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：西方国家第五次并购浪潮规模巨大、波及面广，并购已跨越国界，并购形式多样、快捷，金融买家与实业经营者界限模糊，并购观念已深入人心。西方优势大型企业通过第五次并购浪潮所形成的特大企业，在技术、市场竞争、人才等方面具有了更为优越的竞争优势，并对西方经济发展产生了深远的影响。
　　第五次并购浪潮概况
　　第五次企业并购浪潮开始于20世纪90年代，以战略并购为主。全球化以及网络经济的迅猛崛起再一次破坏了原有的经济格局，从而引发了直至目前仍方兴未艾的巨型并购浪潮，跨国并购逐步成为主流。
　　进入21世纪后，全球并购浪潮进入新一轮高峰。据统计，自2004年以来，全球并购交易金额的年平均增长率超过40%，大大超过了直接投资的增长速度。2005年跨国并购交易额达到7163亿美元，已占到全球跨国投资总额的78%。2008年在全球金融危机的影响下，全球并购的交易额为3.28万亿美元，与2007年相比下降了29个百分点，交易额出现了近6年来的首次萎缩;并购件数为37400件，比2007年减少了9%。在经济不景气和股市低迷时期，并购的交易成本会大大降低，而并购的对象通常难以应对激烈的竞争，这也是并购市场逐渐回落的原因。
　　第五次并购浪潮特点
　　西方各国经历的前四次兼并浪潮以强弱并购为主，以强强并购为辅，表面上看是各国政府为维护市场公平而进行管制的结果，而实质上却是因为当时各国间市场相对封闭、国际贸易壁垒森严造成的。从20世纪90年代开始，世界经济出现了一体化加速的趋势，企业面对的不再只是国内同行的竞争，更要面对来自国际上的强大竞争，因此要快速扩大自身规模，提高市场占有率和企业竞争力。
　　第五次浪潮得以蓬勃发展的宏观因素主要源于以下五个方面：
　　经济增长的带动。从企业跨国并购发展的历史进程来看，每一次世界性的企业并购浪潮基本上都出现在世界经济的复苏和稳定增长时期。经济的繁荣发展是企业并购行为产生的一个主要的先决条件。20世纪80年代以来，全球经济整体稳定增长为跨国公司的并购创造了良好的经济基础。
　　全球化的推动。经济全球化是近年来推动跨国并购发展的一个主要的动因。
　　高新技术的推广和应用。历史上每次科技革命的爆发都会带来一次大规模的企业并购的兴起与升级，进而促进产业结构的重组。过去的10余年当中，以信息技术为中心的新科技革命浪潮无疑是一次空前深刻并具有广泛经济意义的技术革命。信息时代的到来改变了企业发展的传统模式，从根本上改变了经济结构和产业结构，同时对跨国并购浪潮的出现也起到了举足轻重的作用。
　　政府政策取向的调整。20世纪90年代中期以来，西方国家默许战略性跨国并购，甚至暗中支持，这也是造成这次大规模世界性并购愈演愈烈的主要原因之一。随着各国开放程度的提高，统一的全球市场正在逐步形成，面对突如其来的国外市场和国际范围内的竞争对手，企业面临的竞争压力达到了前所未有的程度。国际经济竞争归根到底是企业间的竞争。世界各国为了增强本国产业资本和金融资本的实力，提高国际竞争力和战略地位，有意地默许甚至支持本国跨国公司的战略性并购，从而为企业并购创造了比较宽松的环境。
　　金融市场的发展和波动。金融市场的发展和壮大为跨国公司的大规模并购行为提供了大量的机会和充足的资本。1999年3月份，美国股票突破万点大关，股市资本总额达到了17万亿美元，其中纳斯达克市场共有5000多家上市公司，市值高达5万多亿美元。这一切使得美国国内企业，特别是一些高科技企业拥有了足够的资源和实力，并为其大肆并购国外企业提供了充足的资本保证，从而大大地推动了美国、欧洲的并购浪潮。与此形成鲜明对比的是，在日本，由于经济长期不景气，股市低迷不振，日本企业不仅很难像上世纪80年代末期那样大举收购美国企业，反而成为了被收购的对象。
　　与金融市场的扩张一样，金融市场的波动也同样对跨国公司的并购行为产生了巨大的影响。在经历了亚洲金融危机的沉重打击之后，东亚和东南亚各国的股市下跌惨重，企业和金融资产严重贬值，从而为跨国公司低价收购一些有价值的目标企业提供了良机。同时，这些国家的政府意识到，仅仅依靠政府的力量无法挽救危机中的企业和银行等国家重要部门，打开国门，减少经济壁垒，方便外国企业收购本国企业就成为其在困境下发展经济的必然选择。企业产权股份化和证券交易国际化也是引起跨国并购浪潮的一个主要原因。此外，国际金融服务业和投资银行的兴起，也对跨国公司的并购行为产生了重要的影响。
　　从企业角度看，第五次并购浪潮得以蓬勃发展的动因有以下六个方面：
　　获取特定的资源，实现优势互补。获取特定的资源，实现生产和经营上的垄断优势，一直是跨国公司对外进行投资的主要动机。作为跨国公司对外投资的一个重要方式，跨国并购的发展和壮大无疑也受到这一动机的影响和支配。获取低成本的先进技术和人才，壮大自己的技术实力是本次跨国公司并购浪潮兴起的一个重要原因所在。
　　降低生产成本，实现经营协同效应。企业合并之后，并购企业的总体效益往往大于独立企业效益之和，即我们通常所说的&1+l&2&。在此次的企业并购浪潮当中，以实现企业间的互补性、追求经营协同效应为目标的并购案层出不穷。
　　实现产品多元化，控制新兴部门，谋求产业结构升级。通过跨国并购加快企业产品多元化进程，更好地发挥自身的优势，分散经营风险，一直是跨国公司一项重要的发展战略。并购活动无疑是跨国公司实现企业多元化战略的一个重要的方式。
　　抢占潜力巨大、前景看好的市场。寻求新市场被认为是企业长期关注的一个目标。通过并购，企业可以迅速获得新的市场机会。这种动机对于跨国并购往往有着极为重要的意义，特别是在具有寡头特征的市场上，追求新的市场常常是进行并购活动的主要推动力量。
　　开拓市场份额，获取规模优势和垄断优势。市场份额的不断扩大可以使企业获得一定程度上的垄断力量，不仅能够为企业带来巨额的垄断利润，而且还可以使企业在市场上保持一定程度的竞争优势。因此，通过并购扩大企业自身规模和提高市场占有率，增强企业的市场控制力，攫取垄断地位就成了企业之间进行并购活动的另一个重要动机。
　　代理人扩张动机。与追求利润最大化的动机不同，代理人扩张动机也是本次跨国公司并购热潮兴起的一个影响因素。内部经理人员的目标与股东是不同的，股东追求的是利益最大化的目标，而内部经理层则比较倾向于并购活动，因为并购可以提高内部经理人员的地位、权利、收入和社会声誉，同时也可以通过并购来增强公司的抗风险能力，使其具有经营上的安全感。这些因素往往会促使代理人产生扩张的冲动，这也是推动跨国公司并购浪潮兴起的原因所在。
　　第五次并购浪潮影响世界经济
　　20世纪90年代开始的第五次跨国并购浪潮是在经济全球化不断深化的情况下发生的，跨国并购方式已经成为跨国公司参与经济全球化进程，并保持有利竞争地位的一种跨国直接投资方式。这次并购出现了许多新的特点、新的方式，因此其影响也是深远的。这种影响既有正面的效应，也有负面的效应。
　　第五次并购浪潮的正面效应表现在以下几个方面：
　　加速生产国际化和经济全球化进程。跨国并购既是生产国际化的产物，又极大地推动了生产国际化的发展。根据对世界最大的886家工业企业的调查，企业国外生产占全部生产的比重达到1/3以上，国外销售额占全部生产的比重为40.4%，国外生产量占对外销售量的65%左右。因此，跨国并购在实现跨国公司全球战略目标的同时，大大地促进了生产的国际化。
　　提高资源配置效率。跨国并购使企业能在全球范围内选择适宜的生产区位和产品目标市场，获得比较利益;可以促使资源、技术、资金、人才、管理等在更大的范围流动，从而形成新的比较优势和更优化的资源配置，使生产要素的使用效率提高，新技术和先进的管理经验在全球范围内更快地得到应用和传播。
　　促进技术创新的国际化和全球化。科技进步在发达国家经济增长中所起的作用，在20世纪初为5%~10%，20世纪70年代超过50%，目前已高达70%。20世纪后半期，产品中科技含量每隔10年增长10倍。在跨国并购中，尤其是在大型或超大型的跨国并购中，既有效地利用了被并购企业的技术人才，又由于规模的扩大，高昂的费用被分解分散，降低了因竞争激烈而导致的投资风险。同时，全球化经营促进了世界的科技进步，促进了技术创新的国际化和全球化。
　　促进国际贸易的扩大。跨国公司在国际范围依据企业内国际分工原则组织生产和销售，必然对国际贸易的发展产生深刻的影响。跨国公司这种全球化生产经营体系，使得世界贸易随着跨国并购的进行而不断扩大。
　　促进国际直接投资流动。通过国际直接投资形成的生产、销售和金融市场的全球化是经济全球化的最新趋势。跨国并购是国际直接投资的一种手段和形式。从跨国并购与国际直接投资的关系中可以看出，跨国并购与国际直接投资呈同步发展的轨迹。当跨国并购数额和金额增加时，国际直接投资的流动往往会得到促进。
　　促进国际竞争。跨国并购将导致规模扩张和市场份额争夺的轮番升级。巨型企业合并不会导致竞争削减，而会在规模迅速膨胀的基础上继续下去，超大规模企业间的竞争将更加激烈，尤其是在许多行业生产过剩的情况下，竞争失败者将被无情地淘汰出局。另外，不断升级的并购也将越来越多的发展中国家卷入了这个漩涡之中。随着企业并购之后自身实力的增强，这些合并后的企业群对所在国经济发展会产生积极的推动作用。
　　但也要看到，第五次并购浪潮也产生了以下几方面的负面效应：一是引起世界性的资本集中和市场垄断，二是对反垄断法和管理制度提出挑战，三是加剧世界经济的不平衡，四是引发泡沫风险。
　　第五次并购浪潮对我国钢企并购的启示
　　第五次并购浪潮表明，企业并购已成为企业乃至国家经济发展扩张中不可或缺的一部分。西方国家开放的国际市场、频繁的并购活动、雄厚的资金实力，都为企业并购注入了新鲜的活力。对于起步较迟的我国钢铁企业并购来说，国外企业并购的许多经验值得借鉴，从中也能得到一些启示。
　　启示一：通过并购重组，增强自身竞争优势，参与全球化资源配置。企业包括大型跨国公司的并购动因，无非来自两个方面：其一，通过重组并购，巩固现有市场竞争地位，削弱竞争对手，不断扩张自己;其二，迅速获得新的市场资源，包括稀缺战略性物质资源以及人才、技术、管理经验等资源，进入当地市场，拓展业务，并借助自身资金、管理、渠道等方面的优势，改造和重组被并购企业，进一步降低成本，增强竞争力。因此，运用并购重组手段实现做强做大，是企业发展到一定阶段(完成了创业和积累之后)的历史过程和必然选择。
　　我国企业生产规模普遍相对较小，竞争能力和抗风险能力低下，因此面对经济全球化的竞争压力，面对国际大企业不断蚕食国内市场，我国企业最需要的是快速做大做强主业，以抵御国际大公司的竞争，甚至与其争夺国际市场。在这种情况下，企业的并购显然要以横向并购为主。
　　启示二：强强联合有利于增强国际竞争力。国外企业并购规模巨大，业务实现跨国经营，通过强强联合，提高行业的集中度，使国际竞争力更强。而国内的企业并购依然少有能进驻国际市场的大型企业，更不具有国际竞争力。由于国内企业强弱联合的多，有可能被目标企业的艰难处境所拖累。因此，鉴于国外强强联合并购的效果显著，国内企业应该从中得到启示，根据自身的情况来决定企业并购的方向。
　　启示三：从长期战略发展进行并购。国外企业的并购一般比较看重产业竞争力，为了赢得更广阔的空间，不惜放弃眼前的利益，以战略的眼光来看待问题、进行决策。而部分国内企业恰恰相反，只注重眼前的利益，缺乏长期规划，有些企业的并购活动带有短期性，使企业面临着重复建设、浪费资源的状况。这点应该从国外企业并购中吸取经验，以战略的眼光来决策，提升企业的价值。
　　启示四：创造良好的法律体制和企业并购环境。国外企业并购拥有良好的法律政策环境，国家通过立法对企业间的并购进行调整和管制。国外经济理论普遍认为垄断是对自由竞争制度的破坏，对垄断制定了较为严厉的措施，其完善的法律政策环境有利于并购活动的顺利开展。而我国目前的法律政策仍不完善，要借鉴国外的做法，推出适合我国国情的一系列政策措施。
　　启示五：并购要以市场行为为主，政府起到促进和控制作用。西方国家由于市场化程度较高，企业并购一般都是自主的市场行为，而较少政府干预，这样有利于并购后的管理整合。而我国则有所不同，国内企业并购更多的是以政府推动为主，企业按照市场要求自主进行的并购行为相对较少。随着我国市场化程度的日益加深，政府和企业都越来越按照市场规律办事。但对于影响到某些地方利益、部门利益或者企业领导层利益的强强并购，政府部门仍然可以起到积极的推动与协调作用;而对于某些可能导致垄断市场的强强并购行为，政府部门则要相应地进行控制。
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90年代全球兼并浪潮动因与特点析──兼论对我国企业购并的借鉴与启示
【摘要】：
【关键词】：
【分类号】：F271【正文快照】：
随着全球经济一体和国际贸易自由化的深入发展，各国分散的国内市场正在迅速融合成为真正统一的世界市场，从而为各国企业提供了更加广阔的发展空间，也为全球企业的产生与发展奠定了坚实的基础。在此大背景下，自９０年代初以来，一场以欧美等发达国家为中心的企业兼并浪潮
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96大学学生会宿管部工作计划
2010年大学学生会宿管部工作计划；院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的；一、常规工作；规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归；1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原；以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓；a**每周一次卫生检查和晚就寝检查，**每两周进；b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，晚；2、措施与
2010年大学学生会宿管部工作计划院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：一、常规工作规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。1、 本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。a**每周一次卫生检查和晚就寝检查，**每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，晚就寝检查的时间定于每周晚10：30。2、 措施与方法a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。二、寝室文化建设1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。3、每月评出n个星级文明寝室，并通报表扬。三、内部工作制度建设为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出优秀干部进行表扬，评出表现较差的干部进行批评。2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。3每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。宿管部工作计划在我加入学生会这一年里，对生活部了解很多。生活部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关，是维护同学们切身利益和消费权益的部门。生活部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境，帮助同学提出问题的部门。同时，生活部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作，为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。一、 在这一年里的工作计划1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生，把学院的意见积极展开行动，并且定期开展活动。2、维护学生基本的利益，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。3、预计在今年至少搞2次寝室文化活动，增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。4、每周日晚6：40进行全院卫生大检查，并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作，初定于每周二下午6：40―7：30之间抽查卫生，并且把抽查成绩以海报的形式张贴出来，不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。二、在工作中发现的问题1、不叠被：冬季来临，嗜睡现象增多，由于个人没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象也增多了。2、物品摆放：（1）衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。（2）书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。（3）鞋袜乱放，使寝室显得混乱。3、睡觉：由于周末，许多人喜欢运动，回来之后感觉疲惫就想睡觉，所以睡觉现象也有。4、锁门：部分寝室为避免检查而故意锁门。5：路灯：很多路灯都坏掉了，而没有工作人员修理，造成行走不便。三、对所发现问题的解决方法1、加大抽查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。2、对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字摆放，书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净。衣物不准挂于床头，行李箱全部放在架子上。3、如果出现锁门现象，则将该寝室作为下次重点抽查对象。如果同一寝室连续出现两次或两次以上锁门现象，则以不及格对待。如果有特殊情况，由寝室长向班长反映，并汇报给宿管部。4、对于路灯方面，宿管部将定期举行维修活动。四、在本学年的工作制度1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。2、宿管部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。3、宿管部成员都要积极主动，及时完成我院及本部门分配的任务。4、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院。5、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。五、加强自身建设明确工作思路，完善自身管理，在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。1、 根据以前宿管部的工作情况进行工作总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。2、 在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。3、 宿管部的表彰大会。大会是总结学期的工作，对工作中表现突出的班级以及个人进行表彰，是提高各院系工作积极性的有效方法。以上是我对宿管部的认识，希望得到各位老师和主席团的批评指正。我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学。”院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：一、常规工作规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。1、 本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。2、 措施与方法a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。（转载自第一范文网，请保留此标记。）d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。二、寝室文化建设1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。3、每月评出40个星级文明寝室，并通报表扬。三、内部工作制度建设为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。3每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。您可以访问第一范文网（）查看更多与本文《2010年大学学生会宿管部工作计划》相关的文章。2011校宿管部年度工作计划 来源：义乌人才网
点击次数：347 次 　 2010年已经过去了，迎来2011年，在2011年有一个好的打算及计划是工作有紊不乱的首要条件，校宿管部年度工作计划如何写呢？下面是应届生求职网为大家整理的校宿管部年度工作计划，供各位阅读，仅供参考。　　以下为日常安排： 　　 　　1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。 　　 　　2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。 　　 　　3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。 　　 　　4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次（开学可增多），统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。 　　 　　5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。 　　 　　5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。 　　 　　5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。 　　 　　6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。（待定：为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题） 　　 　　以下为各月的其他安排： 　　 　　2010年9月宣传制花名册制表 　　 　　1.1新生入学，各系部按照学校的安排做好迎新的工作。 　　 　　新生军训期间 　　 　　1.2出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。 　　 　　1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。 　　 　　1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并协助制好花名册。 　　 　　1.5各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。 　　 　　1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。 　　 　　1.7各系部长去班上宣传。 　　 　　新生军训结束 　　 　　1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长，建议新干事最好为班级宿管委，新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。 　　 　　1.9对外公布新干事、楼层长名单。 　　 　　1.10各系部联系2009届干事、楼层长熟悉日常工作。 　　 　　1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，注意安全 　　 　　2010年10月：开始工作分享交流2.1新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。 　　 　　2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。 　　 　　2.3部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，部长给予意见、指导。 　　 　　2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训 　　 　　第二次为经验交流，所得成果及工作汇报。 　　 　　2.5召集宿管委会议一次 　　 　　2.6各个系组织一些活动，活动各系自己策划准备，要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。 　　 　　2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。 　　 　　2010年11月:包含各类专业文献、生活休闲娱乐、行业资料、中学教育、高等教育、专业论文、外语学习资料、应用写作文书、96大学学生会宿管部工作计划等内容。　
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