赵刚 物流成本分析与控制――物流成本概论_图文_百度文库
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赵刚 物流成本分析与控制――物流成本概论
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你可能喜欢&img src=&/a7e0c9fc5de58ccf287a_b.jpg& data-rawwidth=&520& data-rawheight=&345& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&520& data-original=&/a7e0c9fc5de58ccf287a_r.jpg&&&br&&br&董明珠董总是一种常见的误解，那种很多不了解小米模式的人对小米最常见的误解。马云的一句话其实内涵真谛：营销是很容易被学的。后半句马云没说出来：到现在没人学的了小米的“营销”。&p&因为小米在用好产品、好服务和高性价比，取代了传统企业心中的“营销”。对于小米来说，所谓“营销”，是其创新商业模式所带来的一个结果而已，而非小米3年成就百亿美金估值成长的一个原因。&/p&&p&董总在舞台上气场很强，展现了女强人企业家的风采，但是却忽视了即使是格力，也没有从挖矿炼铁打井挖石油开始去准备格力空调的原材料。社会分工本就是现代商业社会商业合作的最基本模式，代工早就成为了现代商业经济最重要的组成部分。各有擅长，分工合作，才是最大的共赢模式。&br&&br&前店后厂的传统作坊模式早就在现代社会大生产的发展中被更新的，社会化协作程度更高的生产模式所取代，从丰田，到苹果，社会化协作生产在不断进化，不断细分，这是历史发展的大趋势。小米没有发明代工模式，小米只是在这个时代，选取了符合这个时代趋势的最新生产的方法。&br&&br&继续回到这个标题，媒体选择这个标题，是因为两人的对话中，董总说了这么一句：&br&&br&&/p&&blockquote&对方是信心满满，可能这个信心满满恰恰就是他的危机。我觉得刚才听他的陈述当中，他最大的问题是没有共赢的思想，把所有的风险都转嫁给别人，如果卖不掉就变成库存，或者甚至什么什么样的问题，他只抓销售，卖掉就是我的，卖不掉就是别人的，我觉得他真正的危机在这里。&/blockquote&&br&但是这是董总不了解小米在商业模式上创新的根源。她认为所有生产制造企业一定要有库存，库存风险你不担当，就是甩给了别人，就不是“共赢”。但是恰恰相反，互联网企业的兴起，电子商务大数据时代的营销，本质上就是通过数据挖掘的能力，去“消灭”库存。好吧，也许一时半会还不能完全消灭掉库存，至少，也要尽最大可能的减少库存风险。&br&&br&这一点，早在2010年，我在采访刘强东后所写的《&a href=&/linglingfa/& class=&internal&&刘强东：京东的仓库决胜论&/a&》中就有提及这一点。对于京东来说，他们作为一个在线渠道商，他们通过大数据下的数据预测，来减少库存，提高库存周转率。对于小米来说，小米作为一个设备生产商，小米通过缩短渠道链条，利用电子商务体系，做到了极大的减少库存。小米没有库存，不是把库存甩给了别人，而是通过商业模式的创新“消灭”了库存。&br&&br&事实上，真正通过“别人”来分摊库存和资金周转压力的，正是传统渠道的商业模式。传统的消费电子、家电行业，重渠道，重营销，重资金，对于了解传统渠道分销体系的朋友来说，你们一定清楚对于像格力这样的企业来说，“渠道压货”这四个字在他们的经营体系和资金周转中意味着什么。而互联网却正是在颠覆这些传统渠道所仰仗的根基。&br&&br&互联网被从事传统行业的人所不理解，很多年了，从有互联网那天开始就是这样，就好象15年前他们不理解互联网新闻资讯如何能取代报纸，10年前他们不理解电子商务如何能在商场、超市和街边小卖部的围堵下杀出重围，5年前他们不理解纯粹“虚拟”的在线社交如何能成为人们社会生活的重要组成部分……&br&&br&今天，他们继续不理解以互联网为根基的消费电子产业，如何能取得超越传统的渠道模式。&br&&br&我看到，在中国经济年度人物颁奖典礼之后，微信朋友圈里，&a data-hash=&17236dbda9d1eade& href=&///people/17236dbda9d1eade& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@keso& data-tip=&p$b$17236dbda9d1eade&&@keso&/a& 发了一条留言：&br&&br&“互联网专治各种不服。”&br&&br&&a href=&/linglingfa/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/ling&/span&&span class=&invisible&&lingfa/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
董明珠董总是一种常见的误解，那种很多不了解小米模式的人对小米最常见的误解。马云的一句话其实内涵真谛：营销是很容易被学的。后半句马云没说出来：到现在没人学的了小米的“营销”。因为小米在用好产品、好服务和高性价比，取代了传统企业心中的“营销”…
1，当年，当QQ的同时在线人数突破1亿人的时候，我说：这说明QQ已经不是一个规模很大，或者规模巨大的产品了，QQ已经进化成了中国互联网的基础设施，就好象自来水和电一样，它不是一个额外的，对人有用但是可有可无的东西了。&br&&br&2，昨天，我在微信上和两个高中同学聊天。突然想到（别问我为什么到今天才突然想到，事实就是昨天突然想到的）为什么不拉其他高中同学进来呢？我们高中毕业16年了，很多同学断了音信，有意外辞世的，有走进铁窗的，有上了大学就销声匿迹的，也有出国云游不再回来的……确实很多人都没联系了。我就和这两个同学一起，说，先拉我们微信里有的高中同学进来吧。结果，1天时间，100人的微信群快满了。很多同学都是我高中毕业后就一直没联系的。&br&&br&3，怎么拉进来的？其实就是我这里有4、5个有联系的。他那里也有4、5个有联系的……结果这样一个一个拉进来。大家都很感慨，说微信是个好东西。十几年没联系的同学再次有了音讯，大家都很兴奋，在群里叽叽喳喳聊了一天。分享了很多照片，当年的女神们现在都有娃了，唉……&br&&br&4，微信的强大不在于它的产品有多么精致，功能有多么好用，或者什么整合了这个那个的资源之类的，最最最核心的是，大家都在用它。作为一款社交工具，关键是要有用户。你要找的人，在上面。从这个角度讲，到今天，微信也开始具备了成为互联网基础设施的力量。或者说是移动互联网基础设施的力量。&br&但是请注意，我不是说产品不重要。那个很重要，但是最最最最最重要的是，人在上面。&br&&br&5，从这个角度讲，大妈也好，大叔也好，用它，再正常不过。我以前写”逃离北上广“话题的时候，提到过我的几个朋友离开北京去了国外，你们说他们怎么和父母保持联络？微信啊，这个省钱的效果可是杠杠的。其实用其它产品能不能解决这个需求？能。但是，为什么不用微信呢，大家都在用它。&br&&br&6，所以题主问怎么看待连大叔大妈都开始使用微信的这个现象，我说，什么怎么看？移动互联网时代已经到来了，作为移动互联网的基础设施，又有多少人能置之于不顾呢？
1，当年，当QQ的同时在线人数突破1亿人的时候，我说：这说明QQ已经不是一个规模很大，或者规模巨大的产品了，QQ已经进化成了中国互联网的基础设施，就好象自来水和电一样，它不是一个额外的，对人有用但是可有可无的东西了。2，昨天，我在微信上和两个高中…
战争作为一门学科的话，是有很重要的目标论的。那就是什么叫胜利？消灭敌人一个师是胜利吗？干掉敌人一个集团军？斩首行动？还是全境占领？还是把异族都杀光？因此，关于“希特勒赢了”这五个字看似轻飘，实则难以捉摸：到底怎么样算是希特勒赢了？因此，关于这个问题的回答，我必须再自我假定一下关于希特勒是怎么赢了的前提。&br&&br&一，假定希特勒坦克扫遍全球，灭了苏联，等陆了英国，最后干掉了米帝大叔，把“地球”二字直接改成了“德意志”，这种情况（好像YY过头了，但是既然是假设，就如此假设把，否则我不知道如果纳粹德国一直赢下去，他们自己会怎样停下来）：&br&
1，德国国防军和党卫军在英明伟大正确光荣的元首带领了，经过了xx年艰苦卓绝的斗争，实现了全球人民追求统一的终极梦想。&br&
2，全球统一是世界人民大团结的共同追求，任何企图破坏这一不可逆转的伟大历史进程的势力必然是螳臂挡车、蚍蜉撼树。届时估计柏林总理府上面会挂上两个烫金横幅：德意志人民万岁，全球人民大团结万岁！&br&
3，在历史上，在全球人民追求统一的历史进程中，曾经出现了诸如波兰、法国、英国、苏联、美国等地方割据势力，他们有的强大有的弱小，但是在全球人民呼唤统一的心声中，最终都输给了代表全球统一的先进发展方向，代表全球人民的利益，代表宇宙终极社会文化进程的德国社会主义国家工人党、德国国防军和德国党卫军。&br&
4，在波澜壮阔的全球统一历史进程中，发生的那场伟大的战争后世人们称之为全球统一战争。在这场战争中，涌现出了许多可歌可泣的英雄人物，他们为了追求全球人民的统一，抛头颅、洒热血，为地球历史奉献了无数感人的英雄事迹。他们有：&br&
a)伟大领袖阿道夫·希特勒；（大概会有超过10万本书，100万首歌曲来歌颂元首用兵真如神，爱民亲如子之类的）&br&
b)人民的元帅隆美尔；（估计一切顺利的话埃尔温元帅也就不会被自杀了。）&br&
c)……（以下包括邓尼兹、凯特尔、古德里安、曼施坦因、龙德士泰特、海因里希、等等德国将帅。）&br&
d)&b&注意，这里总算轮到楼主的问题了，这里开始是重点了&/b&：在伟大的全球统一战争中，虽然波、法、英、美等势力错误的站在了反人民、反社会、反进步、反对宇宙终极奥义的立场上，但是单纯的从军事角度来讲，他们之中也出现了一些对于战术、战斗颇有见地的著名将领，他们的负隅顽抗，也和我们伟大全球解放军（也就是德国国防军+党卫军）一起为爱好军事的朋友们奉献了一些经典战例。&br&
总的来说，在这些势力反统一的抵抗中，波兰军队不值一提。法国军队拥有强大的武装力量，但是首先是在我军的强有力的打击下损失巨大，第二是因为法国人民迅速觉醒，以贝当为首的法国人民起义加入了我们的正义事业，为全球统一作出了正确的选择。英国军队好像到处游荡的吉普赛部落，他们的陆军战斗力之低随便你怎么形容都不过分，但是他们拥有强大的海军和不屈的空军。这让他们借助海峡的屏障多抵抗力一些日子。………………&br&
总之，盟军的失败是必然的。因为他们没有代表那么多什么什么什么……&br&&br&二，假设二，哎呀今天我实在胡扯扯累了，有空的话过两天再来YY假设二好了。
战争作为一门学科的话，是有很重要的目标论的。那就是什么叫胜利？消灭敌人一个师是胜利吗？干掉敌人一个集团军？斩首行动？还是全境占领？还是把异族都杀光？因此，关于“希特勒赢了”这五个字看似轻飘，实则难以捉摸：到底怎么样算是希特勒赢了？因此，关…
&blockquote&具体到转基因上，挺转的人相对反转的人大致可认为是社会精英，科学素养和认知水平较高，较通情达理，这样的人在中国恰恰不是大多数，所以崔永元占据了上风。崔的支持者大致可以分为三类，一类是盲目反美的狭隘民族主义者，因为转基因是美国引入，它暗示了一种国家间的阴谋论，这是很多人喜闻乐见的。二是反资本的毛左。在他们眼里，转基因是以孟山都为首的资本利益集团剥削底层民众的手段。三是对未知事物充满恐慌的，一般意义上愚昧封闭的民众，这些人在清末教案中造谣收养弃婴的基督教堂“挖眼入药”，在非典时抢盐，在转基因上，崔永元和他的支持者就是一帮现代义和团。&br&&/blockquote&以上来自&br&《为什么崔永元是一种恶 》 by遠夏 （&a href=&/yuanxia/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/yuan&/span&&span class=&invisible&&xia/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&）&br&&br&说到底，四个字：“民智未开”。&br&&br&这个社会上，接受过高等教育的人还是少数。接受过高等教育的人里面，认真接受了高等教育的人更是少数。&br&&br&深入的说的话，中国人的思想在几十年里面经历了太多折腾和反转，也导致相当多的反权威思潮和反科学思潮在很多百姓脑海中还是很有市场的。&br&&br&我接触过一些人，主要是一些大妈大姐这样的人，你告诉他们崔永元的说法是不科学的，他们会真诚的说：“是啊，所以说崔永元的说法是对的。因为科学的就是错的。科学就是伤害这个低球的。我们要爱我们的地球，爱我们生存的家园！所以我们要反对科学。”&br&&br&这样的观点在他们心中是真实的存在的，所以也会有“我恨化学”这样王八蛋的广告可以被堂而皇之的打出来。&br&&br&所以才有很多低劣的打着各种所谓原生态，所谓环保，所谓纯植物，所谓纯天然等等一些列的反科学产品和营销。&br&&br&而且他们还有市场。&br&&br&你说我们是该无奈呢，还是愤怒？&br&&br&你把心掏出来，掰开来，揉碎了，给他看。他们认为这都是扯淡。只有他们认为对的，才是对的。&br&&br&这是社会问题。&br&&br&我们能做的是，继续，推进民智。义和团曾经让老佛爷都信以为真，现在崔永元不至于让习大大相信他那一套鬼话了，说明100年来民智多少还是有进步，不是吗？&br&&br&以前没有果壳，没有科学松鼠会，没有知乎，现在好歹不是有了吗？&br&&br&虽然读大学的人很多都在混日子，不认真学习，可是只要上大学的人多了，那些认真学习了的人总是会越来越多的，不是吗？&br&&br&虽然我们这些80后人微言轻，宣传科学会被一些反科学的人鄙视和嘲笑，他们人多势众有时候我们感觉被颠倒黑白很难过。但是，随着时间的推移，我们80后不也逐步开始占据社会主流，成为当前社会的中坚人物了吗？&br&&br&不努力尝试一下，永远到达不了目的地。&br&&br&社会也不会永远是愚昧的。至少，不会永远让愚昧占据主流。&br&&br&所以，关注这个问题，转发这个问题，讨论着相关问题，揭穿崔永元的各种逻辑错误，普及更多的科学基础知识，对于我们改善这个社会，有巨大的意义。&br&&br&----------更新----------&br&&br&看了看评论区里来的很多奇葩言论，让我想起了这张图：&br&&br&&img src=&/485b866e1c30b59de11c83_b.jpg& data-rawwidth=&552& data-rawheight=&345& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&552& data-original=&/485b866e1c30b59de11c83_r.jpg&&
具体到转基因上，挺转的人相对反转的人大致可认为是社会精英，科学素养和认知水平较高，较通情达理，这样的人在中国恰恰不是大多数，所以崔永元占据了上风。崔的支持者大致可以分为三类，一类是盲目反美的狭隘民族主义者，因为转基因是美国引入，它暗示了一…
我认为所有古代国内战争的史料关于兵力的记载都不靠谱，更严重的说都是在扯谎。&br&&br&&br&有人认为这样否认太轻率。我们继续看有可比性的清末的一场国内战争——太平天国。关于太平天国每一个上过初中的人都能熟记很多事情吧，折腾了15年，势力最大至18个省，那可和英国只不过谋求特殊利益的战争不一样，那是要大清朝的命的，所以大清朝真的全力应付了。在鸦片战争刚刚过去不过十来年的时候，最后失败的太平天国军队在记载中号称鼎盛时期兵力百万，在尚未攻克南京的时候就号称发展到&b&50万人&/b&。&br&&br&而同时期，因为有洋大人在一旁记载，相对算是有“第三方”而数据相对真实的清军呢？那时候绞太平军的绝对主力淮军、湘军，曾有记载曾国藩在太平天国末期进剿，不过带“湘军2万人、淮军6万人”。再想到前面说到的清军动员了多少兵力又实际能用来打仗的又有多少呢？而如果太平军真有数十万人（且不论50万、100万这种号称的数字），曾国藩就正这么NB带着号称8万实际上恐怕还要大打折扣的部队去“进剿”？&br&&br&&br&所以和前面我回复的判断一样，&b&就是中国人在战斗之前，喜欢夸大自己的兵力以壮胆，而胜仗之后，喜欢相对客观的记载自己的实际兵力，却极大的夸大对手的兵力以邀功&/b&。清朝在全力动员时候的记载也是数十万规模，但是其实际动员兵力恐怕又难以超过10万，真正能在战场上刀兵相见的，恐怕又比鸦片战争中所表现的多不了多少。回头看更远古的战争记录，每每记载数十万兵丁刀兵相向，可是真的能上战场的，恐怕绝难超过太平天国的标准吧。&br&&br&所以仅仅从经济的角度讲，我认为古代冷兵器时代动辄几十万人的战争就不可能。&br&&br&------以上是先摆结论的部分，以下是长篇胡扯待批判的部分------&br&&br&&br&40万大军十万前线30万后勤，真正执兵对敌的大约7万，这样的规模的话恐怕能够在一些战斗中交战的也就是数千最多1万多的水平了。而这样的规模如果打一年，不是互相砍啊砍啊砍一年，而是以这种军力维持战争状态一年的话，这一只部队的消耗恐怕就要占大清朝道光年间一年的全国财政收入。（对比清朝对英作战在沿海8省动员全国兵力20余万，实际交战不过数千上万规模的战争，进行3年不到军费3000万两）&br&&br&根据史书上说，古时两军交战，往往月余乃至一年以上，当真更古代的中国财政收入比大清朝高出一个数量级？ &br&&br&&br&或者我们这么理解，古代交通不便，战役、战争进行的时间长，是不是那些交战的兵力数字是有重复计算的嫌疑？&br&&br&比如长平之战，打了一两年，其实长平那个地方常驻的兵丁不过5~8万，然后总有轮换，最后计算的时候把轮换部队都加在一起了？&br&&br&要知道直到唐朝开元盛世，才出现了全世界第一个也是唯一的一个百万人口的城市，在战国时期在一个地区堆40万人，对方也有差不多相当的部队那就是80万人，这是多么不可思议的事儿啊？那需要什么样的后勤保障，交通保障和管理啊？ &br&&br&再说个例子，说明中国古代历史记载交战兵力都扯淡。&br&&br&这里说的兵力不仅仅指在前线拿片刀对砍的人，泛指所有直接参与到相关军事行动中的人员，也就是诸君一般意义上所理解的，传统意义上的总参战兵数。&br&&br&按照我们熟悉的历史说法，说战国纸上谈兵的赵括，长平一战输掉被坑杀40万。那么按照历史记载，当时与之对垒的秦军，至少也要有60万，有记录说70万，甚至有学者说应该达到100万（维基百科）&br&&br&那么，我们回过头来看看这些数字到底靠谱不靠谱？&br&&br&&br&在战国时期赵国能有多少人口？100万？200万？ &br&&br&这些人口里有多少男人？ &br&&br&这些男人里有多少适合当兵？ &br&&br&据史料考证西汉鼎盛时期人口不过4、5千万，战国中期百年征战，全国有2000万人口顶天了。当时全国富庶之地当属秦齐楚，赵国应该归不到第一梯队里面去，总人口能有200万上下，这可是包括了老幼妇孺的总人口，咱多算点，说赵地富裕（实际上肯定没有秦齐楚富裕），算他有300万人吧。 &br&&br&如此算来赵国能有兵役人口7、8十万（注意是兵役人口不是常备军数量）。如果要出动4、5十万部队（哪怕包括后勤杂兵呢），这个国家就甭生产了，偶尔紧急动员一两个月可以，但是像长平之战，从公元前261年4月打到公元前260年9月，一年半的时间，如果国内精壮男子全在前线打仗，后方非都饿死不可。除非赵国是后来成吉思汗的蒙古一样是靠劫掠和游牧为生的，但是事实上又不是。 &br&&br&所以说怎么可能呢？！ 怎么可能呢？！&br&&br&&br&所以我判断，其实长平之战，赵军总数不过5、6万人，秦军也就10万上下。&br&&br&再者说，300万人口的属地，大约七八十万精壮男子，一下子5万被杀，还不够惨么？真要是40万被活埋，那就不是一蹶不振的问题了，就直接亡种亡国了。&br&&br&&br&秦国人口不会超过赵国2倍。关中富庶，能够服兵役的人口可能更多，最多的时候（赌国运的时候）动员40、50万还是有可能的。 &br&&br&长平之战，秦国进攻，大量动员出来的兵力大约都跑在路上运粮和驻扎，能在长平交战的也绝不可能超过10万人太多，事实上我认为也就6、7万。 &br&&br&这也就是赵国5万部队和他们纠缠年逾的原因——双方战力其实差不多。 &br&&br&但总体来说赵国穷啊，不如秦国富裕，打到后来拖不起了，于是赵括要寻找一种积极主动的战法。 &br&&br&后来大家都知道了，白起赢了。 &br&&br&赵军5万被坑，赵国一蹶不振…… &br&&br&那个年头又没有记者，没有微博爆料，没有方舟子打假，要知道，回去领赏的时候是看你取得了多大战功啊。什么是战功？打死多少人就是战功。&br&&br&白起回去对秦昭王说：“老子灭了赵国40万人。” &br&&br&我艹，吹牛B不要太嚣张。 &br&&br&-------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&质疑的人很多啊，其实这大段回答源自以前我在某论坛和别人的讨论。论坛帖子琐碎繁杂。我晚上整理一下再重新贴出来我的所有观点了论据。（以下内容7月19日12:00 追加）&br&-------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&ul&社会总是在发展的，GDP从大趋势来讲，清朝当然要比秦朝高不知道几十倍。由于清朝是我国最后一个王朝，历经古代到近代的重要转变，清朝的很多历史资料有多方（官方、民间、外国）资料佐证，真实性高很多。这些资料无一例外指出在大清朝道光鸦片战争到民国初期，所有战争无非是数千上万人的战斗。最早鸦片战争英军除了海军军舰的战力，能够打仗的兵力最多不过 6000人。清军兵力如上文所述，多不过2、3万人的数月集结、交战，就要消耗军费数百万两。记得N年钱在水木讨论宋朝为什么国富兵弱的时候说过清朝的年收入大约是4000万两。再加上到太平天国时候叱诧风云的华尔的洋枪队也不过是一支700人的队伍…… &br&&br&因此我判断在那个年代，有个几千人交战，其实真的就很了不起了。而这是中国最近的一个朝代，一个有4亿人口的朝代。再往前，我真的很难相信一个国家能动不动就养活几十万大军出去征战一年半载。 &br&&br&还动不动就40万大军被活埋……&/ul&----------（有关晚清战争记录的一些兵力数字和军费考究的资料我晚上整理后再贴上来，用来佐证我不相信战国时期的国家有能力动员那么大规模的军队。另外，现代热兵器时代的生产力和战斗方式和冷冷兵器时代差距太大，没有可比性不易做参考。）----------
我认为所有古代国内战争的史料关于兵力的记载都不靠谱，更严重的说都是在扯谎。有人认为这样否认太轻率。我们继续看有可比性的清末的一场国内战争——太平天国。关于太平天国每一个上过初中的人都能熟记很多事情吧，折腾了15年，势力最大至18个省，那可和英…
1，企业没有结局。诺基亚也还没有结束，不是吗？&br&&br&2，米聊竞争不过微信，不代表小米没前途啊。&br&&br&3，Windows 10也比Windows95臃肿多了呢。不绕圈子的说，MIUI还在正确的轨道上继续更新迭代，MIUI现在仍然是一个非常优秀，拥有极大竞争力的基于Android的深度定制系统。&br&&br&4，不存在bug的大型软件，几乎是不存在的。&br&&br&5，小米硬件产品的良品率绝对比华为联想要好，中兴的数据我没有。你要是不同意，你拿出证据来。红口白牙可没意思啊。&br&&br&顺便，也跟一些不太了解制造业的朋友科普一下，像手机这么大众，竞争如此激烈，市场如此开放的行业，良品率是企业最基本的命脉。良品率不仅仅关乎于产品口碑，还直接关乎于成本和利润空间。在这个普遍微利的时代，谁家良品率显著低于行业水准，会马上面临被淘汰的风险。排名靠前的厂商的良品率必然有差距，但是这些差距都不会太大，也绝非普通用户用“我身边的谁谁谁”来做例子就能够窥斑见豹的。&br&作为大规模流水线生产的产品，没有人做得到100%的良品率，作为普通消费者，与其关心良品率，不如关心一下各家厂商的售后服务水平。&br&&br&6，小米这样的品牌，还是早上七八点钟的太阳，距离谈论归宿还太远。不过，作为一个在知乎的答案，我想，如果非要讨论这个归宿的话，那只有一个，就是完结。因为没有完结，就没有归宿。&br&&br&之于什么时候会完结？5年之内不可能，除非三体人真的来了。&br&&br&10年以后？或者50年?或者102年？&br&&br&谁知道呢……
1，企业没有结局。诺基亚也还没有结束，不是吗？2，米聊竞争不过微信，不代表小米没前途啊。3，Windows 10也比Windows95臃肿多了呢。不绕圈子的说，MIUI还在正确的轨道上继续更新迭代，MIUI现在仍然是一个非常优秀，拥有极大竞争力的基于Android的深度定制…
我从另一个角度回答楼主的问题吧。&br&&br&1，千万不要觉得除了生命以外有什么东西是“万万不能丢的”，特别是只是一串数字的东西。&br&&br&2，很多人都觉得，一旦一个号码丢掉了，可能会面临严重的后果，但是实际上，99%的情况是你的担心纯属多余。无论你是普通白领，还是安利或者保险公司的推销员，如果你有一天换掉你的电话号码，你会发现第二天你的生活不会有变化。&br&&br&3，当前智能手机备份和同步通讯录已经很方便了，你找得到别人，别人就能找得到你。&br&&br&4，实在因为换了电话就联系不上的人，其实他不重要。&br&&br&5，我自己：从小到大攒了十数年的杂志、报纸、摘抄，曾经想：这真的不能丢啊，对我很重要！但是后来丢了，心痛了一下下。然后发现对我的生活没影响。从98年到09年，十几年上网的各种图片、文章、自己写过的小说、Email的存档，硬盘从1G到120G不断升级，这些文档一直保存着走过来，曾经想：这真的不能丢啊，对我很重要！但是后来那块120G的硬盘换掉了，数据都没了。心痛了一下下，饭后发现对我生活没影响。从02年到11年，一个用了10年的中国移动全球通135号码，曾经打到过银卡会员，曾经想：坚决不换号码啊，换了不知道多少人找不到我！但是后来换了联通186和电信189，连群发短信都没发一个，心里没多想，然后发现该联系的联系人一个也没少，想找我的朋友谁也没丢……&br&&br&6，一点小工作：&br&&br&很多长期不联系却感觉是不能丢掉的联系人，大多数小学到大学的老同学，这些人最好通过QQ等互联网工具保持联络。而且，有同学的圈子在，即使有一两个人联系方式丢失，总可以通过其他同学相互查询找到的。&br&&br&建立好自己的个人主页（Blog），确保自己的Email为大多数人所见，无论你换什么电话号码，个人主页的留言板和Email总可以不变。为此你需要一个个人的域名和靠谱的邮件服务商，比如Gmail
我从另一个角度回答楼主的问题吧。1，千万不要觉得除了生命以外有什么东西是“万万不能丢的”，特别是只是一串数字的东西。2，很多人都觉得，一旦一个号码丢掉了，可能会面临严重的后果，但是实际上，99%的情况是你的担心纯属多余。无论你是普通白领，还是…
只是一小部分“口水评论家”和“键盘CEO”们不看好小米而已，千万别用他们代表“民间”。&br&&br&根据我们自己的调查和了解，民间对小米的品牌和产品的口碑，好得很。&br&&br&只是网络上总有几个人喜欢沉浸在“众人皆醉我独醒”的状态里而已。
只是一小部分“口水评论家”和“键盘CEO”们不看好小米而已，千万别用他们代表“民间”。根据我们自己的调查和了解，民间对小米的品牌和产品的口碑，好得很。只是网络上总有几个人喜欢沉浸在“众人皆醉我独醒”的状态里而已。
这是一个好问题。&br&&br&&b&1，我们为什么要在手机上加指纹识别？&/b&&br&本质上，指纹识别是为我们的手机添加一个方便的密码输入方法。&br&当年乔布斯大人发布iPhone 1代的时候说过，触屏手机不应该有一根实体的笔，因为我们每个人都有天然自带的10根笔，那就是我们的手指头。&br&&br&现在我们也可以说，我们每个人也自带了一个独一无二，无法复制，别人也无法窃取的密码，那就是我们的指纹。&br&&br&毫无疑问，我们现在使用智能手机的频率是非常频繁的。有一种应用能够记录我们的手机每天开屏解锁的次数，很多用户的这个数字都能超过200，一般用户也会有一百多次解锁。如果每天都要在这么多次的开屏之后输入4位密码，或者画出超过4个点的图形密码，那无疑是一向不小的工作量。指纹解锁毫无疑问可以在这方面极大的带给我们使用智能手机的便利。&br&&br&&br&&b&2，指纹解锁怎么做？&/b&&br&原理上很简单，扫描手指，对扫描的手指图形进行专门的处理，和以存储的指纹图形进行比对。&br&最早，十几年前的时候就有笔记本上实现了指纹解锁的功能。那个时候的指纹识别是一个条形的小识别口，用户需要把手指在上面滑过。这个是光觉识别方式。Thinkpad上用的指纹识别就是这种。&br&&br&&img src=&/b06dc1fadfd57c300a7b7_b.png& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&375& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/b06dc1fadfd57c300a7b7_r.png&&&br&&br&不过到了今天，得益于技术进步，出现了按压式识别指纹的技术，这个是以iPhone5s开始的手机为代表的电容识别方式。&br&&br&&img src=&/461249acd565d9abbfe8e9a6a1451da7_b.png& data-rawwidth=&740& data-rawheight=&327& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&740& data-original=&/461249acd565d9abbfe8e9a6a1451da7_r.png&&&br&光觉识别和电容识别。光觉识别通过数码相机拍摄你的指纹进行比对，和人脸识别的原理差不多；Touch ID采用的电容识别则更有趣，它利用一个电容传感器感知你手指表面的微小电导率变化。手指皮肤的最外层，也就是指纹那一层，是不导电的，而指纹里面的皮下层是导电的。当你手指按在传感器上时，它会测量出指纹引起的极小的电导率变化信号，然后用这些测得的数据形成一幅图像——指纹的图像。&br&&br&&br&&b&3，指纹识别该放在哪儿？&/b&&br&看了上面的介绍你就知道，指纹识别不是仅仅在面板上有一个区域就行了。因为指纹识别设备实际上是有一系列元器件来保障它的运作，包括识别传感器和专用的处理芯片。你们看上面iPhone的那个图，在最右侧的保护面板和后面的电容传感器中间，还有个金色的圈。那个圈不仅仅是好看的，这个圈的更重要的功能是减少信号干扰，保障识别率。&br&&br&苹果公司把这个东西集成到iPhone特有的正面圆形Home键里面是个了不起的设计。我觉得苹果运气很好，我不太相信乔布斯大人设计iPhone第一代的时候就预计到了这个Home键的设计还有如此作用。&br&&br&而其它没有采用正面Home键设计的手机，一开始都是尝试把指纹识别放到手机背面去的，包括很早以前的Moto ME860 。&br&&br&说白了，正面一大块玻璃，这个玻璃是真心没有能力扫描你的手指的。&br&&br&对，这里回答题主的问题就是：在今天，还真没有技术能够让指纹识别传感器放在手机正面的玻璃下面。&br&&br&&b&4，正面还是背面？&/b&&br&说到这里，我想再多说一点。&br&&br&放在正面的好处是直观，而且当手机放在桌子上的时候也很容易用手指按压解锁。缺点就是不可避免的在正面添加一个不算小的实体按键区域，减少屏占比。&br&&br&要知道，在手机越来越大的今天，在同样的显示面积下，越高的屏占比，才能越能过控制手机尺寸，做到易于持握。&br&&br&而做到背面呢？这样手机正面的设计可以延续传统，而且在通常持握的时候，食指在后面触摸指纹识别区域也非常顺手。不过这种设计最主要的缺点是，当手机放在桌子上的时候，就很尴尬了……&br&&br&其实除了我们常见的指纹识别在正面和背面之外，还有在侧面的选择。&br&&img src=&/07a0269a34becb3e7ecbcb_b.png& data-rawwidth=&740& data-rawheight=&370& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&740& data-original=&/07a0269a34becb3e7ecbcb_r.png&&&br&不过这个方案实在是不主流。侧面按压的指纹也能够节省正面的空间，增加手机屏占比，同时也让背面的设计可以更简洁。不过，背面再简介也还是要有相机镜头和闪光灯。而侧面按压的指纹还会带来额外的结构设计难度。而且，指纹按压放在侧面，还要保障良好的识别率，这样手机的厚度就不容易控制。&br&&br&&b&5，以后呢？&/b&&br&&br&其实在我们和产品经理们一起聊这个指纹设计的时候，大家一边抽着烟一边脑洞大开的时候，我们说，看起来最人性化的设计应该是把指纹识别区域放在屏幕的中间。当需要指纹识别的时候，APP提供一个图形提示，用户把手指放上去，就能识别，这才是用起来最爽的。&br&&br&然而：&br&&img src=&/f26ae6bd3c5eaa2c5ef1d9eb5e74d8a7_b.png& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/f26ae6bd3c5eaa2c5ef1d9eb5e74d8a7_r.png&&&br&毕竟，工业设计不是搞艺术，没有技术支持可不行。&br&&br&但是，科技行业的进步又是如此之快，谁说过几年就一定不能研发出这样的技术来呢？曾几何时，触摸屏本身都是高大上的而且也不够好用的技术，现在不也是成为了每一个普通人都觉得自然而然的简单技术了吗？
这是一个好问题。1，我们为什么要在手机上加指纹识别？本质上，指纹识别是为我们的手机添加一个方便的密码输入方法。当年乔布斯大人发布iPhone 1代的时候说过，触屏手机不应该有一根实体的笔，因为我们每个人都有天然自带的10根笔，那就是我们的手指头。现…
1，各位在看到这个问题的时候，不妨打开右边“相关问题”里的一些历史问题看看。挺有意思的。&br&&br&2，在2011年8月，小米1刚刚发布的时候，我还是个记者，当时我组织了包括联想、三星、HTC、爱施德、手机中国、机锋等业内人士来参加我的“5G白话”栏目，探讨手机话题。席间，人们都对小米手机这个新兴的东西感到有兴趣。但是猜测小米的产销量的时候，最大胆的猜测是15万台，大家普遍猜测能到5万台就及格，7万台就不错……&br&&br&3，在2013年年初，小米公司宣布2012年全年业绩719万台手机销量，并宣布2013年目标1500万台的时候，大家的疑问和今天这个问题差不多。当然，1年过去了，2013年小米完成了1870万台手机，而且还是持续性的供不应求（OK，可能有些人要说饥饿营销要说恶心营销要说数据不真实不可信要说……我先替你们说了。反正这些质疑不给自己一个证伪的可能那么我自然也无从证实）。&br&&br&4，其实大多数公众，对700万也好，1500万也好，1870万也好，4000万也好，这些数字是缺乏真实理性的认识基础的。因为一个用户只需要买他需要的一台，最多几台，十几台手机就够了。这么大的数字对他们来说，到底意味着什么？700万是大还是小？4000万是多还是少？谁有个道理？其实很多人不知道。怀疑小米，是一贯的，是大众习惯的事情。&br&&br&5，怎么看待雷军宣布2014年要提升产能到4000万台？其实，这只是小米一直以来持续提高产能的一个客观结果罢了。这也是小米为了应对持续性的供不应求，而采取的最直接最正当的解决方案。&br&&br&6，小米每天都在增产，但是还是每天都在被骂饥饿营销。这个小米很委屈，但是解释不清楚，没人听。为什么？因为确实总是供不应求啊。放出来的货越来越多，但是却越来越难买。为什么？雷军今天的个人Blog里有一段说的很好，和大家分享一下：&br&&br&&blockquote&&p&我还记得，在2011年7月间，当我们宣布要发布小米手机的时候，用户们在网上搞了个投票，大家都说，小米手机要是能卖2600元，就很厚道了。要是卖2400元，就业界良心。要知道，2年前，一款顶配的智能手机的售价，普遍在三、四千元，很多用户买不起。&/p&&p&小米手机给了消费者这样的期待。但是，小米手机从发布开始就面临严重的供不应求的局面。和两年前相比，小米手机的供货能力已经提高了300倍。我们承诺今年产能再提高一倍，确保至少出货4000万只手机。&/p&&p&但是我相信，这相较于全国每年4亿只手机的巨大需求，还是远远不够的。可能我们依然无法满足每一个用户对小米手机的需求。一时间还买不到小米手机的用户，还会骂我们。但是买到小米手机的用户却能够感受到小米高性价比产品的诚意。他们愿意把这款高性价比的好手机推荐给他的亲朋好友。结果，我们每次的产能提高，让更多的用户买到小米手机之后，都会进一步带来更大的用户需求。结果就是继续供不应求……&/p&&p&（&a href=&///?target=http%3A///%3Fp%3D872& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&[雷军说]光靠小米是不够的&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&/blockquote&&br&7，其实中国的市场上不缺比小米更便宜定价的手机，也不缺比小米性能好的手机。但是，缺又价格便宜，又新能高，还是用体验好的手机。小米站在这样的风口上，可以说是友商同行们的不作为给了小米这样的机遇。&br&&br&8，为什么大家会给华为荣耀3c喊好？因为大家其实也知道只有有更多能够和小米手机、红米手机相匹敌的手机面世，才能真正缓解大众对高性能好体验和价格厚道的手机的渴求。但是为什么大家又会骂华为荣耀3c？其实大家要理解，这个市场之大，不是小米一家，或者小米加华为两家就能填满的。&br&&br&9，后面半个问题，关于2013年国产手机的利润问题，我觉得这个猜测肯定是不准确的，或者说是缺乏依据的。因为第一，各家都只可能准确的知道自己的利润。第二，不是上市公司的话，各家一般都不会公布自己的利润，小米也不会。第三，利润的统计其实蛮复杂的，和统计营业额不一样，因此实际上物理上也没可能在1月2号、3号，就统计出来，然后汇总到某一个所谓“业内人士”的手里去给他爆料玩。因此，这个说法，基本上可以肯定是猜测而已。
1，各位在看到这个问题的时候，不妨打开右边“相关问题”里的一些历史问题看看。挺有意思的。2，在2011年8月，小米1刚刚发布的时候，我还是个记者，当时我组织了包括联想、三星、HTC、爱施德、手机中国、机锋等业内人士来参加我的“5G白话”栏目，探讨手机…
小米在很多地方都和传统公司不一样。但是不一样是不是就值得其他企业学习，就不好讲了。&br&&br&小米的管理模式和方法，有小米自身的特点。其他企业如果囫囵吞枣，恐怕未必好使。&br&&br&但是，有几点我个人觉得，值得参考：&br&&br&&b&1，在创业初期，老板用绝大部分精力招人。&/b&&br&&br&很多创业者，喜欢醉心于把120%的精力铺在产品上。这样做，说起来政治正确，似乎无可指责。但是，如果你的目标是把业务做大，企业做强，你就知道，很可能是不能仅仅依靠创业团队的那几个人或者十几个人的。无论如何，你的未来应该会有更大的团队，为了这个团队的战斗力，你必须保障前期加入的员工，是优秀的，是非常优秀的。守株待兔或者望天收都不靠谱。很多创业公司都倒在了发展的路上。小米在创业初期，无论是雷军，还是其他合伙人，都投入了极大的精力，和时间，投入到招募员工这件事情上面，大概一直持续到小米增长到400人以上的时候。&br&&br&大家都听说过小米的超扁平化管理，这种管理模式的一个前提条件就是，你有足够多的能够同心同德以企业发展而不是个人私利为目标的Team Leader。对于小米来说，2000多人的研发、市场、行政、产品和设计团队，其中有300～400人是这种早期由老板们一个一个的招募进来的核心员工。他们每人带队3～10人的小团队，保障了扁平化管理，和去KPI制度的实施。&br&&br&为什么大企业要有KPI？很多老板、高管都是从基层做起来的，谁心里都知道基层会为了KPI而完成KPI，水分总是有，有时候还很大，但是KPI被证明是大企业管理中很有效的办法。就是因为，企业层级太多，老板看不见基层员工和中下级管理人员。员工和中层干部大多是为了个人收入来工作的，如果没有KPI，员工就会放羊。KPI虽然会有负效应，但是总体上来说，制定合理的KPI，总能保障企业前进。&br&&br&但是小米不一样的地方是，当超扁平化管理实施之后，老板看得到员工，400个核心员工有着和公司一致的企业愿景和价值观，他们直接带队所有的基层员工，这样可以保障即使没有KPI，团队的工作目标也不会出现问题。&br&&br&今年1月份，有个传统大公司的朋友来跟我聊天，问我：你们小米的年终奖怎么评定啊？&br&我说：我的年终奖老板说给多少就是多少。我手下员工的年终奖我说给多少就给多少。就这样。&br&她很惊讶：没有任何指标吗？这怎么行？员工能满意吗？不会觉得不平衡吗？&br&我说：怎么会，他们每个人干的工作，都是我和他们一起一路摸爬滚打干过来的，谁的表现什么样，我心里清楚，用不着任何指标。&br&她说：这在我们那里不可想象。&br&&br&这就是超扁平化和去KPI的特点。没有KPI，就意味着你有超越一切KPI的机会。而没有KPI还要保证团队不会放羊，就要求每一个团队都有主动进取的工作态度。当公司达到6000人的时候，我们真的无法保障每一个基层员工都有改变世界的梦想和与公司一同成长的激情，但是至少，小米有400人的核心团队，来确保每一个项目，每一个工作团队，都能够主动的为整个公司的成长而充满进取之心。&br&&br&以上，并不是放之四海皆准的道理。比如instgram，人家可以团队很小，却业务很大，那么，老板自然不用这么费劲，专心做好产品也就够了。&br&&br&&br&&br&&b&2，老板自己要真的投入去创业。&/b&&br&&br&雷军，和他的合伙人团队，是我见过的工作最卖命的老板。无数次在我凌晨两点下班的时候，我还看到他的司机在楼下等他。第二天上午我10点到公司的时候，他已经在办公室里工作了。&br&&br&有时候会看到网络上有人批评小米加班太多。其实，我们真的只是想把事情在今天就解决，不想把一件事情拖到明天，另一件事情推迟到后天这样而已。而且，这样的工作态度，更多的是来自老板们的以身作则。&br&&br&小时候看过一个写中东战争为什么以色列总是赢，其中有一条就是说。以色列的军官总是高喊：跟我上！而阿拉伯人的军官总是喊：给我冲！ &br&&br&在小米，老板有带头冲锋的作为，员工自然也就有更高昂的士气。老板如此，作为一个小团队的team leader，也总是会想：我怎么能把工作丢给手下自己就先下班呢？如果他们还没做完，我应该和他们一起做。&br&&br&&b&3，跟员工分利益。&/b&&br&&br&这一点不用展开讲，因为很容易理解。但是这个大家都知道的事情，做起来难。因为分掉的是老板口袋里的钱。&br&&br&不过，雷军算账的方法可能和别人有些不一样：我分掉50%的股份出去，只要公司能增长超过2倍，我不是还赚吗？不亏啊！&br&&br&所以，小米也接近全员持股。员工的动力更大，就更能保障企业飞速发展。&br&&br&当然，如果一个企业，老板本身对企业的增长没什么信心，就想早日套现，那么他自然是没有和员工分享利益的动力了。所以，这一条能不能学，值不值得其他企业学，也不好说。&br&&br&&br&以上，是我觉得可以分享的关于管理方面的一些小米的做法。
小米在很多地方都和传统公司不一样。但是不一样是不是就值得其他企业学习，就不好讲了。小米的管理模式和方法，有小米自身的特点。其他企业如果囫囵吞枣，恐怕未必好使。但是，有几点我个人觉得，值得参考：1，在创业初期，老板用绝大部分精力招人。很多创…
推荐所有心中还有这个疑问的朋友看一下《量子物理史话》&br&&br&这个问题很有趣，因为在牛顿力学之后，牛顿理论对我们的世界，我们的宇宙解释的是如此完美。&br&&br&我相信即使没有量子物理的发展，人类也能够在50年代把火箭发射到外太空去。&br&&br&因为，那个牛顿力学就足够了。&br&&br&而且牛顿力学符合“物理学”原教旨主义的那种完美定义，它精确，它可以预测，它能够漂亮的描述物质的道理。&br&&br&而且，在人类发展出量子物理之前，似乎也没办法去接触到量子物理那许多今天看来仍然显得异常奇怪的问题。连问题在哪儿都不知道，人类是如何发现量子物理的门缝的呢？&br&&br&这就是光。&br&&br&光是一个在人类社会还没有诞生物理学的年代就被人类所观察到和认知的东西。&br&&br&伴随着千年来人类科学的进步，人类对于光的观察和研究也在逐步进化。&br&&br&前面说道牛顿力学非常完美，然而牛顿力学这一块宽广完美的天幕，就有那么一丝缝隙，这一条缝就是光。&br&&br&牛顿力学是如此清晰完整的解释了一切物体运动的规律（好吧，现在我们明白，这个“一切物体”实际上是指的一切宏观低速物体），但是就是没办法解释光是什么。&br&&br&人类物理的进化史中一直在不断的解决一个又一个人类未知的难题或者不曾想明白的物理现象，但是上千年来，人们天天看到光，用着光来观察世界和在光亮的普照下写下一个个物理公式，但是人类就是无法真正的搞清楚光是什么。&br&&br&特别是当电磁学被建立，麦克斯韦方程被发现之后，人类对于光的认识再次陷入了巨大的争论之中。今天即使是一个高中生也知道光有波粒二相性，虽然可能很多高中生乃至大学生并不理解什么叫“波粒二相性”，但是大家总是知道光既是波，也是粒子。这种矛盾让经典的牛顿力学，乃至所有经典的物理思维都装上了一堵巨大的墙壁。&br&&br&所有物理学家都在研究光的时候，发现了许多常识所不能解释的奇异现象。&br&&br&起初一些物理学家认为可能是误差干扰导致。然而事实却是，实验越精确，试验结果越“离谱”。&br&&br&根据福尔摩斯的名言：“当排除掉一切不可能的原因后，剩下的解释哪怕再离谱，那也是唯一正确的可能。”&br&&br&这个可能就是，在牛顿力学之外，有惊天的秘密等着波尔、爱因斯坦、普朗克、海森堡、泡利等等等等那个时代的物理学精英们去发现。&br&&br&这个秘密是如此的鬼神莫测，又是如此的精妙绝伦，造就了20世纪上半叶史无前例的物理学大爆炸，并引发了整个物理学和哲学界的大地震。&br&&br&在和宇宙诞生之时就产生的光的指引下，人类终于发现了这个从未涉足的神秘花园的门缝。&br&&br&20世纪上半叶的物理学家们是幸运的，他们集体推开了这扇大门，看到了一个人类从来未曾觊觎的物理学神秘花园。&br&&br&所以说，回答题主的问题，为什么他们能够在那样一个物理学似乎走到尽头的年代里颠覆了物理学？&br&&br&因为，上帝说：“要有光！”
推荐所有心中还有这个疑问的朋友看一下《量子物理史话》这个问题很有趣，因为在牛顿力学之后，牛顿理论对我们的世界，我们的宇宙解释的是如此完美。我相信即使没有量子物理的发展，人类也能够在50年代把火箭发射到外太空去。因为，那个牛顿力学就足够了。而…
1，任何一件事，如果没发生，你永远都能找到一大堆理由来说这件事注定不会发生；但是如果发生了，你也永远都能找到一大堆理由说这件事注定要发生。而且同样的理由往往既能用来证明这件事必然要发生，也能用来证明这件事必然不会发生。&br&&br&2，在今天微信已经可以说是“成功”的确定下，大家回过头来说微信这么做那么做是正确的必然，其实毫无意义。如果各位在这个Q下面的A是2010年写出来的我佩服各位，否则，其实打哪儿指哪儿而已。&br&&br&3，微信诞生的小故事当年我写过，参见：&a href=&///?target=http%3A//www.linglingfa.net//5943/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&linglingfa.net/2011/01/&/span&&span class=&invisible&&26/5943/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 渣文写于2011年1月。大家不妨回头再看看。微信的诞生并不是腾讯公司战略的结果，仍然是防御性的模仿和试验。&br&&br&4，其实，如果在KIK之前，手机QQ可以直接匹配通讯录给通讯录好友发送文字，在Talkbok之前发送语音信息，说不定真的没有米聊和微信什么事儿。但是这实际上又不可能。在2010年底的时候，腾讯QQ已经做到最高同时1亿人在线，QQ已经成为了中国互联网的基础设施，几乎每一个互联网用户都有至少一个QQ帐号，并且这个帐号上都已经承载了少则几十人，多则数百上千的互联网用户关系。QQ已经太重了。当时一些用户拒绝在手机上安装，或者安装了也不启动QQ的原因就是因为它太重。从这个角度讲，如果移动QQ继续做加法，并不是特别合适。&br&&br&5，如果，我说是如果，这个世界上压根就没有kik这东西，没有talkbox，也没有米聊，让腾讯自己在这个IM领域里经营，去探索属于移动IM的新产品，以腾讯现在在产品上的表现来看，我不怀疑腾讯做不出一个轻量级的移动QQ，一个专门给智能手机打造的移动QQ，届时那款产品看起来会很像今天的微信，但是绝不会像2011年初的那个微信。而且，这个产品一定属于移动QQ的部门，不会由张小龙来打造。&br&&br&6，可惜，当年KIK袭来，米聊又来势凶猛，腾讯没有时间慢慢琢磨移动产品了，只能跟随而上。马化腾高喊：“蜀将何在？”张小龙就跑出来出了一张杀……&br&&br&然后张小龙又出了一张杀，然后张小龙又出了一张杀，然后张小龙又出了一张杀，然后张小龙又……
1，任何一件事，如果没发生，你永远都能找到一大堆理由来说这件事注定不会发生；但是如果发生了，你也永远都能找到一大堆理由说这件事注定要发生。而且同样的理由往往既能用来证明这件事必然要发生，也能用来证明这件事必然不会发生。2，在今天微信已经可以…
谢邀。&br&&br&我想我没有权利代表别人，我还是说说我自己吧。&br&&br&不喜欢看我的长篇故事的直接看结论：&br&&br&&blockquote&&b&我突然发现，我面对的不是一个巨大的新闻源而已，而是一个全世界近年内罕见的巨大机会。&/b&&br&&br&并且，这也许是5年内唯一的一个世界级的机会。&br&&br&为什么我要来小米，因为对小米了解越多，就对小米的未来越有信心。作为一个曾经的记者，对小米的了解确实比普通人更多一些，也就能更客观的看小米的问题和成绩。&/blockquote&---------------------------------------------------&br&&br&&br&其实从我自己的角度来看，我在2012年年底加入小米，是一件很后悔的事情。因为，我后悔为什么不能再早一点来。&br&&br&1，我几乎是中国最早开始关注和报道小米的互联网记者。那还是在2010年，我正努力的研究着Android的崛起，并开始关注和报道Motorola系列手机。作为一个谷粉，我对Android投入了极大的热情。当时的Motorola也很给力，里程碑MileStone1代堪称2010年上半年的全国神机。还有神奇的后空翻ME600，我拿着它一直用了有1年，天天各种装软件删软件，找ROM刷机什么的，非常喜欢。&br&&br&2，我还自己做了一个小站：小ME专题站，（&a href=&///?target=http%3A//me600.net& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&me600.net&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）专门搜集和ME600有关的内容。我乐此不疲。后来连续使用了一系列MOTO的Android手机，并写了相关的推荐和评测。有ME600，ME501，XT701，XT800，ME802，XT502等等……同时也没有忘记当时最流行的HTC系列，G2，G7.还建立和加入了十几个相关的QQ群，甚至自己动手打包一些rom，其实也就是换换启动界面的图片，改动几个包内的app应用而已。&br&&br&3，那是一个移动互联网创业热潮的时候，DoNews作为一个关注创业的网络媒体，对于那个大潮自然是投入了更多的目光。小米在那个时候成立了，对于大多数人来说，不过是无数个去做APP的创业公司中又多了一个而已，对于我来说，这却是一个值得紧跟的新企业。&br&&br&很快我发现了小米的不一样。在银谷大厦，小米的办公室虽然面积不大，但是比大多数采访过的初创企业还是正规了那么一点。而且，很快打听到，小米的幕后老板是雷军、林斌。我开始发现小米有点不简单。但是当时单纯的是感觉，这个企业值得报道，有巨大的媒体新闻价值。&br&&br&4，从“司机小秘”这个产品开始写，到小米便签、小米读书、小米分享、小米……好多好多奇形怪状的app。一直到日，黎万强神秘兮兮的找到我：“我们有个东西，想找Android圈里玩的好的朋友来帮忙看看。”他拿出手机划拉了两下，我眼睛一亮：这界面有点意思啊。黎万强说，这个叫：“MIUI，Mobile Internet UI，移动互联网界面。”我回家上网，注册了一下，G7拿出来，刷个机…… 我是整个MIUI论坛的第189个注册账户 ：（&a href=&///?target=http%3A///space-uid-189.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/space-uid-189.&/span&&span class=&invisible&&html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）。在小米的用户数据库里面，我是所有用户的第189号（&a href=&///?target=http%3A///%3F189& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/?&/span&&span class=&invisible&&189&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ），怎么样，够早的吧。&br&&br&5，后来忙于其它各项工作琐事，小米的事儿也不过是我关注的众多移动互联网创业中的一个，我倒没有多上心，但是直到有一天，大约是2011年初夏的某个时候，我去MIUI论坛上看看，突然发现MIUI非常火爆了。而且居然还有好多个国外粉丝建立的同人站。我感觉不一般。认真去调查了一下小米，吓一跳，这个公司居然有雷军、林斌、周光平、KK、洪锋、刘德和黎万强7个co-Fonder。这里面就刘德我完全不了解，但是另外6位我都有所耳闻，知道的个大概。以业内记者的直觉我知道这个企业的目标绝对不是那些当时看起来和小米同级别的创业公司一个水平线上的了。当然，对于我来说，当时的小米的价值是：有绝对的新闻报道价值！从那时起，我开始特别的关注小米，和写小米的消息。&br&&br&写的多了，和小米的人也就熟了。黎万强开始和我透露一些内幕，比如，小米要做手机。但是希望我保密。作为交换，我也得到了一些别的媒体没有的，又可以写出来的有关小米的讯息。我开始密集的写小米。&br&&br&6，前面前戏了这么久，这里终于开始直面题主的问题了。当我写小米的新闻越多，和小米的接触越深，我对小米的了解越深，我就越发觉小米的未来不可限量。小米的背景，小米的人员结构，还有小米的做事风格以及他们（当时是“他们”）的产品的品质和他们对待产品的态度，让我不得不看好这个企业。日，小米的发布会引爆了从那时起至今的一个全新的市场，我至今还记得当1999几个数字呈现在大屏幕上的时候我的震撼。今天很多人可能难以理解，但是在当时，这个价格就好像有个房地产开发商宣布将在北京三环推出每平米只要1万块的房子一样。随后关于小米的新闻已经挡不住了，各家媒体积极跟进，各种消息满天飞，发布，抢购，2天30万台，发货，一天500台，泰国洪水，…… 做网络媒体的朋友应该都知道，同样的位置，别的新闻点击量如果是3000，和小米相关的就能超过1万。&br&&br&7，质疑自然是很多的，也包括我：发烧友手机？全国有那么多发烧友吗？你有售后吗？质量有保障吗？纯互联网销售能卖出去吗？小米手机刚发布的时候，我找来HTC、moto、三星、手机之家等朋友，一起聊。大家当然是提出各种质疑。最后我们猜小米在当年2011年能卖出多少台手机。有人猜1万，有人说3万，我咬咬牙，心想力挺一下吧，能卖出7万台。结果，大家都知道的。&br&&br&从那个时候开始，小米给我带来的就是一个接着一个的震惊。一直到小米手机2的发布。&br&&br&&b&我突然发现，我面对的不是一个巨大的新闻源而已，而是一个全世界近年内罕见的巨大机会。&/b&&br&&br&并且，这也许是5年内唯一的一个世界级的机会。&br&&br&-------------------------------------&br&&br&好了，为什么我要来小米，因为对小米了解越多，就对小米的未来越有信心。作为一个曾经的记者，对小米的了解确实比普通人更多一些，也就能更客观的看小米的问题和成绩。&br&&br&也许有人会说我脑残而已，但是我不相信&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@夏勇峰& data-hash=&dc4f9aee6f85& href=&///people/dc4f9aee6f85& data-tip=&p$b$dc4f9aee6f85&&@夏勇峰&/a&&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@徐洁云& data-hash=&fb509af1fee602d& href=&///people/fb509af1fee602d& data-tip=&p$b$fb509af1fee602d&&@徐洁云&/a& 们这些媒体行业里出色的资深记者也一并脑残了。&br&&br&为什么媒体人愿意来小米，因为他们了解小米，而已。
谢邀。我想我没有权利代表别人，我还是说说我自己吧。不喜欢看我的长篇故事的直接看结论：我突然发现，我面对的不是一个巨大的新闻源而已，而是一个全世界近年内罕见的巨大机会。并且，这也许是5年内唯一的一个世界级的机会。为什么我要来小米，因为对小米…
中国动漫产业不缺什么，只是多了一点什么&br&&br&这个多出来的东西，叫做光腚肿菊。
中国动漫产业不缺什么，只是多了一点什么这个多出来的东西，叫做光腚肿菊。
1，新闻评论是一个自娱自乐，自我YY的东西。特别是网易这种比较特别的以吐槽、BT和答非所问为卖点的新闻评论。网易新闻评论的作用是启发用户的混乱性狂欢，并通过这种狂欢引发用户对于新闻娱乐化的消费欲望。无论如何，这种娱乐化消费一切新闻的玩法，注定非主流。&br&&br&2，可以参考科技界的cnbeta，都说自古评论出CB，cnBeta作为一个老牌的，甚至N年都没有任何实质性的技术进步和界面改进的网站，之所以还能够在业内占据一席之地，重要的就是cb上拥有各种有趣的评论。但是，又如何呢？CB成为不了科技业内报道的老大级网站，甚至走不进第一梯队。&br&&br&3，为什么评论看起来很有趣但是无法给新闻产品带上一个档次？这就是核心需求问题。虽然看起来把新闻产品通过娱乐化的方式去戏虐的玩法看起来很有趣，每一个读者也乐得欢乐其中，但是无论如何，看新闻基本需求仍然是新闻本身。网易在新闻领域相对于新浪的落后使得网易新闻在探索一条偏僻的蹊径是可以理解的，但是如果用户只是为了欢乐消费评论，而且大多数还是吐槽级评论，那么凭什么如题主所言“推动网易成文门户中的老大”？门户是什么？&br&&br&--------------------------更新分割线---------------------------------&br&&blockquote&以上是日我在知乎上的回答，没想到还有这么多朋友对这个话题感兴趣并参与讨论，我后来更新了一篇并写在blog里，基本思想还是基于以上三点，但单独成文，现贴在下面，希望大家指正。&/blockquote&&br&&a href=&///?target=http%3A//www.linglingfa.net//6621/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网易有态度和网易有跟帖&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&网易是中国互联网上元老级的网站，虽然从流量上来看已经和一线门户相去甚远，虽然从营收上来说网易早已变成了一家游戏公司，虽然话题上来看网易已经有点像一个农副产品公司……但是，无论谁，也还得尊称网易为“三大门户之一”，三大门户这个江湖地位，是对网易过往在中国互联网行业里的身份的尊敬。&br&&br&网易自己，也万万舍不得放弃这个身份。因此，网易还是门户，还有新闻。&br&&br&在新闻门户领域，往上看，新浪搜狐腾讯甚至还有凤凰网，网易追不上。往下看，诸多垂直小网站闹的欢。网易面对自己在新闻门户地位不上不下的尴尬，祭出两件多年锤炼的法宝，一曰有态度，二曰有跟帖。&br&&br&有态度其实没啥好说的，谁都有态度，左也是态度，右也是态度，不左不右的中立也是态度。谁能说《环球时报》没态度呢？所以网易有态度不过是一个姿态，一个口号。&br&&br&所以，今天我们来聊聊网易新闻跟帖。&br&&br&有人问我网易新闻跟帖这么火爆，为什么没能推动更多人去看网易新闻，将网易新闻推上一个更高的台阶呢？&br&&br&古人兵法云：以正合，以奇胜。当你相对弱小，又不能只是期待对手犯错，难以在正面战场上获得优势的时候，出一些奇招以小博大就成了值得一试的选择。网易新闻跟帖证实这样一个剑走偏锋的产品选择。&br&&br&网易新闻跟帖是什么？网易新闻跟帖是一个自娱自乐，自我YY的东西。特别是网易这种比较特别的以吐槽、BT和答非所问为卖点的新闻跟帖。网易新闻跟帖的作用是启发用户的混乱性狂欢，并通过这种狂欢引发用户对于新闻娱乐化的消费欲望。&br&&br&诸多网易跟贴呈现出了这样的娱乐化特征：不管新闻本身是什么，后面的跟帖总有呼唤李天一的内容还总被顶在前面，其它诸如地域攻击、自古X楼出SB等日常无厘头内容，还有各种集体角色扮演的自娱自乐。如果碰上藏头诗打油诗之类的内容那就已经是难得的高端。&br&&br&在网易新闻跟帖中，切合不切合主题不重要，关键是你是否能吐的一口好槽。如果吐得一口好槽的同时还有幸获得大量网友顶帖，那就获得了进入网易年度跟帖的候选人资格。&br&&br&然而无论如何，这种娱乐化消费一切新闻的玩法，注定非主流。&br&&br&可以参考科技界的cnBeta，都说自古评论出CB，cnBeta作为一个老牌的，甚至N年都没有任何实质性的技术进步和界面改进的网站，之所以还能够在业内占据一席之地，重要的就是cnBeta上拥有各种有趣的评论。但是，又如何呢？CB成为不了科技业内报道的老大级网站，甚至走不进第一梯队。&br&&br&为什么跟帖看起来很有趣但是无法给新闻产品带上一个档次？这就是核心需求问题。虽然看起来把新闻产品通过娱乐化的方式去戏虐的玩法看起来很有趣，每一个读者也乐得欢乐其中，但是无论如何，看新闻基本需求仍然是新闻本身。网易在新闻领域相对于新浪的落后使得网易新闻在探索一条偏僻的蹊径是可以理解的，但是如果用户只是为了欢乐消费新闻跟帖，新闻价值又何以体现？&br&&br&网易想通过“有态度”的立场来表明自己在新闻中有别于别家新闻媒体的不同态度，然而网友无差别的吐槽跟帖却给网易新闻带来了“没态度”的狂欢。对于一个读者来说，每个人都在去网易到底是该阅读“有态度”的新闻，还是消费“没态度”的跟帖之间困惑着：&br&&br&“新闻门户到底是什么？”
1，新闻评论是一个自娱自乐，自我YY的东西。特别是网易这种比较特别的以吐槽、BT和答非所问为卖点的新闻评论。网易新闻评论的作用是启发用户的混乱性狂欢，并通过这种狂欢引发用户对于新闻娱乐化的消费欲望。无论如何，这种娱乐化消费一切新闻的玩法，注定…
以下内容摘选自：『&a href=&/linglingfa/& class=&internal&&有什么不好呢？ - 零零发 - 知乎专栏&/a&』&br&&br&//&br&&br&&p&被嘲笑或者被吐槽都没什么，做事的人自己知道，路是一步步走出来的。&br&&br&价格越做越低是好事吗？&br&&br&我相信很多人内心有这样的疑问，或者要吐这样的槽。恰好过去几个月里我在知乎也看了一些其它的问答，放在这里，大家可以参考一下：&br&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&自公元 1900 年至今，以低价竞争切入市场从而取得成功的公司有哪些？ - 市场营销&/a&&br&&br&&a href=&/retrogame/& class=&internal&&纪念任天堂125周年——你所不知道的任天堂史前史 - S.I.R的远古游戏周刊 - 知乎专栏&/a&&br&&br&（上面关于任天堂这个，其实我是想请大家关注最后一段的这一句：“这台主机将拥有当时日本业界最强大的性能，最优秀的游戏阵容，以及极低的售价。”）&br&&br&其实，除了奢侈品，你所看到的现在所有“高大上”的东西，在起家的时候，几乎没有一个是依靠“老子就是贵”来发展的。甚至是今天高贵（非奢侈）的代表苹果，在1976年乔布斯和沃兹尼亚克设计出苹果电脑，1977年推出第一代个人电脑AppleII的时候，他们凭借的是什么去占领市场？&/p&&p&你猜对了，是便宜。&/p&&p&有关工业产品成本和价格的话题，又够再开一个大话题了，我这里只说结论：&br&&br&&b&工业革命以来，人类在工业上的所有努力，一直都是在努力的提高生产效率，降低成本，降低售价。能够真正的降低一整个品类商品成本和售价的公司，不但不low，相反，从历史来看，都牛逼的不得了。&/b&&br&&br&网络上好像有一个叫什么“道格拉斯·亚当斯的科技三定律”：&br&&br&1.任何在我出生时已经有的科技都是稀松平常的世界本来秩序的一部分。&br&2.任何在我15-35岁之间诞生的科技都是将会改变世界的革命性产物。&br&3.任何在我35岁之后诞生的科技都是违反自然规律要遭天谴的。&br&&br&改一改，似乎也适合现在不少网民的心态：&br&1.任何在我出生时已经有的科技公司都是稀松平常的世界本来秩序的一部分。&br&2.任何在我15-20岁之间诞生的科技公司都是将会改变世界的革命性产物。&br&3.任何在我20岁之后诞生的科技公司都是违反自然规律要遭天谴的。&br&&br&&b&人们总是喜欢津津乐道于已经发生过的改变，却对正在发生的变化，投以鄙夷的眼光。&/b&&/p&&br&&p&//&/p&
以下内容摘选自：『』//被嘲笑或者被吐槽都没什么，做事的人自己知道，路是一步步走出来的。价格越做越低是好事吗？我相信很多人内心有这样的疑问，或者要吐这样的槽。恰好过去几个月里我在知乎也看了一些其它的问答，放…
1，阿黎未曾离开小米，因此，也谈不上什么时候”回归“小米。&br&&br&2，阿黎未曾离开小米，因此，也谈不上什么时候”回归“小米。&br&&br&3，阿黎未曾离开小米，因此，也谈不上什么时候”回归“小米。&br&（重要的事情说三遍）&br&&br&4，小米的销量和增速放缓是因为快碰触到中国市场的天花板了。中国一年大概不到4亿台智能手机的销量，小米想要做到80M到100M，你们自己想象这个比例有多大。某友商说他们上半年同比增长540%，你问问他们能不能连续几年都这么增长？&br&&br&5，小米永远都有危机意识，事实上，不仅仅是小米，互联网公司的危机意识都很强，无论是腾讯，还是阿里，二马都曾经表示过强烈的诸如”我们距离倒闭只有X个月“的意思。但是，要说小米正”危急存亡之秋“，言过其实了。&br&&br&6，最近友商四处找人发稿，试图挑拨小米合伙人之间的关系，别白费心机了。我同时serve 老雷，Bin和阿黎三个老板，对于他们之间的关系、信任和感情，感触很深。他们的友谊和彼此间的信任，比绝大多数人，想象的牢靠的多。这是连续N年在一起志同道合，朝夕相处的合作和奋斗中培养出来的战斗情谊。&br&&br&7，唱衰小米的言论，已经快4年了。时不时就换个花样。唯一不变的是，这些传言总是被打脸的结局。还有人因此不小心在知乎实名唱衰，然后要改跟我姓赵的… 不过今天的提问者很聪明，匿名了。&br&&br&8，小米真用不着题主这样的热心人来提建议。你们要是真的觉得小米不行了，快完蛋了，到拐点了，”危急存亡之秋“了，麻烦你们好好去游说一下其它友商，告诉他们：&br&&br&“小米这么做是不行di，你们看，快完蛋啦，到拐点啦，危急存亡之秋啦！所以小米的路走不通，千万别再学小米啦！学小米会死翘翘的，真的会死翘翘的哦！要坚持你们曾经的成功经验啊，把小米所有的方法论和理念都当个P，给放了吧！”
1，阿黎未曾离开小米，因此，也谈不上什么时候”回归“小米。2，阿黎未曾离开小米，因此，也谈不上什么时候”回归“小米。3，阿黎未曾离开小米，因此，也谈不上什么时候”回归“小米。（重要的事情说三遍）4，小米的销量和增速放缓是因为快碰触到中国市场的…
世界杯踢完了，我认为最完美的就是，克洛泽创造了属于自己的记录&br&&br&关键是，这个记录，他完成的及其低调。&br&&br&12年来，克洛泽一直不是足球界众星捧月的焦点，他踢球似乎不够飘逸，进球再多似乎也没有媒体愿意去炒作，这个德国人的生活也和历史上很多成功的德国人一样无趣，就是工作，然后安安静静的享受生活，家庭幸福，没有绯闻，没有大嘴巴乱制造热点……&br&&br&要不是看在他似乎还进了几个球的份上，似乎每届世界杯，他都是德国队最不起眼的人之一。&br&&br&甚至一直到这一次，他打进第15个球的时候，似乎大家才意识到：我操，原来这个人这么厉害啊，居然平了大罗的记录了。&br&&br&甚至世界杯开始前，还有人质疑，怎么德国人就带了这么一个前锋去，还是一个36岁的老头子？德国人不想夺冠了吗？&br&&br&结果，事实证明，事实证明，事实证明，这德国人里面唯一的正印先锋，正是德国人告别三星时代，进入4星巨头不可或缺的一环。&br&&br&勒夫想用瓜迪奥拉在拜仁打造的无锋阵容做基础来构建这一届德国队，他们也一直在演练和使用无锋阵容，这也是为什么德国人的世界杯名单里面，只有克洛泽一个人是前锋的道理。德国人也似乎认为，足球战术进入了新时代，传统意义上的中锋已经不需要了！&br&&br&&br&当德国人用瓜式战术干净利落的切掉了同样熟悉无锋宇宙流战术的C罗之后，德国人就遇到了麻烦，加纳人才不管你什么世界先进战术，人家就知道一点，严防死守，然后拼死反击，结果，勒夫终于想到了自己武器库里还有克洛泽这么唯一一张变化牌。&br&&br&克洛泽，上吧！&br&&br&K神，是的，从这一刻开始，克洛泽进化成为了K神，他第一次触球，就扳平了两个比分，一个是场上的比分，另一个是他和大罗之间的比分。&br&&br&然后，前空翻…… 差点没翻过来，K神一屁股坐在了地上，这才让人们想起，这个K神是早在上古时代2002年的时候就征战世界杯的老人家了。&br&&br&老人家已经成了精，面对每一场都随时会死亡的世界杯决战，勒夫再也不敢玩无锋流，K神就此，以36岁之躯，再次临阵受命，挂帅德意志战车的正印先锋。&br&&br&要知道，K神这是世界杯史上第五高龄的选手了，而其他四位，除了情况特殊的米拉大叔以外，都是踢后卫或者守门员等对体能要求相对较少的球员。&br&&br&这把年纪当先锋，不敢说绝无，也几近于仅有了。&br&&br&K神掌印先锋之后，解放了拉姆回右边路，激活了小猪坐镇中场，三元老将一下子为整个德国战车注入了前所未有的活力。&br&&br&当面对恩师，老帅，足坛名宿克林斯曼带领的美国队的疯狂进攻的时候，诺伊尔球门告急，K神身为先锋急奔80米，和拉姆一起门前滑铲，挡出了美国人的攻势的时候，我相信很多一直以来关注K神的人都激动不已，这是一个堪比两个进球的防守啊！电视转播的解说员高喊：“这是什么精神？！”这他妈当然不是国际主义精神，K神的这种精神就是用行动在大喊：“这他妈就是我的德国队，老子要赢球！”&br&&br&K神在面对五星军团的时候，打入了也许赛后来看无关痛痒的一球，但是实际上，也正是这第二个进球，宣告了巴西人崩溃的开始。更更更重要的是，K神从此超越一切，成为了世界杯赛场上进球最多的人。&br&&br&这是一个先锋最应该有，也是最至高无上的荣誉。&br&&br&决赛，K神毫无疑问，继续作为唯一先锋，担负起来像坚固的阿根廷后防线强攻的责任。&br&&br&阿根廷人吸取了巴西人轻敌的教训，防御组织的密不透风，德国人反复冲击，也未能攻下阿根廷人的球门。在如此高强度的比赛中，K神一往无前的冲击了阿根廷人的后防线整整82分钟。&br&&br&格策上场了，他接替了体力消耗殆尽的K神，这也是勒夫给K神的谢幕舞台，K神应该有这样的机会，单独的接受全场球迷的喝彩。谁都知道，K神已经再也不会踏上世界杯的赛场了，格策上，K神下，德国人的先锋，到了改朝换代的时刻。&br&&br&K神下场了，但是他努力冲击的成果还在。当比赛进入到加时赛，阿根廷的后卫终于露出了疲态。许尔勒左路的传中，格策跟上的接应，实际上那个时候阿根廷人本来有两个后卫在格策两旁，如果是上班时的状态，他们也许就紧贴住格策了，但是，累了，和K神纠缠了80分钟的后卫不可能不累的，他们终于追不上格策了。&br&&br&格策胸部停球，不等皮球落地，小角度直接左脚抽射，皮球应声入网……&br&&br&我想，也许格策当时心里想的是：我是替换K神的人啊！
世界杯踢完了，我认为最完美的就是，克洛泽创造了属于自己的记录关键是，这个记录，他完成的及其低调。12年来，克洛泽一直不是足球界众星捧月的焦点，他踢球似乎不够飘逸，进球再多似乎也没有媒体愿意去炒作，这个德国人的生活也和历史上很多成功的德国人一…
1，刚写了一篇文章说有些人喜欢用造谣的方式抹黑，这就有人出来现形。&br&&br&&a href=&/linglingfa/& class=&internal&&三人成虎 - 零零发 - 知乎专栏&/a&&br&&br&让我说什么好?&br&&br&2，这位用户，肆意造谣是不是很好玩的事情？&br&&br&&img src=&/736617aabde23bfb6e99cd147df53c7b_b.png& data-rawwidth=&585& data-rawheight=&181& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&585& data-original=&/736617aabde23bfb6e99cd147df53c7b_r.png&&&br&&img src=&/d4e370cff2df_b.png& data-rawwidth=&379& data-rawheight=&221& class=&content_image& width=&379&&&br&3，造谣也要遵守基本法啊，就是最起码看起来像真的啊。&br&&br&一台电视的顺丰运费26元？你这是要有多缺乏常识呢？&br&&br&4，即使缺乏常识，能不能稍微勤快一点去动手查一下呢？互联网这么发达的年代，对于你不懂得东西，要擅用网络工具啊。&br&&br&咱们先来顺丰官网，查查顺丰的快递费用，咱们就选距离最近的从北京到天津吧：&br&&br&&img src=&/43faf6a30ebea1eb59247a8_b.png& data-rawwidth=&758& data-rawheight=&716& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&758& data-original=&/43faf6a30ebea1eb59247a8_r.png&&&br&咱们就用最便宜的，每公斤15元。&br&&br&那么，小米电视的质量有多重呢？咱们来查一查：&br&&br&&img src=&/81adde8a97e9e5594a59a_b.png& data-rawwidth=&1442& data-rawheight=&570& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1442& data-original=&/81adde8a97e9e5594a59a_r.png&&&br&&img src=&/f6f602f70a8bf25caa6a_b.png& data-rawwidth=&1400& data-rawheight=&784& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1400& data-original=&/f6f602f70a8bf25caa6a_r.png&&&br&嗯，从9.87kg到19.09kg不等。尺寸不一样嘛。最新的小米电视2s，48吋，裸机含底座，13kg。&br&&br&这还不算包装，而且，这还只是电视。如果加上家庭影院音响的话：&br&&br&&img src=&/eadc7d6a1d443e96aa3cc_b.png& data-rawwidth=&1463& data-rawheight=&827& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1463& data-original=&/eadc7d6a1d443e96aa3cc_r.png&&&br&还要再至少增加7.1kg&br&&br&5，接下来，加减乘除运算，还需要我帮你吗？&br&&br&&br&6，我们再来横向对比一下同行的运费：&br&&br&&img src=&/fad009ebdeef23a25a7f4b_b.png& data-rawwidth=&741& data-rawheight=&265& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&741& data-original=&/fad009ebdeef23a25a7f4b_r.png&&&br&&br&7， &a data-hash=&bf299b1fbfa2a3eea7b0f54& href=&///people/bf299b1fbfa2a3eea7b0f54& class=&member_mention& data-tip=&p$b$bf299b1fbfa2a3eea7b0f54&&@寻文楷&/a&
你这样肆意抹黑，造谣诋毁他人的做法，真恶心。
1，刚写了一篇文章说有些人喜欢用造谣的方式抹黑，这就有人出来现形。让我说什么好?2，这位用户，肆意造谣是不是很好玩的事情？3，造谣也要遵守基本法啊，就是最起码看起来像真的啊。一台电视的顺丰运费26元？你这是要有多缺乏…
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