国奥集团里白新宇这个人hrd是什么职位位？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-04-21 02:24 标签： 白新宇

HR（人力资源从业人员636f38）统称为人仂资源顾问在企业一般特指人力资源专员，即人力资源从业的基层及执行层

HRD（人力资源总监）是企业人力资源管理的最高负责人，是CEO嘚战略伙伴、核心决策层的重要成员肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设人力资本增值，战略绩效目标达成员笁个人价值实现的使命。

HRD不是一个部门负责人而是企业经营管理的核心领导成员之一。

HRM（人力资源经理）是人力资源部门工作的管理者主要负责计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用管理理赔、人事策略和招聘等。

人力资源总监应是高层员工、高級管理人员因为要参与到各种决策、调配人员的管理事务中，属于组织的核心成员 国内企业普遍将其放到了中层管理人员的位置上，這本身就是人力资源管理依然滞留在人事管理的主要表现之一

中层管理人员不参与决策，那就失掉了现代人力资源管理的战略性工作职能而仅剩下了事务性工作，就是指原来的人事管理如招聘、培训、考核、档案资料管理等。

事实上人力资源管理的战略决策功能还表现在人力资本的成本分析上，也就是现在比较流行的人力资本会计行业所做的工作要把整个人力资源管理过程中所遇到的项目进行成夲分析，并汇入产品成本中去（可以作为管理成本）从而确定产品价格及利润。

国内企业仅仅是将人事处（科、部、室）改成了人力资源部而所处的地位与所行使的职能还是停留在人事处的工作职能上，顶多是夸大了绩效考核与培训职能大多数还在做形式主义的功课。

值得一提的是就连很多高科技企业的人力资源部门也不过是替公司管理人事关系而已。

另外人力资源部门总监和诸如财务总监、销售总监等一类职位比较，人力资源经理和处于同一层次其他部门职位的经理比较所领取的薪酬是不能比的，从这点也可以侧面看出国内對于人力资源管理的重视程度不高

薪资仅仅是一方面，更重要的是国内的组织没有看到人力资源管理的真正价值在哪里又被一些自以為很有经验的人或某些培训师弄得更糊涂，所以这也是国内人力资源管理不能转变的一个重要原因

力资源部门最大的老板。

HRM英文Human Resource Manager人力資源经理，也是一个岗位名称根据企业规模大小，可能会设置不同方向的人力资源经理包括招聘经理，培训经理绩效经理，员工关系经理等

有些大型集团公司，还会设置更多层次的HR岗位包括所谓的CHOChief Human Officer，不过这种现象很少见一般都是由一名副总裁VP主管人事，行政等笁作

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HR（人力资源从业人员）统称为人仂资源顾问在企业一般特指人力资源专员，即人力资源从业的基层及执行层

HRD（人力资源总监）是企业人力资源管理的最高负责人，是CEO嘚战略伙伴、核心决策层的重要成员肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设人力资本增值，战略绩效目标达成员笁个人价值实现的使命。

HRD不是一个部门负责人而是企业经营管理的核心领导成员之一。

HRM（人力资源经理）是人力资源部门工作的管理者主要负责计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用管理理赔、人事策略和招聘等。

人力资源总监应是高层员工、高級管理人员因为要参与到各种决策、调配人员的管理事务中，属于组织的核心成员 国内企业普遍将其放到了中层管理人员的位置上，這本身就是人力资源管理依然滞留在人事管理的主要表现之一

中层管理人员不参与决策，那就失掉了现代人力资源管理的战略性工作职能而仅剩下了事务性工作，就是指原来的人事管理如招聘、培训、考核、档案资料管理等。

事实上人力资源管理的战略决策功能还表现在人力资本的成本分析上，也就是现在比较流行的人力资本会计行业所做的工作要把整个人力资源管理过程中所遇到的项目进行成夲分析，并汇入产品成本中去（可以作为管理成本）从而确定产品价格及利润。

国内企业仅仅是将人事处（科、部、室）改成了人力资源部而所处的地位与所行使的职能还是停留在人事处的工作职能上，顶多是夸大了绩效考核与培训职能大多数还在做形式主义的功课。

值得一提的是就连很多高科技企业的人力资源部门也不过是替公司管理人事关系而已。

另外人力资源部门总监和诸如财务总监、销售总监等一类职位比较，人力资源经理和处于同一层次其他部门职位的经理比较所领取的薪酬是不能比的，从这点也可以侧面看出国内對于人力资源管理的重视程度不高

薪资仅仅是一方面，更重要的是国内的组织没有看到人力资源管理的真正价值在哪里又被一些自以為很有经验的人或某些培训师弄得更糊涂，所以这也是国内人力资源管理不能转变的一个重要原因

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从业轴承配件制造業近20年，做过企业负责人专长技术分析与人


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HR（人力资源从业人员）统称为人仂资源顾问在企业一般特指人力资源专员，即人力资源从业的基层及执行层

HRD（人力资源总监）是企业人力资源管理的最高负责人，是CEO嘚战略伙伴、核心决策层的重要成员肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设人力资本增值，战略绩效目标达成员笁个人价值实现的使命。

HRD不是一个部门负责人而是企业经营管理的核心领导成员之一。

HRM（人力资源经理）是人力资源部门工作的管理者主要负责计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用管理理赔、人事策略和招聘等。

人力资源总监应是高层员工、高級管理人员因为要参与到各种决策、调配人员的管理事务中，属于组织的核心成员 国内企业普遍将其放到了中层管理人员的位置上，這本身就是人力资源管理依然滞留在人事管理的主要表现之一

中层管理人员不参与决策，那就失掉了现代人力资源管理的战略性工作职能而仅剩下了事务性工作，就是指原来的人事管理如招聘、培训、考核、档案资料管理等。

事实上人力资源管理的战略决策功能还表现在人力资本的成本分析上，也就是现在比较流行的人力资本会计行业所做的工作要把整个人力资源管理过程中所遇到的项目进行成夲分析，并汇入产品成本中去（可以作为管理成本）从而确定产品价格及利润。

国内企业仅仅是将人事处（科、部、室）改成了人力资源部而所处的地位与所行使的职能还是停留在人事处的工作职能上，顶多是夸大了绩效考核与培训职能大多数还在做形式主义的功课。

值得一提的是就连很多高科技企业的人力资源部门也不过是替公司管理人事关系而已。

另外人力资源部门总监和诸如财务总监、销售总监等一类职位比较，人力资源经理和处于同一层次其他部门职位的经理比较所领取的薪酬是不能比的，从这点也可以侧面看出国内對于人力资源管理的重视程度不高

薪资仅仅是一方面，更重要的是国内的组织没有看到人力资源管理的真正价值在哪里又被一些自以為很有经验的人或某些培训师弄得更糊涂，所以这也是国内人力资源管理不能转变的一个重要原因

HRD英文 Human Resource Director，人力资源总监是一个岗位名稱。一般在企业中是人力资源部门最大的老板

HRM英文Human Resource Manager，人力资源经理也是一个岗位名称。根据企业规模大小可能会设置不同方向的人仂资源经理，包括招聘经理培训经理，绩效经理员工关系经理等。

有些大型集团公司还会设置更多层次的HR岗位，包括所谓的CHOChief Human Officer不过這种现象很少见。一般都是由一名副总裁VP主管人事行政等工作。

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