都会说话，从此耳朵再也不用去寻找听筒。屏幕发声技术使手机革命性的去掉了听筒结构，实现了手机的全镜面设计，将简约唯美做到极致，正面纯净的如同高山圣湖，毫无瑕疵。更实现了正面防水防尘功能，完美一体的正面，雨水、汗水、灰尘想进入都难。
　　万利达移动并非仅仅是硬件制造厂商，其已在软件开发领域布局多年，致力于打造硬件、软件、服务一体的生态链。优化操作系统、建设应用商店已经成了智能手机厂商的标准配备，万利达移动更把重点放在娱乐、生活、教育相关的手机软件开发上，以此为用户提供更多差异化的服务。
　　业内人士分析认为，今年第四季度智能手机将步入密集的上市潮，缺乏竞争力的手机将被机海淹没。中国手机市场的成熟度加大，市场份额将集中在有产业优势的实力厂商手里，单纯的依靠噱头和营销已难以奏效。必须回归行业本质，在品牌战略、产品创新、制造优势、渠道共赢多方面实现突围，才能屹立在中国手机市场。</[责任编辑:赵艳艳]
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光明网版权所有吴坚：重塑万利达手机中国市场
楼主：欧阳巍&发表于 14:28:25&点击：971&回复：0&
　　成功开拓国际疆域的万利达，今年选择全力回归国内市场。面对白热化的市场竞争，万利达移动将产品创新、极致用户体验与传统产业优势相结合，形成万利达移动的核心竞争力；凭借“精品化+差异化”的产品路线，硬件、软件、服务一体化的产业生态链来谋求突围，给品牌注入年轻的活力。　　三十而立的万利达集团，近期喜报连连：过去的一年里，万利达销售收入、出口创汇、上缴税收都同比翻了一番以上；2014年，万利达收购了同样有着近30年历史的厦华品牌，同时成为国际巨头英特尔公司的战略合作伙伴。最新的一大引人注目的动作则是，成功开拓国际疆域的万利达，郑重宣布全力回归本土手机市场。面对国内激烈的市场竞争，如何品牌突围？深圳万利达移动通信有限公司总裁吴坚在接受记者专访时，成竹在胸。　　　　新战略下的主力军　　记者：万利达集团提出了“智造中国梦”的全新发展战略，这个战略的核心内容是什么?移动通信产品将在其中扮演什么角色?　　吴坚：伴随4G时代的到来，电子消费市场结构进一步升级，吴凯庭董事长提出的“智造中国梦”战略，就是顺应时代发展，将企业实体与移动互联技术相结合，打造覆盖智能家居、智能通信终端、车联网、智能教育产品等领域的全生态智能产业。而要借助移动互联技术将这些产业相互打通，自然离不开作为终端载体的手机或平板电脑，所以智能手机移动终端成为集团新战略下的主力产品。　　万利达在战略定位、市场定位、管理模式、产品创新等方面都实现了成功转型，相信经过未来两三年的努力，万利达将在这个全生态智能产业大展拳脚，抓住其大规模商业化的发展机遇。今年集团也将开启资本运营，在未来几年内，将有2~3家下属公司上市。　　记者：近几年万利达加速拓展和扩张国际业务，得到国际市场的充分认可。2013年，万利达智能手机及平板电脑等产品出口千万台，出口创汇超6亿美元。取得这样不菲业绩的原因何在?　　吴坚：万利达的移动通信产品从2007年就开始大力开拓国际市场，之所以在海外市场拓展较为顺利，关键在于产品的创新及服务。我们有近300人的研发团队，他们会不定期的深入海外市场调研，譬如，我们去欧洲调研之后，发现欧洲尤其是西欧国家的人口老龄化现象非常严重，对手机的消费诉求也发生变化，我们就将测量脉搏、血糖等功能放进手机之中，这样的产品推出市场，用户认可度非常高。同时我们与微软、三星、intel、罗技保持长期的战略合作关系，这也使得我们研发制造水平得到进一步提升。　　在服务方面，海外市场以订单制为主，订单交期格外重要，行业里正常的订单交期一般是40~45天，我们通过智能化的生产管理、高集成的信息化系统将订单交期控制到30~35天，这也就意味着我们的优势比其它厂商更明显，资金周转率也非常高。　　营建差异化竞争优势　　记者：当前，万利达手机决定在拓展国际市场的同时，全力回归中国本土市场，这是基于怎样的考虑?　　吴坚：最近几年，国内手机市场一团混战，我们可以看到一波企业的起来都伴随着一波企业的倒下，尤其是当运营商也进入这个市场时，导致整个产业结构发生了巨大的变化。从去年底开始，三大运营商的补贴政策发生了比较大的变化，逐步消减补贴力度，我认为这将带来传统渠道的回归。而万利达这个品牌在国内拥有三十年的沉淀，品牌基础非常好，不管在一二级市场还是三四级市场，都有一些忠实的粉丝，在传统渠道重新发力的时刻，我们的机会来了。一句话总结就是“顺势而为”。　　记者：正如您所言，国内手机市场一团混战，重新回归的万利达将如何应对白热化的市场竞争，实现品牌突围?　　吴坚：万利达作为老牌的民营企业，是标准的重资产，重投入，除厦门万利达大厦和深圳万利达大厦两大研发运营中心外，我们还在厦门、漳州、深圳等地拥有六大高科技产业园区，还有近期大手笔规划的海西智慧产业园，形成了全产业链完善的自我配套体系。　　万利达移动不仅“重资产、重投入”也“重营销、重创新”，我们将持续通过技术创新和设计创新实现产品的差异化，打造良好的用户口碑和品牌体验。并着力用互联网思维武装传统制造优势，将产品创新、极致用户体验与传统产业优势的结合，形成万利达移动的核心竞争力。　　产品路线上，我们摒弃了传统的机海战术，几乎同质化的数十款产品推向市场没有意义。我们以差异化竞争战略打造自己的核心优势。近期我们将推出全球首款屏幕发声智能手机，这款产品的设计简约到了极致，取消了听筒，物理按键，真正纯镜面的屏幕，颠覆了传统的手机概念。后期我们还有一系列差异化的产品将陆续上市。　　与此同时，万利达移动并非仅仅是硬件制造厂商，我们在软件开发领域布局多年，后续将打造硬件、软件、服务一体化的生态链。优化操作系统、建设应用商店已经成了智能手机厂商的标准配备，我们把重点放在了娱乐、生活、教育相关的手机软件开发上，以此可以给用户提供更多差异化的产品与服务。　　在品牌方面，万利达是“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国500最具价值品牌”。在拥有品牌荣誉的同时，我们更关注如何回归到品牌原点，去注重用户对品牌的综合体验，为品牌注入年轻的活力。　　在渠道建设方面，相比于完全依赖于运营商和电商渠道的厂商来说，万利达移动将更重视传统渠道的建设，让渠道成为品牌体验与服务的延续。传统渠道还有很多空间可以挖掘与运用。　　记者：作为一名领导者，您的领导理念与风格是怎样的?　　吴坚：我的领导理念与阿里巴巴的马总有很多共通之处。作为一名领导者，我觉得眼光、胸怀、实力、格局是最重要的。眼光是对行业未来趋势的前瞻性把握，我们选择了移动终端市场，虽然整个行业竞争激烈，但是作为一个朝阳行业，发展机会非常多，它会把很多行业交叉容纳进来。企业里各种各样个性、教育背景的人都有，要把大家融合在一块，就需要领导者有足够的胸怀，不能只偏向于一类人才。谈到实力，我觉得做企业就像拳击一样，在攻击别人的时候自己先要有足够的抗击打能力，在激烈的竞争中，你的抗击打能力越强，才能有机会存活得越久，并找到对手的缺点击出最致命的一拳。
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中国经营报:万利达手机重回中国市场
发布时间: 13:45:31
　 &随着3G网络的完善、移动互联网的普及与4G时代的到来，经过2013年爆发式增长阶段，14年全球手机市场格局再迎巨变。在国内移动互联网跳跃式前进的大背景下，中国智能手机市场出现了空前繁荣景象，国际品牌正将战略重心逐渐向亚太倾斜。国内手机品牌厂商也迎来一次难得的发展机遇，市场份额逐年提升。　　在稳占半壁江山之后，国产自主品牌正逐渐转向品牌建设，完成从&中国制造&到&中国创造&的华丽转身，以高性价比和精品旗舰策略，展开与国际品牌巨头的争霸赛。& &老牌民企万利达重回国内手机市场　　作为极具代表性的中国老牌民营企业万利达集团，经历了黑白电视时代、卫星接收器时代、VCD/DVD时代、多元化时代，已发展成为覆盖多元化产业集群的电子信息产业龙头。从07年开始，万利达开始布局海外市场，凭借对海外市场优势的及时把握以及准确的定位，已将海外市场覆盖到欧洲、拉美、东南亚、中东及非洲市场等40多个国家。2013年，万利达销售收入增长同比翻番，实现智能手机及平板电脑等产品出口千万台，出口创汇超6亿美元，全年销售收入约60亿。　　14年开始，随着4G时代的来临和国内手机市场格局的变化，在海外市场获得巨大成功的万利达，在拓展国际市场的同时，及时调整战略，全力回归中国市场，加强国内市场品牌建设，让万利达品牌焕发新的活力。今年4月，万利达收购了著名品牌“厦华”，以期通过双品牌战略拓展更大的发展空间。　　近日，在对万利达移动通信有限公司总裁吴坚的采访中，提及万利达如何实现品牌突围，吴坚强调，随着4G时代的到来，万利达董事长吴凯庭提出了“智造中国梦”的集团战略。将企业实体与移动互联技术相结合，打造覆盖智能家居、智能通信终端、车联网、智能教育产品等领域的全生态智能产业;为万利达的品牌注入“智慧、创新”的基因，智能手机等移动终端成为集团新战略下的主力产品。今年集团也开启资本运作，未来几年内，集团将有2~3家下属公司上市。　　面对互联网企业进入手机领域带来的冲击，不同于小米手机轻资产、重营销的战略，万利达施行的是“重资产，重投入”同时也“重营销，重创新”的策略：以厦门万利达集团大厦和深圳万利达大厦两大研发及运营中心，联合厦门、漳州、深圳等地六大高科技产业园区及近期大手笔规划的海西智慧产业园，组建起全产业链完善的自我配套体系，并利用互联网思维武装传统制造优势，将创新思维、极致用户体验与传统产业优势相结合。　　在业内人士看来，在与国际品牌竞争的过程中，对于产业链上下游的深耕使得本土企业在成本控制和渠道改造上都将更容易见效，也更容易帮助企业拓展市场、打造品牌。万利达移动总裁吴坚拥有多年与国际品牌在国外市场同台竞争的经验，而在回归国内市场后，也将品牌塑造和渠道建设作为重要举措。近年来手机渠道的状况正在发生大的改变，三大运营商已纷纷消减手机补贴，相比于完全依赖于运营商和电商渠道的厂商来说，万利达移动更重视社会化渠道的建设，让渠道成为品牌体验与服务的延续。在品牌建设方面，万利达移动更关注如何回归到品牌原点，去注重用户对品牌的综合体验，为品牌注入全新的活力。万利达多年荣登世界品牌实验室的《中国500最具价值品牌排行榜》，《亚洲品牌500强》，近年来在国际市场也是屡获殊荣，获得骄人的成绩。　　全球第一款屏幕发声手机上市　　在产品策略上，万利达将抛弃传统的机海战术，坚持走“精品化+差异化”的路线，以差异化竞争战略打造自己的核心优势。　　采访中，吴坚透露万利达神秘的新产品达达X6将于14年10月底面世，并拿出样机兴致勃勃地介绍起来。这款即将上市的旗舰新品是全球首款屏幕发声智能手机，彻底颠覆了传统的手机概念，取消了听筒，取消了物理按键，创新的产品设计在手机市场中显得独一无二。达达X6将全球领先的“屏幕发声技术”应用于智能手机，使听筒与IPS高清屏幕完美融合。手机上完全找不着听筒在哪儿，但是贴近屏幕任何一处即可听到高音质的声音，整个屏幕都会说话，从此耳朵再也不用去寻找听筒。屏幕发声技术使手机革命性的去掉了听筒结构，实现了手机的全镜面设计，将简约唯美做到极致，正面纯净的如同高山圣湖，毫无瑕疵。更实现了正面防水防尘功能，完美一体的正面，雨水、汗水、灰尘想进入都难。　　万利达移动并非仅仅是硬件制造厂商，其已在软件开发领域布局多年，致力于打造硬件、软件、服务一体的生态链。优化操作系统、建设应用商店已经成了智能手机厂商的标准配备，万利达移动更把重点放在娱乐、生活、教育相关的手机软件开发上，以此为用户提供更多差异化的服务。　　业内人士分析认为，今年第四季度智能手机将步入密集的上市潮，缺乏竞争力的手机将被机海淹没。中国手机市场的成熟度加大，市场份额将集中在有产业优势的实力厂商手里，单纯的依靠噱头和营销已难以奏效。必须回归行业本质，在品牌战略、产品创新、制造优势、渠道共赢多方面实现突围，才能屹立在中国手机市场。扫一扫，分享到微信朋友圈　
冬季养生小常识是怎样的呢?现如今随着生活条件的改善人们对于生活质量的要求不断的提高，可以这么说人们对于生活的追求不仅仅是单一的停留在物质方面，对于现在的人来说他们更为关注的是如何养生，都说冬季是养生的最佳季节，但是如果我们没有注意好该注意的事项将会给我们带来严重的危害，那么你知道冬季养生应该注意什么吗?下面就让我们一起去了解一下吧!
　　洗衣机哪个牌子好?我想这样的问题应该是很多想要购买的患者所想了解的吧。我们都知道现如今随着生活条件的改善人们对于生活质量的要求也不断的提升，因此洗衣机已经成为了日常生活中不可缺少的家电之一，可是面对市场上这么多的洗衣机我们到底该如何选择呢?洗衣机那个牌子好?下面就 让我们一起去了解一下吧!
　眼睛肿了怎么快速消肿，我想这应该是很多人想要了解的吧!众所周知，人体眼睛附近的皮肤脆弱敏感，容易发生水液蓄积形成眼睑肿胀。当我们哭泣时，泪腺分泌的泪液有部分流出来，蓄积在周围的皮肤里了，形成眼睛红肿的现象，导致第二天我们在与人接触、交往时总是躲躲闪闪不敢与其对视，给我们的生活和工作带来许多不便。如何在我们痛快淋漓的大哭一场之后，缓解随之而引发的眼睛浮肿等问题呢?你还在等什么呢?赶紧进来看看吧不!
耳鸣症状可以引发哪些疾病呢?在这个做什么事情都讲究速度的时代，虽然人们的生活质量得到了改善但是只要我们用心观察你会发现人们的身体状况却呈现了下滑的趋势。说起耳鸣有哪些症状，也许不少人都不陌生，因为耳鸣是当今社会的一大通病，在我们的身边就有不少人在忍受着耳鸣的困扰，那么你知道耳鸣的症状有引发哪些疾病的出现吗?走过辉煌三十年·新征程接力奋进
& & & & 三十载艰苦创业，创造辉煌。三十载风华正茂，为梦而舞。伴随改革开放的发展历程，万利达坚实地走过了三十年的发展历程。5月28日上午，万利达集团 在厦门总部举行了万利达三十周年庆启动仪式暨&智造引领&慧赢未来&战略发布会。厦、漳两地相关部门领导、漳州商会和南靖商会代表、各大银行漳州分行代 表、部分供应商代表以及厦、漳两地新闻媒体应邀参加了启动仪式。
& & & &万利达集团董事长吴凯庭首先致辞，他首先回顾了万利达过去三十年的发展历程和成绩。万利达1984年呱呱坠地，从最初小小的校办工厂，到现在已经成 为覆盖智能显示、智能电视、移动通讯、环境电器、新能源和智能家居控制等多元化产业集群的电子消费王国。目前，万利达已成为福建电子信息产业龙头企业、国 家高新技术企业，拥有两大研发基地，六大高新科技园区，两万多名员工。
& & & &从创业开始，万利达发展历程从最初的黑白电视时代 、卫星接收机时代、VCD/DVD时代、多元化时代，直至现在的国际化时代，这期间有过探索的艰辛和曲折，也满载着收获的快乐和喜悦。发展初期，万利达作 为一个没有国家资本金投入、技术基础薄弱、资源条件缺乏的地方企业，要获得生存和发展的机会就必须充分依靠市场。在三十年激烈的市场竞争中，万利达逐步探 索出一整套符合企业自身发展特点和适应市场环境变化的营销理念。
& & & &经过三十年的不断发展，如今的万利达集团积极主动地走上了经济全球化竞争的大舞台。&自主创新 超强研发 &是万利达长久以来保持活力和增长的两大利器，和微软、Intel、三星等多家国际巨头的深度合作，又进一步提升了万利达的竞争实力。目前，万利达集团已 经建立覆盖全球的业务框架，实现全球化的产业布局，产品销往世界70多个国家和地区；去年，万利达旗下系列企业出口创汇超6亿美元。2014年，备受瞩目 的厦华品牌及其子公司花落万利达，这无疑是对万利达实力的又一种肯定，也是献给万利达30周年庆的最好礼物。
& & &吴董表示，三十年乘风破浪，员工与企业风雨同舟，见证了万利达的卓越成长。下一个三十年，万利达将不断改革创新，始终保持开放的心态和高度的危机感，把握时代潮流，积极探索，主动出击，不断求新、求变，继续坚定不移地推动两大核心发展战略：
& & 一是加快推进二次转型升级的发展步伐。在深化集团二次转型战略的同时，充分利用电子信息行业的独特优势，走在移动互联创新制造的前列，努力实现每一个子公司、每个品牌的专业化经营，确保实现超越市场的发展。
二是加快落实集团&621&的发展战略。即整合六个产业园区，创办两项基金，创建一个万利达海西智慧园区，孵化创新创意企业，构建产业集群。
& & & 在吴董的精彩致辞之后，厦门市漳州商会会长林惠南、中信银行漳州分行副行长吴琼坚以及供应商代表世平国际（香港）有限公司黄启峰协理相继致辞，表达了对万利达的美好祝愿。
& & & 随后，发布会进入关键环节，到场主要嘉宾一起上台，共同启动水晶球，伴随着礼花和掌声，万利达集团30周年庆典系列活动的序幕正式拉开。在即将到来 的30周年庆典上，万利达集团还将举行福建省吴惠天慈善基金成立仪式、民营企业发展论坛、员工表彰大会及大型文艺晚会等系列活动。
& & & 启动仪式现场还展示了万利达集团旗下多家子公司专业生产的智能手机、平板电脑、智能电视、3D打印机、微型投影仪等多项智慧电子产品。启动仪式结束后，现场来宾陆续参观了产品展区并现场体验产品。
& & & 沧海铸就辉煌，历史传承未来。万利达三十年持续的快速发展是在中国改革开放的大背景下实现的，是万利达新老员工共同奋斗的结晶，同时，三十年的历史积淀是万利达也是中国民族工业宝贵的精神财富！
附: 万利达集团董事长吴凯庭先生在30周年庆启动仪式上的致辞
尊敬的领导、来宾、媒体朋友，亲爱的同事们：
& & & &时光如梭，在社会各界的关心指导下，在全体万利达人的并肩奋斗下，今天，我们在这里，共同迎来万利达三十周年庆的启动仪式，见证万利达的辉煌历程。在这里，我代表集团全体将士对一直以来关心万利达发展的各界人士、媒体朋友表示由衷的感谢！
& & & 三十年前，万利达呱呱坠地，从最初一家小小的校办工厂，几百平的办公室和8.6万资本开始，一路跌撞中奋勇前行，踏上了艰苦创业的路程。
& & & 三十年后的今天，万利达风华正茂，已经成为覆盖智能显示、智能电视、移动通讯、环境电器、新能源和智能家居控制等多元化产业集群的电子消费王国。产 品销往全球70多个国家和地区。2013年，集团系列企业出口创汇6亿美元，全年实现销售收入约60亿，向关心万利达发展的社会各界人士交出了一份满意的 答卷。
& & & 2014年，对于万利达而言，是不平凡的一年，可谓双喜临门。一是喜迎集团三十周年庆，二是成功收购厦华品牌和旗下厦华新技术有限公司。未来，我希望通过重新部署产业战略，重塑厦华，实现万利达和厦华品牌双翼齐飞的美好局面。
& & & 万利达三十年的创业之路、三十年的耕耘，从无到有、从小到大，从大到强，这期间有过探索的艰辛和曲折，也满载着收获的快乐和喜悦。我们在为客户、员工和社会创造了巨大价值的同时，也为自己积累了丰厚的财富。
& & & 回顾万利达三十年来的发展历程和成绩，我们感到自豪，也满怀感恩之心。万利达能走到今天，离不开祖国改革开放、经济腾飞给予的大好历史机遇，离不开 各级政府和社会各界的指导与帮助，离不开广大客户长期以来的信任和支持；最重要的，是离不开每一位万利达人的艰苦奋斗和不懈努力。
& & & 成功只属于过去。当前，我们已经进入了一个科技迅猛发展、竞争日新月异的时代。互联网技术的发展和成熟，不断催生出全新的商业模式，带来新的机遇和挑战。面对快速变化的环境，我们要始终保持开放的心态和高度的危机感，把握时代潮流，积极探索，主动出击，不断求新和求变。
& & & 展望未来，我们充满信心，将继续坚定不移地推动两大核心发展战略：
一是加快推进二次转型升级的发展步伐。在深化集团二次转型战略的同时，充分利用电子信息行业的独特优势，走在移动互联创新制造的前列，努力实现每一 个子公司、每个品牌的专业化经营，确保实现超越市场的发展。二是加快落实集团&621&发展战略。在新三十年的发展征程里，万利达集团将整合已有的六大产 业园区，创办两项产业基金，建设一个万利达海西智慧园孵化基地，引领孵化一批创新创意企业，形成新的产业集群。
站在新三十年发展的起点上，我满怀信心，我相信在全体万利达人的努力下，在各界朋友的关心下，万利达的明天一定会更加美好！
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万利达手机重回中国市场
　　随着3G网络的完善、移动互联网的普及与4G时代的到来，经过2013年爆发式增长阶段，2014年全球手机市场格局再迎巨变。在国内移动互联网跳跃式前进的大背景下，中国智能手机市场出现了空前繁荣景象，国际品牌正将战略重心逐渐向亚太倾斜。国内手机品牌厂商也迎来一次难得的发展机遇，市场份额逐年提升。　　在稳占半壁江山之后，国产自主品牌正逐渐转向品牌建设，完成从“中国制造”到“中国创造”的华丽转身，以高性价比和精品旗舰策略，展开与国际品牌巨头的争霸赛。　　老牌民企万利达重回国内手机市场　　作为极具代表性的中国老牌民营企业万利达集团，经历了黑白电视时代、卫星接收器时代、VCD/DVD时代、多元化时代，已发展成为覆盖多元化产业集群的产业龙头。从2007年开始，万利达开始布局海外市场，凭借对海外市场优势的及时把握以及准确的定位，已将海外市场覆盖到欧洲、拉美、东南亚、中东及非洲市场等40多个国家。2013年，万利达销售收入增长同比翻番，实现智能手机及平板电脑等产品出口千万台，出口创汇超6亿美元，全年销售收入约60亿元人民币。　　2014年开始，随着4G时代的来临和国内手机市场格局的变化，在海外市场获得巨大成功的万利达，在拓展国际市场的同时，及时调整战略，全力回归中国市场，加强国内市场品牌建设，让万利达品牌焕发新的活力。今年4月，万利达收购了著名品牌“厦华”，以期通过双品牌战略拓展更大的发展空间。　　近日，在对万利达移动通信有限公司总裁吴坚的采访中，提及万利达如何实现品牌突围，吴坚强调，随着4G时代的到来，万利达董事长吴凯庭提出了“智造中国梦”的集团战略。将企业实体与移动互联技术相结合，打造覆盖智能家居、智能通信终端、车联网、智能教育产品等领域的全生态智能产业；为万利达的品牌注入“智慧、创新”的基因，智能手机等移动终端成为集团新战略下的主力产品。今年集团也开启资本运作，未来几年内，集团将有2~3家下属公司上市。　　面对互联网企业进入手机领域带来的冲击，不同于小米手机轻资产、重营销的战略，万利达施行的是“重资产，重投入”同时也“重营销，重创新”的策略：以厦门万利达集团大厦和深圳万利达大厦两大研发及运营中心，联合厦门、漳州、深圳等地六大高科技产业园区及近期大手笔规划的海西智慧产业园，组建起全产业链完善的自我配套体系，并利用互联网思维武装传统制造优势，将创新思维、极致用户体验与传统产业优势相结合。　　在业内人士看来，在与国际品牌竞争的过程中，对于产业链上下游的深耕使得本土企业在成本控制和渠道改造上都将更容易见效，也更容易帮助企业拓展市场、打造品牌。万利达移动总裁吴坚拥有多年与国际品牌在国外市场同台竞争的经验，而在回归国内市场后，也将品牌塑造和渠道建设作为重要举措。近年来手机渠道的状况正在发生大的改变，三大运营商已纷纷削减手机补贴，相比于完全依赖于运营商和电商渠道的厂商来说，万利达移动更重视社会化渠道的建设，让渠道成为品牌体验与服务的延续。在品牌建设方面，万利达移动更关注如何回归到品牌原点，去注重用户对品牌的综合体验，为品牌注入全新的活力。万利达多年荣登世界品牌实验室的《中国500最具价值品牌排行榜》《亚洲品牌500强》，近年来在国际市场也是屡获殊荣，获得骄人的成绩。　　全球第一款屏幕发声手机上市　　在产品策略上，万利达将抛弃传统的机海战术，坚持走“精品化+差异化”的路线，以差异化竞争战略打造自己的核心优势。　　采访中，吴坚透露万利达神秘的新产品达达X6将于2014年10月底面世，并拿出样机兴致勃勃地介绍起来。这款即将上市的旗舰新品是全球首款屏幕发声智能手机，彻底颠覆了传统的手机概念，取消了听筒，取消了物理按键，创新的产品设计在手机市场中显得独一无二。达达X6将全球领先的“屏幕发声技术”应用于智能手机，使听筒与IPS高清屏幕完美融合。手机上完全找不着听筒在哪儿，但是贴近屏幕任何一处即可听到高音质的声音，整个屏幕都会说话，从此耳朵再也不用去寻找听筒。屏幕发声技术使手机革命性的去掉了听筒结构，实现了手机的全镜面设计，将简约唯美做到极致，正面纯净的如同高山圣湖，毫无瑕疵。更实现了正面防水防尘功能，完美一体的正面，雨水、汗水、灰尘想进入都难。　　万利达移动并非仅仅是硬件制造厂商，其已在软件开发领域布局多年，致力于打造硬件、软件、服务一体的生态链。优化操作系统、建设应用商店已经成了智能手机厂商的标准配备，万利达移动更把重点放在与娱乐、生活、教育相关的手机软件开发上，以此为用户提供更多差异化的服务。　　业内人士分析认为，今年第四季度智能手机将步入密集的上市潮，缺乏竞争力的手机将被机海淹没。中国手机市场的成熟度加大，市场份额将集中在有产业优势的实力厂商手里，单纯依靠噱头和营销已难以奏效。必须回归行业本质，在品牌战略、产品创新、制造优势、渠道共赢多方面实现突围，才能屹立在中国手机市场。
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