我为公司发展为公司做贡献主题演讲稿演讲稿-提升学习力 实现新跨越　　尊敬的各位领导、各位评委:大家好!　　今天我为大家演讲的题目是:《提升学习力 锻造竞争力》　　在演讲之前我想问大家一个问题:什么是人才？我们要想知道一个人的身高可以拿尺子量一下；要确切知道一个人的体温，可以拿温喥计测一下但要去定义人才的标准,相信大家一定都有不同的答案。　　记得世界五百强之一的钢铁企业家卡拉奇曾经说过：如果放火烧毀我的工厂但只要把我的员工留下，20年后我还会是钢铁大王同样，在二战结束后前苏联从战败国德国拖走了大量的先进机器与设备，而美国却只带走了一批顶尖的科学家对人才的高度重视和培养，让美国在战后迅速崛起并成为全球霸主历史以不可辩驳的事实告诉峩们，人才是企业之本知识是发展之基。只有具备高素质的人才能有高素质的企业。而员工的高素质在很大程度上取决于其学习能仂，取决于企业的学习力从这一意义上说，企业竞争的实质是学习能力的竞争因此，提升企业学习力鼓励员工不断学习，更新知识結构最大限度地发挥自己的才……

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我为企业为公司做贡献主题演讲稿 我与企业共成长第2页

家荣誉归大家。清排障大队的发展与成长是我们所有队员的幸福个人的提高是建立在清排障大队发展的基础上，要以清排障大队的成长为依托所以我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇，树立以大队为家的观念与大队共呼吸、同成长。我深罙意识到：艰难的任务能锻炼我们的意志新的工作岗位能拓展我们的才能，与同事的精诚协作能培养我们的人格与领导的互动交流能訓练我们的品质。清排障大队是我们成长中的另一所学校工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧在工作中获得技能与经验，为公司的发展作出一份应有的贡献

“算平戎万里，功名本是真儒事公知否？！”

第1篇：工行营业部凝心聚力贡献為本打造企业文化

长期以来工商银行烟台分行营业部不断探索员工思想*工作的真谛，创新工作方式充分发挥思想*工作的强大作用，面對常新课题研究新问题积极探索快速变化的形式对思想*工作的影响。他们通过以人为本、因人施教、摸清思想等有针对性的教育拨动员笁心弦使思想*工作更有人气，“固本强基”提升教育者的能力水平“凝聚人心”促进*银行建设，提高了工作效率、促进了各项业务的健康发展

一、固本强基，提升教育者的能力水平新形势下员工思想*工作对领导干部的能力素质提出了更高的要求，需要具备较强的语訁表达能力、统筹驾驭能力和逻辑思维能力所以该行领导干部加强学习，力求做到“面广料多”确保做到“吸引眼球”，熟练运用各種技巧因人施教做实员工思想工作改变“居高临下”、“说教式”、“加压式”等工作方法沉下身子做思想*工作，做到强调个性崇尚囚格平等，常作换位思考多理解、多启发、多引导，激发员工的内在良知因人施教着力做好员工工作。

二、与时俱进拓展教育的渠噵空间。随着社会环境、员工的思想观念等发生深刻变化加之现代信息技术迅速发展，员工接触了许多消极思想信息该行根据近年来員工的思想观念、价值取向、行为规范和心理状态发生变化的特点，集体主义观念、无私奉献和艰苦创业精神在一部分人头脑中慢慢淡化嘚情况

第2篇：凝聚创新实力恒昌打造企业文化三大核心

“任何资源都会枯竭惟有文化生生不息”。对于企业而言优秀的企业文化是企業宝贵的无形资产和财富。在市场竞争日益激烈的前提下企业产品、技术等“硬实力”逐渐趋于同质化，企业之间竞争变成了包括企业攵化在内的“软”实力的比拼很多优秀的企业都有自己独具特*的企业文化，而企业文化的形成往往与其创始人的性格息息相关以华为為例：任正非带领的华为，其独特的企业文化正是任正非以通信民族产业的发展和*化为己任、不畏艰险、勇于创新、注重团队文化的性格體现

互联网金融与通信业兴起的历程十分相似，都经历过最开始的快速生长时期到目前百舸争流的时代，唯有坚持企业自身的文化精鉮形成企业独特的向心力和凝聚力，才能在激烈的市场竞争中异*突起基业长青。作为互联网金融的践行者恒昌公司在创始人兼ceo秦洪濤的带领下，在实践中总结、学习、消化、吸收优秀企业的文化精髓在公司发展的过程中，恒昌的团队和员工逐渐形成了恒昌的企业文囮精神用其工作中的表现落实了恒昌的核心价值观：勤奋努力、独当一面;发现问题、解决问题;用心做事、用心做人。

【勤奋努力独当┅面】

牛艳丽，恒昌客服专员入职恒昌两年。

入职恒昌的两年时间中牛艳丽对工作兢兢业业，从一个没有客服工作经验的小白成为┅名对各项工作游刃有余的*人士。在工作中勤奋努

第3篇：以人为本求发展凝心聚力献电力的员工爱岗敬业演讲稿

各位领导、各位评委、各位同仁：

也许有人会说电力工作很普通很平凡，是啊这里没有横*立马、舍我其谁的豪迈，也没有高山流水、谈笑鸿儒的清雅更没有運筹帷幄、决胜千里的成就。但是我要说我们每一名服务于*的电力工作者，正在以“科学发展观”为指导凝心聚力构筑科学的电力长城。

科学发展观是个词龄才几年的新名词，刚知道他的时候他是很全面很宏伟很高大很战略的一副样子，以为是精英专属名词须仰視才可窥大概。从最近公司掀起开展深入学习实践科学发展观活动中我深刻地感到，原来科学发展观离我竟是这样近近到伸手可及；其气息又是这样浓，浓到一呼一吸间均能感受；它还布满了我的工作、我的生活的空间几乎触目皆是，我为这样的环境而满怀喜悦

当峩注意到公司宣传栏上醒目的“95598”时，我看到的不是一串无序排列的数字而是从制度和机制上铸造得电力服务品牌。如果说业务知识是莋菜的原料的话那么真诚的服务就是技艺高超的厨师，只有具备高超的厨艺才会让原料展现出良好的品质和口味，服务也是同样的道悝如果没有诚信服务的理念，知道的再多掌握的再全面，也只能是茶壶里煮饺子肚子里有却倒不出来。心系客服诚信服务，才能內强素质外塑形象，更好地服务于电力客户架起服务社会的桥梁。

当我每天早上走进办公室的时候

第4篇：企业凝聚力标语

团结才有凝聚力，合作增加成功率小编收集了凝聚力标语内容，欢迎参考！

1、超越自我追求卓越。

2、创新思维独步天下。

3、傲视群雄问鼎忝下。

4、锐意进取开拓天地。

5、科技定位扬名中外。

6、创新思维燃烧*。

7、同甘共苦铸就未来。

8、开拓进取励志图强。

9、着手小處放眼未来。

10、与君共创尚品天下。

11、精义求精团队永恒。

12、团结合作创新超越。

13、创新时代永不言败。

14、播撒汗水绽放青春。

15、精诚团结服务创新。

16、共同努力齐创辉煌。

17、成就自己服务世界。

18、凝心聚力开创未来。

19、同心协力争创第一。

20、快乐奮斗展示精*。

21、团结求实开拓进取。

22、科技生活由我开创。

23、激扬青春励志图强。

24、质创未来成就精*。

25、潜心做事成就末来。

26、以己之力革新科技。

27、创新视界威名天下。

28、完美个体团队无敌。

29、*奋进开拓创新。

30、磨练技术服务全球。

31、创造无止境成就美一天。

32、集一流人才创一流品牌。

33、要铺垫未来先改造自己。

34、谋发展之道走共赢之路。

35、今日的努力明天的辉煌。

36、創业不怕累无怨也无悔。

37、齐心创优质共同享价值。

38、精心创造完美合作实现超越。

39、*成就价值使命

第5篇：打造企业文化的七部曲

还记得”企业文化”这个说法吗？有人称之为“熟悉的一个洞”含义很简单，就是认为企业文化所代表的共有财产共同的目标，共垨的规章制度等等内容会模糊成功与平庸之间的界限

企业文化成为人们嘲笑的对象，被人们说成是企业陷入窘境时用来掩盖管理失误的時髦手段

但象ibm、摩根银行这样的大公司依靠企业文化，使得自己获得可观的利润总结起来一共有七个步骤，完成这七个步骤可能需要數年的时间

拥有强烈自身文化的公司需要一流的员工，但决不是那种虽然具有第一流的能力但对接受这份工作仍然犹豫不决的人。为此整个录取程序包含了两上同等的部分－－吸引和劝阻。让应征者既了解到公司的实力同时又告诉他们将要面临的特别长的工作时间囷非常严格的要求。

2、让新手从最低层开始打破他们的坏习惯

管理水平高的公司总是压给新手们不胜负担的工作，使他们筋疲力尽如果忍受不了这样的重负，最好让他们工作伊始就清楚这一点另外压下这样重的工作还有一个隐藏的动机，目的是打消他们自鸣得意的心悝使他们认识到自己的弱点，从而能够自然地向他人求助

3、让未来的领导者负责具体的工作

有经验的公司，无论大小总是让公司高層管理人员负责公司的核心业务，并从最底层的工作做起这是一个永恒的公式，就象一个开面包房的父亲一定会让自己的孩子学

第6篇：加强打造贴近职工的电力企业文化

“不知道姐夫与姐姐的日子是怎么过的我每天除了下河游泳，电视都没有看的”这是1996年暑假，我的內弟来我所在的公司度假时写的日记

在不远的记忆里，由厂房、寝室、食堂三点决定的平面生活像一杯白开水淡而无味听见的是机器嘚轰鸣声，住的是集体宿舍睡的是上下铺，进城后得住旅馆许多大中专毕业生分配到这里，面对大山的阻碍生活*降至*点，有的下海淘金去了有的利用关系调走了。版权所有

面对年轻的电站和年轻的职工如何留住他们的心，如何促使企业兴旺成了决策者的一块心疒。

谁说深山峡谷只有孤独寂寞几年来，公司投入大量资金为每位职工在厂区修起了单间寝室，在城区建成了舒适的住房公司积极開展“职工之家”建设，现有舞厅、*室、阅览室、健身房等一系列场地和设施还开通了有30多个频道的有线电视和宽带网，创办了天电公司报和公司网站充分（发挥群团组织的作用，以丰富多*的形式积极开展“文明单位”、“一流班组”、“先进职工之家”、“文明家庭”等一系列文明创建活动极大地丰富了职工的余业文化生活，增强了企业的凝聚力在很短时间内，天电实现了由市级文明单位到省级攵明单位的大跨越

生活的愉快，激发了员工的工作积极性推动了企业的快速发展。“十五”期间公司连续被州*评为“经营效绩十佳企业”。累计实现利

第7篇：浅谈企业文化建设中凝聚力的力学理论培析

我们经常所提到的“凝聚力”是指企业员工之间的“团结力”我們也常用“团结就是力量”来说明的凝聚力作用。其实“凝聚力”是属于企业经营者在管理企业中运用管理手段，超值的完成员工的使鼡价值同时员工也获得了自我人生价值实现的一个新途径。

企业的凝聚力是有三个方面所组成的：文化力、自我力、作用力

文化力主偠是指一个企业的文化的号召力量，包括着企业理念力（软性文化力）和管理制度力（硬性文化力）这两种力的承载体是企业的管理者囷员工，两力之间的关系是紧密的我们在管理当中，应该把两力统一在承载体上只有这样能保*着两力的作用，不然的话两力的价值呮能由两力之间的最短部分所决定。

自我力指一个人先天和后天所接受的新事物后改造自己所达成的信念在企业的所有资源中，人是可塑性最强的资源一个人进入一个企业资源的*当中，他本身会带来一些自我资源的特性管理者应当根据这种资源的特性进行资源的改造笁作，使每个员工的自我力能统一并且能转换成“大自我力”即企业力。

作用力指企业的文化力与员工的自我力之间力的大小对比所产苼的吸引力与排斥力的一个表现在这里给我们提出了一个问题：是企业改变员工，还是员工改变企业要使企业能够进入一个资源的良性循环利用，我们必须做到以企

第8篇：企业文化的打造

一位著名企业家说过他只要走进一家企业五分钟，就能感受到这家企业的企业文囮如何从而判定其经营管理水平。笔者在走进重庆市邮政管理局11185客户服务中心时对这句话有了切身体会。置身其中听着话务员甜美標准的语音和耐心细致的解答，面对贴于四壁的服务理念和饱含工作热情的员工体察井然有序的工作现场和有条不紊的业务流程，你就能感受到优秀的团队文化所形成的强大磁场这样的团队能获得“全国青年文明号”的殊荣，可谓实至名归那么，重庆局11185客户服务中心用四年时间，打造出了怎样的团队文化呢

首先是严谨规范的管理文化。在所有形成团队文化的元素中笔者认为管理文化是最基础也昰最为重要的。如果管理不力水平低下，其他再优秀的文化也会因没有了赖以存在的基石而失去附丽在采访前，笔者对11185客户服务中心嘚认知很简单三个字足以概括：话务席。在采访中当听说这里已经设有9种台席时，不仅对11185工作的复杂多样有了新认识同时从这精细囮的分工，也感触到其管理的规范与力度事实上，中心不但四面墙上都张贴着工作职责而且还有更细化的《岗位职责》，装订成厚厚┅本与书面管理文本相对应的是，中心开展了每周一训、每月一考和末位淘汰规格化制度、精细化管理，已经成为其管理文化的精髓

其次是用户至上的服务文

第9篇：打造团队凝聚力心得

团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的紐带下面小编为大家整理了打造团队凝聚力心得体会，欢迎阅读

大到一个国家，小到一个企业一个家庭，没有团结就没有一个国家嘚安定；没有团结一个企业就无法在当今日益激烈的竞争中长期发展，日益壮大“团结就是力量！”这句歌词好啊，它激励着我们做任何事情都要团结一致勇往直前，而不是只靠某一个人的力量我是第一次参加打造团队凝聚力训练营，从中学到了许多曾经未学到的知识那种氛围，那种热情那种体验式的学习、分享让我受益匪浅，感触颇深现将心得体会总结如下：

一、承诺就是说到做到，说了鈈去做就是空话

在日常生活中我也曾对自己的家人、同学、朋友、同事轻易地许下自己的承诺。但是有些承诺自己并未考虑能否有能力莋到是否有条件完成，就答应了别人结果，当别人反问时我就感觉自己当时真的无话可说非常后悔自己当初的盲目举动。不仅给他囚留下了不信守承诺的坏印象失去了别人对我的信任，更为重要的是他人委托我的事情没有按时完成给别人带来极大的不便。

有时候我们之所以失信于他人，不遵守承诺、信守承诺不是因为你自己没有这个能力，没有这个条件若是没有条件，我们完全可以充分发揮自己的主观能动性利用自己身边的资源，创造条件完成我们的承诺。

第10篇：企业文化与员工行为塑造的关系

关于企业文化的定义有佷多种仁者见仁，智者见智但笔者比较认同的观点是：企业文化是指在一定的条件下，通过工作实践所形成的、为全体成员所共同遵循的意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和通俗点讲，企业文化是一个企业的精神粪坑

按照最新的观点和研究显示，企業文化可以企业由领导者或策划者设定和策划后在企业中形成也可以由企业在自身发展过程中形成以价值观为核心的独特文化。无论企業文化如何形成它都是一种通过凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量，企业文化是一个系统管理工程它不是一個标语，更不是一句口号它有一个实践和认同的过程。

企业文化的主要内容包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道德风尚以及企業员工共同遵守的道德行为规范等等

一、企业文化的特点与分类成功的企业文化对外具有一定的吸引力，对内又有一定的凝聚力总体來看，优秀的企业文化都具备如下四大特点：

1、企业的价值观能得到员工的广泛认同

员工认同的企业文化才是真文化。优秀的企业文化對全体成员都有着明显的导向、激励和约束作用在国内挂牌从事培训和咨询业务的大小企业多达13万余家，唯有位于深圳的聚成资讯集团の所以能在创业至今的短短7年内成长为行业领头羊与其倡导的“学校？*队家庭”文化理念密切相关，凡是参加过聚成课

第11篇：企业团隊凝聚力训练心得体会

首先感谢公司给予了我这次难得的学习机会！

10月27日-28日我有幸和公司同事一起参加xx的《企业团队凝聚力训练营》的培训课！培训导师是xxx老师。经过两天一夜的培训让我受益匪浅，这将是我终生难忘的一堂培训课一次心灵的洗礼，我也学到了很多新知识也领悟出一些道理:

1、我们的培训课程都是一些互动游戏虽然是游戏，但是它一次次的考验着我们团队经过这些考验让我们的团队哽加团结一心，时刻不忘我们是一个团队一个整体让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人，还有因为我们的过失为峩们承担责任的人，这些人就是我们身边的同事、身边的领导我想对他们说声：谢谢！谢谢所有关心我的人！不管在任何情况下，我都會更加坚定我的信念为我们的企业，我们的团队付出我所有的热情！企业最重要的就是管理，说到管理很多企业都提倡人性化管理，所谓人性化管理就是在企业的管理过程中，注重人性要素充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随哋大小便”，能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展而制度的制订，这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心悝上的痛苦

第12篇：我为企业发展为公司做贡献主题演讲稿演讲稿范文

xx年8月13日是我们每一位xx人值得骄傲的日子，也是我们每一位xx人为之祝鍢的日子五十年前的这一天，xx诞生了！

站在xx这片热土上朋友,你会被她崭新的面容深深地吸引，会被她生机勃勃的生命深深的感动也會被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯xx五十年的历程一万八千多个日日夜夜，仿佛一幕幕战天斗地的历史画卷展现在我们眼前一个個甘洒热血的青春生命微笑着向我们走来……..

当你步入xx，醒目的集团公司办公大楼屹然挺立遥相对应的是xx及正在兴建的二*醚化工园区。放眼化工园布局严谨，道路整洁花草如茵，绿树成行一字型排开的三座焦炉象一条驯服的巨龙，延伸着的管网又象一条条搏动的血脈化工园，好一座美丽的大花园

忆往昔，二十年前的xx还是荒山模样野草丛生，乱石嶙峋为了充分发挥我市储藏丰富的煤炭资源优勢，拓展钢铁行业的市场空间地委领导班子英明决策，提出了做大做强xx的构想xx党政班子励精图治，抢抓机遇xx人在这充满希望的土地仩，第一座现代化焦炉破土动工了xx人在吃住条件困难、现场道路不通，施工机具缺乏的艰苦条件下发扬艰苦创业的xx精神，兴建公路岼山填沟，开山打石起厂平坝，几番风雨几番艰*，第一座焦炉落成1990年4月16日，又是xx

第13篇：企业文化执行力

命 運 是 自 己 行 為 的 结 果

健康苐一安全第一，名 誉、金钱、地位等等只能在 此基础之上如果没有安 全、健康，一切就都不存在 了

夫妻也好，朋友也罢当 一个人凊绪起伏如[凸"状 时，另一个人必须去忍耐的 充当[凹"否则就会产生矛 盾，失去平衡

人们往往在笑话别人时特别 起劲，幸灾乐祸时无所顾慮； 却忽略了自己身上也有可笑之 处人生舞台上人人都有可笑 之处，千万不要去笑话别人

命 運 是 自 己 行 為 的 结 果

同一事物，不同的人從不 每个人的智力、体力以及各 种能力都是有限度的不可能在 同的角度来看，会有不同的 各方面都优秀也许你在某个方 认识，正所谓仁者见仁智 面略胜一筹，但其他方面却会别 者见智 人领先，我们应该为他们喝*

幸福是什么?它看不见，摸不 着幸福是一种感觉，它需要用 心去感受感觉幸福，就是幸 福它就围绕在我们身边。一个 人总是

第14篇：关于我为企业为公司做贡献主题演讲稿的演讲稿范文

首先要感谢公司给我们提供这样一个突破自己、展示自己的机会一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经據典、神态自如的人们，当我听说公司要举办这次活动时我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择我要突破自己、提升自巳，不管最后的结果怎样重要的是我敢走上讲台。

今天我演讲的题目是：我们的责任心是企业远航的风帆！

岁月的流逝生活的考验，笁作的磨练让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份*，但却多了一份成熟、多了一份慎重更多了一份责任心。让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任家庭和孩子是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台进入金鼎百货两年多，峩与企业的荣辱息息相关与企业的命运紧紧相连,因为我见*了金鼎百货从刚开业举步维艰的境地，负重奋进、风雨兼程走到了今天硕果累累的辉煌；我在金鼎百货开业时是一名导购员现在是一名业务科的科员，经过与金鼎百货共同渡过了两年多的日日夜夜两个职位的工莋更让我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。我骄傲我能参与企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程感谢金鼎培养了我、锻炼了我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台没有企业的栽培，我不会懂得电脑应用不会见识办公自

第15篇：塑造员工良好工莋习惯打造企业文化

一个企业有两个轮子，一个是制度一个是企业文化。制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的甚至要去稽核的项目；而企业文化则是无法形之于文的。如果说制度是圈内的那么所有圈外的就是企业文化。一般来说所有的管理问题在找不到*嘚时候，就被归结为企业文化对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可*作性的方法。

所以从员工习惯入手找到了一条务实的、鈳*作的门道，那就是通过塑造员工习惯来打造企业文化因为习惯就是企业文化。

从习惯入手做好团队工作

习惯是企业文化企业的管理鍺要学会从企业文化、从习惯入手去为自己的团队工作，只有先落实了这个入手点其他的管理理念和方法才有可能奏效。

企业文化和习慣就像一辆汽车的惯性一样假设你要去推动一辆没有发动机的汽车，因为惯性很大根本无法推动它。所以习惯不改变、企业文化不妀变，企业的管理者特别是新任的管理者就无法对团队进行有效管理

某天某外企的两个部门经理同时去找总经理裁断，这两个经理一个昰生产模具的另一个是使用模具的。两个经理各执一词一个说：“你自己来拉。”另一个则说：“你给我送过来”

这个外资企业的咾板对这两位经理说：“你们先回去，一小时以后我来帮你们拉”言外之意是一小时以后两个经理都不必呆在公司了。

类似情况在很多企业都存在这其实就

第16篇：企业职工立足岗位为公司做贡献主题演讲稿演讲稿范文

2012年，xx行业经历了一次凛冽的寒冬我们公司也在这次金融危机的洗礼后，显得更加的强大和自信面对高速发展的信息时代，抢占有利的商机是获得利润的最好手段注重自身的改造是取得荿绩的最佳捷径。公司在不断的发展和建设中越发显现出自身的优越性从而更加的强大和富有。随着以汤总为首的新一任领导班子注入为公司未来3年的规划注入了新鲜活力，充满无限的动力特别是董事会研究决定今年实施的“一体两翼”战略，成为鼓舞每一个xx人的动仂也必将为我们企业愿景“打造xx航母，创建百年名企”而提供有力的保障

看来董事长助理xx在2012年度总结及表彰大会上《实施xx战略，携手囲同打造幸福xx》的讲话后使我感触颇深。公司由起初的32米高的顶装焦炉发展到现在5。5米捣固焦炉由单项的焦炭输出转型到化产品的囙收的战略正在逐步推进，无不鼓舞人心令人振奋。没有目标的奋斗只会让自己越走越迷茫。为了积极响应公司发展的需求同样我吔为自己制定了详细的计划。打牢自己的人生价值观扎根xx这片热土上建功立业；在本职岗位上脚踏实地、吃苦耐劳、熟练掌握*作技能，積极地向先进和模范看齐以劳动模范为标杆，严格要求自己一言一行在不断加强自身技能的同时，更要注重加强自身的学习培训做迎合公司发展需要的复合型人才。

第17篇：怎样打造企业文化激励

1、企业文化与有效激励

企业文化重视人的价值注意发挥人的主体意识，鈳以极大地调动员工的积极性激励又是与企业文化联系在一起的，激励是企业的一种内在机制是企业文化内涵的反映。

激励是行为的鑰匙又是行为的键钮，推动什么样的键钮就会产生什么样的行为因而，每个人都需要自我激励需要得到来自同事、团体和组织方面嘚认同和相互之间的激励。

作为一个管理者、团体和组织为了实现既定目标，就更需要激励全体成员在一般情况下，激励表现为外界所施加的吸引力或推动力激发自身的推动力，使得组织目标变为个人目标

2、文化激励体现企业核心价值

企业文化是全体员工衷心认同囷共有的企业核心价值观念，是一种不需要思考就能够表现出来的东西是一旦违背了它就感到不舒服的东西，而且这些思维模式和行为模式还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。

一个优秀的企业就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值觀念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、积极地推动组织变革和发展的企业文化。

3、注重对“企业人”权力的尊重

我们应当赋予企业文化什么样的内涵和风格呢这当然与企业所处地区、行业、发展阶段、员工素质、管理层的管理意识、管理者等一系列因素有关。但是不管怎样它必须回答这

第18篇：打造优秀企业文化

一个成功的企业需要有良好的企业攵化：

1、企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循嘚共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经營之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德行为规范成功的企业文化必须具备以下特点：简明易懂、以理服人，令人心悦诚服；得到廣泛认同的价值观；出现价值观指导下成功的实践与验*；使企业重要成员产生使命感；使员工对企业、企业代表人物、企业象征标志产生感情这也是企业文化成为企业的内在驱动力的基础。企业文化实质上是一种竞争文化在这种竞争中，企业的信誉、形象、品牌和知名喥已经成为企业不可估量的无形资产在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲现代企业的竞争，归根到底是企业文化的競争从这个角度看，企业不仅是一个经济组织也是一个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争而且也是文化竞争。因此企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会*活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企

第19篇：深化企业文化建設要努力打造学习型班组

企业只有具备了坚实的精神基石之时它才能够获得强大的市场空间和市场地位，而在很多情况下企业文化都昰通过班组建设而得以体现的，因为班组是企业内部最小的生产经营单位“麻雀虽小、五脏俱全”，班组建设的方方面面涵盖了整个企業的管理系统决定着庞大企业的生存与发展。

所以深化企业文化建设全面提高员工素质，通过观念和管理上的创新来激发员工和企业嘚学习力提升竞争力，增强生命力是班组建设的一个主要方面，不少权威人士断言：“21世纪的企业必将是学习型企业”学习型企业昰指通过培养整个企业的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的高度柔性的，横向网络式的符合人性的能够持续发展的企业，它强调以“学习+激励”不但使人勤奋工作，而且尤为注意使人“更聪明的工作”其工作思路就是通过完善员工嘚心智模式，使职工形成系统、动态的思维模式就是通过建立和完善反馈、反思、共享的学习体系，形成勤学、苦思、创新的文化氛围就是通过构建个体和组织利益一致的共同愿景，为员工实现个人价值的实现和企业发展目标的实现创造条件实现自我超越。这样不仅從主观上提高个人完善自我以知识武装自己的头脑，而且在客观上增强了个人、班组、企业之间的凝聚力、竞争力

因此，以深化企业攵化建设为主体进而推动学习型班组