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财务人员年会创意策划
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出门在外也不愁年会策划 - 年会策划概念
为了激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲,通常会在年底举行产生一定的社会效益和经济效益的庆典和庆祝,这就叫年会,而专业的策划机构为企业制定庆祝和庆典内容的这样一个过程,就叫做。
年会策划 - 企业年会策划场地
 一、&年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。   二、&年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。   三、&年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。   四、&年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。   五、&年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。
年会策划 - 年会类型&
  企业员工团年年会   拓展年会   旅游年会   战略年会   运动年会   篝火年会   主题年会   联合年会   等等
年会策划 - 企业年会策划场地&
  一、&年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。   二、&年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。   三、&年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。   四、&年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。   五、&年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。
年会策划 - 年会策划的步骤&
表达   每次活动的目的和愿景是需要在一开始就表达出来的。而每一活动的目的和愿景又需要表达出各利益相关者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于,要为整个活动的运营提供明确的方向和注意的焦点。   愿景和使命可以分别表达,也可以放在一起表达。两者都具有简短、精确和励志的特点。愿景通常用来表达一项活动所要追求的长期成就和影响,而使命则更多的是表达活动运营组织为自己所设定的重要任务。 目标和任务   按照管理学理论,我们对活动的目的和使命进行了梳理。   一旦活动的使命被确定下来,活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向,而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数,一方面明确任务的量,另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用,但这的确是两个不同的概念。有一个SMART的标准来规范活动任务的制定,示例如下:   ·&专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。   ·&可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。   ·&共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。   ·&现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。   ·&按时完成(Time&specific)。
  经过头脑风暴以后,创意策划团队对本次活动所要传递的核心价值已经形成了概念,并对其表现形式经过了可行性的论证后所形成构想。 运行计划   运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的核心,同时也是对活动战略的执行依据。运行计划通常包括的方面是:预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。每一个单项的运行计划应包括:   ·&目标和任务。   ·&行动计划和时间安排。   ·&责任人及其相关的任务。   ·&监控系统,包括预算。   ·&资源的分配。(如:财务、人力、和支持的设备和服务。)   ·&有可能出现的风险以及解决方案列表。
年会策划 - 年会策划方案&
方案一:拓展年会   公司进入拓展基地并后,首先利用半天或一天时间进行公司年会,具体年会组织情况可以由公司自己进行或与拓展公司沟通后由对方主持进行。年会结束后开展户外体验式拓展培训项目,具体项目安排可根据公司团队情况和培训目的设计。晚上由拓展公司策划并主持庆功宴,同时根据团队特点穿插一定的拓展游戏,在轻松愉快的氛围中,放松心情,熔炼团队。或是在简短晚餐后进行室内课培训,主题可以根据公司特点选择高效沟通或卓越领导,同时就某一细节问题有针对性地安排室内拓展游戏项目 方案二:增效年会   公司在做培训前把年会详细计划发给拓展公司,拓展公司根据年会的不同主题设计不同的项目,在每个发言人发言或发言主题结束后,根据主题穿插特定的培训项目,以达到培训与年会同步的目的,增加年会效果。晚上由拓展公司策划并主持庆功宴,同时根据团队特点穿插一定的拓展游戏,在轻松愉快的氛围中,放松心情,熔炼团队。或是在简短晚餐后进行室内课培训,主题可以根据贵公司特点选择高效沟通或卓越领导,同时就某一细节问题有针对性地安排室内拓展游戏项目。年会——激扬士气,部署战略,制定目标,奏响新一年度工作的序曲,历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。可是“如何不断创新,开好年会,达到更好的效果”却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。总结、表彰、聚餐、娱乐、旅游,以及众多重量级人物的演讲,企业不惜人力、物力、财力,都希望通过一个好的年会来振奋精神,统一认识,锁定目标,但是也往往会事与愿违。
年会策划 - 如何策划一个年会?&
一,明确主题和目的   不同的企业,年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起,根据销售目标实现情况进行表彰鼓励,同时给其它销售团队激励;而服务型企业则多以娱乐性质的年会,让企业团队在年终的时候得到最大限度的放松。虽然目的有所区别,但有一点是明确的,即表彰总结全年的工作,并对未来新的一年提出新目标新展望,同时提高企业凝聚力。 二,初步确定年会性质   在确定了参与主体之后,就可以选择年会的性质。以娱乐休闲?旅游玩乐?企业拓展?活动抽奖?不同的年会性质最终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。 三,提交预算   初步确定年会性质后,根据场地、交通、奖品等情况,可提交出一份初步的年会预算。当然,也有的企业会在年会筹备开始就确定预算,所有工作都在预算之内进行。 四,策划分工执行   策划执行方案的内容多种多样,这里举个例子:   1、活动场地及酒店联络,责任人XXX。   2、活动演出团队联络,演出节目内容安排,责任人XXX。   3、拓展公司联络,拓展场地安排,拓展项目安排,责任人XXX。   4、聚餐场地联络,餐饮内容安排,责任人XXX。   5、年会物料筹备,年会节目安排,责任人XXX。   6、项目总统筹,流程把控,责任人XXX。
年会策划 - 年会策划需要注意的问题&
  一、&年会策划目的:塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。   二、&年会时间安排:年会时间定在什么时候,具体到哪天、几点。   三、&年会人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。   四、&年会地点选择:年会地点的选择,户外还是室内。   五、&年会餐饮管理:年会餐饮的管理,吃什么?喝什么。   六、&年会节目策划:年会准备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演,采用高科技高效率的拉动现场气氛还是传统模式.   七、&年会节目编排:内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。   八、&年会亮点策划:年会亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。   九、&年会活动流程按排:领导上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间控制。
年会策划 - 年会策划团队&
  企业很难自身去做年会策划,不管它有多么强大的企宣团队,策划是一个系统的过程,需要很强的专业性,任何一个细节的疏忽,都会导致年会的效果大打折扣,甚至彻底失败,所以请一个专业的年会策划团队相当必要。国内有上万家年会策划公司,但真正专业的的也就:、、北奥等少数几家。
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2015年会活动策划主题方案
&&&&来源:策划书网
  一、年会活动总体策划
  活动目的:此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情,促进员工之间更好的沟通和交流;总结2014年工作进度制定新年的发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。
  年会主题:&&忆往昔 看今朝 展未来&&
  年会时间:2015年 1 月20日下午1点到5点
  参加人员:公司全体员工、公司领导、合作伙伴
  年会组织形式:由公司行政人员统一调配执行。
  1. 2015年会活动策划负责:李小姐
  主要工作:年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。
  2. 年会活动会场总负责:王小姐
  主要工作:确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障
  3. 年会活动艺术工作负责:张先生
  主要工作:年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光 摄影组员:市场部部工作人员
  4. 年会活动保障审核工作负责:李先生
  主要工作:统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配 组员:财务室、人事部工作人员
  5. 2015年会活动主持工作负责:张小姐
  主要工作:会场主持工作,把控会场流程
  二、2015年会活动流程说明
  1、年会活动策划短片
  内容说明:年会活动短片汇集公司2014年发展的重要事件和各项活动剪辑
  操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到位&会场音乐、灯光关闭5秒&播放会场旁白&播放年会短片&会场灯光开启、主持人入场
  作用:年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律,调动观众情绪,氛围和谐。
  2、优秀员工表彰
  内容说明:表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行,按表彰名称不同分段进行。
  操作步骤:主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)&颁奖嘉宾启动表彰名单(PPT形式,大屏幕投影,内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)&受表彰员工上台&领导颁奖
  作用:提升受表彰人员荣誉感,树立先进形象,和谐发展。
  3、庆贺员工生日
  内容说明:当月过生日员工在年会现场庆贺生日
  操作步骤:会场音乐灯光关闭5秒钟&生日音乐、追光开启&生日蛋糕进场&会场灯光开启&主持人上台宣布当月过生日员工名单&当月过生日员工上台&会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛&人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷&员工生日部分结束 作用:适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作,感恩公司,感恩员工。
  4、2015年工作启动仪式
  内容说明:公司高层领导上台,董事长启动2015年幸福希望之球
  操作步骤:主持人宣布2015年工作启动仪式开始&董事长及公司高层领导上台&音乐响起,幸福希望之球进场&主持人引导全体起立,并领读公司经营发展目标&全场倒数5个数,舞台灯关调暗,董事长启动幸福希望之球&2015年工作正式启动,达到年会热烈高潮。
  三、2015年会活动具体计划实施时间
  1、策划组:日起--年会正式开始前2天确定完成;
  2、会场负责组:策划方案定稿日起实施,年会正式开始时间前3天确定完成 ;
  3、艺术工作组:年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具,年会正式开始时间前3天确定完成;
  4、保障审核工作组:
  1) 日前确定受表彰员工名单及表彰名称,人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容;
  2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。
  2015年会活动策划主题方案(2)
  每年一次的企业年会活动盛宴绝对是企业的重头戏,辛苦工作奉献一年的员工,都希望借助这个机会好好放松沟通交流;企业年会也是对辛勤工作员工的一种鼓励,所以办好一个年会尤其要花费很多心细。
  活动的具体安排:
  年会时间:*月*日下午3点到21点
  年会地点:公司会议室
  年会人员:公司全体人员(不可缺席)
  年会内容:简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)
  开年会就得有一个氛围,那就是装扮会议室,以下几点值得大家参考
  首先的一个小重点:许愿签到墙。
  其次得说一下鲜花的布置,小细节决定大成功:
  会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面观赏的西方式鲜花为主,在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式,一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。
  再次就是气球,这个是要为年会活动做准备的,因此一定要做充分了。
  公司自己组织了些人,大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品,一共买了100个气球,各种各样的,就是要这种气氛,同时同事之间也更加团结合作,促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。
  再次就是会议室空间布置,总的而言就是要留下一个主席台,场中要有一个大的空间方便大家活动,再就是酒水吃点要做的充分哦。
  准备工作都准备好了,就等正点。
  我们公司年会准时下午3点开始:
  1.BOSS宣布年会开始,宣读开幕词,做一个年底的总结、表彰,并且为下一年的工作做一个部署。
  2.各部门经理做一个总结,为下一年的工作做部署。
  3.先进个人做一个演讲
  4.表彰先进个人、先进部门
  5.聚餐活动开始
  大约18点左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好时间),接下类就是大家欢聚一起共同吃喝玩。
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