临海市经济和信息化局
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管理咨询机构简介
信息来源：市经信局　
作者：行业科　
发布时间：
台州瑞铃企业管理顾问有限公司
台州瑞铃企业管理顾问有限公司
台州经济开发区中心大道183号创业服务园4F
台州瑞铃企业管理顾问有限公司（简称“台州瑞铃”）是一家专业从事制造业企业精益生产（即日本丰田生产方式）管理体系咨询辅导、培训的生产性服务企业，成立于2005年11月，现有员工60多人，其中日本专家6位（丰田集团4位）、德国专家1位、国内企管资深专家近50人。公司秉承“团队、创新、敬业、诚信”的经营理念，不断创新咨询模式，注重客户成效，实施人才战略，重视品牌经营。年连续五年荣获“台州经济开发区先进服务业”称号；2011年被授予“台州市区服务业重点企业”，2009年被省中小企业局评为“浙江省县级中小企业创业辅导中心”； 年连续两年被省经委指定为“浙江省企业经营管理人员培训基地”；2011年3月被省经委授予“浙江省企业管理咨询培训行业十大示范机构”称号。2012年12月获“台州服务名牌”称号，2012年荣获首批台州市服务业商业模式创新“十佳企业”。
台州瑞铃作为台州市服务业骨干企业，精益生产管理咨询位居省内第一，2012年实现营业收入1500万元左右，纳税总额220万元。截至今年8月底，公司已为国内100多家规模企业导入精益生产管理模式，服务范围已覆盖浙江的台州、杭州、温州、宁波、金华和重庆、武汉、广东、江苏部分区域。
传统咨询更关注知识传播，不做知识的实践者；注重方案设计，轻视方案执行的咨询方式，这种长于理论指导往往无法满足客户对具体生产环节技术、工艺改进的需求。瑞铃公司以日本专家坐镇的“技术创新研究所”就是用于向企业提供技术、工艺改进服务的机构。为客户专业设计开发能更好满足精益生产的自动化设备和工装夹具，这种量身定制的设备和工装夹具可提高企业产品制造精度、生产效率、生产过程的品质保障，减少重要生产环节对人工的依赖，帮助客户提高生产效率和品质。迄今为止，技术创新研究所研发制作的《铃木王电门锁9孔盖板铜钉压铆机》、《接线盒清洗机》、《大型变速箱壳体清洗机》、《支架清洗机》、《发动机水泵压装设备》、《气缸头盖试漏仪》、《喷雾器气室自动焊接机》、《汽车电机定子自动铆接机》等专用设备均已得到客户企业的认可和高度赞扬。工艺技术创新已成为台州瑞铃咨询服务的重要特色，也成为公司核心竞争力之一。
精益生产、专用机械设备设计、制作、销售
2012年实现营业收入1500万元左右，纳税总额220万元。截至今年8月底，公司已为国内100多家规模企业导入精益生产管理模式，服务范围已覆盖浙江的台州、杭州、温州、宁波、金华和重庆、武汉、广东、江苏部分区域。
经我们辅导和正在辅导的台州主要企业有：浙江永强集团股份有限公司、新杰克缝纫机有限公司、信质电机股份有限公司、浙江卓驰机械有限公司、浙江俱进汽摩配件有限公司、浙江荣鹏气动工具有限公司、浙江肯得机电股份有限公司等大中型客户企业。经对部分受我公司辅导企业的回访统计，获得的效果如下：
人均生产效率
在制品库存
不良率降低
生产周期缩短
利用率提高
部分客户经济效果评估
（万元/年）
设备投资节省(万元)
工位器具节省
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
广东省深圳市
欧阳华昌老师
机构背景：
&& 深圳华昊联合企管咨询顾问机构是以企业生产运作管理系统为中心及各类管理项目咨询为核心业务的专业咨询管理顾问机构。坚持顾客至上、诚信第一的理念，以现场、现物、现实的辅导风格，确保管理咨询彻底落地，承诺为企业做出效果；持续追求卓越的顾问品质，打造中国企业智慧管理的倡导者、领导者和实践者.
■ 卓越现场管理系列（5S/6S)& ■ 精益生产系列（JIT）
■ 全面设备管理系列（TPM）&& ■ 综合战略革新系列（TPI)
■ 工厂全面管理系列（LTPM)&& ■ 绩效管理系列 (PMS)
■ 极限挑战系列（Dream Time) ■ 全面质量改善系列（6Sigma)
■ 阿米巴管理咨询（自主经营管理）
已合作客户介绍（请注明客户名称；客户行业；合作模块）：
化工行业：黄山永新& 超威电源动力& 广东东硕& 协鑫中能硅业& 济南鲍德气体& 唐钢气体& 陕西咸阳化工等；
钢铁行业：太原钢铁&& 唐山钢铁& 济南钢铁& 昆明钢铁&
峨口铁矿& 尖山铁矿等；
食品行业：& 阜阳卷烟厂& 骊骅淀粉 徐州正昌 洛阳全福
河北玉锋集团 重庆天厨等；
高洁净行业：汕头超声pcb&&& 爱升pcb& 超声覆铜板 张
家港光王& 超声显示器等；
组装行业：& 台佳电子&& 科明光电& 厦门宏发& 绍兴波斯达 &河南科隆等&& 南昌金铃& 济宁天博等；
医药行业：& 佛山华润双鹤药业& 安徽华润双鹤医药& 华润三九
&&&&&&&&&&& 华润双鹤北京工业园。
&&&&&&&&&&& 以上均为生产管理模块
项目辅导周期：1个月；3个月；6个月；6-36个月。
项目辅导收费：4-6万/月
（备注：每月入厂辅导1次，每次5天以上，每次1-3名顾问师）
浙江省企业管理咨询服务公司
浙江省企业管理咨询服务公司
杭州市密渡桥路15号新世纪大厦21D
浙江省企业管理咨询服务公司成立于1985年，是省内唯一一家经过省人民政府批准，由时任省长沈祖仑同志定名的实战型企业管理咨询公司。公司多次被评为全国最具有影响力的中国管理咨询机构和浙江省优秀管理咨询单位。现隶属于浙江省经济和信息化委员会领导，是浙江省中小企业创业辅导中心之一。
公司现有正式员工58人，国际注册管理咨询师12人，高级管理咨询师19人，高级工程师8人，高级经济师7人，高级会计师5人，中级职称13人，兼职人员98人。
& 管理咨询主要业务：精细化管理、企业精益生产、企业战略规划、集团组建及管控体系、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、业务流程再造及优化、企业文化建设、6S现场管理等等。
& 培训主要业务：企业内训、公开课、专题培训、创业辅导培训
& 公司相继为钱啤集团、娃哈哈集团、横店集团、杭氧集团、青春宝集团、万马集团、金轮集团、康恩贝集团、新和成股份有限公司、海宁蒙努集团、浙江临平丝绸工贸集团、浙江光华集团、浙江索尔机械有限公司、浙江斐凌工具有限公司、杭州万家电器有限公司、杭州科龙电器工具有限公司、浙江耀兴纺织有限公司、衢州恒业汽车部件有限公司、兰溪一鸣织造有限公司、唐山东海钢铁集团有限公司、四川北川维斯特农业科技集团公司、海宁永力电子陶瓷有限公司、浙江华源电热有限公司、金华东方莹石有限公司、浙江志强涂料有限公司、浙江海翔药业股份有限公司等1000余家企业提供了各类管理咨询服务，均取得明显的效果，深受企业欢迎。
台湾健峰企管集团
台湾健峰企管集团
浙江省温州市新城发展大道发展大厦703室
台湾健峰企管集团由叶斯水先生于1989年在台湾创立，以专业咨询顾问与管理人才培训为主要业务。所从事的专业咨询顾问包括认证系列辅导项目与 TQM、TPM、TPS等日常管理、生产管理、质量管理等非认证系列辅导项目；在管理人才培训方面，有针对企业高级经理人、中阶干部、基层干部及各专业领域规划的各项课程。现为浙江省企业经营管理人员培训基地，2010年起，连续几年获得“浙江省企业管理咨询培训行业示范机构”荣誉称号，2013年荣获省经信委 “浙江省企业经营管理人员 优秀培训基地第一名”
具备坚强的师资阵容，拥有近百位台籍专职、专任、专业顾问师，由权威管理师、管理专家组成。
横跨各项辅导咨询领域：TQM全面品质管理、TPS丰田式管理、LEAN精益管理、各项认证咨询、人力资源、营销、财务。具备扎实的理论基础：顾问师群均具备大学、硕士之高等学历，专业素养雄厚。
累积丰富的实务经验：顾问师群皆自生产现场历练，逐步晋升为厂长、总经理级以上主管，实际工厂管理经验长达20年以上时间，熟稔各项生产环节与管理方式，整治辅导企业数百家之经验。
持续汲取最新管理知识：健峰公司与日科技连盟、日本青山大学、名古屋工业大学合作，每年安排顾问师至日本进修学习，引进最新管理知识。
敬业精神高：顾问师群都被严格要求以专业素养、敬业态度、负责精神服务顾客，以解决顾客需求为最高原则。
定期引进全世界最权威、最有效的管理方式，对顾问师施以最严格的训练与测验。
咨询辅导和人才培养
健峰企管在企管顾问界已有20余年辅导经验，目前拥有专职顾问师80位，辅导台湾企业4000余家，大陆企业5000余家。曾辅导台塑公司、统一企业、中华汽车、国瑞汽车、华夏塑胶、台玻公司、岳盟、超汇、和成公司、宝成实业、福懋兴业、大亚电线电缆、太平洋电线电缆、华新丽华、远大空调、金凤五金、耀华皮尔金顿，新界泵业，苏泊尔，天能集团，人本轴承，德力西电器，万控电器，雅戈尔集团，吉利汽车等知名企业建立经营管理制度
瑞肯锡企业管理顾问（集团）有限公司
瑞肯锡企业管理顾问（集团）有限公司
南京市大光路188号12楼
成立于年月日的瑞肯锡企业管理顾问（集团）有限公司，是在无锡瑞肯锡企业管理顾问公司基础上发展壮大起来的，目前，集团拥有管理咨询、培训、信息化（）三大事业部，在南京、常州、无锡、宁波均开办有当地公司，是苏南地区最大、长三角地区最具实力的专业管理咨询集团有限公司。
　　集团公司拥有长三角地区最强大的咨询顾问团队，为江浙沪近五百家企业提供了全程顾问咨询服务，其中产值过十亿的家，亿的家，亿的家；其中，在国内同行业排名前三位的客户有家。目前，集团公司正朝着国际知名、国内领先，誓做行业标杆的目标稳步迈进。
　　快速发展的瑞肯锡秉承“帮企业家排忧解难，帮助企业健康成长”的使命，为越来越多的企业提供着优质服务，也吸引着越来越多的各类优秀管理人才的加入。
　　瑞肯锡企业管理顾问（集团）有限公司感谢您的关注和支持。
1、企业文化系统：制定企业发展战略
2、生产现场管理：6S管理、精益生产、成本控制
3、人力资源系统：薪酬体系设计与绩效考核
营销系统：品牌建设、营销团队管理
瑞肯锡管理公司对度三解上千家企业进行咨询，服务数百家客户，普遍得到客户的认可和好评。
1、苏州百天奴服饰有限公司，合作三年，绩效提高35%以上；人员流动率从最初的30%左右降低到12%；
2、苏州仕德伟网络科技有限公司2012年的销售额从4.2亿提升到5.6亿元人民币；
3、年宁波惠康集团有限公司，从现场6S管理、精益生产到绩效考核一系列的规范化管理使公司管理迈向新的台阶。
详见：www.
北京北大纵横管理咨询有限责任公司
北京北大纵横管理咨询有限责任公司
北京市朝阳区北四环中路27号盘古大观A座11层
北大纵横成立于1996年，最早由北京大学控股，是国内第一家工商注册成立的管理咨询公司，也是中国规模最大、专业化程度最高、最成功的管理咨询公司。
成立17年，北大纵横先后设立了北京、上海、深圳三大运营中心以及遍布全国的二百多个办事处与合作机构。今天，北大纵横已经成为公认的本土咨询公司第一品牌。
北大纵横拥有国内最大的专业管理咨询团队，其中90%以上具有硕士或硕士以上学历，毕业于北大、清华等国内一流大学或海外留学归国。近千名咨询师，上百位合伙人，能力涵盖各个行业，涉及多个领域，形成了强大的团队作战能力。
北大纵横拥有最强的项目运作能力。作为综合性顾问公司，北大纵横在战略、组织、人力资源、企业文化、信息化、财务管理、营销管理、运营管理、业务流程、并购重组等各个管理领域为企业提供专业咨询服务。
经过17年的发展，北大纵横的成绩也收到社会各界的认可，公司荣获了诸多荣誉：
Ÿ年月北大纵横被聘为北川重建发展顾问机构
Ÿ年月北大纵横荣获中国企业走出去国家贡献奖最具推动力专业服务机构奖项
Ÿ年月北大纵横荣获中国管理大奖优势管理咨询公司奖
Ÿ年月北大纵横荣获年度中国培训行业品牌机构称号
Ÿ年、年两年连续被中国咨询网评选为国内管理咨询机构第一名。
Ÿ年在中国管理咨询年鉴收录的本土管理咨询机构排名第一名，中国本土管理咨询专家收录的名专家中，北大纵横拥有名，排名第一。
Ÿ年《世界经理人》杂志高层管理人员投票中国管理人员心目中全球管理咨询品牌排名第四，仅次于麦肯锡、波士顿和埃森哲。
Ÿ年中人网管理咨询机构人气排名第二，仅次于麦肯锡，国内管理咨询公司第一名。
Ÿ年，公司董事长王璞当选全国劳动模范。
Ÿ年，被第五届中国发展论坛评选为中国最受尊敬的十大创新企业。
Ÿ年北京企业联合会管理咨询委员会首批推荐的优秀管理咨询公司。
Ÿ年财智杂志评选为最佳综合服务机构奖。
Ÿ年北京企业联合会授予优秀企业管理奖。
Ÿ年被经济日报和中国企业家杂志联合评选为最具成长性的中小企业年中国企业未来之星之首。
Ÿ年高新技术企业协会中关村高新技术企业十佳中小企业最佳管理团队奖。
Ÿ年北京科技咨询业协会北京科技咨询信誉单位。
Ÿ年荣获北京市高新技术企业认定证书的首家管理咨询公司。
赛捷软件（上海）有限公司
赛捷软件（上海）有限公司
杭州市下城区文晖路42号 现代置业大厦西楼 901 室（310004）
400-888-0540
赛捷软件是全球最大的管理软件解决方案供应商之一，成立于1981年，是伦敦证券交易所富时100（FTSE 100）成份股公司（股票代码SGE）。赛捷在全球拥有超过14,800名员工，超过3万家专注于各行业解决方案的合作伙伴和超过640万家企业用户，2011财年销售收入达到21亿美金。
&&&&&&&&在中国，赛捷提供Sage ERP X3 ，Sage CRM 等企业管理软件和服务，并针对众多行业特殊需求提供不同的行业解决方案，已拥有超过1,600家客户。赛捷致力于以世界级的优秀软件帮助中国企业实现管理提升，和您一起分享成功。
赛捷的管理解决方案覆盖了ERP、CRM、HR、E-Business、项目管理等功能，并且针对行业特殊需求提供行业解决方案。
国内外协作单位：
赛捷在中国拥有众多的合作伙伴，包括IBM、HP、Sun、埃森哲、毕博、凯捷中国、德勤、源讯、汉得、高维信诚、神州数码、东软软件、汉普、新波信息科技、北京龙象信益、清华紫光，方正科技、华软新元、广东新盛通、明基逐鹿等。赛捷在众多的项目中与这些伙伴密切合作，将先进的管理理念和方法转变为切实帮助中国企业成功的现实。
跨国企业及上市公司
•欧莱雅化妆品&&&&&&&&&&&&&&&&
•欧尚超市
•圣戈班玻璃
•阿尔斯通开关
•博世集团
•法雷奥集团
•前进齿轮箱集团
•古井贡酒
•维科家纺
•长春一东
•特变电工
•江南线缆
•南京红宝丽
•特锐德
浙江知名企业
•诺贝尔瓷砖
•鸿雁电器
•钱江电器
•公元集团
•双枪竹木
•安拓实业
•宁波海达机械有限公司
•华东机电化工配套公司
•磨锐泵
•绿洲制冷设备
•宁波三灵电子
•力程五金
•富莱茵汽车部件
爱美克环保设备
杭州元亨教育咨询有限公司
杭州元亨教育咨询有限公司
杭州文三路553号13F
杭州元亨教育咨询有限公司是专业化的企业管理培训机构，是上海交通大学授牌的浙江教学服务中心，也是省中小企业局指定的“中小企业创业辅导中心”，2011年被评选为“浙江省中小企业优秀服务机构”。公司致力于现代企业管理的研究，通过咨询和培训一体化的服务，为企业管理提供系统的解决方案。公司拥有雄厚的高校师资、顶尖的专家团队和完备的信息资源，并专注于企业管理专业领域的理论探索与实践服务，自成立以来，培训课程受到广泛的好评。
工商管理MBA高级研修班
企业商务考察、标杆企业考察
企业家大讲堂、讲座论坛、大型公开课
精细化生产管理研修班
短期游学培训班
企业管理提升咨询项目
台州项目：
浙江同丰医药化工有限公司精益提升项目：根据企业产品不同的经营方式，调整组织架构分为AB两个事业单元，调整后A单元销售额预期增加20%，B单元销售额预期增加50%，两事业单元形成良好的内部竞争氛围。样板车间打造，精益6S管理推进，改善现场作业和设备管理，公司通过废旧物资的处理盘活企业资金52万元，车间的月计划完成率从75%提升到86%。操作失误损失从上半年23万元降至5万元。
台州森林彩印包装有限公司管理咨询项目：在森林包装（新老厂区）公司现有的生产车间基础上，进行现场布局规划，6S标准化制定实施，样板车间打造、6S管理全厂推广、员工的现场管理培训、操作指导，项目达成效率提升10%
杭州久航企业管理咨询有限公司
杭州久航企业管理咨询有限公司
杭州市艮山东路6号
久航咨询成立于是2010年，目前有杭州久航咨询公司、上海久翰咨询公司及南京、苏州、台州三个办事处，是一家提供企业人力资源管理咨询、流程与制度化管理咨询等服务为主的管理咨询服务机构，主要服务对象为制造型企业。
公司目前有近60人的管理咨询师团队，全部是曾经在企业服务十年以上的资深管理人员。
一、人力资源管理咨询
（1、人力资源战略规划；2、组织结构设计；3、目标管理体系设计；4、岗位分析评价；5、胜任力模型设计；6、薪酬体系设计；7、绩效管理建设；8、员工发展通道设计（职业规划）；9、组织激励机制设计；10、企业人力资源法律风险防范。）
二、流程与制度化建设
（1、企业流程梳理与优化；2、企业制度化建设）
1、累计为96家企业提供了人力资源或流程制度方面的管理咨询服务，未发生过合同中止与解除的情形。回访调查的客户满意度为96.7%。
2、40%的老客户给我们成功推荐了新客户；
3、30%的老客户主动提出二期管理提升咨询需求并深度合作。
4、典型案例客户：浙江亚东电器制造有限公司自2011年至今先后合作：全面业务流程梳理与优化项目咨询、人力资源管理咨询、骨干员工激励机制设计咨询三期项目，并邀请徐志成老师担任公司常年管理顾问。企业人均产值年增长超过28%，生产及时交付从58%提升至92%，员工满意度从71%提高至93%。
浙江省信息化促进会
浙江省信息化促进会
杭州体育场路379号运务大楼
施小倩& 林一娟
浙江省信息化促进会（简称“信促会”），是浙江省科协主管、致力于通过信息化加速浙江发展的省一级社团组织，<SPAN style="FONT-FAMILY: 仿宋_GB年在浙江省民政厅注册成立。
本会由热爱信息化事业的各界杰出人士、政府和社会各界机构单位组成，选举产生理事、常务理事、副理事长和理事长，协会下设秘书处、学术委员会、会员俱乐部、社会捐赠中心及交通物流、物联网等各类专业委员会，建有各地市发展中心。
本会理事长由著名数学家华罗庚教授的学生、浙江省特级专家、省政府参事刘祥官先生担任。并聘请倪光南、刘孝全、姚先国先生分别担任首席科学家、首席顾问、名誉理事长。
使命：信息化促进浙江梦想
愿景：成为全球著名的信息化公益平台
价值观：公信、开放、服务、务实
信促会着眼于建立全省信息化公共信息平台，创新机制，整合政府、社会、用户、厂商、学术、金融、媒体等各类资源，充分发挥教育普及、资讯分析、评价引导、品牌推广、人才交流、会员互动、公益捐赠等综合职能，重点推进“新、优、精、深、实、亲、赠”七项服务，包括：信息革命的新趋势、技术、文化的推广普及；信息产品、技术、案例、人才和机构的品牌塑造；信息化技能、人才的培训、培养；信息化建设指导、咨询；信息化与金融、政策、实业融合；提升会员社会价值的各类尊享服务；鼓励、接受信息化抗争救灾捐赠。
1.物联网专委会开展物联网培训研讨
2.推进校企合作共创物联网技术应用新领域
3.协作推进高校计算机信息管理专业建
厦门福友企业管理顾问有限公司宁波分公司
厦门福友企业管理顾问有限公司宁波分公司
宁波市江东百丈路168号会展中心大厦22-C
&&& 福友企业管理顾问有限公司由台湾知名企管专家林荣瑞先生于1994年创办成立。公司以“提升人的品质”为宗旨，以“和谐、精进”为企业精神，以“追求卓越，创造一流”为经营理念，并向顾客承诺：创造一流的效果。
&&& 2008年福友企管荣获“中国管理咨询行业十大标志性品牌”，福友企管总经理林荣瑞先生荣获“影响2008?中国管理咨询十大新闻人物”；2010年福友企管总经理林荣瑞先生荣获“经济日报2010?中国经济百名杰出人物”。公司提供的服务主要针对企业内部管理的建立及提升与改善。服务项目包括企业管理诊断、制度规划设计、合理化的导入、员工教育训练（企业内训、中基系统管理训练营、降低成本训练营）、经营管理咨询，以及企业管理书系、精美海报标语等的企划、发行。
1、49本制造业精品书籍
2、基层主管系统管理训练营（小虎营）、降低成本利器班（IE专修班）、生产物控专修班、品质管理专修班
3、企业各课题内训
4、企业内部管理诊断（企业体检）
5、企业辅导（项目咨询）
1、爱仕达成本系列内训
2、临亚股份精益生产内训
3、正裕工业5S辅导项目
4、温州荣军印业内部管理提升辅导项目
5、宁波金田铜业系列提升项目
6、利欧股份基层主管能力提升培训
7、苏泊尔精益生产系列培训
8、台州优特轴承生产管理提升辅导
9、慈溪嘉日精益产线布局辅导……
公司成立近20年，辅导、培训各类型企业逾2500家，人数逾50000人次。
1、2013年和温州经信委合作开办降低成本培训班
2、2008至今和宁波经信委多次中标合作政府补助项目
3、2008至今和慈溪经信局多次合作政府补助项目
宁波市鄞州传程企业咨询有限公司
宁波市鄞州传程企业咨询有限公司
宁波市鄞州党校
传程企管于2003年创立于台湾，2005年进入大陆，并很快发展成以上海为总部，义乌分公司，宁波分公司、新疆分公司、湖南分公司、成都分公司等为分点，辐射全国。
传程以生产管理、人力资源、财务管理为核心专长点，以民营企业为重点服务对象，以浅显易懂的讲授，以活泼有趣的方式，打造出良好实务的培训口碑。到目前为止，传程深入企业，已辅导咨询千余家工厂，涉及汽配、纺织、五金、塑料、电子等各个行业，摸索出一套简单实用并独具特色的管理模式，从企业基础管理到企业上市，传程模式深受各企业推崇。
传程目前有专职、专业的老师30余位，客服人员60余位，雄厚的师资力量，优秀的客服人员，踏实的工作作风,宝贵实务的汇总经验，形成传程独有的特色，并以这种特色服务和影响着更多的客户群!
实务、精细、卓有成效的咨询辅导
实用、浅显、最具特色的培训课程
（一）培训类
&&&& 1、公开课：
&&&& 每月在浙江地区（杭州、宁波、温州、台州等）城市举办
&&&& 2、院部课程：（企业精英至本公司进行脱产学习）
本公司在义乌、宁波等有着自己的培训中心，为各企业精英构建良好的学习氛围&&&&&&
&&&& 3、企业内训：
&&&& 可根据企业需求规划课程，由顾问师到企业内授课。&
&&&& 主题讲解、分组讨论、互动教学、实例演练等。&&&&&
（二）工厂管理咨询类（专案辅导、一年期辅导、长年辅导 ）
&&& 生产管理系统的建立、人力资源系统的建立
物料管理系统的建立、品质管理系统的建立
组织人事系统建立、管会财务管理系统建立
品管制度的落实、5S等
&&& 注：以上各辅导项目均由本公司顾问师进厂诊断之后，根据各企业单位的实际进行规划，做到量体裁衣
传程成立至今，已培训万余家企业，咨询千余家企业，并从2010至2013，每年均获得宁波招标课程4堂，并连续几年荣获“宁波市优秀咨询机构服务平台”称号和奖金，择选企业如下：
方太厨具：生产管理与现场改善
得力文具：生产管理与班组建设
镇海炼化：班组辅导&&&&&&&&&&&&&&&&
圣豹电源：岗位职责与绩效考核
帅康集团：现场管理、执行力、班组建设&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
宁波金田铜业：年度顾问
绿源电动车：品质落实与考核
娅茜内衣：SPC
苏泊尔集团：生管、仓库、采购
中联重科：现场改善、团队建设
浪莎集团：成本控制
红蜻蜓：销售、现场
卓立集团：企业体制强化（产、销、人、发、财）
钱江集团：人力资源
奥克斯集团：年度辅导
台州联合纵横企业管理咨询有限公司
台州联合纵横企业管理咨询有限公司
台州经济开发区市府大道第一时间广场403
公司成立于2003年9月，是台州现存的成立最早的本土咨询机构。公司专业服务于制造型企业，为台州22个行业120余家企业提供了咨询服务，其中包括6家上市公司；为500余家企业提供了培训服务；公司致力于为企业提供长期、持续的服务，最长的企业服务已经8年；公司拥有一支实战型的咨询师团队，专职咨询师26人，2008年起与中国管理咨询第一品牌北大纵横建立了战略合作关系。
大型企业：集团管控体系建立、内部控制体系建立、专项咨询包括战略、企业文化、人力资源等；从解决瓶颈问题的角度，提供行动学习辅导；
中型企业：用传统咨询项目的方法为企业构建内部管理体系，并提供供应链管理、研发项目管理、营销体系建设、商业模式研究等咨询；从解决瓶颈问题的角度，提供按效果收费的咨询如“成本压缩、工厂淘金”项目；
小型企业：1、着眼于企业内部管理体系建设，用“集中式咨询”的方法；
2、着眼于企业存在问题的解决，和行业协会、政府、大型企业合作，提供“行业共同成长计划服务”；
3、单个企业提供现场5S管理、定额管理、PMC管理、统计体系构建等专项服务。
上市企业：钱江摩托、星星集团、海翔药业、海正药业、信质电机、南洋科技6家等；
中型企业：凌霄泵业、天车灯、新华制药、同泰泵业、嘉嘉巨能等20余家；
小型企业：各区市县服务了100余家，临海有立发、临海压力表等；
临海市广视镜企业管理咨询有限公司
临海市广视镜企业管理咨询有限公司
临海市大洋社区2―11幢
广视镜企业管理咨询公司，以“服务中小企业”为己任，为之提供高质量、可操作、有价值的咨询服务，来提升企业盈利能力，实现企业绩效最大化，推动企业稳健发展。
广视镜企业管理咨询公司的核心成员现有15人，由学院派和实战派组成，其中硕士研究生8人，MBA及高级工程师职称多人。在研究民企、服务民企的时间均有10年以上，拥有丰富的企业管理实战经验和各自专业领域的企业研究成果。
广视镜企业管理咨询公司一经创立，就以“四大特色”示企：
一、本土化：以对台州成长期中小企业、对民营企业的深刻了解、充分理解、和长期研究，通过本土化团队为各中小企业提供本土化思维、本土化交流、本土化运作服务。
二、草根性：以对台州中小企业、民营企业长期来的相知相识，通过团队成员“从基层到中层到高层”的职务担当积累、“从多家小型到中型到大型企业”的发展相随，提炼出对中小企业“草根性”服务的精髓，正确把握“利润与持续经营”的辩证原则，以适应中小企业主对于“中庸”管理的思维要求。
三、全方位：通过“学院派与实战派”和“通才与专才”优势互补的团队建设，为中小企业提供“从器具到制度再到思想”的三个层面和“科学、艺术和技艺”的三个维度以及“从战略到战术、从宏观到微观、从品牌营销到精益生产”全面管理的咨询服务。
四、低成本：帮助中小企业以低廉的费用获取高效的资源、以无压力的管理成本获得高级的管理通才；以无时间和空间压力获得“MBA”般的系统知识和“EMBA”的管理水平提升。
&&& 2013年5月，我公司与台州纵横企业管理咨询公司结成合作联盟关系，形成强强联合和优势互补，对咨询资源进行有效整合，并联合推出“集中式咨询、行业共同成长咨询、行动力学习咨询”等低廉高效的咨询服务项目。
1、企业常年管理顾问；2、中长期战略发展咨询；3、各项长效的管理体系咨询，如：人力资源管理、精益生产、营销管理、质量管理、财务管理、流程优化、企业文化建设和供应商审核、体系认证等。
1、服务浙江力高泵业科技有限公司，通过“流程科学优化、建设外贸团队、人才合适运用、市场合理布局、产品结构调整”等多种管理措施，促进企业近两年来以25%的增长率快速发展，其中最有效的成果是：一个产品从2011年的22万产值预计到2013年1000万产值的增长速度。&&&&&&
2、服务临海市压表厂（有限公司），以常年管理顾问方式进驻企业，并结合专业项目咨询，重新规划企业发展目标，帮助企业解决面临的“管理机制、团队建设、器具运用和思想提升”等问题，提供“组织优化、6S现场管理、仓储管理”等专项咨询服务，促进老企业以新的姿态展现新的发展势头。
3、服务台州建业玻璃有限公司，重点推进企业基础管理建设，制订基本工作管理流程，提高产品质量和安全，促进企业稳健有序发展。
4、服务浙江鑫利来涂装设备有限公司，用5个月时间顾问咨询方式服务，重点是：一、通过改变企业的生产制造管理方式，将以”完全自建团队、粗放管理的低效生产方式”改变为“自我和外包相结合的高效生产管理方式”，直接提高企业经营效益；二是建立一支营销队伍，结束了完全以老板一人接单的孤兵作战、疲于奔命的局面，创下了自企业成立以来的最佳业绩；三是在一定程度上改变了老板对“客户、供应商与员工”的思维模式和理念，初步建立了“诚信合作”机制，打下了企业持续稳定发展的基础。
台州全息企业管理顾问有限公司
台州全息企业管理顾问有限公司
台州市白云山南路118号
&台州市中小企业创业辅导中心
&中国最具影响力的管理咨询机构500强
&中国民营企业人力资源战略合作伙伴
&中国管理咨询委员会委员
《国家管理咨询机构资质标准》制定委员会成员
《国家管理咨询师资格标准》制定委员会成员
《浙江省中小企业管理指南》编委委员
&浙江省中小企业公共服务机构
&浙江省中小企业优秀服务机构
&浙江省中小企业服务联合会 副会长单位
&浙江省管理咨询协会&&&&&& 副会长单位
&年度浙江省十佳优秀管理咨询机构
《赢在中国》企业家智库顾问
&浙江省行业重点推荐优秀品牌单位
集团管控、上市企业内控标准辅导、战略管理、规范化管理、人力资源管理、精细化管理、TPS精益生产、营销管理、组织管理、物流管理、供方委托评价、人才推荐、合作管理（服务外包）、创业辅导、常年顾问、企业培训等。
近几年来，全息联合各级政府、广大企业共举办管理创新大型公益讲座、专题研讨、专题培训、现场辅导、现场诊断、管理答疑、企业中高层管理者素质能力提升技能培训班等。深受各级政府、广大企业的认可，取得了较好的培训、辅导、咨询效果，切实帮助企业革新了管理理念，提升了管理水平、专业技能，改善了家族企业“人治管理”向“法治管理”的管理作风，有助于企业加强规范化管理，得到了各级政府和企业的一致好评。
与台州市各（市、区）经信局、园区管委会联合为企业免费举办送管理、送服务活动到企业。
杭州名流企业管理咨询有限公司
杭州名流企业管理咨询有限公司
杭州下沙学正街66号
杭州名流企业管理咨询有限公司成立于2011年3月，注册资金100万，是一家专业从事企业管理咨询和信息化技术研发的高科技公司。公司主要面向各类企事业单位、政府及行业管理部门，承接业务重组和流程再造设计、管理信息系统分析、设计、开发、集成与运行维护业务，尤其擅长为用户定制开发各类会计核算、统计分析、宏观监测和企业资源计划（ERP）信息系统，全面实现单据、账册、报表的全自动处理。
公司拥有高、中级职称的软件开发及维护人才，公司总经理、软件总设计师郭星明先生是国家水平认定的系统分析员和资格认定的高级程序员。公司设有技术部、生产部等部门，先后与浙江大学管理学院、浙江经济职业技术学院等院校合作开展产学研项目，在信息技术领域取得了开拓性的发展。
公司开发有管理信息系统中间件平台，可用于各类企事业单位的管理信息系统应用，自问世以来，先后为十几个行业的数百家单位提供了计算机管理信息系统的开发与服务，极大地提升了企业管理水平。深得用户信赖，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
1、各类企事业单位物流、资金流、信息流等流程再造
2、各级行政主管单位和综合管理部门数据采集与挖掘分析
3、各类工业企业成本核算设计与利润挖掘
4、各工业企业生产数据管理设计
5、各企事业单位营销及客户管理设计
6、各企事业单位绩效考核与工资设计
7、企业生产配方和工艺优化数据挖掘
8、旅行社团队计划和成本核算、报价设计
9、城乡能源宏观监控设计
10、货物托运配送网设计
11、电信设备运行维护管理设计
12、物业管理业务重组设计
13、项目课题合同管理业务重组设计
14、饭店餐饮管理业务重组与设计
15、培训考务排课的管理设计
16、各类票务业务重组和流程设计
17、信息化项目监理业务重组和流程设计
18、各类业务重组和流程再造的信息化实现
1、杭州市工业经济运行监测分析信息系统（杭州市经济和信息化委员会）
2、杭州市成人考务管理信息系统（杭州市教育局）
3、杭州市能源管理信息系统（杭州市能源监察中心）
4、旅行社团队计调业务和财务核算管理信息系统（浙江海峡旅游公司等）
5、浙江石化行业统计分析网站（浙江省经信委、省石化行业协会）
6、浙江省电信机务维护信息系统（浙江省联通公司、移动公司等）
7、化工企业网络成本核算系统（杭州油漆有限公司、杭华油墨有限公司等）
8、服装加工企业生产和营销管理信息系统（杭州名流服装有限公司等）
9、旅游票务网站（浙江七星票务公司、杭州福达航空货运公司等）
10、科技项目管理业务与财务管理信息系统（杭州市科技咨询中心）
11、集团经济运行监测分析系统（浙江新安化工股份集团有限公司等）
12、物业管理信息系统（浙江日报社等）