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如何搞好班组安全活动
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浅谈如何发挥班组安全员在班组安全管理中的作用
　　摘要：班组安全员要敢于批评监督，上级领导和班组长对于安全员要给予充分的工作支持。同时，班组安全员也要不断提高个人业务及管理水平，做好与班组长的配合，加强班组成员的安全培训，必将提高班组的安全管理水平。
　　关键词：反违章纠察;安全员;违章行为;安全管理
　　班组是企业的细胞。班组安全了，企业的安全生产自然就落到实处了。很多企业为了强化班组的安全管理，在班组安排有安全员的岗位。
　　班组安全员有的是专职安全员，有的是兼职安全员。这些兼职安全员在班组中担任着其他岗位，级别有高有低，个人能力也参差不齐，受到的重视程度也不相同，所以起到的作用差别较大。甚至有的安全员在工作中得不到班组长的支持，使他们丧失在安全管理中的作用，导致安全管理流于形式，形成班组安全管理漏洞。
　　一般来说，在工作现场最多的不是安监人员，不是领导，也不是班组长，往往是安全员。只要在现场了，起作用了，就能保证安全。所以说，只要充分发挥安全员在班组安全管理中的作用，就能提高班组的安全水平。
　　要充分发挥安全员在安全管理中的作用，首先，企业管理和班组长重视、支持安全员。在安全员的选择方面要选择工作态度比较积极的人，一般&老好人&不宜担任这个角色。我们大金店变电站的安全员自己给自己起了个外号，叫&小辣椒&，她就说了：&我就是
　　要辣，辣得你们不敢违章，辣得你们安全&。在班组日常工作中，
　　同事们都怕她，哪点安全工作做不好，她都让你下不了台。6月份开展安全月活动时，有名本站的老职工在公司组织安全教育片观看时因为家里有事想请假，让她一通挖苦就老老实实地去看教育片了。这类安全员在工作中不怕得罪人，使人员在违章时怕她看到，她还经常在基层，抬头不见低头见，只好在她面前不违章，违章行为自然就少了。有些基层单位通过任用合适的安全员进行安全管理，即使班组长的管理存在一定的问题，也能在安全方面做到没有疏漏。
　　在企业管理中要重视安全员的作用，各级领导在安全工作中要给安全员充分的支持。国网登封市供电公司实行了反违章纠察制度。每个班组按季度都有反违章纠察的任务和指标，使基层安全员有了查找违章行为的压力。每季度根据基层安全员报的反违章报告对违章人员和纠察的单位进行奖惩，安全员不仅能检查本班组中的违章行为，其他班组的违章行为也可以进行纠察上报。通过这两年的落实，过去在工作中认为很小的、不被重视的违章行为都被基层安全员一一查出，很多习惯性违章行为都因为基层安全员的纠察而逐渐消失，从而强化了该公司的安全生产。
　　其次，安全员要不断提高个人业务水平，从而提高自身的安全管理能力。公司要定期对安全员进行培训，打铁还需自身硬，班组安全员要做到说内行话、做内行事，一方面需要自己努力学习，熟练掌握各项生产技术;另一方面需要企业对他们进行系统的培训，不断提高其安全生产工作技能和对事故的预控能力，同时，要提高班组安全员对基层安全监督工作重要性的认识，提高安全纠察的能力。6月份，登封市供电公司在安全会议间歇时的闲聊中，对于一种工作中行为的定性几个人争论不休。这个时候，吴家村站的安全员走过来听了一会儿，就说&你们别争了，这属于三类违章行为。&别人还要争论，她从讲安全工作规程到公司的反违章纠察制度，分析得头头是道，讲得周围人员心服口服。由于她有着良好的业务水平，班组成员、外来工作人员对她较为害怕，从而主动拒绝违章，提高了安全管理水平。这来源于登封市供电公司注意安全员队伍的培训管理，定期考核，使安全员的安全纠察能力不断提高，安全意识和安全能力得到持续加强，从而出现了一大批精于进行安全分析的基层安全员。如果安全员的认识、讲话和处理不到位，必然影响安全管理的水平。
　　同时，班组安全员要注意自身的工作方法。在工作中要做到恩威并举，即一方面要以情感人，善于体察职工的喜怒哀乐，及时了解职工的思想动态，协助班组长合理布置安全生产工作，维护职工的安全权益。大金店变电站的安全员在班组中善于关心他人，就获得了很高的威望。1月15日进行交接班时，她发现接班人员脸色苍白，一问才知是接班人员前一天晚上在医院里伺候了一晚上得了急病的父亲，她停止了交班，要求接班人员进行休息，接班人员想到她家里也有事就婉言拒绝，她严肃要求对方休息。在接班人员休息后重新接班才离开岗位。这种行为保证了安全，也有力的提高
　　了她的威信。有些班组长在工作中性子比较急，总喜欢快速把工作干完，有些安全员在发现违章后不敢出声，这个做法是不可取的。要敢于据理力争，甚至汇报上级，过后要征得对方的谅解，搞好团结。
　　班组安全员要组织好班组的安全培训，让安全意识牢牢树立在每个人的心中。6月份在学习公司领导传达的平顶山鲁山县敬老院事故通报时，大金店变电站的安全员提前从网上下载有关图片配上讲述制作成幻灯片。学习时，她把制作好的幻灯片播放出来，她讲我们生活的幸福，讲我们每个人对于企业、家庭、社会的重要性，使同事们感到深深的震撼，使他们从心底里牢牢树立了&我要安全!&的念头。
　　在履行岗位职责时不仅要敢说敢管，对违章行为做到&四不放过&，但也要与班组成员形成良好的沟通，不能蛮干，要尽量赢得他们的支持和理解。杨家门变电站有名员工在5月份安全纠察中受罚，心有不满。在该站5月的安全会议上，安全员带领大家认真学习了有关规程和事故案例，使他意识到违章的危险性，当场这位受过处罚的同志站起来发言时眼含热泪，表示：&安全员罚我是为了我好，我是&狗咬吕洞宾，不识好人心&呀!&通过这件事彻底消除了隔阂，班组成员对于安全员在安全管理中的行为和言语表现出了服从和理解。
　　我们很多领导都说要重视基层班组，这首先就要重视基层班组的安全。班组安全管理靠谁，要靠班组长和安全员。只要不断提高班组安全员的安全管理水平，必将为我们企业的安全打下坚实的坚础。
　　[1]国家电网公司企业标准.国家电网公司电力安全工作规程[M].中国电力出版社，2014.
　　[2]山东电力集团编写.班组管理基础[M].中国电力出版社.
　　[3]山东电力集团编写.班组管理实务[M].中国电力出版社.
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抓好班组安全管理经验谈
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如何搞好班组安全管理也就是企业安全管理的一项重点内容。为此，中铝山西分公司热电分厂通过以下几项措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。&&& 一、选好班组长，强化班组长核心地位&&& 班组长是班组的组织者和决策者，也是班组安全生产的第一责任人，安全措施的最终落实者。因此，首先必须选拔具有政治思想好、安全责任心强、技．术素质高、管理能力强的职工担任班组长；其次要给班组长直接管理考核的权力，强化班组长的核心地位，并通过加强班组长培训来提高班组长的综合素质。&&& 二、提高班组安全员素质&&& 1．利用“安全生产月”活动，开展班组安全员培训工作，培训内容应包括政治思想、政策法规、文化知识、管理知识、操作技术、工艺技术等多个方面。&&& 2．分厂开展评选优秀班组安全员活动，每月在67个班组安全员中评选出10—11个优秀班组安全员进行奖励。&&& 三、加强班组建设&&& 1．实行标准化管理，在开展创建标准化班组竞赛中，将班组安全管理作为第一考核标准，要求各班组安全管理网络健全，班组安全生产目标明确，班组安全生产制度完善，各种台账记录规范；同时，分厂、车间两级安拿管理人员实行分班包干，具体帮助指导所负责班组的安全管理及达标推进工作，班组的工作做得不好，要对挂钩负责人进行连带考核。&&& 2．完善班组制度建设。分厂每个基层班组都制定了《安全生产管理制度》、《班组安全生产责任制考核细则》、《班前班后会程序》等制度。&&& 四、狠抓制度落实&&& 1．开好班前会。分厂、车间两级安全管理人员定期参加所挂钩负责班组长的班前会，利用班前会向职工宣传安全生产方针政策、分析当前安全生产形势、了解基层安全生产状况，班组安全管理情况；班前会上班长要听取职工班前检查情况汇报，考察职工是否认真细致地进行了班前检查，布置本班安全生产工作，提出具体要求；班组安全员要在班前会亡，针对具体工作强调安全注意事项，提醒职工加强安全责任，确保生产安全。&&& 2．加强班前、班中安全检查。开展班组安全检查，是坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针的要求，也是企业做好安全生产工作的关键。班前，班组长责任重大，要对本班组所管辖的设备进行全面检查；班组成员都要对自己所管辖的范围进行安全检查，这是安全作业的第一步。班中安全检查每2小时巡检1次。&&& 3．贯彻落实分厂各项规章制度，车间各项定期工作制，认真遵守《电业安全工作规程》、专业《运行操作规程》及《检修作业规程》，严格执行本班《安全生产责任制考核细则》。&&& 五、抓好班组安全日活动&&& 企业的活力来源于班组，而班组的活力很大程度取决于班组安全日的深入程度。特别是在新时期如何搞好企业班组安全日活动，提高安全意识，营造安全氛围显得尤为重要。& 　 1．分厂下发《关于明确班组安全日活动的有关规定》，以制度的形式明确班组安全日活动要求。每周1次，活动时间固定为：各运行班组为每轮白班下班之后，各检修班组为每周一下午，活动时间不少于半小时。&&& 2．确立活动内容，分厂在每个月组织的安全生产例会上，结合国家安全生产形势，分公司会议精神及分厂生产实际，具体安排1—2个必须开展的安全学习内容，除此之外，各班组可以自主学习一些事故案例、电业安全工作规程、安全技术知识，也可以总结上一周的安全工作情况，布置下周的安全工作。&&& 3．实行车间领导与班组安全日挂钩制度，各车间领导、安全员各自分管一个或几个班组，分头参加班组安全日活动(负责几个班组的，轮换参加)，并签名。这样既转变了干部作风，又促进了安全日活动的正常开展，同时也加速了基层安全信息的全面反馈。&&& 4．规范班组安全日活动记录，按统一记录格式填写，要求应到与实到人数相符，所有参加人员必须自己签名，没有参加人员要补学，每次活动记录都有车间分管领导的签字。&&& 5．加强班组安全日活动的监督，并加大奖罚力度。分厂安全管理人员每月每个车间抽查2—3个班组的安全日活动记录；另外，为了防止班组安全日活动流于形式或弄虚作假，分厂每月要深入班组，随机考问职工本周或上周班组安全日活动的内容。记录不符合要求或考问答不上来，都要按规定考核该班组。&&& 六、开展班组安全培训&&& 1．安全规程学习制度化、日常化，分厂每月对每个车间随机抽考5—10名职工，检查职工学习安全情况；各车间每季度组织一次抽考；分厂每半年组织一次全员安全规程闭卷考试，并对学习达不到要求的进行考核。&&& 2．分厂每月开展一次反事故演习，利用备用设备或道具，模拟事故应急处理，培养职工快速反应能力和冷静正确地处理事故能力。&&& 3．基层班组经常开展事故预想活动。具体做法是：一般由班组长、班组安全员或有经验的司炉、司机对班组成员或助手等提出某项操作可能发生的异常情况，由被问者述说处理方法，提问者再作评价，大家经常就一项具体的操作磋商好多次，共同研究选出最优操作法。&&& 4．运行班组利用班后会总结安全生产工作，让每个职工都谈一谈各自在这一个班里的操作安全经验、某项操作的特殊体验或安全认识方面的变化，相互交流，共同提高。
作者：未知 点击：3977次
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VIP公司推荐如何提高班组安全月活动质量_经验交流_中国安全生产网
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如何提高班组安全月活动质量
　 16:45:33　中国安全生产网
　　摘要:针对当前燃气企业基层班组安全月活动组织不力、针对性和实效性不强等问题和现象进行了详细剖析,阐明开展安全日活动在班组管理工作中的重要性;提出要从安全日活动的及时性、实效性、针对性、形式内容、活动要求、组织力度及考核监督力度等方面加强管理,切实提高班组安全日活动质量,从而提升企业整体安全管理水平。　　关键词:安全日活动;现象剖析;提高活动质量　　班组是企业的细胞,是最基层的管理组织,是完成各项生产任务的前沿阵地,班组管理的水平高低标志着企业安全、文明生产的程度,直接关系各项任务的完成质量,因此加强班组安全管理,提高班组一级人员的安全意识和责任心教育,对企业的安全稳定有着举足轻重的作用。提高班组安全管理水平一项行之有效的措施就是切实开展好安全学习月活动。开展好安全月活动可以有效地控制设备异常、减少事故的发生。　　综观以往班组安全月活动,存在着习惯性现象,使安全活动变为走形式,因而影响了安全活动的质量。　　一、班组安全月活动现象剖析　　1.安全活动组织不力　　安全活动存在流于形式的现象,往往是班长读,大家听,甚至有的人似听非听,思想上没有足够重视,安全月活动兴趣不高,安全学习的自觉性差。　　2.安全活动记录质量低　　在安全月活动中,有的班组安全活动记录内容填写不认真,总是把安全通报从头至尾全文抄下来,而职工的学习发言、认识、体会只字未提,甚至遇到工作忙时,干脆不活动,只是由安全员把学习内容抄上,草草了事。　　3.安全活动内容太死板　　安全月活动内容局限于读通报、简报、念《安规》的现象,不切合实际,没有针对性和实效性。　　4.安全活动数量不足　　安全月活动数量不足,不能按期召开安全月活动。如遇到工作任务紧的情况,为了赶进度,干脆不组织活动,过后也不补课。　　二、如何提高班组安全月活动质量　　为进一步加强班组安全生产管理工作,针对某些班组安全月活动组织不力、活动内容针对性和实效性不强、活动记录质量低、活动开展不够及时等现象,提出以下几点建议供大家参考。　　基层班组要切实提高安全月活动质量,有针对性地开展活动,内容丰富、形式多样、紧密联系实际工作等。　　1.安全月活动内容、形式多样化　　(1)将安全月活动变为互动学习,活动中组织班组成员集中分析近期典型事故案例,通过讨论并结合实际工作制定反事故措施,从而防止类似事故的发生。通过举一反三、有针对性的学习和落实措施,使每个职工时刻紧绷安全之弦,安全月活动才能真正发挥实效。　　(2)总结、分析本班组一月来安全生产工作情况。总结工作时要坚持实事求是的原则,吸取教训、改进工作方法,敢于揭露不安全因素,杜绝违章违纪行为,表扬先进,依靠全班人员把各项安全措施落到实处。　　(3)学习相关的安全技术和专业法规。安全日学习的内容还包括新《安规》、两票、行为规范、安全生产奖惩条例、国网公司近期事故案例、安全工器具使用以及有关安全生产的报刊、杂志等内容。通过认真学习,一方面能够切实有效地提高班组人员的安全防护意识,另一方面可以规范人员的作业行为,积极吸取同行业先进工作经验,对现有的安全设施和装置提出更新改造的合理化建议等。　　(4)在安全月活动中应表扬安全生产中出现的好人好事,可采用口头表扬、班内嘉奖等方式,并号召大家向其学习。通过正面引导,有效调动员工的积极性,为安全生产做贡献。　　(5)在安全月活动中结合本班组近期出现的不安全因素,如习惯性违章、两票执行等方面问题进行内部通报,对出现问题的员工要事前做好思想教育工作,帮助其在&安全月&活动时主动提高认识、谈体会、找原因。通过安全月活动达到员工互相帮助、共同教育、提高的目的。　　2.安全月活动要求　　(1)活动准备：活动方案，组织实施。　　(2)活动分析：针对隐患，找出原因。　　(3)活动效果：结合实际，制定措施。　　3.安全月活动学习内容应紧密联系工作实际　　安全月活动内容要联系实际、讲究实效。每次活动内容要有主题,对各项学习的内容要紧密联系本班组的实际,对照检查本班组存在哪些问题,应吸取什么教训,采取哪些针对性措施,不断地改进和完善班组安全工作。　　班组的安全日活动应结合当前的工作任务,针对工作中班组成员存在的问题、设备存在的隐患及时开展学习讨论。对异常未遂进行专题分析,针对设备存在的主要缺陷和安全较薄弱环节等内容进行分析,使大家随时了解设备的安全状况,提前做好安全风险控制,这样就可以掌握安全生产的主动权。　　4.安全月学习的形式应灵活掌握　　每周的安全日活动时间在没有工作冲突的情况下,应照常进行,但也不是固定不变,也可利用班前班后会针对某一问题、某一事件进行讨论、分析。不仅要在班组里学习,更要在生产现场带着问题学。学习中要取消一人读大家听的习惯,要真正从思想上重视起来,做到背靠背找不足、面对面谈感受、心连心搞安全。要避免安全日活动与安全生产脱节的不正常现象,防止因活动形式单调而诱发员工的逆反心理,提高安全活动的效果。　　5.管理层指导、监督安全月学习　　安全月学习要从领导、管理人员跟班学习入手,落实各级人员安全生产责任制,不定期检查、辅导学习内容,有针对性地提出本周安全活动重点内容,提出指导性意见,使班组安全活动真正取得实效,从而达到预期的效果。　　通过多形式、多内容、多方法、高质量的安全日活动,使生产一线人员在思想和行动上时刻紧绷安全之弦。以实效的安全月活动切实增强工作人员安全素质,提高班组安全管理水平,真正为安全生产保驾护航。（张青华 王辉 韩荫方）
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