怎么样才能把泰茂医用耗材信息网这块管理好?

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为医院节省资金和资源、后勤设备建立电子户口资产卡片、帐目明细一目了然、科室分布,全院的固定资产实现电脑化管理,设备使用状态,我推荐楼主可以关注下保力医疗设备管理软件,可避免不必要的设备采购,采用条码,其软件中有一个主要功能就可以做到,申购时先查询医院是否存在类似闲置的设备、RFID(电子标签)为医院所有医院设备如果主要是要解决医用耗材的
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我院召开2014年药品、医疗器械、医用耗材配送企业负责人座谈会
& & 日上午,我院在十楼教室召开药品、医疗器械、医用耗材配送企业座谈会。医院领导班子全体成员及有关职能科室负责人出席会议。与我院有药品、医疗器械、医用耗材配送关系的78家公司法人或代表参加会议。会议由唐友明党委书记主持。
& & 会上,陈日兰党委副书记、纪委书记及黄国东副院长、韦思尊副院长分别从纪律、药品、医疗器械及耗材等方面向与会人员介绍了国家及医院的有关管理规定,并向与会人员提出了要求。陈日兰纪委书记通报了十八大以来国家卫生计生委关于行业管理和行业纪律有关会议精神和具体要求,黄国东副院长、韦思尊副院长针对药品、器械及耗材的使用、配送、管理等方面强调了医院的有关管理规定,希望各企业遵守医院管理规定,守法经营、诚信经商,为医院提供安全合格、质量过关的产品。
& & 梁健院长向与会人员介绍了近年来医院行风建设情况,对目前医疗卫生行业商业贿赂严峻形势进行了分析,希望各公司和企业不要&踩红线&,&碰雷区&,进一步强调了国家卫生计生委关于《加强医疗卫生行风建设&九不准&》的具体要求,希望各公司和企业今后在院内进行业务活动时做到以下三点:一是为医院提供安全合格、质量过关的产品,做到质量优良、供货及时、价格合理、诚信经营,为医院的药械使用提供安全保障。二是配合医院抓好商业贿赂治理工作,加强对本公司员工的教育和管理,维护好医院正常的诊疗秩序。三是通过合法手续和正当的途径传递医药新知识,推广医药新技术,开展业务活动过程中,自觉遵守国家有关法律、法规和医院的管理规定,不给予医院工作人员回扣、礼品、提成或接受高档娱乐消费。希望医院和企业在合法、规范、真诚、友好的基础上相互理解,相互协作,相互支持,实现双方在社会效益和经济效益上的双赢。
& & 党委书记唐友明分析了当前我国卫生计生系统党风廉政建设和反腐败工作面临的形式,强调指出,党的十八届三中全会和十八届中央纪委第三次全会,对党风廉政建设和反腐败斗争作出了全面部署,明确提出当前和今后一个时期工作的总体思路和主要任务,充分表明了我们党改进作风、惩治腐败的坚强意志和坚定信心。今年以来,国家卫生计生委、自治区卫生计生委、广西中医药大学分别召开了党风廉政建设会议,医院主要领导和上级部门签订了党风廉政建设责任状,医院中层干部、党支部书记分别与医院党政主要领导签订了党风廉政建设、行风责任状。在今后的工作中,医院党委作为党风廉政建设和反腐败工作的责任主体,始终保持惩治腐败的高压态势,将以猛药去疴、重典治乱的决心,以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气,以零容忍态度惩治腐败,严格责任追究,对吃、拿、卡、要等行为进行严肃查处,决不手软,涉及违纪违法的一律移交司法机关处理,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作进行到底。希望企业负责人积极支持、理解、配合医院的工作,严格遵守法律法规,诚实守信,依法经营,公平、公正参与竞争,确保产品质量。同时要求医院有关行政职能部门要提为企业提供便捷、流畅、规范、透明、公开的工作流程和热情的服务。
& & 会上,药品和医用耗材公司法人分别做了表态性发言,他们表示将加强对本公司员工守法经营教育,管理好员工的营销行为,不干扰正常的医疗秩序,共同维护整个医疗行业的形象,努力创造公平合理、竞争有序地药品、医疗器械市场秩序。
& & 最后,各公司与医院签订了《诚信经营承诺书》。
座谈会现场
梁健院长讲话
唐友明书记主持会议
陈日兰副书记讲话
黄国东副院长强调医院有关药品配送管理有关规定
韦思尊副院长通报医院器械、设备管理情况
公司代表发言
各公司代表签署承诺书
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【字体: 】【】【】索 引 号: & &15-00014 信息分类: & &卫生、体育 / 重点工作 / 通知
发布机构: & &南京市卫生局 生成日期: & &
生效日期: & & 废止日期: & &
信息名称: & &转发省卫生计生委关于做好高值医用耗材采购管理工作的通知的通知
文  号: & &宁卫药事〔2015〕4号 关 键 词: & &
内容概览: & &
在线链接地址: & &
转发省卫生计生委关于做好高值医用耗材采购管理工作的通知的通知
宁卫药事〔2015〕4号
各区卫生局,各直属医疗机构,市药品集中采购托管中心:&省卫生计生委印发了《关于做好高值医用耗材采购管理工作的通知》(苏卫药政〔〕号),以下简称《通知》)。《通知》要求政府办医疗机构第一批高值医用耗材网上集中采购工作于年月日起实施。各医疗机构要在月底前完成对本单位库存产品的盘点和清存,停止采购目录外产品。并按《合同法》的规定与高值医用耗材生产企业或被授权的经营企业签订购销合同和《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》。&各医疗机构按申报计划时的登录名和密码进入江苏省医疗机构药品(耗材)网上集中采购与监管平台()进行网上采购,相关人员技术培训由市药品集中采购托管中心统一组织。严格执行《南京市医疗卫生机构医用耗材管理办法》,加强高值医用耗材采购、配送、储存和使用管理,落实相关制度,规范使用流程。第二批高值医用耗材日常采购执行时间另行通知。&  &&附件:关于做好高值医用耗材采购管理工作的通知&  &  &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 南京市卫生局&  &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 年月日&
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PQ分析法和ABC分类法在医院低值耗材分类管理中的作用 16:30:00
& & & &医疗诊断和治疗活动中广泛使用折使用面广、用量大、价格相对低廉、一次性使用或使用寿命短的消耗物资,这类物资统称为&低值耗材&。低值耗材管理一直都是医院管理的难点。其原因:①种类、型号繁多。多方数据表明,各医院在用的耗材型号平均在万种上下。如何管理好上万种型号的医用耗材,保障临床供应、保证医疗安全、控制医院成本,考验着每个耗材管理者;②更新换代迅速。伴随医疗技术更新,耗占比持续增长,在发达国家达到20%,我国三甲医院平均水平还持续在12%-15%。
& & & &新技术通过医用耗材的变形优化直接应用于患者和临床,不仅提高了诊断治疗水平,还给管理者带来了挑战。管理一个庞大而迅速变动的医用耗材数据库,找出其中的&重点种类&,把主要的管理精力应用于那些使用量大、或价格高、或临床活动需要的耗材上,才能事半功倍。
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